生产组长
5-6千/月
生产组长/拉长1-3年高中电子/半导体团队管理机械设备/机电/重工
岗位职责：
1、负责生产线的日常运营统筹，确保生产效率与产品质量符合标准；
2、跟踪生产各环节运行情况，快速识别并处理技术及工艺方面的异常问题；
3、合理调配产线人员分工，优化团队协作流程，提高整体作业效能；
4、参与生产设备的例行保养与突发故障处置，确保设备稳定运转。
任职要求：
1、具备良好的组织协调能力及团队管理实践经验；
2、熟悉生产工艺流程，掌握相关设备的操作规范与维护要点；
3、拥有较强的问题分析与应对能力，能在高强度工作节奏中保持高效执行；
4、认同企业价值观，愿意配合轮班和加班等生产安排。
生产组长
5-6千/月
生产组长/拉长1-3年高中电子/半导体团队管理机械设备/机电/重工
岗位职责：
1、负责生产线的日常运营管理工作，确保生产效率与产品质量达到标准；
2、对生产流程进行实时监控，快速处理生产过程中出现的技术及工艺问题；
3、合理调配产线人员的工作任务，优化团队协作与作业效率；
4、参与生产设备的常规保养及故障维修，确保设备稳定运行。
任职要求：
1、具备良好的组织协调能力及团队管理实践经验；
2、熟悉生产工艺流程，掌握相关设备的操作与维护知识；
3、具有较强的问题分析与解决能力，能在高强度工作环境中保持稳定发挥；
4、认同企业价值观，能适应轮班制及必要的加班安排。
地泵浇筑打灰砼工1-2人
1.负责混凝土浇筑、振捣、找平及楼顶铺膜等现场施工操作
2.熟练操作地泵配合浇筑作业，确保混凝土输送连续、均匀
任职要求：
1.年龄20-55周岁，身体健康，能适应建筑工地作业环境
2.具备砼工/打灰/浇筑相关实操经验，熟悉常规施工流程
3. 吃苦耐劳，责任心强，具备基本安全意识和团队协作精神
4.无学历硬性要求，有相关施工经历者优先
5.遵守现场管理规定，服从项目部统一调度安排
砼工/打灰/浇筑
山西长治武乡县有二次结构工程，涉及邦钢筋、支模、混凝土浇筑。诚招技术熟练的班组，价格面议，。有意者可报名。
招3个焊工450包吃住不要证，会焊就行
420-450元/天
工厂焊工年终奖餐补加班补贴夜班补贴保险20人以上日结
扬州厂区焊工接收无证的420左右一天 月收入在13000左右 招聘年龄18-48岁无证也要、 不限学历 不限经验
急招焊工440/天包吃住学徒可来
400-500元/天
工厂焊工工龄奖年终奖高温补贴包住包吃20人以上月结
招聘焊工薪资440元/天，包吃住
要求：年龄18-50周岁，有无焊工证均可，有无经验都行，零基础可带
福利：包吃包住，工资可预支，工作稳定，想学手艺的来
点击右下角（免费聊）联系我报名
外墙瓷砖二把刀勿扰
晋城市阳城县招人。贴外墙磁砖。二把刀勿扰。外省距离远的也不用打电话。再。重申一遍：二把刀勿扰。技术不精的，不要打唬。
生产组长/拉长
6-9千/月
生产组长有提成1-2人月结5-10年高中全职
岗位职责
1、根据订单安排每日生产、排产计划，合理分配车间产能，跟进生产进度，确保按时完工。
2、厂区日常现场管理、巡检，监督生产纪律、卫生、安全，及时反馈异常问题。
3、对接销售订单，核对交期，协调车间、仓库，保障生产顺畅。
4、厂区日常事务统筹、单据整理归档，完成领导交办工作。
任职要求
1、懂基础工厂生产流程，会排产、安排生产。
2、做事踏实、有责任心、执行力强，能抗压。
3、有制造业厂区管理经验优先。
4、早八晚六，休息根据订单情况安排，包午餐。
后焊/组装/包装拉长
6-9千/月
生产管理包吃免费培训包住3-5人月结1-3年高中全职团队管理生产计划与物流控制电子/半导体
生产拉长（生产线组长）招聘
一、岗位简介
本岗位为车间生产一线管理岗位，主要负责生产线日常排班、人员管理、产量管控、品质跟进、现场5S管理及生产异常处理，协助车间主管完成每日、每周生产目标，带领班组高效、保质、保量完成生产任务，保障车间生产有序顺畅运转。适合有电子厂流水线管理经验、责任心强、执行力强的有志人员加入。
二、岗位职责
1. 生产进度管理：根据车间生产计划，合理安排班组人员工位、工序分工，跟进每日产能达成，确保按时完成生产订单，跟进急单、插单生产进度。
2. 班组人员管理：负责本班组员工日常考勤、工位分配、新员工带教、纪律管理，协调班组人员轮换、顶岗，稳定班组人员流失率。
3. 品质管控：巡检工位作业手法，杜绝错装、漏装、不良流出，配合品检处理生产不良、返工返修，统计班组不良问题并及时整改。
4. 现场5S与安全生产：管理生产线物料摆放、台面整洁、区域卫生，监督员工规范操作，杜绝安全隐患，做好设备、治具日常点检维护。
5. 数据报表提交：每日统计班组产量、工时、不良数据、物料损耗，按时提交生产日报、异常报表，如实反馈生产问题。
6. 异常处理对接：生产缺料、设备故障、工艺问题、人员异常及时上报主管，快速协调解决，减少停线待工时间。
三、任职岗位要求
1. 年龄25–45岁，有电子厂生产拉长/组长经验1年以上，熟悉流水线整套生产流程，有手柄、塑胶、电子组装行业经验优先。
2. 能看懂简单生产工艺、作业指导书，熟悉品质基本标准，懂基础生产数据统计。
3. 具备良好的现场管理能力、沟通协调能力，会带新人、会管团队，能合理安排工位、提升班组产能。
4. 执行力强，服从车间管理安排，能配合加班、赶货，抗压能力强，遇事不推诿、主动解决问题。
5. 工作认真负责，无不良嗜好，纪律意识强，能以身作则带头遵守工厂规章制度。
6. 识字熟练，会基本电脑打字、填写报表即可。
四、薪资与福利
1. 薪资：月薪+绩效+产能奖+全勤奖，多劳多得，管理绩效优厚，能力优秀薪资可面议。
2. 车间环境整洁，空调车间，坐班为主，工作轻松稳定。
3. 按月准时发工资，不拖欠，节日福利、年底评优奖金、工龄补贴。
4. 包吃住或提供食宿补贴，住宿配套齐全，长期稳定订单，常年旺季。
线长
5-8千/月
生产管理包吃1-2人月结全职
1、招聘岗位：生产线长
2、招聘人数：2人
3、工作地点：开发区滨河路 1 号
4、岗位职责：
1）班组人员管理：统筹班组排班、工位分配、考勤管控，及时处置人员离岗、临时缺工等现场突发情况，维护班组纪律稳定。
2）生产计划落地：依据每日生产任务合理调配人力，科学分配工位作业量；同步跟进订单临时变更，动态调整排班方案，保障产线持续运转。
3）产能与成本管控：优化人员排布，提升生产线整体作业效率，减少人力闲置，严控无效用工成本，确保达成每日产能目标。
4）台账报表管理：独立完成班组出勤统计、物料领用、生产数据填报，各类资料及时汇总、整理归档，保证数据真实可查。
5）标准落地与培训：熟悉车间作业 SOP，负责新员工岗前操作培训，常态化巡检作业流程，督促员工严格按照标准规范作业。
6）跨方协同对接：主动对接甲方现场管理人员，产线品质、设备、人员等各类异常第一时间上报；配合其他班组开展联动支援工作。
5、任职要求
1）中专 / 高中及以上学历，熟练基础电脑办公操作；拥有日化、快消品流水线带班经验者优先录用。
2）熟悉流水线现场运作，具备现场统筹能力，能够快速处置生产各类现场异常。
3）沟通协调能力良好，执行力强，擅长团队管理，带领班组稳定完成各项生产指标。
4）适应车间倒班工作制，吃苦耐劳，责任心强，具备良好职业稳定性。
6、薪资福利
综合薪资：5500-7500 元，包吃工作餐。
储备班长
6-7千/月
生产管理包吃包住有提成3-5人月结1-3年大专
月薪：白班6000+，夜班7000+，
时间：白班7:00-19:00，夜班18:30-6:30
任职要求；
1、大专以上学历，毕业3年左右，接受前期一线操作岗位工作历练，理解能力好;
2、户籍农村为主，家庭处于偏远地区，有吃苦耐劳的精神，能抗压;
3、历史岗位经验非文职，劳动密集型行业普工(操作工)经历尤佳;
4、退伍军人可放宽至高中学历，身体健康，能接受夜班和倒班;
5、入职1月后满足要求可晋升班长，未通过者，有二次机会进行出池汇报。
福利待遇：班长补贴200-800/月，包吃包住，月休2天，缴纳社保。
设备总监
1.2-1.8万/月
生产设备管理员10年以上本科
1. 制定企业设备管理战略及中长期发展计划，推进设备智能化与自动化改造升级。
2. 统筹管理全公司设备的采购、技术改造、报废处置及资产台账工作，提升设备投资效益。
3. 构建设备全生命周期管理制度，制定预防性维护方案、能耗管控措施与安全操作规范。
4. 带领设备管理团队实施技术能力培训与绩效考核，持续提高设备综合运行效率。
5. 协同生产、工艺、质量等相关部门，保障设备规划与各项业务目标有效衔接。
生产总监
1.6-2.2万/月
生产总监5-10年本科生产质量管理生产成本管理
1. 生产运营与计划管理：
·全面负责冷冻糕点生产工厂的日常运作管理，保障搅拌、成型、烘烤/蒸制、速冻、包装等各生产环节高效衔接与稳定运行。
·依据既定生产计划与排程安排，确保产品按时、按量、按质交付。
·科学统筹人力、设备及物料资源，提升整体生产效率与设备综合效率（OEE）。
·实时跟踪生产进度，快速响应并处理生产异常，保障生产目标顺利达成。
2. 质量管理与食品安全（核心重点）：
·主导建立、推行并持续维护符合FSSC 22000、ISO 22000或HACCP体系要求的食品安全管理系统。
·精通微生物管控体系：牵头制定并落实涵盖原料、人员、环境至成品的全流程微生物监控方案。
·强化环境微生物管理：重点管控冷却间、内包间等洁净区域的卫生状况，严格执行空气落菌、表面涂抹等检测程序，确保环境微生物指标达标。
·严控关键控制点（CCP），包括原料入厂检验、加热中心温度、金属探测、速冻工艺参数等环节。
·主导质量偏差及客户投诉的调查处理，开展根本原因分析，并推动纠正与预防措施有效落地。
·确保所有生产活动满足国家法规及客户质量标准要求。
3. 成本控制与效率提升：
·牵头编制生产成本预算并实施全过程管控，重点监控原材料、能源消耗、人工投入等成本要素，持续推进降本增效。
·通过优化工艺流程、推动技术改进及应用精益生产工具（如TPM、5S、六西格玛），提升人均产出，减少损耗与浪费。
·深入分析生产运行数据，识别改善机会，持续优化各项关键绩效指标（KPI）。
4. 团队建设与人员管理：
·全面负责生产团队（含一线员工、班组长、主管、经理等）的组织建设、培训发展、绩效考核与激励管理。
·强化全员质量意识与食品安全文化培育，确保各级员工严格执行标准作业程序（SOP）。
·打造专业能力强、协作高效的生产管理队伍。
5. 技术与设备管理：
·参与新工艺、新配方的试产验证与导入工作，提供生产端可行性评估与技术支持。
栏目概述
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