招聘餐饮项目计划书文员2名，要求熟练掌握PPT制作，有材料制作基础，跟项目可灵活居家办公，工资按项目进度结算。电话

岗位职责：（一）日常财务核算 1.账务处理：负责门店日常收支的记账、对账工作，确保收入、成本、费用等凭证准确无误。 2.单据审核：核对采购单、销售单、库存调拨单等原始单据，确保业务真实性及财务合规性。 3.收入管理：每日汇总销售数据，核对收银系统与实际收款的一致性，处理差异情况。 4.成本核算：跟踪生鲜商品（如蔬果、肉类、水产等）的进货成本、损耗及毛利率，定期分析成本波动原因。 （二）库存与损耗管理 1.库存监督：参与月度盘点，核对系统库存与实际库存差异，分析损耗原因（如变质、报损等），提出改进建议。 2.进销存核对：确保采购、销售、库存数据与财务系统一致。 （三）资金管理 1.收支监控：管理门店日常资金流水，包括现金、POS机、移动支付等渠道的款项。 2.银行对接：处理门店银行账户对账、存款、转账等业务，确保资金安全。 （四）报表 1.报表编制：按时提交门店利润表、进销存、运营表等，提供经营分析数据。 2.费用控制：监控门店运营费用（如租金、水电、人工等），分析异常支出。 （五）跨部门协作 1.与运营部门沟通：协助店长分析经营数据（如毛利率、周转率），优化采购和促销策略。 2.与总部对接：上传财务数据，执行统一会计政策，反馈门店特殊情况。 （六）其他职责 1.系统维护：熟练使用生鲜行业管理系统。 2.档案管理：妥善保管会计凭证、报表、合同等资料。 3.按时、准确地完成上级交办的其他临时性任务 任职要求：（一）每日核心工作 1. 销售与收款核对：导出前一日收银系统数据（按生鲜品类：蔬果、肉类、水产等统计销售额，区分现金、扫码支付等收款方式）。 核对实际收款金额（收银机现金盘点+银行到账流水），确保“系统销售额=实际收款+未到账（如线上待结算）”，若有差异（如少收、漏扫），当天联系收银核对原因并记录。 生成每日销售及收款核对表，同步给店长和总部财务。 2. 生鲜出入库与损耗记录：接收当日生鲜采购入库单（供应商送货或总部调拨），核对品类、数量、采购价，与系统入库数据匹配，确保“实物入库=系统记录”。 跟进当日生鲜损耗（如变质、丢弃、临期折价），按规定让店长签字确认损耗单，录入系统并登记生鲜损耗台账，避免损耗数据积压。 （二）周度常规工作 1. 费用与报销整理：汇总本周门店费用单据（如包装耗材采购、设备维修、水电费缴费单），审核票据真实性和审批手续，分类录入系统（如物料费、维修费），每周向总部提交报销申请。核对本周员工考勤。 2. 生鲜成本与毛利初步核算：汇总本周各品类生鲜的采购总成本销售总金额、总损耗金额 按品类算出本周毛利率（如蔬果毛利率、肉类毛利率），对比总部给出的参考毛利，若某品类毛利过低（如损耗过高），反馈给店长分析原因（如采购价过高、损耗控制不当）。 （三）月度收尾工作 1. 全月账务核对与上报：汇总核对全月门店总收入、总费用，确保与财务系统记录一致。配合总部进行月度库存盘点（重点盘生鲜剩余库存），核对“系统库存=实际盘点数”，差异部分按规定调整账务、编制门店月利润表，生鲜品类毛利分析表（重点监控高损耗商品） 2. 往来与合规处理：核对门店与总部的往来（如总部代垫的水电费、门店上缴的销售款），确保“总部账=门店账”，避免挂账差异。整理全月原始单据（销售小票、入库单、损耗单、费用票），按日期和类别装订存档。

工作内容： 1、负责本溪项目护理人员的入职、离职、奖惩等相关文书处理。 2、负责管理干部及护理员的出勤记录、薪酬核算及绩效数据整理。 3、负责项目各类文件的归档管理，以及固定资产的登记与盘点。 4、负责本溪项目库存物资的采购统计，及商品上架、入库、出库、台账登记与定期盘点。 5、协助项目经理开展日常运营管理工作。 6、完成项目组安排的其他临时工作任务。 任职要求： 1.具备大专及以上学历，有同类岗位经验者优先考虑。 2.年龄满18周岁以上；仪表端正，具备良好的沟通能力与执行能力。 固定薪资：2100元/月

岗位职责： （一）日常财务核算 1.账务处理：负责门店日常收支的记账与对账，确保收入、成本、费用等凭证真实准确。 2.单据审核：审核采购单、销售单、库存调拨单等原始票据，保障业务真实性及财务规范性。 3.收入管理：每日汇总销售数据，比对收银系统与实际到账金额的一致性，及时处理差异问题。 4.成本核算：监控生鲜类商品（如蔬果、肉类、水产等）的进价、损耗及毛利率，定期分析成本变动原因。 （二）库存与损耗管理 1.库存监督：参与每月盘点工作，核对系统数据与实物库存差异，分析损耗成因（如变质、报损等），提出优化建议。 2.进销存核对：确保采购、销售、库存信息与财务系统数据保持一致。 （三）资金管理 1.收支监控：跟踪门店日常资金流动，涵盖现金、POS机、移动支付等各类收款渠道。 2.银行对接：办理门店银行账户的对账、存款及转账操作，保障资金安全合规。 （四）报表 1.报表编制：按时完成门店利润表、进销存报表、运营数据表等，提供有效的经营分析支持。 2.费用控制：监督门店各项运营支出（如租金、水电、人工等），识别并分析异常费用情况。 （五）跨部门协作 1.与运营部门沟通：配合店长开展经营数据分析（如毛利率、周转率），协助优化采购和促销方案。 2.与总部对接：上传财务数据，执行统一会计政策，反馈门店特殊事项。 （六）其他职责 1.系统维护：熟练操作生鲜行业相关管理系统。 2.档案管理：妥善归集和保管会计凭证、报表、合同等资料。 3.按时高效完成上级安排的其他临时工作任务。 任职要求： （一）每日核心工作 1.销售与收款核对：导出前一日收银系统数据（按生鲜品类：蔬果、肉类、水产等统计销售额，区分现金、扫码支付等方式）。核对实际收款总额（含收银机现金清点+银行入账流水），确认“系统销售额=实际收款+未结算款项（如线上待到账）”，发现差额（如少收、漏扫）当日联系收银人员查证并记录。生成每日销售及收款核对表，同步提交店长与总部财务。 2.生鲜出入库与损耗记录：接收当日生鲜采购入库单（供应商送货或总部调拨），核对品类、数量、单价，与系统入库记录匹配，确保“实物入库量=系统登记量”。跟进当日生鲜损耗情况（如变质、废弃、临期折价处理），按规定由店长签字确认损耗单，录入系统并更新生鲜损耗台账，防止数据积压。 （二）周度常规工作 1.费用与报销整理：汇总本周门店各项费用票据（如包装材料采购、设备维修、水电缴费单），审核票据真实性及审批流程完整性，分类录入系统（如物料费、维修费），每周向总部提交报销资料。核对本周员工考勤记录。 2.生鲜成本与毛利初步核算：统计本周各品类生鲜的总采购成本、总销售收入、总损耗金额，计算各品类毛利率（如蔬果、肉类等），对照总部参考值进行对比，若某品类毛利率偏低（如因损耗偏高），及时反馈店长排查原因（如进货价上涨、损耗管理不到位）。 （三）月度收尾工作 1.全月账务核对与上报：汇总并核对全月门店总收入与总支出，确保与财务系统一致。配合总部开展月度库存盘点（重点为生鲜剩余库存），核实“系统库存=实际盘点数”，对差异部分依规调整账目，编制门店月度利润表及生鲜品类毛利分析表（重点关注高损耗商品）。 2.往来与合规处理：核对门店与总部之间的往来款项（如总部代缴水电费、门店上交销售款），确保双方账目一致，避免挂账误差。整理全月原始凭证（销售小票、入库单、损耗单、费用发票），按时间与类别装订归档。

工作内容： 1、负责本溪项目护理人员的入职、离职、奖惩等相关文书处理。 2、负责管理岗及护理团队的考勤记录、薪资计算与绩效数据整理。 3、负责项目各类文件归档，以及固定资产的登记与定期盘点。 4、负责本溪项目库存商品的采购汇总，以及上架、入库、出库、统计和盘点等全流程管理。 5、协助项目经理开展日常运营与管理工作。 6、完成项目组下达的各类临时性工作任务。 任职要求： 1.具备大专及以上学历，有同类岗位经验者优先考虑。 2.年龄需满18周岁；形象端正，气质佳，具备良好的沟通能力与执行能力。 固定薪资：2100元/月

岗位职责： 1、负责公司日常行政工作的执行，包括文档的整理与归档管理； 2、协助各部门之间的工作衔接，保障办公流程顺畅高效； 3、参与公司内部活动的组织实施，配合完成会议筹备及资料汇总工作。 任职要求： 1、具备扎实的文字处理技能和严谨细致的工作作风； 2、拥有良好的沟通协调能力，能有效维护内外部协作关系； 3、熟练操作常用办公软件，学习能力强，执行力高； 4、工作积极主动，具备团队意识，能适应一定强度的工作压力。

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岗位名称：快递分拣员；快递员；快递装卸工。 岗位要求：1.负责日常快递分拣工作；2.负责日常装车、卸车工作；3.年龄要求50以内，接受早班和晚班工作，早班上班时间（早1:007:00），晚班上班时间（17：3021：30），每周休息一天。 薪资待遇：本溪顺丰快递（中转厂）的薪资水平为每小时20元，按工作小时计算。过节有福利。

服务员 ，50岁以下，身体健康，干活麻利，有经验者优先。，50岁以下，身体健康，干活麻利，干过有经验者优先，早10:00—晚8:30，有午休，免费工作餐，月休三天，福利待遇优厚。 薪资福利:3200+满勤300+酒水提成+菜品提成 工作地址:辽宁省本溪市平山区欧洲城书院

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工作内容： 1、负责日常文书事务，如文件整理与信息记录维护； 2、协助团队成员，保障办公环节有序运转； 3、参与广告项目相关资料的收集与归档管理。 岗位要求： 1、具有较强的组织协调与沟通表达能力； 2、熟练操作各类办公软件及常用设备； 3、对广告领域具备基础认知和从业热情。

岗位职责： 1.负责日常办公文档的整理、归档及数据录入，确保信息准确性和及时性 2.协助部门完成基础行政事务，包括会议安排、物资申领和接待支持 3.处理内外部文件传递与通知传达，保障工作流程顺畅运行 4.配合人事、财务等相关职能部门完成报表统计与资料汇总 任职要求： 1.学历不限，具备基本电脑操作能力，熟悉Word、Excel等办公软件使用 2.工作认真细致，有责任心，具备良好的沟通协调能力和团队意识 3.有相关工作经验者优先，能较快适应岗位工作节奏 4.具备基础文书写作能力，能够独立完成简单公文撰写与信息记录

工作内容： 1、熟练掌握各类办公软件操作 2、负责公司日常文件归档，依据图纸拟定合同 3、跟进物流配送及订单进度管理 4、传达并落实公司各项政策与通知 5、处理合同对接、订单跟踪及发货安排 6、完成生产相关数据统计工作 7、开展网络宣传、电话联络及人员招聘事宜 工作时间： 早8:00-晚6:30，中午休息1.5小时 福利待遇： 3k-5k，社保，节日福利，单休

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招聘2人：年龄45岁以下，负责货物接收、分类、检验及配送工作，确保账目与实物一致。 熟练操作电脑办公软件。具备超市门店运营管理及团队管理经验者优先，有相关行业物流配送背景者更佳。 薪资待遇：6000-10000元/月+奖金+五险+月休四天，提供免费食宿！

岗位职责： （一）物流体系规划与建设 根据门店布局、销售数据及交通状况，科学规划并持续优化配送路径，制定高效且成本可控的物流解决方案。评估并引入先进的物流技术与设备（如WMS仓库管理系统、TMS运输管理系统、冷链温控监测系统等），推动物流系统的智能化与标准化升级。 （二）仓储管理 建立健全仓库标准作业流程，涵盖收货、验货、入库、存储、分拣、打包、出库及退货等各环节。严格执行食品安全与卫生规范，重点保障冷冻、冷藏、常温等不同温区的温度控制与环境达标。提升仓库空间利用效率，确保库存数据精准，定期组织盘点并分析差异原因，提出改进方案。落实仓库安全管理制度，涵盖设备操作、人员作业及货物保管，防范各类安全事故发生。 （三）运输与配送管理 统筹管理公司自有及第三方冷链运输车队，确保车辆性能良好、温控装置运行正常。监督日常配送执行过程，保障商品准时、准确、完好地送达各门店及相关单位。及时应对配送异常（如交通延误、温度超标、货品损坏、门店反馈等问题），启动应急机制妥善处理。持续优化装载效率与配送线路，降低运输环节成本。 （四）团队管理与培训 负责物流中心团队的组建、培训、绩效考核与激励机制建设，提升员工专业能力与整体工作效率。营造积极协作的工作氛围，明确岗位职责分工，保障部门内部高效运转与协同配合。 （五）成本与绩效管理 编制并管控物流部门日/旬/月/季/年度预算，对人力、仓储、运输、损耗等各项支出进行动态监控与深度分析。建立关键绩效指标体系（KPI），包括配送准时率、库存准确率、生鲜损耗率、订单满足率、单位物流成本等，通过数据驱动识别流程瓶颈，持续推进降本增效。 （六）跨部门协同 与采购部门紧密联动，依据到货计划和促销安排，合理调配仓储资源与运力支持。与门店运营及相关部门保持高频沟通，快速响应门店在收货、退换货等方面的需求，助力门店经营。联合财务、IT等职能板块，优化业务流程与系统对接效率。 任职要求： （一）每日核心工作流程 1.清晨：监控配送与复盘（通常为4:00-6:00AM） 实时追踪：上岗后第一时间通过云鲜生系统与GPS定位，掌握所有冷链车辆在途状态、温度是否正常、能否按时抵达门店。 应急处理：针对配送延迟或温控异常等情况迅速响应，协调司机、门店及相关方，启动应急预案，最大限度减少对门店营业的影响。 复盘昨日损耗：查阅前一日生鲜损耗报表，分析高损品类及其发生环节（收货、仓储或运输），督促相关责任人跟进整改。 2.上午：现场巡查与日常运营（通常为8:00-12:00AM） 温度检查：巡视各温区（冷冻、冷藏、常温、果蔬区）实际温度是否符合标准，并核查历史记录。 卫生与安全：检查仓库清洁状况、货物堆放合规性、设备停放秩序及员工操作是否符合SOP规范。 工作进度：观察早晚班次收货、分拣作业是否顺畅高效。 每日晨会：召集物流配送经理、主管及仓管人员召开简短会议，通报当日重点任务、注意事项及前日问题点。 资源协调：与采购端确认未来到货计划及品种数量，提前规划库位与人力配置。 3.下午：规划与沟通（通常为13:00-18:00PM） 盘点管理：巡查每日盘点执行情况，确保数据真实、准确、无误。 订单审核：审核各门店提交的订单，结合库存现状、配送能力及促销安排进行调整或确认。 生成作业计划：在云鲜生系统中合理编排次日配送车辆、路线与司机安排，确保运力与需求匹配。 跨部门会议：参与采购、门店运营、营运等部门的协作会议，解决物流相关议题，同步关键信息。 4.傍晚：夜班准备与总结（通常为20:00-次日8:00AM） 交接班会议：组织白班与晚班物流配送经理完成工作交接，明确夜间收货、加工及配送准备工作。 当日数据汇总：查看当日统计数据，生成次日分拣任务单与波次计划，系统优化拣货路径以提升效率。 运力规划：根据工时利用率、订单处理量、收货及时率等数据，确定车队排班安排。 离岗前检查：最后确认夜间任务已部署到位，无重大安全隐患后方可离岗，保持通讯畅通，随时应对突发状况。 （二）每旬核心工作流程 旬初计划：召开部门旬度例会，总结上旬工作成果，部署本旬重点工作（如盘点、培训、设备维护等）。 绩效分析：深入解读上旬核心KPI表现（损耗率、准时率、成本占比等），识别趋势性问题并制定改善措施。 资源规划：基于销售预测，评估本旬及后续阶段的人力与运力需求，必要时调配临时用工或外部车辆。 协同会议：参加总部组织的旬度产销协同会议，与采购及计划团队对接upcoming货量与大促安排。 （三）每月定期核心工作流程 财务复盘：梳理上月物流部门整体预算执行情况，审核人力、燃油、仓储、损耗等费用支出，开展成本效益评估。 全面盘点：组织并监督月度全仓盘点，分析盘盈盘亏原因，更新库存账目，并追责相关环节。 绩效管理：完成下属员工月度KPI考核评定，并开展一对一绩效面谈。 持续改进：主导或参与一项流程优化项目（如新设备应用、库位重组、包装改良等），形成项目总结报告。 安全培训：组织月度安全教育或应急演练，强化全员安全意识与操作规范。

工作内容： -规划并落实物流运作流程 -保障货物运输的时效性与准确率 -跟踪物流各环节，持续优化作业模式 任职要求： -具备较强的统筹协调与团队管理能力 -能够高效应对物流运营中的各类突发情况 -熟悉物流业务体系，适应高强度、快节奏的工作节奏

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岗位职责：（一）配送标准化与优化 制定并实施公司配送业务的中长期发展规化，不断拓展公司的业务扩张战略，标准化的配送流程（如收货、分拣、出库、运输等），并根据运营情况持续优化，降低流程损耗。 （二）订单与仓储衔接管理 对接各单位订单系统，签订订单合同，准备招投标材料，汇总订单需求，结合仓储库存数据，制定精准的分拣和出库计划，确保按需发货。做好仓储管理生鲜商品的存储、保鲜（如温控、分区存放）及库存周转管理，减少库存积压和损耗。做好包装库标准化管理，出入库包装、分拣包装、库存包装等准确无误进行工作。 （三）运输与配送过程管控 管理运输团队及合作物流资源（如自有车辆、第三方冷链物流），合理调度车辆，确保配送时效与路线最优。严格监控生鲜运输过程中的温湿度、装卸规范等，保障商品在途质量，尤其针对易腐品类（如肉类、蔬果）强化冷链管理。 （四）成本与损耗控制 统筹配送各环节成本（如仓储费、运输费、人力成本等），通过优化流程、资源整合等方式降低整体配送成本。分析配送环节的商品损耗数据（如运输损耗、分拣损耗），制定改进措施，将损耗率控制在合理范围。 （五）团队与合作管理 管理配送团队（包括仓储分拣员、司机、配送员等），明确岗位职责，组织技能培训（如冷链操作、设备使用），提升团队执行力。与采购、单位、供应链等部门保持紧密协作，解决跨部门衔接问题（如订单信息同步、异常商品处理）。 （六）数据监控与应急处理 与财务核对《每日收货报表》、《库存盘点差异表》、《损耗报表》等日常单据。跟踪配送关键指标（如配送准时率、订单满足率、损耗率），定期分析并提出改进方案。处理配送突发情况（如车辆故障、极端天气导致延误、商品损坏等），制定应急预案，减少对单位运营的影响。 任职要求：一、每日工作启动 1. 晨会沟通复盘：召集仓储、分拣、配送员，明确当日各单位订单总量、重点商品（如易腐生鲜、促销商品）及特殊需求（如紧急补货）。同步前一日异常情况（如配送延误、商品损耗）的处理结果，强调当日需重点关注的环节（如极端天气下的冷链运输）。 2. 制定当日计划：结合订单数据和库存报表，确定分拣优先级（如早班单位订单优先处理），分配仓储、分拣、运输的人力及车辆资源。确认冷链设备（如冷库、冷藏车）的运行状态，确保符合生鲜存储标准。 二、订单与仓储环节管控 1. 订单审核与分发：对接单位订单系统，审核订单信息（商品种类、数量、配送时间），处理异常订单（如库存不足、规格错误），及时与单位或采购沟通调整。将确认后的订单分发给配送员，明确各环节完成时限。 2. 仓储与分拣管理：做好仓储按订单需求备货，检查生鲜商品入库质量（如新鲜度、包装），确保临期商品优先出库。跟踪分拣加工进度，抽查分拣准确性（避免错漏）和加工合规性（如净菜清洗、肉类分割的卫生标准），减少分拣损耗。做好包装库标准化管理，出入库包装、分拣包装、库存包装准确无误等工作。 三、运输配送调度与监控 1. 运力调度：根据订单配送地址、商品特性（如冷链需求），规划最优配送路线，合理分配车辆（冷藏车/常温车）和配送员，确保路线不重复、时效最大化。协调临时运力（如第三方物流）应对订单高峰，避免运力不足导致延误。 2. 在途监控：实时跟踪运输车辆位置及冷链温湿度（通过GPS和温控系统），发现异常（如温度超标、路线偏离）立即联系配送员处理。与配送员保持沟通，收集途中问题（如交通拥堵、车辆故障），及时调整计划（如更换路线、调配备用车辆）。 四、商品交接与异常处理 1. 单位交接跟踪：督促配送员与单位完成商品核对、签字确认，收集单位反馈（如商品质量、配送时效），记录在案。对于单位拒收的问题商品（如变质、损坏），协调退回处理，并追溯责任环节（仓储/运输/分拣）。 2. 突发情况处理：处理紧急事件，如冷链设备故障导致商品变质时，协调就近门店调配替换，或安排紧急补货；遇极端天气时，启动备用配送方案，优先保障重点单位。 五、当日工作总结与优化 1. 财务报表：与财务核对《每日收货报表》、《库存盘点差异表》、《损耗报表》等日常单据。 2. 数据复盘：统计当日关键指标：配送准时率、订单准确率、生鲜损耗率、车辆利用率等，与目标值对比分析。整理异常数据（如高频延误的路线、高损耗的商品品类），形成日报。 3. 次日准备：根据当日总结，调整次日工作计划（如优化某区域配送路线、加强某类商品的分拣培训）。对接仓储配送确认夜间补货计划，确保次日库存充足。

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