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1、在生产技术部部长的指导下，全面负责选矿厂的日常运作，统筹生产计划与执行工作。定期组织召开生产行政会议，检查工作进展，汇报运行情况，研究并协调解决生产过程中出现的各项问题。 2、组织生产活动须严格遵循党和国家的方针政策及相关法律法规，全面落实公司管理层的决策要求，严格执行公司各项规章制度，并主动接受上级单位的监督检查与专业指导。 3、立足本单位实际情况，科学调配资源，有效指挥生产，确保按期完成铁精粉产量目标、工艺技术指标及单位矿石处理成本控制目标。 4、切实履行经济管理职责，坚持公平合理的分配机制，鼓励职工参与企业民主管理，关注企业经营效益，积极开展增产节约、降本增效活动，定期开展经济分析，采纳员工合理建议，持续优化经营管理水平。 5、主动接受上级领导与监督，充分调动基层管理人员积极性，强化车间思想政治建设，营造团结协作氛围，保障各项生产任务高效完成。 6、依据选矿生产作业安排，制定相应的成本控制计划，并将各项成本目标逐级分解、落实到位，持续推进矿石处理成本压降。 7、牵头组织选矿车间定期召开经济活动分析会议，针对管理薄弱环节提出改进意见和措施，推动节能降耗方案的制定与落地实施。 8、贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产原则，严格执行安全管理制度，持续优化作业环境，提升员工劳动与生活条件。 9、强化尾矿库日常监管，确保运行安全稳定，严格落实汛期防洪预案，防范环境与安全风险。 10、统筹推进本单位目标责任管理与绩效考核体系，确保管理过程有据可依、结果公正透明。 11、严守公司各项管理规定，推进办公规范化建设，及时高效完成公司交办的各项任务。

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