
交付经理(服务专员)
1.8-2.5万元/月
建筑项目经理/项目负责人5-10年大专及以上
工作职责:
1. 全面统筹施工项目整体规划与进度管理,及时识别并处理项目执行过程中的各类问题,协调内外部资源保障项目按时完成。
2. 作为客户在施工周期内的唯一对接窗口,持续维护客户关系,提升服务体验,妥善协助解决客户反馈及投诉事项。
3. 监督施工现场标准化作业的落实,主导关键节点的验收流程,重点把控大型安装工序的施工质量。
4. 统一调度主材与辅材的到场顺序及时间节点,动态跟进施工进展,确保各环节衔接顺畅、有序推进。
任职要求:
1、学历:统招大专及以上
2、具有家庭装修及公共空间装修项目经验,熟知装饰工程现场施工流程与工艺规范
3、熟练掌握国家颁布的施工技术规范与质量验收标准
4、具备优秀的现场组织协调能力,擅长客户沟通与关系维护
5、拥有良好的共情能力、服务意识以及踏实肯干的工作态度
项目经理
岗位职责:
1.负责水暖项目的全面管理与执行
2.确保项目按照既定目标和时间表顺利进行
3.与团队成员协作,解决项目过程中的问题
4.熟练使用画图软件
任职要求:
1.具备出色的项目管理能力和团队协作精神
2.能够高效地解决项目中的技术和管理问题
3.对水暖工程领域有深入理解,能够应对各种挑战
项目经理大专及以上
岗位职责:
1、全面负责、统筹安排本园林项目的内部与外部的管理、沟通、协调工作;
2、全面负责工程质量、进度、成本、安全等各方面的计划与实施,监督执行并对整个项目负责;
3、熟悉植物种植,园林给排水,园路铺装,防腐木廊架制作、园林小品安装等施工流程及管控要点:
4、具备良好的组织协调能力、沟通表达能力和团队领导力。
任职要求:
1、年龄:28周岁以上,45周岁以下,身体健康;
2、学历:大专以上学历,园林景观设计、施工等相关专业知识:
3、市政、园林、建筑专业中级以上职称优先:
4、熟悉园林施工流程,熟悉建筑法等相关政策法律法规知识,熟练掌握项目管理方法以及项目管理工具;
5、五年以上工作经验,三年以上独立项目管理经验
化工经验项目经理
1.5-2万元/月
建筑项目经理/项目负责人5-10年学历不限
一、岗位职责
项目全程把控:全面负责化工项目从立项到验收的全流程管理工作,制定实施计划,跟踪进度执行,妥善处理变更事项,确保项目按期高质量交付。
资源统筹协调:整合公司内部研发、生产等相关部门资源,对接外部供应商与施工团队,定期召开协调会议,保障各环节高效衔接。
团队组建管理:根据项目需求搭建专业化化工团队,合理分配职责,建立绩效考核机制,组织专业培训,持续提升团队协作效能。
质量安全管控:严格执行化工行业质量规范与安全生产法规,设计质检流程与安全防护方案,监督关键工艺节点,及时排查风险隐患。
成本预算管理:编制覆盖项目全周期的资金预算,动态监控实际支出,分析成本偏差并优化控制策略,有效降低运营成本。
多方沟通汇报:每周向管理层提交项目进展、预算执行等情况报告,按月汇总工作成果;定期开展客户回访,巩固长期合作关系。
风险识别应对:系统识别技术实施与市场环境中的潜在风险,提前制定应对预案,在突发情况下迅速响应,确保项目稳定推进。
二、任职要求
学历专业:本科及以上学历,化学工程、化工机械或相关化工类专业背景。
工作经验:具备5年以上化工领域从业经历,其中3年以上专注于化工项目管理,有主导大型项目全周期运作的实际经验。
专业技能:熟练掌握化工生产工艺,熟悉常用项目管理工具,了解安全环保相关政策法规,具备基本财务分析能力。
能力素质:拥有良好的组织领导力、跨部门沟通能力、问题解决能力和决策判断力,能适应高压力工作节奏,执行力强。
项目经理(CTS)
1.5-2万元/月
建筑项目经理/项目负责人5-10年本科及以上
岗位职责
1、主导CTS项目的全生命周期运作,涵盖项目启动、规划、实施、交付、验收及后续维护环节;
2、编制详尽的项目计划、进度安排、成本预算及资源调配方案,重点统筹外包资源的合理使用;
3、设定并持续跟踪项目关键指标,确保服务等级协议达成,保障客户满意度与交付成果质量;
4、及时识别、评估项目中的风险、问题与变更需求,制定应对措施并推动有效落地;
5、作为外包交付团队的核心对接人与责任主体,明确工作流程、沟通机制与协作标准;
6、管理外包团队日常运作,包括任务指派、进度把控、质量检查及绩效考核等工作;
任职要求:
1、本科及以上学历,计算机科学、信息技术、工程管理、商业管理或相关专业优先,具备CTS项目全流程管理经验者优先;
2、至少5年项目管理从业经历,其中不少于3年专注于客户技术支持类项目管理,必须具备成功管理外包或离岸团队交付项目的实操经验;
3、具备出色的组织协调能力与多任务处理能力,能在高强度、快速变化的工作环境中保持高效执行。
家装工程主管
1.5-2万元/月
建筑项目经理/项目负责人3-5年学历不限土建工程住宅地产家庭装修
技能要求:
一.施工队长岗位概述:
1、全面负责家庭装修项目现场的组织管理与协调监督,确保施工进度有序推进,落实现场安全管理责任。
2、统筹各家装工地施工人员的工作分配与协作安排,提升作业效率。
3、响应客户反馈事项,及时处理并推动问题整改与服务优化。
4、主导工地所需材料的进场验收,并协调材料补充与调配工作。
5、掌握常见家装及工装工程的施工流程与工艺标准(如泥工、木工、油漆工等工序衔接)。
6、作为项目执行负责人,需代表公司利益,积极提出有利于工程管理与公司发展的建设性意见。
二、岗位职责及责任权限:
1、参与施工图纸审核,联合设计师与工程经理确认图纸方案,修正不合理设计,解决施工过程中的技术难题。
2、跟进业主材料采购进度及工程款项支付情况,保障施工按计划推进。
3、监督施工现场材料使用质量,全面管控施工技术、工程质量、安全防护、消防措施及文明施工执行情况。
4、快速响应客户投诉与不满事项,制定有效解决方案并落实改进。
5、巡查工地现场,主动发现潜在问题并及时处置。
6、具备稳定的自有施工团队者优先考虑。
三、技能要求:
具备木工、水电工或其他相关工种实操经验的施工队长优先录用。
项目经理
1-1.5万元/月
项目经理3-5年大专及以上
岗位职责:
1.负责装配式桥梁吊装项目的整体规划、进度控制及现场管理工作,确保项目按期高质量完成
2.组织项目施工方案编制与技术交底,协调设计、生产、运输与安装各环节衔接
3.全面管理施工现场安全、质量、成本和文明施工,落实各项管理制度和标准流程
4.对接甲方、监理及相关政府部门,处理现场问题并及时汇报项目进展
5.领导项目团队开展工作,合理调配资源,提升团队执行效率与协作水平
任职要求:
1.大专及以上学历,土木工程、建筑工程、桥梁工程等相关专业优先
2.具备3-5年及以上桥梁吊装项目管理经验,有装配式桥梁吊装项目经验者优先
3.熟悉桥梁安装施工工艺及行业规范,具备较强的现场组织与应急处理能力
4.持有一级或上海市二级建造师执业资格证书(公路工程专业)者优先考虑
5.能适应长期驻守项目现场,具备良好的沟通协调能力和团队管理意识
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(4)节假:享受节假日、婚假、丧假、产假、带薪年假15天
(5)年假:过年过节(带薪休假)每次发放800-1500不等的
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下午一点上班,下午三点带薪休息15分钟,下午五点吃饭一个小时(如果不加班可以选择下午五点下班,下班后想吃饭可以在食堂吃饭。)下午六点加班到八点。
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【请假休假】:员工享受法定节假日,如婚假、丧假、产假、均属于带薪休假;
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全部都是坐班,不穿无尘衣,不看显微镜,不做流水线
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一、【薪资构架】
1.月收入:8000-10000
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2、工作时间:早8晚8
电力工程施工管理员
7000-8000元/月
施工主管长期1-2人月结全职
岗位职责:
1. 全面负责施工现场的组织、协调与管理工作,确保项目按计划安全、优质、高效推进
2. 编制施工进度计划及资源调配方案,监督执行并动态调整,及时解决现场技术与管理问题
3. 严格把控工程质量、安全文明施工及成本控制,落实各项规范标准与公司管理制度
4. 组织图纸会审、技术交底及隐蔽工程验收,协调设计、监理、分包等各方关系
5. 定期向项目经理汇报施工进展、风险隐患及需支持事项,配合完成竣工交付与资料归档
任职要求:
1. 具备建筑工程、土木工程等相关专业背景,学历要求:不限(优先大专及以上)
2. 施工管理经验要求:不限(具备1-3年现场管理经验者优先)
3. 熟悉国家及地方建筑施工规范、质量安全标准和验收流程
4. 持有施工员、安全员或二级建造师等执业资格证书者优先
5. 熟悉变配电、风电、光伏等工程管理
6. 能适应出差或项目驻场
7. 责任心强,具备良好的沟通协调能力、应急处理能力及团队管理意识
施工主管长期1-2人全职
工作内容:熟悉装饰不锈钢安装工艺,管理安装人员,协调项目部解决工地现场出现的各种问题,根据公司要求监督工程质量和工程进度。
工作时间:每天8个半小时
福利待遇:工资面议
要求:可去外地工作
施工主管长期1-2人月结全职
尖扎境内铁路隧道诚聘一名隧道施工主管,要求施工隧道10年以上,熟悉各种类型隧道工艺流程,能进行统筹协调安排,处理各种复杂问题,懂技术,工作认真负责,责任心强,半调子勿扰!
装修工程负责人
1.5-2万元/月
建筑项目经理/项目负责人10年以上大专及以上质量管理进度管理装修管理
招聘一位充满热忱的精装项目经理,与我们共同筑造理想空间!
你将负责:
主导项目进程,制定高效的执行方案;
协同设计与施工团队紧密配合,将创意落地成实景;
对接客户需求,确保每位客户满意而归。
如果你:
钟情于装饰装修领域,对空间设计具备敏锐感知;
具备出色的协调与表达能力;
注重细节,坚持品质至上;
富有团队意识,渴望与团队共同成长。
那么,立即行动吧!加入我们,携手缔造精彩生活!
项目经理
岗位职责:
1.负责VRV空调系统改造项目的报价编制,确保数据精准、方案合理,熟练使用CAD绘制相关图纸。
2.对接客户需求,能够实地勘察现场、制定技术方案,准确理解客户诉求并提供专业支持。
3.配合项目团队推进空调系统改造实施,保障工程进度按计划执行。
任职要求:
1.具备良好的沟通协调能力及团队协作意识,能与客户及内部成员高效配合。
2.有较强的学习领悟力和实际问题处理能力,能迅速掌握新技术并应用于工作。
3.拥有良好的职业操守和责任意识,能按时保质完成所分配的任务。
4.协助总经理处理日常事务及相关工作安排。
项目经理
1、持有一级水利建造师,无在建。
2、业绩项目有“大禹奖”证书,证书可查。业绩需要有备案本市项目业绩有合同报送编号,外省市项目业绩要有全国建筑市场监督公共服务平台项目编号。
市政施工项目经理
1-2.4万元/月
项目经理经验不限学历不限
1、持有一级市政建造师,无在建。
2、带1个亿以上市政项目业绩,同时带一个7000万以上业绩,业绩需要有备案本市项目业绩有合同报送编号,外省市项目业绩要有全国建筑市场监督公共服务平台项目编号。
3、曾有上海地区业绩
项目经理大专及以上
一、岗位职责:
1、规划并管理项目的实施过程,包括项目准备前期的各方关系对接、成本估算、采购运输安装调试的进度规划、人员工具材料的分配等。
2、建立和维护良好的客户关系,及时了解并满足客户需求。
3、负责智能化弱电项目的整体进度计划制定与执行,确保项目按计划推进,及时调整项目计划以应对变化;组织项目验收,确保项目符合合同要求和质量标准,协助客户进行项目交付和后续服务。
4、对项目成本进行预算编制、过程控制和结算审核。管理项目资源,包括人力、设备、材料等,优化资源配置,控制项目成本;
5、建立并执行项目质量管理体系,监督项目施工质量,确保工程质量符合国家和行业相关标准,组织质量检查和验收工作,及时处理质量问题,提升项目质量水平。
6、落实项目施工安全责任,制定并执行施工安全管理制度和操作规程,加强施工现场安全管理,排查安全隐患,预防安全事故的发生,保障施工人员和设备的安全。
二、任职要求:
1、大专及以上学历,电子信息、机电一体化、电气自动化、计算机等相关专业;
2、了解国家有关建筑智能化、弱电工程和产品相关的设计、施工和验收标准;
3、熟练使用AutoCAD、MSProiect、MSVisoMS、Office等项目设计软件;
4、1年及以上弱电集成、安防、物联网、智能化项目的管理经验,具备项目策划、执行和团队管理能力;
5、具备良好的沟通协调能力和问题解决能力,能够与客户、供应商和团队成员有效沟通;
6、具有办公楼宇弱电智能化设计项目经验丰富的方案设计、标书应答、用户交流经验,优先考虑;
7、具有较强的组织能力和领导力,能够带领团队完成项目目标;
五、工作基本原则:
1.项目目标导向:确保项目按照既定目标高质量、高效率地完成,始终关注项目的整体进度、质量和预算。
2.团队协作:搭建跨职能团队,加强团队内部沟通与协作,将人员技能与项目需求匹配,提高工程效果。
3.风险管理:识别、评估、监控项目中可能出现的风险,并制定相应的应对策略,以确保项目顺利进行。
4.资源优化配置:根据项目实际需求和资源状况,合理分配项目资源,有效利用有限资源以达到最佳效果。
5.过程控制:对项目各个阶段进行过程监控,发现问题及时处理,确保项目按计划进行。
6.持续改进:对项目过程出现的问题及时进行总结反馈,采取有效措施提高工程效果,促使项目持续改进。
7.信息共享:及时沟通项目进展情况,确保项目相关人员及时获得所需信息,便于各方协同工作。
8.客户满意度:充分了解客户需求,关注客户反馈,高度重视客户满意度,以提高项目成功率。
9.合规与法律遵守:严格遵循国家法律法规以及行业规范,确保项目合规合法进行。
10.人员培训:根据项目需求,为团队成员提供专业培训,提升团队的技术和管理能力。
11.评估与验收:通过对项目过程和结果的评估和验收,确保项目符合预期目标,为客户提供高质量的成果。
六、晋升阶梯及目标:
初级项目协调员:协助项目经理管理日常项目活动,确保项目文档的准确性和完整性。
1.项目计划:协助项目经理制定和规划项目计划,确保项目按照预定的时间表进行。
2.沟通协调:与项目团队成员、外部供应商以及其他相关方进行持续的沟通,确保信息流畅,所有人对项目的进度和预期有清晰的理解。
3.任务分配:根据项目需要,协助分配任务给项目团队成员,并跟踪和管理任务进度。
4.问题解决:遇到项目过程中的问题和挑战,协调和动员相应的资源进行解决。
5.记录和文件管理:负责记录项目进度、会议纪要等,并确保所有项目相关的文件都得到妥善的管理和存储。
6.质量控制:定期检查项目进度和成果,确保项目质量符合预设的标准。
项目经理:全权负责一个中小型项目,包括时间、预算、资源和人员的管理,确保项目按时按质完成。
1.项目策划和设计:项目经理需要确定项目的目标、范围、预期结果和里程碑,以及识别项目的关键成功因素。他们还需要负责制定项目计划,包括项目阶段、工作分解结构、任务列表、时间表和资源计划。
2.项目成本和预算管理:项目经理需对项目的预算进行规划和控制,包括预算的编制、审核、修改及执行。同时需要针对项目过程中可能出现的费用波动做出相应的应对措施,确保项目在预算内完成。
3.项目风险管理:项目经理需要对项目可能出现的风险进行识别、评估和控制。这包括但不限于技术风险、合同风险、人力资源风险等。
4.团队协调与管理:项目经理必须能够领导和管理项目团队,配置合适的人力资源,进行必要的团队建设和培训,保证团队成员的工作质量和效率。
5.沟通管理:项目经理需要与各个利益相关方进行有效沟通,确保信息的顺畅流动。这些利益相关方可能包括公司高层、项目团队、用户、客户等。
6.项目质量管理:项目经理需确保项目的目标、产品或服务的质量达到预期要求,并且满足客户或用户的需求。
高级项目经理:管理多个项目或大型项目,处理更复杂的挑战,优化项目管理方法。
1.高级战略规划:高级项目经理负责项目的长期战略规划,包括设定项目的整体目标、制定实现这些目标的策略,以及确保这些策略能够根据项目的进展和外部环境的变化进行灵活调整。
2.多项目管理与协调:高级项目经理可能需要同时管理和协调多个项目,需要平衡各个项目之间的资源、时间和优先级等问题。
3.制定并监控项目的关键性指标(KPI):高级项目经理需要根据公司和项目的目标制定适合的KPI,并监控这些指标,以评估项目的进展和效果。
4.关系管理:高级项目经理需要建立和维护良好的关系,包括内部团队,其他部门,以及外部的合作伙伴,客户,供应商等。
5.决策:高级项目经理需要在项目实施过程中针对各类问题做出决策。这可能包括了解项目的目标,评估项目的风险,以及确定项目的实施步骤。
6.干预和问题解决:在项目遇到问题或瓶颈时,高级项目经理通常会负责找出问题的原因并提出解决方案,甚至直接介入项目以解决问题。
7.培训和指导:作为一个高级角色,高级项目经理有责任传授自己的知识和经验,培训和指导项目团队的其他成员。
项目主管:领导项目管理团队,制定和优化组织的项目管理框架和标准。
1.项目计划:项目主管需要具备制定和实施的全面的项目计划,并完成项目的设定目标和里程碑。这包括了解项目需求、定义项目的范围、确定计划和时间表以及分配任务。
2.资源协调与管理:项目主管负责协调和管理项目的所有资源,包括人力资源、物料和预算,以确保项目能够按照计划进行。
3.风险管理:预测并识别可能的项目风险,采取措施防止风险或最小化风险的影响。也需要在风险出现时,能够采取应对措施,确保项目的顺利进行。
4.质量控制:检查并确保项目的所有方面都达到了预定的质量标准,包括工作的完成情况、产品或服务的质量以及过程的执行情况。
5.团队管理和领导:项目主管通常需要领导一个项目团队,包括分配任务、监督成员的工作进度、提供反馈和鼓励并解决团队内的任何冲突。
6.与相关方沟通:项目主管需要与多个相关方进行有效沟通,包括团队成员、利益相关方、供应商和客户,以确保信息的准确流通。
7.项目报告:定期制作项目报告总结项目的进展,包括任务完成情况、预算使用、未来计划等,同时有时需要对项目进行评审以集中找出问题。
项目总监:全面监督项目组织的战略项目,与公司高层交流项目进度,确保项目与公司战略相符。
1.策略规划:项目总监需要制定项目的战略目标和计划,包括确定项目的优先级,制定项目的预算和时间表,以及设定项目的关键绩效指标(KPIs)。
2.项目监督:项目总监需要监督项目的整体进度,确保项目按照预定的时间表和预算进行,同时满足设定的质量标准。
3.高级决策:项目总监需要参与关于项目的高级决策,包括项目的启动、暂停、终止或改变方向等。
4.团队领导:项目总监需要领导项目团队,包括指导项目经理,解决团队冲突,以及提供必要的支持和资源。
5.利益相关者沟通:项目总监需要与各个利益相关者进行有效的沟通,包括内部团队、客户、供应商和其他合作伙伴,以确保项目的顺利进行。
6.风险管理:项目总监需要识别和管理项目的潜在风险,包括预测可能的问题,制定应对策略,以及在问题发生时采取行动。
7.项目评估:项目总监需要对项目的结果进行评估,包括分析项目的成功和失败的原因,以及从中学习和改进。
七、工作禁忌:
1.没有明确的项目目标:所有的项目都需要明确、易于理解并可衡量的目标。
2.忽视风险管理:项目管理过程中应实施全面的风险识别和管理策略,未能有效做到会影响整个项目。
3.避免困难对话:不愿面对和解决潜在的问题和冲突,只会导致问题变得更糟。
4.忽视团队成员的能力:高效的项目管理需要对团队成员的技能和能力有深刻理解,并合理的配置资源。
5.缺乏明确的角色和责任定义:每个团队成员的角色和职责应当清晰明了,以免产生混乱。
6.过度优化项目计划:过于依赖理想化的项目计划会导致对实际可能发生的情况缺乏准备。
7.未对项目进度进行跟踪和调整:需定期评估项目进度,如有必要,进行适当调整。
8.缺乏有效的沟通:与团队成员、利益相关者的沟通应频繁且开放,以便及时了解和满足他们的需要。
9.忽视项目文档的管理:项目文档是项目管理过程中不可或缺的一部分,应当妥善管理并保持更新。
10.避免接受反馈和学习:无论项目成功还是失败,都应积极寻求反馈,并从中学习和改进。
工程造价项目负责人
1.3-1.5万元/月
建筑项目经理/项目负责人5-10年本科及以上第三方造价咨询公司一级造价工程师
项目经理
1. 工作经验:8年以上
2. 学历要求:本科,工程类相关专业
3. 薪资范围:13000-15000元/月
4. 公司福利:培训、五险一金、旅游、差旅补贴、年假
5. 工作内容:
(1) 熟悉工程项目全过程造价管理流程,掌握概算、预算与结算的编制及审核方法;能够独立完成招投标阶段的清单与文件编制、工程量清单出具、预(结)算书编制及相关造价审核工作;负责现场签证内容的核实与工程量复核,并开展数据统计与分析;承担在建项目月度核算报告、变更签证文件的审查任务,有效控制变更成本;主导竣工项目结算审核,统筹管理各类预、结算资料归档与更新;
(2) 具备良好的沟通协调能力,可与业主方及第三方顾问高效对接;了解港式合约体系及合同管理流程,具备英文书面表达与交流能力者优先;
(3) 具备团队带领经验,拥有项目负责人履职能力,能指导并审核下属工作成果;适应出差安排,工作态度端正,责任心强,作风严谨,具备较强的抗压能力与团队协作意识;
6. 任职要求:
(1) 具备团队协作精神,能承受高强度工作压力,接受外派或出差;熟练操作Word、Excel、Photoshop等常用办公软件,掌握广联达等专业造价工具;具备基本网络应用能力;
(2) 工作细致认真,作风踏实稳重,遵守职业保密规范,忠诚敬业,具有较强的口头与书面表达能力及理解判断力;
(3) 能积极配合上级工作部署,按时完成领导交办的其他工作任务;性格开朗积极,注重细节,善于人际沟通;可长期驻外或异地出差;
(4) 必须持有一级造价工程师资格证书;具备高级职称者优先录用。
上海资深工程主管
2.8-3.5万元/月
建筑项目经理/项目负责人5-10年大专及以上
岗位内容:
1、全面负责家装类项目(含平层、别墅)在成本控制、施工质量、工程进度及工艺标准方面的统筹管理。
2、执行施工现场标准化作业流程,把控关键施工节点,合理规划施工排期,并完成各阶段验收工作。
3、协调主材与辅材的到货顺序及进场时间,实时跟进工地动态,确保施工有序进行。
4、提供数字化项目管理支持,收集并整理现场工效数据、材料使用情况等基础信息。
5、持续梳理和优化施工流程,改进施工工序与材料应用,推动工艺升级,提升交付效率。
岗位要求:
1、具备丰富的装饰装修现场施工经验,精通各类施工工艺及作业流程。
2、熟悉国家相关施工规范与技术标准。
3、具备良好的组织管理与沟通协调能力,能有效维护客户关系。
4、工作踏实认真,责任心强,具备吃苦耐劳精神和较强的服务意识。
工装装修经理
1-1.1万元/月
项目经理3-5年大专及以上
工作内容:
1.负责工装装修项目的整体规划、执行与管理,确保项目按计划顺利完成。
2.负责工程质量、材料的验收;对施工单位进行全面的质量管理。
3.确保所有施工活动遵守相关安全规范和质量标准,解决现场出现的技术问题。
4.负责协调相关单位,确保工程顺利竣工。
5.完成上级领导安排的工作。
任职要求:
1.建筑装修、工程管理等相关专业。
2.熟悉工装装修项目管理施工技术,有大型项目经验者优先。
3.具有良好管理能力、分析判断能力、协调执行能力。
4.熟悉使用办公软件。
5.能适应长期出差
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