
分拣3-5人日结
操作工
50岁以下,吃苦耐劳,眼神好,手脚麻利;兴安,北台,南地优先。工作内容冷冻榴莲装袋、称重、筛选,早八晚四
薪资福利:日工100一天,计件根据自己的工作量;,不压工资
招工人数:5名
打电话时请说是在看到的
工作地址:辽宁省本溪市平山区兴安村7路终点站
理货员装卸工
强深水产招人啦!就等你来!
1. 理
年龄:20-35岁
薪资:4800元/月
福利:月休2天+免费午餐
要求:手机玩得溜,性格开朗热情,敢说敢聊
工作内容:录视频、发视频,上手超简单,用心就能做好!
2. 售货员
薪资:底薪4000元+提成
福利:月休2天+满年工龄奖+免费午餐
要求:有销售经验者优先
3. 理货员
薪资:5000元固定月薪
福利:月休2天+满年工龄奖+免费午餐
要求:有相关经验者优先
4. 临时理货员
薪资:面议
5.夜班跟车装卸工 两名
工资5000
⏰ 年龄要求:20-50岁,能吃苦耐劳优先
招聘热线:
期待志同道合的你加入我们!
打包分拣有提成1-2人
电商打包工人
年龄25 - 50岁,男女不限,能吃苦耐劳者,长期工作
薪资福利:工资100一天,干好加提成
招工人数:1名
更多招聘请看--免费登记发布
工作地址:溪湖区彩北街道办事处附近
分拣月结
♀♂招聘仓库分拣员
工作时间:3点半-分拣完下班
工资:2200元/月,
简单轻快服从管理,吃苦耐劳,手脚麻利年龄55以下
☎联系电话
店长快递员分拣
店长、快递员、分货员
应聘请说在本溪万家看到的;过完年想挣钱的可以合作,公司现有大量优质驿站
工作地址:辽宁省本溪市平山区南地
快递拣货员月结
四海物流本溪线路诚招拣货工人,长期或至年前短期岗位,负责拣货工作,月薪6000元,工作地点辽宁本溪,联系方式暂不提及。
配/理/拣/发货月结
♀♂招聘仓库分拣员工作时间:3点半-分拣完下班工资:2200元/月,简单轻快服从管理,吃苦耐劳,手脚麻利年龄55以下联系电话
快递员分拣
驿站外送人员
认识字,男女不限。负责商场送快递;入库扫码人员要求认识字,男女不限,上午10点 - 18点时间随意
薪资福利:1000 - 4000,每个小时15
招工人数:4(送快递2名,入库扫码人员2名)
打电话时请说是在看到的
工作地址:辽宁省本溪市平山区北地一中
分拣1-2人
入库扫码人员
男女不限,认识字,工作时间上午10点 - 18点时间随意。入库扫码
薪资福利:1000 - 4000,每小时15
招工人数:2
打电话时请说是在看到的
工作地址:辽宁省本溪市明山区明山区永光街
保洁1-2人月结
本溪恒源矿业2026年招工信息,现招生产车间操作工2人和车间卫生清理工2人年龄65以内, 薪资待遇 工资6000月结,可交5险, 上12休12 ,加班另算,供吃供住,要求吃苦耐劳,有责任心! 电话于矿
年货礼包打包员,30/h,免体检,天天发钱
300-400元/天
打包分拣有提成交通补助免费培训包住20人以上日结全职兼职假期工
#分拣可日结,可短期33元/时,
33元/小时,包吃住,包吃住
月薪8000~9000
跨境电商仓库打包分拣盘点正式工直招
简介:我们是一家成立于2008年的快时尚跨境电商互联网公司,集商品设计、仓储供应链、互联网研发以及线上运营于一体。业务覆盖全球200多个国家和地区。主要经营的有包包、衣服、配饰、家居等商品。
入职要求
工作岗位:上架、盘点、打包 、质控、退货、储备干部等。
应聘要求:
男女不限,年龄16-45岁,无明显纹身
薪酬福利:
底薪+计件+包住。综合月薪8000元-9000元(出勤工资1600+加班工资1500左右+绩效2500左右+岗位培训津贴3000左右+餐补300+高温补贴300+外宿补贴220+奖金800左右),每月10日准时发工资;;公司饭堂、宿舍齐全,餐补300元/月,外宿补贴220元/月。
日结工300元每天打包员包吃住
300-400元/天
打包分拣包吃有提成交通补助免费培训包住20人以上周结全职兼职假期工
#分拣可日结,可短期28元/时,
28元一小时,根据岗位的不同工价不同
招聘岗位:礼品盒,工艺品、小件物品的包装员、制造员、分拣员、质检员、普工等等岗位!工作轻松,部分可以自选岗位!全部都是轻松简单的手工活。
叉车工,需有叉车证,当天安排
【上班时间】:白班/夜班自由选择分配,员工过来可以!
【条件要求】:18—43岁 服从安排听指挥
【结算方式】:自己选择工期,15天起,能长期更好!不压工资,人走账清!!!
【注意事项】:当天安排宿舍,当天安排入职。
奢饰品小件分拣员300/天包住
200-300元/天
打包分拣包吃免费培训包住20人以上日结全职
下班天天发100 包吃住
#分拣可日结,可短期28元/时,
涨价了,25元~28/时,290-350元/天。
电商直招临时工,当天直接安排宿舍!日收入290-350元左右!
住仓库内公寓宿舍4-6人间,环境好。
每月可选择做长期小时工或转正
强调:不用体检,不用体检!
【每周可以预支300~500元】
【年龄】:18-45岁
【性别】:性别不限,空调热水器齐全。
【岗位】:小件日用品打包、分拣、扫描,上架一些简单的工作,岗位自选!!!
分拣6-10人
京东宁波分拣
白班
08:00-20:00 6个 230
08:00-14:00 10个 130
晚班
17.30:00-06:00 10人 240
18:00-00:00 10人 130
联系电话
兼职
学生兼职
有责任心,吃苦耐劳,有经验者优先。水吧工作,工作环境好,冬季地暖,夏季空调,带薪培训
薪资福利:工资面议
小时工、假期工
工作地址:本溪石桥子开发区
毅源生鲜招聘物流主管
6000-10000元/月
物流经理1-3年学历不限
岗位职责:
1. 负责部门日常物流运营事务,涵盖运输、仓储、配送及车辆调度等环节;
2. 拟定并落实物流工作计划,持续优化物流操作流程与作业规范;
3. 推动物流体系管理制度的执行与落地,确保各环节符合标准要求;
4. 组织开展本部门人员绩效考核及业务培训相关工作。
任职资格:
45周岁以下,持有C类驾驶证,具备物流行业从业经验者优先考虑。
工作时间:
白班:08:00-20:00
夜班:20:00-08:00
工作地点:
溪湖区后湖三道岗-毅源物流配送中心
毅源生鲜招聘物流主管
6000-10000元/月
物流经理3-5年中专及以上
年龄45岁以下,可提供免费食宿
岗位职责:
1、全面负责物流中心的日常运营与统筹管理;
2、把控进货、销售、库存等环节,确保货物流转、账目处理、数据统计及报表生成准确高效,实施监督、执行预警机制,并持续优化现有流程与制度;
3、统一调度人员与运输车辆,保障部门各环节有序衔接与高效运转;
4、重视团队组织建设,推动人才梯队培养与发展。
任职要求:
熟练操作电脑办公软件,熟悉仓储、配送等全流程闭环管理,具备物流体系整体规划、管理优化及效率提升能力,拥有团队搭建、培训与管理经验,有生鲜类物流管理实操经历者优先考虑
毅源生鲜招聘物流/仓储项目主管
5000-10000元/月
物流/仓储项目经理3-5年大专及以上中大型供应链管理经验库存控制流程质量管控物流承运商管理熟练使用WMS系统团队搭建/管理仓库作业流程制定熟练使用ERP系统
岗位职责:
(一)物流体系规划与建设
根据门店布局、销售数据及交通状况,科学规划并持续优化配送路径,制定高效且成本可控的物流解决方案。评估并引入先进的物流技术与设备(如WMS仓库管理系统、TMS运输管理系统、冷链温控监测系统等),推动物流系统的智能化与标准化升级。
(二)仓储管理
建立健全仓库标准作业流程,涵盖收货、验货、入库、存储、分拣、打包、出库及退货等各环节。严格执行食品安全与卫生规范,重点保障冷冻、冷藏、常温等不同温区的温度控制与环境达标。提升仓库空间利用效率,确保库存数据精准,定期组织盘点并分析差异原因,提出改进方案。落实仓库安全管理制度,涵盖设备操作、人员作业及货物保管,防范各类安全事故发生。
(三)运输与配送管理
统筹管理公司自有及第三方冷链运输车队,确保车辆性能良好、温控装置运行正常。监督日常配送执行过程,保障商品准时、准确、完好地送达各门店及相关单位。及时应对配送异常(如交通延误、温度超标、货品损坏、门店反馈等问题),启动应急机制妥善处理。持续优化装载效率与配送线路,降低运输环节成本。
(四)团队管理与培训
负责物流中心团队的组建、培训、绩效考核与激励机制建设,提升员工专业能力与整体工作效率。营造积极协作的工作氛围,明确岗位职责分工,保障部门内部高效运转与协同配合。
(五)成本与绩效管理
编制并管控物流部门日/旬/月/季/年度预算,对人力、仓储、运输、损耗等各项支出进行动态监控与深度分析。建立关键绩效指标体系(KPI),包括配送准时率、库存准确率、生鲜损耗率、订单满足率、单位物流成本等,通过数据驱动识别流程瓶颈,持续推进降本增效。
(六)跨部门协同
与采购部门紧密联动,依据到货计划和促销安排,合理调配仓储资源与运力支持。与门店运营及相关部门保持高频沟通,快速响应门店在收货、退换货等方面的需求,助力门店经营。联合财务、IT等职能板块,优化业务流程与系统对接效率。
任职要求:
(一)每日核心工作流程
1.清晨:监控配送与复盘(通常为4:00-6:00AM)
实时追踪:上岗后第一时间通过云鲜生系统与GPS定位,掌握所有冷链车辆在途状态、温度是否正常、能否按时抵达门店。
应急处理:针对配送延迟或温控异常等情况迅速响应,协调司机、门店及相关方,启动应急预案,最大限度减少对门店营业的影响。
复盘昨日损耗:查阅前一日生鲜损耗报表,分析高损品类及其发生环节(收货、仓储或运输),督促相关责任人跟进整改。
2.上午:现场巡查与日常运营(通常为8:00-12:00AM)
温度检查:巡视各温区(冷冻、冷藏、常温、果蔬区)实际温度是否符合标准,并核查历史记录。
卫生与安全:检查仓库清洁状况、货物堆放合规性、设备停放秩序及员工操作是否符合SOP规范。
工作进度:观察早晚班次收货、分拣作业是否顺畅高效。
每日晨会:召集物流配送经理、主管及仓管人员召开简短会议,通报当日重点任务、注意事项及前日问题点。
资源协调:与采购端确认未来到货计划及品种数量,提前规划库位与人力配置。
3.下午:规划与沟通(通常为13:00-18:00PM)
盘点管理:巡查每日盘点执行情况,确保数据真实、准确、无误。
订单审核:审核各门店提交的订单,结合库存现状、配送能力及促销安排进行调整或确认。
生成作业计划:在云鲜生系统中合理编排次日配送车辆、路线与司机安排,确保运力与需求匹配。
跨部门会议:参与采购、门店运营、营运等部门的协作会议,解决物流相关议题,同步关键信息。
4.傍晚:夜班准备与总结(通常为20:00-次日8:00AM)
交接班会议:组织白班与晚班物流配送经理完成工作交接,明确夜间收货、加工及配送准备工作。
当日数据汇总:查看当日统计数据,生成次日分拣任务单与波次计划,系统优化拣货路径以提升效率。
运力规划:根据工时利用率、订单处理量、收货及时率等数据,确定车队排班安排。
离岗前检查:最后确认夜间任务已部署到位,无重大安全隐患后方可离岗,保持通讯畅通,随时应对突发状况。
(二)每旬核心工作流程
旬初计划:召开部门旬度例会,总结上旬工作成果,部署本旬重点工作(如盘点、培训、设备维护等)。
绩效分析:深入解读上旬核心KPI表现(损耗率、准时率、成本占比等),识别趋势性问题并制定改善措施。
资源规划:基于销售预测,评估本旬及后续阶段的人力与运力需求,必要时调配临时用工或外部车辆。
协同会议:参加总部组织的旬度产销协同会议,与采购及计划团队对接upcoming货量与大促安排。
(三)每月定期核心工作流程
财务复盘:梳理上月物流部门整体预算执行情况,审核人力、燃油、仓储、损耗等费用支出,开展成本效益评估。
全面盘点:组织并监督月度全仓盘点,分析盘盈盘亏原因,更新库存账目,并追责相关环节。
绩效管理:完成下属员工月度KPI考核评定,并开展一对一绩效面谈。
持续改进:主导或参与一项流程优化项目(如新设备应用、库位重组、包装改良等),形成项目总结报告。
安全培训:组织月度安全教育或应急演练,强化全员安全意识与操作规范。
新厂急招普工300一天,包吃包住,不限经验
8000-9000元/月
普工/操作工免费培训包吃交通补助夜班补贴高温补贴加班补贴包住20人以上月结
江苏常州新能源企业月薪9000,包吃包住,不限经验。
临时工1-2人
小时工
工作时间:晚6点到晚9点
薪资福利:时薪12元,有公休,有员工餐,免费工作服,工作氛围轻松
招工人数:1名
配送主管
4000-8000元/月
运输经理/主管3-5年大专及以上
岗位职责:
(一)配送标准化与优化
制定并执行公司配送业务的中长期发展规划,持续推进业务扩展战略,建立规范化的配送作业流程(如收货、分拣、出库、运输等),并依据实际运营数据持续优化各环节,降低流程中的资源浪费与效率损耗。
(二)订单与仓储衔接管理
对接各单位订单系统,签订订单合同,准备招投标资料,汇总各类订单需求,结合仓储库存情况,制定精准的分拣与出库计划,确保按时按需发货。负责生鲜商品在仓储环节的存储管理,落实温控措施与分区存放要求,提升库存周转效率,避免积压和损耗。严格执行包装库的标准化操作,确保出入库包装、分拣包装及库存包装准确无误。
(三)运输与配送过程管控
统筹管理运输团队及外部物流合作资源(如自有车辆、第三方冷链服务商),科学调度运力,保障配送时效与路线合理性。全程监控运输过程中温湿度变化及装卸操作规范,确保商品品质稳定,尤其对易腐类商品(如肉类、蔬果)强化全链条冷链控制。
(四)成本与损耗控制
全面把控配送各环节的成本支出(包括仓储费用、运输成本、人力投入等),通过流程优化与资源整合有效降低整体运营成本。定期分析配送过程中的损耗数据(如运输破损、分拣差错),识别问题根源,制定改进方案,将损耗率维持在合理区间。
(五)团队与协作管理
负责配送团队(含仓储人员、分拣员、司机、配送员等)的日常管理,明确岗位职责分工,组织专业技能培训(如冷链设备使用、安全操作规程),提升团队整体执行力。与采购、单位、供应链等相关职能部门保持高效协同,解决跨部门协作中的衔接问题(如订单信息同步、异常商品处理流程)。
(六)数据监控与应急响应
每日与财务部门核对《每日收货报表》、《库存盘点差异表》、《损耗报表》等基础单据。跟踪关键运营指标(如配送准时率、订单满足率、损耗率),定期开展数据分析并提出优化建议。针对突发状况(如车辆故障、极端天气延误、商品损毁)及时响应,启动应急预案,最大限度减少对单位正常运营的影响。
任职要求:
一、每日工作启动
1.晨会沟通复盘:组织仓储、分拣及配送人员召开晨会,通报当日各单位订单总量、重点商品(如易腐生鲜、促销品项)及特殊需求(如紧急补货任务)。同步前一日异常事件(如配送延迟、商品损耗)处理进展,强调当日需重点关注的操作环节(如恶劣天气下的冷链保障)。
2.制定当日计划:根据订单数据与库存报表,确定分拣优先级(如早班单位订单优先处理),合理分配仓储、分拣、运输环节的人力与车辆资源。检查冷链设施(如冷库、冷藏车)运行状态,确保符合生鲜储存技术标准。
二、订单与仓储环节管控
1.订单审核与分发:接入单位订单系统,核实订单内容(商品种类、数量、送达时间),处理异常订单(如库存短缺、规格不符),及时与单位或采购端沟通调整方案。将确认后的订单下达至配送执行层,明确各节点完成时限。
2.仓储与分拣管理:按订单需求组织备货,严格查验生鲜商品入库质量(如新鲜程度、包装完整性),落实临期商品优先出库原则。跟进分拣加工进度,随机抽查分拣准确性(防止错发漏发)及加工合规性(如净菜清洗、肉类分割的卫生要求),减少人为损耗。加强包装库的标准化运作,确保各类包装作业准确无误。
三、运输配送调度与监控
1.运力调度:根据配送地址分布与商品属性(如是否需要冷链),规划最优配送路径,合理配置车辆类型(冷藏车/常温车)及配送人员,避免路线重复,最大化配送效率。必要时协调外部运力(如第三方物流)应对订单高峰,防止因运力不足导致延误。
2.在途监控:实时掌握车辆位置及冷链环境数据(通过GPS与温控系统),发现温度异常或路线偏离等情况立即通知现场人员处置。保持与配送员的动态沟通,收集途中问题(如交通堵塞、车辆故障),灵活调整配送策略(如更换路线、启用备用车辆)。
四、商品交接与异常处理
1.单位交接跟踪:督促配送员与接收单位完成商品清点与签收手续,收集客户反馈(如商品品质、交付时效),做好记录归档。对于单位拒收的商品(如变质、破损),组织退回流程,并追溯责任来源(仓储/运输/分拣环节)。
2.突发情况应对:面对紧急事件,如冷链设备故障引发商品变质,迅速协调就近网点调拨替代商品或安排紧急补货;遇极端天气时,启用备用配送预案,优先保障重点单位供应不受影响。
五、当日工作总结与优化
1.财务报表:与财务部门逐项核对《每日收货报表》、《库存盘点差异表》、《损耗报表》等日常运营单据,确保账实一致。
2.数据复盘:统计当日核心指标表现,包括配送准时率、订单准确率、生鲜损耗率、车辆利用率等,对比目标值进行分析。梳理异常数据(如频繁延误路段、高损耗品类),形成可追踪的日报材料。
3.次日准备:基于当日总结结果,优化次日工作安排(如调整特定区域配送路径、加强某类商品的分拣培训)。与仓储团队确认夜间补货计划,保障次日库存充足,满足订单履约需求。
辽宁本溪画手有专业绘画学习经历,,无素描/色彩基础勿扰。居家接单无押金招工人数:若干
临时工
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栏目概述
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