生产经理！总包工业建筑，业务能力强
1-1.5万元/月
生产经理10年以上学历不限
熟练使用Cad看图，进度调配，人才机管控，生产进度管控，45以下，施工外地项目
工业厂房钢结构经验
市政项目现场负责人，码头堆场现场负责人，地铁站现场负责人
1-1.5万元/月
生产负责人5-10年大专及以上
岗位职责：
1.全面负责建筑施工项目的生产组织与现场管理，统筹进度、质量、安全及文明施工工作
2. 编制并落实施工进度计划，协调各专业分包单位，确保项目按期高质量交付
3. 组织技术交底、工序验收及隐蔽工程检查，严格把控施工工艺与规范执行
4. 主导施工现场安全风险排查与应急处置，落实安全生产责任制与教育培训
5. 配合成本与合约部门做好现场签证、工程量确认及施工资料归档管理
任职要求：
1.学历要求：大专及以上学历，土木工程、工民建、工程管理等相关专业优先
2.经验要求：5-10年建筑施工一线管理经验，至少担任过2个以上房建或公建项目生产负责人
3.持有建筑工程类二级及以上建造师资格证书，具备有效的安全生产考核合格证（B类）
4.熟悉国家及地方施工规范、质量验收标准和住建部门最新监管要求
5. 具备较强的组织协调能力、抗压能力及团队管理意识，责任心强，能适应项目驻场工作
上海-产业经理(J10446)
1.5-2.5万元/月
建筑施工生产经理/负责人5-10年大专及以上住宅小区别墅豪宅玻璃门安装外装卫浴安装内装
工作职责:
1. 负责人员招募、培训及日常任务分配，保障项目有序推进；
2. 定期召开会议，复盘项目进展并协调解决各类问题；
3. 监督施工流程，指导工人作业，组织竣工验收，并持续维护客户关系；
4. 快速响应工人与交付经理的反馈，确保项目高效运转；
5. 监控工人各项任务指标（如稳定率、准时率、完工率、售后报修率）达成情况。
任职要求
1. 具备建筑装饰工程或相关专业本科及以上学历；
2. 拥有5年以上建筑装修行业经验，其中至少2年担任管理岗位；
3. 责任心强，具备良好的工作规划能力、沟通技巧和执行能力。
生产主管
5000-8000元/月
车间主任月结3-5年大专及以上电子/半导体智能硬件医疗器械/设备
岗位内容：
1、制定公司传感器硬件产品的生产计划
2、协调并落实生产任务的有序开展
3、管理售后维修备件库及日常物料的储备工作
4、把控产品生产过程中的质量环节
5、负责项目现场的实施执行与技术指导
任职要求：
1、大专及以上学历；
2、具备良好的沟通能力和组织协调能力；
3、工作有责任心，能够推动任务目标闭环完成；
4、适应出差安排
生产主管
5000-10000元/月
车间主任1-3年大专及以上生产负责人生产现场管理标识标牌经理生产经理
岗位职责：1、参与预算目标的达成路径2、负责交付管理3、负责质量管理4、负责成本管理5、负责人员管理（人效，团队协助）任职资格1、生产管理经验2、有图纸结构经验优先3、熟悉安全生产法，安全管理体系4、精益生产管理
生产主管
5000-10000元/月
车间主任月结3-5年高中及以上有生产管理经验质量管理经验压力设备经验机加工工艺经验机械加工制造经验精益改善经验焊接工艺经验
1.编制并落实车间生产计划，确保生产进度与物料供应协调一致。
2.统筹车间人员安排与日常管理，优化作业流程，强化现场运作效能。
3.组织开展岗位技能培训，提升团队技术水平与整体工作效率。
4.监控产品质量执行情况，实施定期质量核查，保障产品达标。
5.推进管理制度持续优化，提升生产效率并加强成本管控能力。
6.联动相关部门协作沟通，保障生产流程顺畅，快速响应并处理异常问题。
7.按计划开展生产设备保养与技术升级，维持设备稳定运行，减少故障发生。
8.落实车间6S管理体系。
年龄要求50周岁以下，具备3-5年机械设备类车间管理经验。薪资面议。
生产管理人员
5000-9000元/月
车间主任包吃3-5人月结3-5年大专及以上
岗位职责：
1、合理生产调度，按计划完成月度生产计划、包装计划。
2、严格遵循产品工艺及标准作业，确保生产过程符合标准。
3、监督岗位作业，确保操作与文件规定一致性。
4、做好偏差管理、变更管理、GMP规范生产、记录审核工作。
任职要求：
1、掌握生产工艺及流程、岗位关键风险控制。
2、熟练设备工作原理和操作方法，有粉针、冻干的工作经验优先考虑。
3、生产数据与质量问题的分析能力。
4、掌握人力资源管理的人员培训、绩效考核、激励机制的方法。
5、良好组织能力，跨部门沟通与协调能力。
福利待遇：
1、工作时间：不定时工作制，根据生产情况值班
2、食堂住宿：免费提供午餐，晚班提供晚餐
3、五险一金：入职即缴纳
4、其他福利：法定规定带薪假，过节费，生日卡，佳节礼品，年终奖金，交通补贴，工龄奖
生产管理负责人
7000-8000元/月
车间主任1-3年学历不限
工作内容
1.负责生产车间的日常运营管理，包括生产任务安排、进度监督与协调；
2.负责生产设备的日常检查、维护及保养工作，确保设备正常运行；
3.落实车间现场的安全管理措施，把控生产过程中的质量标准与操作规范。
任职要求
1.具备生产管理实际经验，了解生产工艺流程及设备基本操作；
2.具有良好的协调沟通能力，能够积极配合团队完成工作任务；
3.工作认真负责，具备较强的主动性与责任意识。
工作时间：一天8小时
工作地点：山东省济宁市金乡县城
保洁开荒保洁1-2人月结
金桥镇云山路2289弄售楼中心招保洁一名，男女均可，扫外围，工作氛围好
工作时间：7:30-16:30，无休
薪资：4600+200，有高温费，节假日另外算加班费，
要求：吃苦耐劳
联系电话: 钱
促销员日结
急急现结招聘.14.1
工资180一天，
上班时间12:00～21:00
需要促销员一名，无需健康证
门店地址
大润发春申店
可以做的联系我
中餐月结
上海汤城一品：要专业家庭厨师，负责5个人菜肴。口味清淡，要会中餐西餐.负责厨房餐厅卫生，薪资15000-18000.年纪48以内.形象赶紧清爽素质佳.联系王老师
客房服务员月结
招聘，现有解放西路上海城南门对面，铭豪酒店招聘客房服务员，，工作轻松，有经验者优先，工资保底2800元，全勤奖200元，生活补贴400元，做房有提成，联系方式马店长
生产经理
1-1.2万元/月
生产经理3-5年高中及以上
岗位职责：
1.全面负责建筑施工项目的生产组织与现场管理，统筹进度、质量、安全及文明施工工作
2. 编制并落实施工进度计划，协调各专业分包单位，确保项目按期高质量交付
3. 组织技术交底、工序验收及隐蔽工程检查，严格把控施工工艺与质量标准
4. 落实安全生产责任制，定期开展安全巡查与隐患整改，杜绝重大安全事故发生
5.配合成本与合约部门做好现场签证、工程量确认及施工资料归档管理
任职要求：
1.具备建筑工程类相关专业背景，学历要求：不限（优先大专及以上）
2. 具有3-5年及以上房建或市政类项目现场生产管理经验，持有建造师证书者优先
3.熟悉国家及地方施工规范、验收标准和安全生产法规，具备较强的现场协调与应急处置能力
4.责任心强，能适应项目驻场工作，具备良好的沟通表达与团队管理能力
5.无不良从业记录，身体健康，能承受较强工作压力
生产经理
核心职责：
建立内部成本核算基准：
主导施工图工程量深度复核，建立项目权威总量控制台账，并将其分解为各分项工程、各工序的《内部可控工程量清单》，作为与所有班组结算的唯一依据。
根据复核后的工程量和施工方案，编制或审核材料计划总量、机械台班总量、燃油总预算，作为成本控制的“红线”。
实施班组精细化管理与结算：
负责与所有施工班组的工程量核算与进度款结算。每日/每周核验班组完成的实际工程量，作为结算和工资发放的基础。
建立《班组消耗台账》，将班组领用的材料、使用的机械和燃油与其完成的合格工程量挂钩，进行动态对比分析，监控超耗情况。
掌控全口径项目支出：
工程成本管控：紧盯主要成本动因：材料（特别是地材、钢筋、水泥）的实际损耗率；机械的实际台班效率与用油消耗；直接人工成本。
运营成本关联：将现场管理费、技术人员的绩效等运营成本与工程进度、产值完成情况进行关联分析，提高整体运营效率。
动态利润核算：定期（每月）核算“项目累计完成产值（工程款）-（材料费+机械燃油费+班组劳务费+其他直接费+分摊的运营成本）”，形成真实、动态的项目利润分析报告。
服务内部管理决策：
为项目经理提供基于数据的决策支持：如何优化施工组织以降低机械闲置和燃油浪费？哪个班组效率高、损耗低？当前工程成本是否偏离预算？
与技术人员紧密协作，确保设计变更、施工指令能及时、准确地转化为可计量、可结算的工程量，并评估其对成本的影响。
硬核要求：
必须经验：
5年以上路桥项目计量成本经验，必须有亲自管理或深度参与“直管班组”模式项目的成功经历。熟悉如何与班组打交道、定规矩、做结算。
精通现场：非常了解路基填筑、桥梁浇筑等各工序的实际施工工艺、工效和合理损耗，能发现班组报量中的水分。
核心能力：
强势的数据掌控力：能从一堆领料单、机械记录、班组签单中，构建起清晰的成本画像。对数字极度敏感。
高超的现场沟通与原则性：既能与班组和现场技术人员有效沟通，获取真实数据，又必须坚持原则，是成本制度的坚定执行者。
真正的利润思维：深刻理解材料、机械、人工如何吃掉利润，并能通过精细化管理从这些环节“挤出”利润。
工具精通：熟练使用造价软件、CAD（用于复核工程量）、以及Excel进行复杂的数据分析和台账管理。
我们提供：
1.薪酬：面议。
2.生活保障：提供项目食宿。
3.工作地点：[淳安县千岛湖驻地高速公路]工地现场项目部办公。
我们期待与脚踏实地、技术过硬的您，一同筑就通途！
项目经理（工装））
4000-9000元/月
项目经理1-3年学历不限
年龄：50岁以下
薪资：面议
工作要求：1.会开车，头脑灵活，善于沟通，对待客户耐心、诚恳，抗压能力强。
2.主要负责对工程的对接、跟进，有良好的职业素养，工资待遇优厚。
3.会水电或木工者优先。
可直接电话联系
品控主管(J10017)
1-1.5万元/月
厂长/主管3-5年大专及以上
工作职责：
1、全面负责上海区域配送环节的品质控制，涵盖到货检验、库存巡检及加工过程质量监督
2、统筹品控团队日常运作，合理分配工作任务，落实新员工培训与业务指导
3、主导异常问题的协调处理，联动业务、采购、仓储及加工业务单元，召开专项会议推动问题闭环
任职资格：
1、大专及以上学历，食品类或质量管理相关专业优先，需具备5年以上生鲜行业品控工作经验，其中管理岗位经验不少于3年
2、具备较强的沟通协调能力，工作认真负责，熟练使用PPT、EXCEL等办公软件
项目经理大专及以上
一、岗位职责：
1、规划并管理项目的实施过程，包括项目准备前期的各方关系对接、成本估算、采购运输安装调试的进度规划、人员工具材料的分配等。
2、建立和维护良好的客户关系，及时了解并满足客户需求。
3、负责智能化弱电项目的整体进度计划制定与执行，确保项目按计划推进，及时调整项目计划以应对变化；组织项目验收，确保项目符合合同要求和质量标准，协助客户进行项目交付和后续服务。
4、对项目成本进行预算编制、过程控制和结算审核。管理项目资源，包括人力、设备、材料等，优化资源配置，控制项目成本；
5、建立并执行项目质量管理体系，监督项目施工质量，确保工程质量符合国家和行业相关标准，组织质量检查和验收工作，及时处理质量问题，提升项目质量水平。
6、落实项目施工安全责任，制定并执行施工安全管理制度和操作规程，加强施工现场安全管理，排查安全隐患，预防安全事故的发生，保障施工人员和设备的安全。
二、任职要求：
1、大专及以上学历，电子信息、机电一体化、电气自动化、计算机等相关专业；
2、了解国家有关建筑智能化、弱电工程和产品相关的设计、施工和验收标准；
3、熟练使用AutoCAD、MSProiect、MSVisoMS、Office等项目设计软件；
4、1年及以上弱电集成、安防、物联网、智能化项目的管理经验，具备项目策划、执行和团队管理能力；
5、具备良好的沟通协调能力和问题解决能力，能够与客户、供应商和团队成员有效沟通；
6、具有办公楼宇弱电智能化设计项目经验丰富的方案设计、标书应答、用户交流经验，优先考虑；
7、具有较强的组织能力和领导力，能够带领团队完成项目目标；
五、工作基本原则：
1.项目目标导向：确保项目按照既定目标高质量、高效率地完成，始终关注项目的整体进度、质量和预算。
2.团队协作：搭建跨职能团队，加强团队内部沟通与协作，将人员技能与项目需求匹配，提高工程效果。
3.风险管理：识别、评估、监控项目中可能出现的风险，并制定相应的应对策略，以确保项目顺利进行。
4.资源优化配置：根据项目实际需求和资源状况，合理分配项目资源，有效利用有限资源以达到最佳效果。
5.过程控制：对项目各个阶段进行过程监控，发现问题及时处理，确保项目按计划进行。
6.持续改进：对项目过程出现的问题及时进行总结反馈，采取有效措施提高工程效果，促使项目持续改进。
7.信息共享：及时沟通项目进展情况，确保项目相关人员及时获得所需信息，便于各方协同工作。
8.客户满意度：充分了解客户需求，关注客户反馈，高度重视客户满意度，以提高项目成功率。
9.合规与法律遵守：严格遵循国家法律法规以及行业规范，确保项目合规合法进行。
10.人员培训：根据项目需求，为团队成员提供专业培训，提升团队的技术和管理能力。
11.评估与验收：通过对项目过程和结果的评估和验收，确保项目符合预期目标，为客户提供高质量的成果。
六、晋升阶梯及目标：
初级项目协调员：协助项目经理管理日常项目活动，确保项目文档的准确性和完整性。
1.项目计划：协助项目经理制定和规划项目计划，确保项目按照预定的时间表进行。
2.沟通协调：与项目团队成员、外部供应商以及其他相关方进行持续的沟通，确保信息流畅，所有人对项目的进度和预期有清晰的理解。
3.任务分配：根据项目需要，协助分配任务给项目团队成员，并跟踪和管理任务进度。
4.问题解决：遇到项目过程中的问题和挑战，协调和动员相应的资源进行解决。
5.记录和文件管理：负责记录项目进度、会议纪要等，并确保所有项目相关的文件都得到妥善的管理和存储。
6.质量控制：定期检查项目进度和成果，确保项目质量符合预设的标准。
项目经理：全权负责一个中小型项目，包括时间、预算、资源和人员的管理，确保项目按时按质完成。
1.项目策划和设计：项目经理需要确定项目的目标、范围、预期结果和里程碑，以及识别项目的关键成功因素。他们还需要负责制定项目计划，包括项目阶段、工作分解结构、任务列表、时间表和资源计划。
2.项目成本和预算管理：项目经理需对项目的预算进行规划和控制，包括预算的编制、审核、修改及执行。同时需要针对项目过程中可能出现的费用波动做出相应的应对措施，确保项目在预算内完成。
3.项目风险管理：项目经理需要对项目可能出现的风险进行识别、评估和控制。这包括但不限于技术风险、合同风险、人力资源风险等。
4.团队协调与管理：项目经理必须能够领导和管理项目团队，配置合适的人力资源，进行必要的团队建设和培训，保证团队成员的工作质量和效率。
5.沟通管理：项目经理需要与各个利益相关方进行有效沟通，确保信息的顺畅流动。这些利益相关方可能包括公司高层、项目团队、用户、客户等。
6.项目质量管理：项目经理需确保项目的目标、产品或服务的质量达到预期要求，并且满足客户或用户的需求。
高级项目经理：管理多个项目或大型项目，处理更复杂的挑战，优化项目管理方法。
1.高级战略规划：高级项目经理负责项目的长期战略规划，包括设定项目的整体目标、制定实现这些目标的策略，以及确保这些策略能够根据项目的进展和外部环境的变化进行灵活调整。
2.多项目管理与协调：高级项目经理可能需要同时管理和协调多个项目，需要平衡各个项目之间的资源、时间和优先级等问题。
3.制定并监控项目的关键性指标(KPI)：高级项目经理需要根据公司和项目的目标制定适合的KPI，并监控这些指标，以评估项目的进展和效果。
4.关系管理：高级项目经理需要建立和维护良好的关系，包括内部团队，其他部门，以及外部的合作伙伴，客户，供应商等。
5.决策：高级项目经理需要在项目实施过程中针对各类问题做出决策。这可能包括了解项目的目标，评估项目的风险，以及确定项目的实施步骤。
6.干预和问题解决：在项目遇到问题或瓶颈时，高级项目经理通常会负责找出问题的原因并提出解决方案，甚至直接介入项目以解决问题。
7.培训和指导：作为一个高级角色，高级项目经理有责任传授自己的知识和经验，培训和指导项目团队的其他成员。
项目主管：领导项目管理团队，制定和优化组织的项目管理框架和标准。
1.项目计划：项目主管需要具备制定和实施的全面的项目计划，并完成项目的设定目标和里程碑。这包括了解项目需求、定义项目的范围、确定计划和时间表以及分配任务。
2.资源协调与管理：项目主管负责协调和管理项目的所有资源，包括人力资源、物料和预算，以确保项目能够按照计划进行。
3.风险管理：预测并识别可能的项目风险，采取措施防止风险或最小化风险的影响。也需要在风险出现时，能够采取应对措施，确保项目的顺利进行。
4.质量控制：检查并确保项目的所有方面都达到了预定的质量标准，包括工作的完成情况、产品或服务的质量以及过程的执行情况。
5.团队管理和领导：项目主管通常需要领导一个项目团队，包括分配任务、监督成员的工作进度、提供反馈和鼓励并解决团队内的任何冲突。
6.与相关方沟通：项目主管需要与多个相关方进行有效沟通，包括团队成员、利益相关方、供应商和客户，以确保信息的准确流通。
7.项目报告：定期制作项目报告总结项目的进展，包括任务完成情况、预算使用、未来计划等，同时有时需要对项目进行评审以集中找出问题。
项目总监：全面监督项目组织的战略项目，与公司高层交流项目进度，确保项目与公司战略相符。
1.策略规划：项目总监需要制定项目的战略目标和计划，包括确定项目的优先级，制定项目的预算和时间表，以及设定项目的关键绩效指标(KPIs)。
2.项目监督：项目总监需要监督项目的整体进度，确保项目按照预定的时间表和预算进行，同时满足设定的质量标准。
3.高级决策：项目总监需要参与关于项目的高级决策，包括项目的启动、暂停、终止或改变方向等。
4.团队领导：项目总监需要领导项目团队，包括指导项目经理，解决团队冲突，以及提供必要的支持和资源。
5.利益相关者沟通：项目总监需要与各个利益相关者进行有效的沟通，包括内部团队、客户、供应商和其他合作伙伴，以确保项目的顺利进行。
6.风险管理：项目总监需要识别和管理项目的潜在风险，包括预测可能的问题，制定应对策略，以及在问题发生时采取行动。
7.项目评估：项目总监需要对项目的结果进行评估，包括分析项目的成功和失败的原因，以及从中学习和改进。
七、工作禁忌：
1.没有明确的项目目标：所有的项目都需要明确、易于理解并可衡量的目标。
2.忽视风险管理：项目管理过程中应实施全面的风险识别和管理策略，未能有效做到会影响整个项目。
3.避免困难对话：不愿面对和解决潜在的问题和冲突，只会导致问题变得更糟。
4.忽视团队成员的能力：高效的项目管理需要对团队成员的技能和能力有深刻理解，并合理的配置资源。
5.缺乏明确的角色和责任定义：每个团队成员的角色和职责应当清晰明了，以免产生混乱。
6.过度优化项目计划：过于依赖理想化的项目计划会导致对实际可能发生的情况缺乏准备。
7.未对项目进度进行跟踪和调整：需定期评估项目进度，如有必要，进行适当调整。
8.缺乏有效的沟通：与团队成员、利益相关者的沟通应频繁且开放，以便及时了解和满足他们的需要。
9.忽视项目文档的管理：项目文档是项目管理过程中不可或缺的一部分，应当妥善管理并保持更新。
10.避免接受反馈和学习：无论项目成功还是失败，都应积极寻求反馈，并从中学习和改进。
不锈钢安装项目经理。
1.3-1.6万元/月
项目经理5-10年学历不限
熟悉不锈钢制作工艺结构，操作手艺，现场下单，报表填写，甲方沟通，工人管理，预付款催讨。
项目经理
岗位职责:
1、负责施工管理带队工作，具备识图能力，擅长与客户交流，严格执行施工规范，工作认真负责，责任心强。
任职资格:
2、具备3年以上家庭装修经验，拥有多年施工管理经历，熟悉规范化施工流程，能够有效控制人工成本。
3、需自带八人以上技术熟练的稳定施工团队，做事踏实，遵守公司管理制度，具备较强的组织协调能力和客户沟通技巧。
任职要求：
1、年龄不超过45周岁；
2、初中及以上学历，具有3年以上相关岗位工作经验；
3、有家装项目实操经验，能独立承担从合同签订到工程竣工验收的全流程项目管理，对工程的质量与安全全面负责。
薪资待遇：面议
加分项
具备装修装饰行业相关从业经验
线上面试——急招离职交接部门主管
2.3-4万元/月
厂长/主管3-5年本科及以上公司管理
岗位职责:
1.负责部门流程的组织与落实
2.协调并保障部门日常运作顺畅
3.配合团队协作，提升面试过程的质量与效率
任职要求:
本科及以上学历，年龄30岁以上
1.拥有较强的沟通技巧，能与候选人及团队成员高效互动
2.具备独立开展工作的能力，注重工作中的细节把控
3.富有团队协作意识，能在高强度工作节奏中快速适应并积极发挥作用
厂长/生产主管/车间负责人/工厂主管/制造经理
1.5-2.2万元/月
厂长/主管5-10年本科及以上休闲食品经验烘焙食品经验肉制品经验自动化设备经验机加工工艺经验成型工艺经验生产运营精通产品懂商超渠道预制菜经验懂业务生产交付有生产管理经验质量管理经验饮料酒水经验农/林/
厂长（红肠/酱卤食品工厂）
一、岗位职责
1.全面负责工厂的运营与管理：主导红肠及酱卤类产品的生产调度、工艺落实、成本管控与产能目标达成。
2.生产计划与交付保障：依据公司战略规划与销售订单情况，制定科学生产计划并监督执行，确保产品按时出货。
3.质量与食品安全管控：严格执行食品安全管理体系（如HACCP、ISO22000、SC标准），全程监管原料验收、生产过程、包装及仓储环节的质量安全。
4.工艺改进与设备维护：持续优化生产工艺，强化设备日常保养，提升生产效率，减少损耗与能源消耗。
5.团队建设与管理：统筹生产、品控、设备、仓储等团队的组织与发展，提升团队专业能力与执行效能。
6.成本控制与效益提升：有效管理人工、物料、能耗等各项成本支出，推动工厂盈利能力稳步增长。
7.跨部门协作：与研发、采购、供应链、销售等部门高效协同，保障新产品顺利开发与落地执行。
8.安全生产与环保合规：全面落实安全生产制度与环保规范，杜绝安全隐患和违规操作行为。
二、任职要求
1.大专及以上学历，食品科学与工程、食品加工、机械制造等相关专业者优先考虑。
2.5年以上食品制造行业工作经验，其中至少5年在肉制品、酱卤或红肠类生产企业担任管理职务。
3.熟悉红肠（含高低温肠类）及酱卤产品的加工流程，掌握关键工艺技术（如配方调控、杀菌工艺、保鲜处理、防腐控制、风味稳定等）。
4.精通食品质量安全管理体系，具备SC认证、HACCP、ISO体系的实际推行与监督管理经验。
5.具备出色的生产计划统筹能力、团队领导力、沟通协调能力及成本控制意识。
6.思维清晰开放，有推进工厂自动化、标准化、信息化建设实践经验者优先。
三、薪酬福利
年薪：15–30万（能力突出者可面议）
福利：五险一金+绩效奖金+年度体检+员工餐饮/宿舍
发展路径：厂长→供应链总经理/制造中心总经理
项目经理
工装找装修承包项目经理要有工种齐全的施工队(水电木泥瓦油漆)最好有自己的公司
(打电话打不通可以+vx)
栏目概述
鱼泡直聘为工人提供上海高级生产经理招聘在线招聘信息，主要招聘上海建筑施工生产经理/负责人相关人才。作为建筑施工生产经理/负责人工人，如果您具备一定的工作经验，并且能够熟练掌握相关的岗位技能和了解建筑施工生产经理/负责人的工作职责。那么您将是我们需要的人才，平台上有更多的工作机会适合您。
