百色
月结
职位详情
月薪5000-8000元，年底奖金3万-10万
生产车间主任的工作职责如下：
一、生产计划与执行
•落实生产任务：依据公司生产规划，细化车间生产指标，科学调配人力、设备等资源，保障产量目标按时达成。
•监控生产进度：动态掌握各工序运行状态，及时处理生产异常（如设备停机、原材料不足等），防止工期拖延。
二、人员管理与协调
•团队统筹：组织员工排班作业，明确岗位职责，开展新员培训，提升班组操作水平与作业效率。
•沟通协作：与采购、质检、仓储等部门联动，协调物料配送、品质检验等环节，确保产线运转有序。
三、质量管理与安全管控
•质量监督：严格执行质量体系标准，监督制程执行情况，降低不良品产生，对不合格项迅速整改。
•安全管理：贯彻安全生产制度，定期排查设备状况、消防配置等，预防各类事故（如机械损伤、火险隐患）。
四、成本与效率优化
•成本控制：跟踪材料使用、能源消耗等数据，杜绝浪费现象，压缩制造成本（如改进投料方式、推动节能措施）。
•效率提升：通过工艺优化、推行标准化作业等手段，提升单位人效及设备产出能力。
五、数据记录与汇报
•统计分析：按日/周整理生产相关数据（包括产量、良率、能耗等），编制报表，为管理决策提供支持。
•问题反馈：第一时间向上级反映重大生产问题（如设备大修、订单调整），并提出可行性改善方案。
六、其他综合要求
•制度执行：遵守企业各项管理制度，维持车间良好工作秩序，确保生产环境规范稳定。
•持续改进：关注行业新技术发展，推进车间技术革新或装备升级，增强整体生产能力。
生产车间主任的工作职责如下：
一、生产计划与执行
•落实生产任务：依据公司生产规划，细化车间生产指标，科学调配人力、设备等资源，保障产量目标按时达成。
•监控生产进度：动态掌握各工序运行状态，及时处理生产异常（如设备停机、原材料不足等），防止工期拖延。
二、人员管理与协调
•团队统筹：组织员工排班作业，明确岗位职责，开展新员培训，提升班组操作水平与作业效率。
•沟通协作：与采购、质检、仓储等部门联动，协调物料配送、品质检验等环节，确保产线运转有序。
三、质量管理与安全管控
•质量监督：严格执行质量体系标准，监督制程执行情况，降低不良品产生，对不合格项迅速整改。
•安全管理：贯彻安全生产制度，定期排查设备状况、消防配置等，预防各类事故（如机械损伤、火险隐患）。
四、成本与效率优化
•成本控制：跟踪材料使用、能源消耗等数据，杜绝浪费现象，压缩制造成本（如改进投料方式、推动节能措施）。
•效率提升：通过工艺优化、推行标准化作业等手段，提升单位人效及设备产出能力。
五、数据记录与汇报
•统计分析：按日/周整理生产相关数据（包括产量、良率、能耗等），编制报表，为管理决策提供支持。
•问题反馈：第一时间向上级反映重大生产问题（如设备大修、订单调整），并提出可行性改善方案。
六、其他综合要求
•制度执行：遵守企业各项管理制度，维持车间良好工作秩序，确保生产环境规范稳定。
•持续改进：关注行业新技术发展，推进车间技术革新或装备升级，增强整体生产能力。
2026-07-22 14:35
IP属地：广西百色
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大专5-10年有生产管理经验机加工工艺经验机械加工制造经验精益改善经验机电设备经验
广西永成新材料有限公司
不需要融资 · 20-99人
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