1、40周岁以内。 2、有驾驶证会开车。 3、工作地点上海，薪资面议。

上海市嘉定区，马路，桥涵施工员，现场管理带班为主要工作

岗位职责：负责室内分布系统、通信铁塔工程综合布线、传统室分与新型室分、地铁项目及设备安装等工作。职位要求：年龄18-40周岁，认真负责、服从安排。工作时间：不固定。薪资福利：月薪7000-7500元能力高可调，包住

防水工程技术员

岗位职责: 1、负责机电类项目的全流程管理，制定计划并监控进度与质量 2、协调内外部资源，解决项目实施中的技术与管理问题 任职要求： 1、具备扎实的项目管理能力及良好的沟通协调能力 2、拥有强烈的责任心和团队合作精神，能高效推动目标达成

岗位职责： 1. 全面统筹：全面负责桩基项目现场的生产组织、进度控制、质量监管、安全管理、成本控制及文明施工，实现项目全过程精细化管理。 2. 资源调配：主导项目团队组建与日常管理，合理规划劳务班组、机械设备（如桩机、吊车）及材料（钢筋、混凝土、管桩）的进场与调度，保障施工高效推进。 3. 成本管控：参与项目成本测算，严格把控人工、机械和材料使用；牵头办理现场签证、进度款申报及索赔事宜，提升项目整体盈利水平。 4. 外部协调：对接建设单位、监理单位、总包方、质监机构及地方主管部门，保持良好沟通与协作关系。 5. 安全红线：严格执行安全生产责任制，定期开展安全检查，及时排查隐患，杜绝发生重伤及以上安全事故。 6. 回款催收：牵头推进项目进度款与竣工结算款项的催收，协同公司经营部门完成审计与最终结算工作。 任职要求 1. 本科及以上学历，土木工程、岩土工程或相关专业背景。 2. 5年以上工程施工管理经历，至少主导过2个以上桩基或地基处理项目的管理工作；精通灌注桩、管桩、复合地基等主要施工工艺。 3. 持有一级或二级建造师执业资格证书（建筑或市政方向）者优先考虑。 4. 具备良好的成本控制意识及二次经营运作能力。 5. 能承受高强度工作压力，适应长期驻场作业，具备较强抗压能力。 6. 拥有出色的沟通协调与谈判能力，能够有效处理现场多方协作关系。 7. 熟练操作Office、CAD、Project等常用项目管理工具。 8. 工作责任心强，无重大质量安全责任事故记录，品行端正，诚实守信。

岗位职责 1、主导CTS项目的全生命周期运作，涵盖项目启动、规划、实施、交付、验收及后续维护环节； 2、编制详尽的项目计划、进度安排、成本预算及资源调配方案，重点统筹外包资源的合理使用； 3、设定并持续跟踪项目关键指标，确保服务等级协议达成，保障客户满意度与交付成果质量； 4、及时识别、评估项目中的风险、问题与变更需求，制定应对措施并推动有效落地； 5、作为外包交付团队的核心对接人与责任主体，明确工作流程、沟通机制与协作标准； 6、管理外包团队日常运作，包括任务指派、进度把控、质量检查及绩效考核等工作； 任职要求： 1、本科及以上学历，计算机科学、信息技术、工程管理、商业管理或相关专业优先，具备CTS项目全流程管理经验者优先； 2、至少5年项目管理从业经历，其中不少于3年专注于客户技术支持类项目管理，必须具备成功管理外包或离岸团队交付项目的实操经验； 3、具备出色的组织协调能力与多任务处理能力，能在高强度、快速变化的工作环境中保持高效执行。

负责工地给排水，暖通，消防的施工管理

上海市招施工员会施工和做资料工资可以看能力可以面议

1. 按照设计师的方案，组织施工人员开展作业，在保障安全的前提下，确保工期、质量、数量全面达标并顺利完成任务； 2. 需具备组织协调、动态管控、目标管理与信息反馈能力，以实现工程质量最优、材料损耗最低、施工周期最短的目标； 3. 具备良好的职业操守，擅长人际沟通与协作； 4. 熟知装饰工程整体流程及管理体系，拥有工程管理经验与独立运作项目的能力，可独立完成项目预算，熟悉楼盘精装修及菜单式装饰模式； 5. 掌握家庭装修施工各环节工序及工艺标准； 6. 能够审阅施工图纸，协同设计师与工程总监参与图纸会审，修改不合规内容，并解决施工过程中出现的技术难题； 7. 监督客户对材料需求的落实及工程款项的及时回收，保障施工进度顺利推进； 8. 根据合同约定制定施工计划，编制工程进度表，并严格执行既定组织方案； 9. 监控施工材料质量，全面负责施工技术、工程质量、安全生产、消防管理及文明施工，确保项目品质达标； 10. 落实项目竣工验收工作，汇总整理相关资料并完成归档管理。

上海市嘉定区招塔吊司上海嘉定区招夫妻队，，塔吊是换人塔吊，四川人回家过年，新地下室，《》塔吊司机7000，加班20，指挥5500，加班20，11月1号正式上班，非诚勿扰，微信同号、指挥/司索工

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建筑焊工，，须要有住建部发的电焊有效证件，工资可面谈

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上海嘉定急招塔吊司机和指挥人员，夫妻工优先。，塔吊司机薪资7000元，加班费20元；指挥薪资5500元，加班费20元。年龄不超过54岁，人数不超过4人，11月1日正式上班

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工作内容： 1、贯彻公司各项施工管理制度和措施，协助项目经理做好现场施工管理； 2、参与项目现场施工问题讨论和方案编制，参与招投标技术讨论和图纸会审； 3、协助项目经理进行技术交底和安全技术交底，在施工阶段进行技术指导和监督，向公司如实反映施工执行情况； 4、认真做好项目施工各项记录，收集、编制相关资料和归档； 5、负责项目施工过程处理签证或变更资料，进行收集与保存； 6、指导、监督试验工作，复核相关技术要求。 7、对项目施工计划进行跟踪与记录，配合综合部现场预结算工作 8、完成领导交办的临时性工作任务。 任职资格： 1、大专以上学历，建筑工程类专业不限 ； 2、有1年及以上工作经历，对酒店、会所、餐饮工装装饰等有了解； 3、会使用CAD 、Office等软件，了解建龙软件； 4、工作细致有耐心，性格开朗爱学习； 5、吃苦耐劳，能接受出差（项目基本都在川内）。 6、应届毕业生也可。 岗位福利：生日福利，年工资，社保

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乌鲁木齐市一个装修公司招聘两名装修施工员，谢谢

招市政施工员，做厂区综合管网，地点奎屯，有意向的联系

一、岗位职责： 1、规划并管理项目的实施过程，包括项目准备前期的各方关系对接、成本估算、采购运输安装调试的进度规划、人员工具材料的分配等。 2、建立和维护良好的客户关系，及时了解并满足客户需求。 3、负责智能化弱电项目的整体进度计划制定与执行，确保项目按计划推进，及时调整项目计划以应对变化；组织项目验收，确保项目符合合同要求和质量标准，协助客户进行项目交付和后续服务。 4、对项目成本进行预算编制、过程控制和结算审核。管理项目资源，包括人力、设备、材料等，优化资源配置，控制项目成本； 5、建立并执行项目质量管理体系，监督项目施工质量，确保工程质量符合国家和行业相关标准，组织质量检查和验收工作，及时处理质量问题，提升项目质量水平。 6、落实项目施工安全责任，制定并执行施工安全管理制度和操作规程，加强施工现场安全管理，排查安全隐患，预防安全事故的发生，保障施工人员和设备的安全。 二、任职要求： 1、大专及以上学历，电子信息、机电一体化、电气自动化、计算机等相关专业； 2、了解国家有关建筑智能化、弱电工程和产品相关的设计、施工和验收标准； 3、熟练使用AutoCAD、MSProiect、MSVisoMS、Office等项目设计软件； 4、1年及以上弱电集成、安防、物联网、智能化项目的管理经验，具备项目策划、执行和团队管理能力； 5、具备良好的沟通协调能力和问题解决能力，能够与客户、供应商和团队成员有效沟通； 6、具有办公楼宇弱电智能化设计项目经验丰富的方案设计、标书应答、用户交流经验，优先考虑； 7、具有较强的组织能力和领导力，能够带领团队完成项目目标； 五、工作基本原则： 1.项目目标导向：确保项目按照既定目标高质量、高效率地完成，始终关注项目的整体进度、质量和预算。 2.团队协作：搭建跨职能团队，加强团队内部沟通与协作，将人员技能与项目需求匹配，提高工程效果。 3.风险管理：识别、评估、监控项目中可能出现的风险，并制定相应的应对策略，以确保项目顺利进行。 4.资源优化配置：根据项目实际需求和资源状况，合理分配项目资源，有效利用有限资源以达到最佳效果。 5.过程控制：对项目各个阶段进行过程监控，发现问题及时处理，确保项目按计划进行。 6.持续改进：对项目过程出现的问题及时进行总结反馈，采取有效措施提高工程效果，促使项目持续改进。 7.信息共享：及时沟通项目进展情况，确保项目相关人员及时获得所需信息，便于各方协同工作。 8.客户满意度：充分了解客户需求，关注客户反馈，高度重视客户满意度，以提高项目成功率。 9.合规与法律遵守：严格遵循国家法律法规以及行业规范，确保项目合规合法进行。 10.人员培训：根据项目需求，为团队成员提供专业培训，提升团队的技术和管理能力。 11.评估与验收：通过对项目过程和结果的评估和验收，确保项目符合预期目标，为客户提供高质量的成果。 六、晋升阶梯及目标： 初级项目协调员：协助项目经理管理日常项目活动，确保项目文档的准确性和完整性。 1.项目计划：协助项目经理制定和规划项目计划，确保项目按照预定的时间表进行。 2.沟通协调：与项目团队成员、外部供应商以及其他相关方进行持续的沟通，确保信息流畅，所有人对项目的进度和预期有清晰的理解。 3.任务分配：根据项目需要，协助分配任务给项目团队成员，并跟踪和管理任务进度。 4.问题解决：遇到项目过程中的问题和挑战，协调和动员相应的资源进行解决。 5.记录和文件管理：负责记录项目进度、会议纪要等，并确保所有项目相关的文件都得到妥善的管理和存储。 6.质量控制：定期检查项目进度和成果，确保项目质量符合预设的标准。 项目经理：全权负责一个中小型项目，包括时间、预算、资源和人员的管理，确保项目按时按质完成。 1.项目策划和设计：项目经理需要确定项目的目标、范围、预期结果和里程碑，以及识别项目的关键成功因素。他们还需要负责制定项目计划，包括项目阶段、工作分解结构、任务列表、时间表和资源计划。 2.项目成本和预算管理：项目经理需对项目的预算进行规划和控制，包括预算的编制、审核、修改及执行。同时需要针对项目过程中可能出现的费用波动做出相应的应对措施，确保项目在预算内完成。 3.项目风险管理：项目经理需要对项目可能出现的风险进行识别、评估和控制。这包括但不限于技术风险、合同风险、人力资源风险等。 4.团队协调与管理：项目经理必须能够领导和管理项目团队，配置合适的人力资源，进行必要的团队建设和培训，保证团队成员的工作质量和效率。 5.沟通管理：项目经理需要与各个利益相关方进行有效沟通，确保信息的顺畅流动。这些利益相关方可能包括公司高层、项目团队、用户、客户等。 6.项目质量管理：项目经理需确保项目的目标、产品或服务的质量达到预期要求，并且满足客户或用户的需求。 高级项目经理：管理多个项目或大型项目，处理更复杂的挑战，优化项目管理方法。 1.高级战略规划：高级项目经理负责项目的长期战略规划，包括设定项目的整体目标、制定实现这些目标的策略，以及确保这些策略能够根据项目的进展和外部环境的变化进行灵活调整。 2.多项目管理与协调：高级项目经理可能需要同时管理和协调多个项目，需要平衡各个项目之间的资源、时间和优先级等问题。 3.制定并监控项目的关键性指标(KPI)：高级项目经理需要根据公司和项目的目标制定适合的KPI，并监控这些指标，以评估项目的进展和效果。 4.关系管理：高级项目经理需要建立和维护良好的关系，包括内部团队，其他部门，以及外部的合作伙伴，客户，供应商等。 5.决策：高级项目经理需要在项目实施过程中针对各类问题做出决策。这可能包括了解项目的目标，评估项目的风险，以及确定项目的实施步骤。 6.干预和问题解决：在项目遇到问题或瓶颈时，高级项目经理通常会负责找出问题的原因并提出解决方案，甚至直接介入项目以解决问题。 7.培训和指导：作为一个高级角色，高级项目经理有责任传授自己的知识和经验，培训和指导项目团队的其他成员。 项目主管：领导项目管理团队，制定和优化组织的项目管理框架和标准。 1.项目计划：项目主管需要具备制定和实施的全面的项目计划，并完成项目的设定目标和里程碑。这包括了解项目需求、定义项目的范围、确定计划和时间表以及分配任务。 2.资源协调与管理：项目主管负责协调和管理项目的所有资源，包括人力资源、物料和预算，以确保项目能够按照计划进行。 3.风险管理：预测并识别可能的项目风险，采取措施防止风险或最小化风险的影响。也需要在风险出现时，能够采取应对措施，确保项目的顺利进行。 4.质量控制：检查并确保项目的所有方面都达到了预定的质量标准，包括工作的完成情况、产品或服务的质量以及过程的执行情况。 5.团队管理和领导：项目主管通常需要领导一个项目团队，包括分配任务、监督成员的工作进度、提供反馈和鼓励并解决团队内的任何冲突。 6.与相关方沟通：项目主管需要与多个相关方进行有效沟通，包括团队成员、利益相关方、供应商和客户，以确保信息的准确流通。 7.项目报告：定期制作项目报告总结项目的进展，包括任务完成情况、预算使用、未来计划等，同时有时需要对项目进行评审以集中找出问题。 项目总监：全面监督项目组织的战略项目，与公司高层交流项目进度，确保项目与公司战略相符。 1.策略规划：项目总监需要制定项目的战略目标和计划，包括确定项目的优先级，制定项目的预算和时间表，以及设定项目的关键绩效指标(KPIs)。 2.项目监督：项目总监需要监督项目的整体进度，确保项目按照预定的时间表和预算进行，同时满足设定的质量标准。 3.高级决策：项目总监需要参与关于项目的高级决策，包括项目的启动、暂停、终止或改变方向等。 4.团队领导：项目总监需要领导项目团队，包括指导项目经理，解决团队冲突，以及提供必要的支持和资源。 5.利益相关者沟通：项目总监需要与各个利益相关者进行有效的沟通，包括内部团队、客户、供应商和其他合作伙伴，以确保项目的顺利进行。 6.风险管理：项目总监需要识别和管理项目的潜在风险，包括预测可能的问题，制定应对策略，以及在问题发生时采取行动。 7.项目评估：项目总监需要对项目的结果进行评估，包括分析项目的成功和失败的原因，以及从中学习和改进。 七、工作禁忌： 1.没有明确的项目目标：所有的项目都需要明确、易于理解并可衡量的目标。 2.忽视风险管理：项目管理过程中应实施全面的风险识别和管理策略，未能有效做到会影响整个项目。 3.避免困难对话：不愿面对和解决潜在的问题和冲突，只会导致问题变得更糟。 4.忽视团队成员的能力：高效的项目管理需要对团队成员的技能和能力有深刻理解，并合理的配置资源。 5.缺乏明确的角色和责任定义：每个团队成员的角色和职责应当清晰明了，以免产生混乱。 6.过度优化项目计划：过于依赖理想化的项目计划会导致对实际可能发生的情况缺乏准备。 7.未对项目进度进行跟踪和调整：需定期评估项目进度，如有必要，进行适当调整。 8.缺乏有效的沟通：与团队成员、利益相关者的沟通应频繁且开放，以便及时了解和满足他们的需要。 9.忽视项目文档的管理：项目文档是项目管理过程中不可或缺的一部分，应当妥善管理并保持更新。 10.避免接受反馈和学习：无论项目成功还是失败，都应积极寻求反馈，并从中学习和改进。

岗位职责: 1、负责施工管理带队工作，具备识图能力，擅长与客户交流，严格执行施工规范，工作认真负责，责任心强。 任职资格: 2、具备3年以上家庭装修经验，拥有多年施工管理经历，熟悉规范化施工流程，能够有效控制人工成本。 3、需自带八人以上技术熟练的稳定施工团队，做事踏实，遵守公司管理制度，具备较强的组织协调能力和客户沟通技巧。 任职要求： 1、年龄不超过45周岁； 2、初中及以上学历，具有3年以上相关岗位工作经验； 3、有家装项目实操经验，能独立承担从合同签订到工程竣工验收的全流程项目管理，对工程的质量与安全全面负责。 薪资待遇：面议 加分项 具备装修装饰行业相关从业经验

1、大专及以上学历，电气工程、新能源、项目管理、土木工程等相关专业优先； 2、熟练掌握CAD软件，具备强电相关知识； 3、负责项目全流程管理：包括充电站选址调研、现场勘察、方案设计、报规报建、施工监管、验收并网及运营移交； 4、能适应出差安排； 5、具备3年以上相关项目工作经验。 职位福利：通讯补助、五险一金、绩效奖金、年底双薪、包吃、节日福利、交通补助、住房补贴

1、大专及以上学历，电气工程、新能源、项目管理、土木工程等相关专业优先； 2、熟练掌握CAD软件，具备强电知识，熟悉基础造价流程； 3、项目管控：负责充电站选址调研、现场勘测、方案设计、报规报建、施工管理、验收并网及运营交接等工作； 4、能适应出差安排； 5、经验要求：2-3年相关工作经验。 职位福利：通讯补助、五险一金、绩效奖金、年底双薪、包吃、节日福利、交通补助、住房补贴

项目经理 有同等岗位2年以上经验，服从公司下达的任务，积极配合公司的各项工作，善于和甲方沟通，有灵活处理突发状况的能力，责任心强，积极上进

工作职责 1. 全面负责项目从启动到交付的全过程管控，涵盖进度把控、成本管理、质量检查及安全监督等环节。 2. 组织施工队伍、设计单位、材料供应方与客户之间的协作对接，高效处理施工现场各类问题。 3. 制定施工进度安排、材料采购计划及竣工验收资料，确保工程符合相关技术规范与客户需求。 4. 跟踪项目资金使用情况，合理调配资源，提升效率并控制施工支出。 任职要求 1. 大专及以上学历，建筑工程、装饰装修类相关专业者优先考虑。 2. 具备1年以上装饰装修项目现场管理经验，了解施工工艺流程及质量验收标准。 3. 具有良好的组织协调能力和应变能力，能够妥善处置现场突发情况。 4. 熟悉CAD、Project等工程常用软件操作，具备基础的工程预算与成本核算能力。

1、有上海知名装修公司工作经验，5年以上 2、施工管理全程质量把控和协调能力 3、服务客户满意度高

现场施工管理经验，熟悉施工方案，熟悉施工工艺，测算工程量及成本预算，装饰装修及强电给排水工程经验，熟悉运用CAD和各类办公软件，

1. 大专及以上学历，电气工程、新能源、项目管理、土木工程等相关专业优先； 2. 具备2-3年及以上新能源充电站或充电桩项目落地执行经验，有独立负责整站项目案例者优先； 3. 掌握基础技能：熟练操作CAD、Project、Excel（数据建模与函数应用），了解基本造价及招投标流程； 4. 具备项目全流程管理能力，可独立推进充电站选址调研、现场勘测、方案设计、报规报建、施工监管、验收并网及运营交接等环节； 5. 能够适应出差安排。 职位福利：通讯补助、五险一金、绩效奖金、年底双薪、包吃、节日福利、交通补助、房补

主要负责约10人左右工人的现场施工安排、会开车、与总包方的沟通、懂施工会管理