换电站施工
施工员长期1-2人月结全职测量放线测绘工程图纸CAD建筑建筑电气给排水
1、40周岁以内。
2、有驾驶证会开车。
3、工作地点上海，薪资面议。
室内室外装饰工程施工员
7000-10000元/月
施工员长期3-5人月结全职GPS办公软件测绘仪CAD
需有“”五星”高端酒店，银行，会所，等装饰工程经验，管理能力，处理项目工作能力，解读施工图纸能力，会工程软件，工程量编制能力。
需要有安全员C证。
项目经理管理员，主要负责门店装修管理，负责找施工队样板间
8000-12000元/月
项目经理3-5年高中
招聘项目经理管理员，主要负责门店装修管理及后期的统筹管理
二次配工程管理
1-2万元/月
建筑项目经理/项目负责人1-3年大专安装工程工业建筑二次配芯片面板
工作职责
1、负责施工图纸的优化、审核及工程量清单的编制；
2、开展施工项目的技术交底与答疑，处理图纸与现场施工中的技术难题，把控施工质量与进度；
3、完成上级交办的其他工作任务。
任职资格
1、建筑、暖通、机电工程等相关专业背景，具备2年以上电子厂房或洁净室设计或工程现场工作经验；
2、需具备电子厂房建设经验及现场协调能力，熟悉半导体设备管道安装与二次配者优先；
3、具备良好的沟通与协调能力，工作踏实认真，逻辑思维清晰，能适应公司快速发展的节奏要求；
4、能够接受长期跟随项目在国内出差；
5、身体健康***。
招一名项目经理以及一名资料员，要求要有水利工程施工经验
1-1.5万元/月
项目经理3-5年学历不限
一定要有水利项目的施工经验，技术好，有管理沟通的能力，资料员也要有工作经验要常驻施工现场，待遇从优
厂房工业管道项目经理、技术员、施工员各一位
2-3万元/月
项目经理5-10年学历不限
岗位职责：
1.负责工业或民用管道系统的设计、选型、布置及施工图绘制，确保符合国家规范及项目技术要求
2.参与管道应力分析、水力计算及材料选型，编制技术方案与设备材料表
3.现场指导管道安装、焊接、试压及吹扫等关键工序，协调解决施工过程中的技术问题
4.配合EPC项目开展设计交底、图纸会审、竣工验收及资料归档工作
5. 对既有管道系统进行运行评估、隐患排查与技改优化，保障安全稳定运行
任职要求
2.经验要求：具备5年以上现场技术管理经验，有石化建筑行业背景者优先
3.熟悉GB/T 20801、ASME B31.3、SH/T3059等主流管道设计标准，能熟练使用PDMS、SP3D或CAD等设计软件
4.具备良好的沟通协调能力与责任心，可适应阶段性出差或现场驻点工作
5、施工现场工作经验要灵活安排,能吃苦耐劳
政企服务项目主管
5000-10000元/月
建筑项目经理/项目负责人3-5年大专
1、开展区域内企业客户及政府客户的拓展与关系维护工作；
2、深入挖掘本地区企事业单位等团体客户在企业年金及综合员工福利保障方面的需求；
3、制定部门业务发展策略，统筹培训与激励机制，带领团队达成考核目标；
4、协助部门员工开展客户对接，参与洽谈并支持整体方案的规划与设计；
5、做好与部门内党员群众的沟通联络，及时传达党建相关要求及政策文件精神，保障信息传递的准确性与时效性。
上海嘉定区招定制安装中工，或者搭档，中工260-300。找长期的最好再江桥这边住的。
260-300元/天
全屋定制长期1-2人定制家具
上海市嘉定区招定制安装中工，或者搭档，中工260-300。找长期的最好再江桥这边住的。
施工员
开封房建项目找总工（技术与图纸管理，质量管控，现场技术支持，安全技术管理等），施工员（对下管理钢木混各专项班组能独立放线，负责测量放线，工序过程管控，质量检查，进度与现场协调，材料管理等）栗总
浙江湖州招聘施工员，薪资为5000-6000元。施工员主要负责公路工程相关项目施工现场的施
5000-6000元/月
施工员月结
招聘施工员，薪资为5000-6000元。
施工员主要负责公路工程相关项目施工现场的施工管理相关工作，包括项目施工管理、沟通调度、资料整理等。培养方向为项目经理。要求人员能吃苦耐劳、工作仔细、有责任心，能看懂图纸，有相关经验者优先，本专业或持证上岗（公路/机电专业二级建造师证）者优先。缴纳五险，单休及调休，包中餐。薪资按照工龄每年递增，奖金及其他另算。
上海嘉定区项目经理有同等岗位2年以上经验，服从公司下达的任务，积极配合公司的各项工作，善于和甲方沟通
8000-10000元/月
项目经理1-3年高中
项目经理
有同等岗位2年以上经验，服从公司下达的任务，积极配合公司的各项工作，善于和甲方沟通，有灵活处理突发状况的能力，责任心强，积极上进
暖通设计与施工管理负责人
6000-10000元/月
建筑项目经理/项目负责人3-5年高中暖通设计暖通施工通风工程
岗位职责：
空调安装、通风系统安装、厨房排烟管道施工
1、负责餐饮、学校、商场、快捷酒店等场所暖通空调项目的现场勘查，针对多联机、模块机施工前的技术问题，进行图纸审核及工程质量相关技术处理；
2、组织项目协调工作，开展施工技术交底，及时排查并解决施工过程中出现的各类技术与实施问题；
3、根据施工进展优化施工方案，协助项目管理人员完成工程变更与洽商流程，负责竣工图绘制及相关资料整理归档；
4、按规范要求完成施工过程中的资料记录、汇总整理，并在项目结束后做好资料移交。
任职要求：
1、工程类、给排水等相关专业大专及以上学历，具备独立设计施工方案经验者优先；
2、熟练操作CAD制图软件及常用办公软件；
3、具备扎实的专业知识，熟悉通风系统、空调水系统、空调氟系统施工工艺及相关规范标准，了解行业最新技术发展，有中央空调项目经验者优先；
4、责任心强，具备良好的沟通能力、团队协作意识、自主学习能力和问题分析解决能力；
5、能适应全国范围内出差安排。
职位福利：
绩效奖金、年终分红、全勤奖、6险、包住、设计提成、13薪、节日福利
智能弱电项目经理
8000-10000元/月
项目经理3-5年本科
一、岗位职责：
1、规划并管理项目的实施过程，包括项目准备前期的各方关系对接、成本估算、采购运输安装调试的进度规划、人员工具材料的分配等。
2、建立和维护良好的客户关系，及时了解并满足客户需求。
3、负责智能化弱电项目的整体进度计划制定与执行，确保项目按计划推进，及时调整项目计划以应对变化；组织项目验收，确保项目符合合同要求和质量标准，协助客户进行项目交付和后续服务。
4、对项目成本进行预算编制、过程控制和结算审核。管理项目资源，包括人力、设备、材料等，优化资源配置，控制项目成本；
5、建立并执行项目质量管理体系，监督项目施工质量，确保工程质量符合国家和行业相关标准，组织质量检查和验收工作，及时处理质量问题，提升项目质量水平。
6、落实项目施工安全责任，制定并执行施工安全管理制度和操作规程，加强施工现场安全管理，排查安全隐患，预防安全事故的发生，保障施工人员和设备的安全。
二、任职要求：
1、大专及以上学历，电子信息、机电一体化、电气自动化、计算机等相关专业；
2、了解国家有关建筑智能化、弱电工程和产品相关的设计、施工和验收标准；
3、熟练使用AutoCAD、MSProiect、MSVisoMS、Office等项目设计软件；
4、1年及以上弱电集成、安防、物联网、智能化项目的管理经验，具备项目策划、执行和团队管理能力；
5、具备良好的沟通协调能力和问题解决能力，能够与客户、供应商和团队成员有效沟通；
6、具有办公楼宇弱电智能化设计项目经验丰富的方案设计、标书应答、用户交流经验，优先考虑；
7、具有较强的组织能力和领导力，能够带领团队完成项目目标；
五、工作基本原则：
1.项目目标导向：确保项目按照既定目标高质量、高效率地完成，始终关注项目的整体进度、质量和预算。
2.团队协作：搭建跨职能团队，加强团队内部沟通与协作，将人员技能与项目需求匹配，提高工程效果。
3.风险管理：识别、评估、监控项目中可能出现的风险，并制定相应的应对策略，以确保项目顺利进行。
4.资源优化配置：根据项目实际需求和资源状况，合理分配项目资源，有效利用有限资源以达到最佳效果。
5.过程控制：对项目各个阶段进行过程监控，发现问题及时处理，确保项目按计划进行。
6.持续改进：对项目过程出现的问题及时进行总结反馈，采取有效措施提高工程效果，促使项目持续改进。
7.信息共享：及时沟通项目进展情况，确保项目相关人员及时获得所需信息，便于各方协同工作。
8.客户满意度：充分了解客户需求，关注客户反馈，高度重视客户满意度，以提高项目成功率。
9.合规与法律遵守：严格遵循国家法律法规以及行业规范，确保项目合规合法进行。
10.人员培训：根据项目需求，为团队成员提供专业培训，提升团队的技术和管理能力。
11.评估与验收：通过对项目过程和结果的评估和验收，确保项目符合预期目标，为客户提供高质量的成果。
六、晋升阶梯及目标：
初级项目协调员：协助项目经理管理日常项目活动，确保项目文档的准确性和完整性。
1.项目计划：协助项目经理制定和规划项目计划，确保项目按照预定的时间表进行。
2.沟通协调：与项目团队成员、外部供应商以及其他相关方进行持续的沟通，确保信息流畅，所有人对项目的进度和预期有清晰的理解。
3.任务分配：根据项目需要，协助分配任务给项目团队成员，并跟踪和管理任务进度。
4.问题解决：遇到项目过程中的问题和挑战，协调和动员相应的资源进行解决。
5.记录和文件管理：负责记录项目进度、会议纪要等，并确保所有项目相关的文件都得到妥善的管理和存储。
6.质量控制：定期检查项目进度和成果，确保项目质量符合预设的标准。
项目经理：全权负责一个中小型项目，包括时间、预算、资源和人员的管理，确保项目按时按质完成。
1.项目策划和设计：项目经理需要确定项目的目标、范围、预期结果和里程碑，以及识别项目的关键成功因素。他们还需要负责制定项目计划，包括项目阶段、工作分解结构、任务列表、时间表和资源计划。
2.项目成本和预算管理：项目经理需对项目的预算进行规划和控制，包括预算的编制、审核、修改及执行。同时需要针对项目过程中可能出现的费用波动做出相应的应对措施，确保项目在预算内完成。
3.项目风险管理：项目经理需要对项目可能出现的风险进行识别、评估和控制。这包括但不限于技术风险、合同风险、人力资源风险等。
4.团队协调与管理：项目经理必须能够领导和管理项目团队，配置合适的人力资源，进行必要的团队建设和培训，保证团队成员的工作质量和效率。
5.沟通管理：项目经理需要与各个利益相关方进行有效沟通，确保信息的顺畅流动。这些利益相关方可能包括公司高层、项目团队、用户、客户等。
6.项目质量管理：项目经理需确保项目的目标、产品或服务的质量达到预期要求，并且满足客户或用户的需求。
高级项目经理：管理多个项目或大型项目，处理更复杂的挑战，优化项目管理方法。
1.高级战略规划：高级项目经理负责项目的长期战略规划，包括设定项目的整体目标、制定实现这些目标的策略，以及确保这些策略能够根据项目的进展和外部环境的变化进行灵活调整。
2.多项目管理与协调：高级项目经理可能需要同时管理和协调多个项目，需要平衡各个项目之间的资源、时间和优先级等问题。
3.制定并监控项目的关键性指标(KPI)：高级项目经理需要根据公司和项目的目标制定适合的KPI，并监控这些指标，以评估项目的进展和效果。
4.关系管理：高级项目经理需要建立和维护良好的关系，包括内部团队，其他部门，以及外部的合作伙伴，客户，供应商等。
5.决策：高级项目经理需要在项目实施过程中针对各类问题做出决策。这可能包括了解项目的目标，评估项目的风险，以及确定项目的实施步骤。
6.干预和问题解决：在项目遇到问题或瓶颈时，高级项目经理通常会负责找出问题的原因并提出解决方案，甚至直接介入项目以解决问题。
7.培训和指导：作为一个高级角色，高级项目经理有责任传授自己的知识和经验，培训和指导项目团队的其他成员。
项目主管：领导项目管理团队，制定和优化组织的项目管理框架和标准。
1.项目计划：项目主管需要具备制定和实施的全面的项目计划，并完成项目的设定目标和里程碑。这包括了解项目需求、定义项目的范围、确定计划和时间表以及分配任务。
2.资源协调与管理：项目主管负责协调和管理项目的所有资源，包括人力资源、物料和预算，以确保项目能够按照计划进行。
3.风险管理：预测并识别可能的项目风险，采取措施防止风险或最小化风险的影响。也需要在风险出现时，能够采取应对措施，确保项目的顺利进行。
4.质量控制：检查并确保项目的所有方面都达到了预定的质量标准，包括工作的完成情况、产品或服务的质量以及过程的执行情况。
5.团队管理和领导：项目主管通常需要领导一个项目团队，包括分配任务、监督成员的工作进度、提供反馈和鼓励并解决团队内的任何冲突。
6.与相关方沟通：项目主管需要与多个相关方进行有效沟通，包括团队成员、利益相关方、供应商和客户，以确保信息的准确流通。
7.项目报告：定期制作项目报告总结项目的进展，包括任务完成情况、预算使用、未来计划等，同时有时需要对项目进行评审以集中找出问题。
项目总监：全面监督项目组织的战略项目，与公司高层交流项目进度，确保项目与公司战略相符。
1.策略规划：项目总监需要制定项目的战略目标和计划，包括确定项目的优先级，制定项目的预算和时间表，以及设定项目的关键绩效指标(KPIs)。
2.项目监督：项目总监需要监督项目的整体进度，确保项目按照预定的时间表和预算进行，同时满足设定的质量标准。
3.高级决策：项目总监需要参与关于项目的高级决策，包括项目的启动、暂停、终止或改变方向等。
4.团队领导：项目总监需要领导项目团队，包括指导项目经理，解决团队冲突，以及提供必要的支持和资源。
5.利益相关者沟通：项目总监需要与各个利益相关者进行有效的沟通，包括内部团队、客户、供应商和其他合作伙伴，以确保项目的顺利进行。
6.风险管理：项目总监需要识别和管理项目的潜在风险，包括预测可能的问题，制定应对策略，以及在问题发生时采取行动。
7.项目评估：项目总监需要对项目的结果进行评估，包括分析项目的成功和失败的原因，以及从中学习和改进。
七、工作禁忌：
1.没有明确的项目目标：所有的项目都需要明确、易于理解并可衡量的目标。
2.忽视风险管理：项目管理过程中应实施全面的风险识别和管理策略，未能有效做到会影响整个项目。
3.避免困难对话：不愿面对和解决潜在的问题和冲突，只会导致问题变得更糟。
4.忽视团队成员的能力：高效的项目管理需要对团队成员的技能和能力有深刻理解，并合理的配置资源。
5.缺乏明确的角色和责任定义：每个团队成员的角色和职责应当清晰明了，以免产生混乱。
6.过度优化项目计划：过于依赖理想化的项目计划会导致对实际可能发生的情况缺乏准备。
7.未对项目进度进行跟踪和调整：需定期评估项目进度，如有必要，进行适当调整。
8.缺乏有效的沟通：与团队成员、利益相关者的沟通应频繁且开放，以便及时了解和满足他们的需要。
9.忽视项目文档的管理：项目文档是项目管理过程中不可或缺的一部分，应当妥善管理并保持更新。
10.避免接受反馈和学习：无论项目成功还是失败，都应积极寻求反馈，并从中学习和改进。
充电站项目负责人
6000-8000元/月
建筑项目经理/项目负责人1-3年大专新能源
1. 大专及以上学历，电气工程、新能源、项目管理、土木工程等相关专业优先；
2. 具备2-3年及以上新能源充电站或充电桩项目落地实操经验，有独立负责整站项目案例者优先；
3. 掌握基础技能：熟练操作CAD、Project、Excel（数据建模/函数），了解基本造价及招投标流程；
4. 具备项目全流程管理能力：可独立开展充电站选址调研、现场勘测、方案设计、报规报建、施工管理、验收并网及运营交接等工作；
5. 能够适应出差安排。
职位福利：通讯补助、五险一金、绩效奖金、年底双薪、包吃、节日福利、交通补助、房补
市政及道路工程小项目施工负责人
1-1.1万元/月
项目经理3-5年中专/中技
本公司主要招聘2名市政或道路工程小项目施工现场负责人，主要负责工人的管理、现场施工质量控制，对接总包(不对接业主)，懂公路及桥梁工程施工工艺。会开车、懂技术、会施工管理、脚踏实地 。真诚欢迎您的加入！
工程装饰项目经理（必须有上海工作经验）
1-1.3万元/月
项目经理5-10年大专
装饰项目经理核心职责（精准版）
1.项目统筹管理：制定施工计划、把控进度节点，协调设计、施工、材料、监理等多方资源，确保项目按期交付。
2.质量与安全管控：执行装饰行业规范，监督施工工艺，组织质量验收；落实安全管理制度，排查现场安全隐患。
3.成本与合同管理：控制项目预算，审核材料采购、工程款项支付；对接甲乙双方，处理合同变更、签证及纠纷。
4.现场协调与沟通：统筹施工人员、设备、材料进场，解决现场技术问题；定期向甲方、公司汇报项目进展。
需要我帮你整理一份《装饰项目经理岗位职责说明书》模板吗？可直接用于招聘或工作考核，包含具体工作细则和考核指标。
必须有一级房建项目经理证书
工程项目施工负责人
1-1.5万元/月
建筑项目经理/项目负责人3-5年大专安装工程机电安装项目管理制冷空调专项施工进度与质量管控
工作职责
1. 负责机电安装工程（含制冷空调专项）施工现场的全过程管理，全面把控施工进度、质量标准及安全措施。
2. 组织施工图纸会审与技术交底，推进技术方案实施，协调设计、施工、监理等多方单位，及时处理现场技术问题。
3. 制定施工进度计划与资源调配方案，监控关键节点执行情况，确保项目按期完成；同步完成施工资料的收集与归档，确保资料完整合规。
4. 构建现场安全管理机制，定期开展安全巡查与教育培训，预防各类安全事故的发生。
任职要求
1. 大专及以上学历，建筑工程、机电一体化等相关专业优先考虑。
2. 具有3年以上机电安装项目现场管理经验，具备制冷空调类项目经历者优先。
3. 熟悉施工工艺流程及相关安全规范，能够独立编制施工组织设计和技术方案。
4. 具备良好的沟通协调能力和组织执行能力，可高效促进跨部门协同作业。
项目经理
6000-8000元/月
项目经理5-10年学历不限
1. 全面负责办公室隔断、高隔、玻璃隔断、门等项目的施工管理、进度、质量、安全。
1. 负责办公室隔断、门、玻璃隔断等CAD平面图绘制
2. 负责项目现场测量、图纸核对、方案确认、成本把控，对接客户、设计师、施工队。
3. 熟练使用CAD软件，有门窗、隔断、装修相关经验优先
4. 处理现场问题、变更、整改，做好验收、回款、售后对接。
5.年龄25-45
薪资待遇
面议，工资月结
上海青浦区白鹤工业区（鹤翔路）
联系电话
栏目概述
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