1、对所管理项目的安全、质量、进度，成本把控、项目的创收，各种资料的首收及保管，固定资产的保管，工程进度款的催收、项目结算等事务负全责。 2、项目协调与沟通:项目进场前，要了解清楚合同清单及施工所用的材料，了解清楚甲方驻场人员、总包驻场人员和监理各成员信息及联系方式，维护好双方的关系。 3、人员管理:项目进场后，要安排好劳务班组人员，带工人熟悉施工环境，并进解施工时要注意的安全事项和管理事项。 4.成本管控:提前做好材料用量计划，施工过程中要严格把关，控制材料损耗。 5、施工所有的机器，设备，工具和低值易耗品、应节约使用，杜绝铺张浪责。 6、负责施工现场安全生产管理;文明施工，督促工人戴好安全帽、防护具等。 7、负责工程进度款的申报资料和工程款的催收。 8、负责工程增项的申报，如签证变更、补漏、索赔等二次营销，工程验收，特别是隐蔽工程验收。项目变更材料的报价，及材料上涨时，对相应的材料进行单价调整及对接相关人员。 9、负责每天工作的记录及有施工任务时，施工现场图片的上报，发送到工程群里面。 10.负责工程结算资料的准备及申报。 12、负责施工图纸的提供及配合预算部提出的资料提供。