西城区
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实施准备阶段
1. 整理标准实施工具包，准备蓝图宣贯材料；
2. 开展高阶蓝图宣贯工作；
3. 开展初步调研工作，确定本期ERP推广工作财务管理领域的工作目标、上线单位清单、各单位所涉及的业务概览、管理组织、IT应用现状，分析高阶蓝图差异、识别特殊业务、系统集成需求和财务管理领域实施策略；
4. 辅助项目经理制定实施主计划，并根据主计划分解本领域计划；
5. 辅助上线单位遴选关键用户；
6. 识别本领域实施风险，并制定应对措施；
7. 编写TR1阶段材料，并根据预/评审结果进行整改闭环。
方案适配阶段
1. 开展基线蓝图宣贯工作（包含：高低阶基线业务蓝图、专题方案、数据标准、基线审批流方案等）；进行系统功能演示；
2. 开展基线差异分析工作（包含：业务流程差异、数据标准差异、审批流差异、表单字段差异等）。识别、收集、分析差异，并与关键用户沟通，达成一致意见后编写本领域差异分析报告；
3. 根据差异分析结果，辅助关键用户编制本领域的业务变革方案；
4. 根据差异分析报告，编制本领域的实施方案，整理系统配置清单、审批流配置清单、人员权限收集表（初稿）、用户验证策略；辅助关键用户制定验证场景清单；
5. 按需出具静态数据收集模板，组织关键用户开展数据收集工作；
6. 整理TR2阶段交付物，辅助项目经理编写汇报材料，并根据预/评审结果进行整改闭环。
实现验证阶段
1. 根据配置清单开展UAT环境系统配置工作；
2. 完成UAT环境实施顾问内部冒烟测试，处理发现的问题，确保UAT环境稳定可用；
3. 组织开展关键用户培训、考核工作；
4. 辅助关键用户开展测试用例编写工作，并组织开展测试环境准备工作，具体包括：测试环境准备（冒烟测试完成，问题闭环）、测试账号准备、测试权限准备、测试数据准备等；
5. 负责将测试用例导入到测试中心；
6. 辅助关键用户开展系统测试验证，并记录测试问题，跟进问题闭环；
7. 编写并签署测试验证报告；
8. 根据测试/问题闭环结果，刷新实施方案、系统配置清单、审批流配置清单、人员权限收集表等交付物；
9. 与项目经理以及其他领域实施顾问、关键用户等共同制定换方案及数据初始化方案，编写汇报材料。并根据预/评审结果进行整改闭环。
10. 组织用户开展动态数据收集工作。
上线切换阶段
1. 跟进用户业务变革落地情况；
2. 完成动态数据收集和签认；
3. 完成用户权限数据收集和签认；
4. 辅助项目经理完成TR4阶段汇报材料编制工作，并根据预/评审结果进行整改闭环。
5. 辅助配置组完成DEMO环境的系统配置工作和动态数据试导入工作；
6. 辅助配置组完成生产环境的系统配置工作和动态数据导入工作；
7. 完成数据导入签认工作；
8. 组织用户开展首单验证工作；
9. 系统上线后开展系统运行支持工作，辅助项目经理编上线支持阶段月结任务报告；
10. 向运维团队进行知识转移；
11. 编写项目总结/复盘材料；
12. 辅助项目经理完成TR5阶段汇报材料编制工作和材料准备工作，并根据预/评审结果进行整改闭环。
1. 整理标准实施工具包，准备蓝图宣贯材料；
2. 开展高阶蓝图宣贯工作；
3. 开展初步调研工作，确定本期ERP推广工作财务管理领域的工作目标、上线单位清单、各单位所涉及的业务概览、管理组织、IT应用现状，分析高阶蓝图差异、识别特殊业务、系统集成需求和财务管理领域实施策略；
4. 辅助项目经理制定实施主计划，并根据主计划分解本领域计划；
5. 辅助上线单位遴选关键用户；
6. 识别本领域实施风险，并制定应对措施；
7. 编写TR1阶段材料，并根据预/评审结果进行整改闭环。
方案适配阶段
1. 开展基线蓝图宣贯工作（包含：高低阶基线业务蓝图、专题方案、数据标准、基线审批流方案等）；进行系统功能演示；
2. 开展基线差异分析工作（包含：业务流程差异、数据标准差异、审批流差异、表单字段差异等）。识别、收集、分析差异，并与关键用户沟通，达成一致意见后编写本领域差异分析报告；
3. 根据差异分析结果，辅助关键用户编制本领域的业务变革方案；
4. 根据差异分析报告，编制本领域的实施方案，整理系统配置清单、审批流配置清单、人员权限收集表（初稿）、用户验证策略；辅助关键用户制定验证场景清单；
5. 按需出具静态数据收集模板，组织关键用户开展数据收集工作；
6. 整理TR2阶段交付物，辅助项目经理编写汇报材料，并根据预/评审结果进行整改闭环。
实现验证阶段
1. 根据配置清单开展UAT环境系统配置工作；
2. 完成UAT环境实施顾问内部冒烟测试，处理发现的问题，确保UAT环境稳定可用；
3. 组织开展关键用户培训、考核工作；
4. 辅助关键用户开展测试用例编写工作，并组织开展测试环境准备工作，具体包括：测试环境准备（冒烟测试完成，问题闭环）、测试账号准备、测试权限准备、测试数据准备等；
5. 负责将测试用例导入到测试中心；
6. 辅助关键用户开展系统测试验证，并记录测试问题，跟进问题闭环；
7. 编写并签署测试验证报告；
8. 根据测试/问题闭环结果，刷新实施方案、系统配置清单、审批流配置清单、人员权限收集表等交付物；
9. 与项目经理以及其他领域实施顾问、关键用户等共同制定换方案及数据初始化方案，编写汇报材料。并根据预/评审结果进行整改闭环。
10. 组织用户开展动态数据收集工作。
上线切换阶段
1. 跟进用户业务变革落地情况；
2. 完成动态数据收集和签认；
3. 完成用户权限数据收集和签认；
4. 辅助项目经理完成TR4阶段汇报材料编制工作，并根据预/评审结果进行整改闭环。
5. 辅助配置组完成DEMO环境的系统配置工作和动态数据试导入工作；
6. 辅助配置组完成生产环境的系统配置工作和动态数据导入工作；
7. 完成数据导入签认工作；
8. 组织用户开展首单验证工作；
9. 系统上线后开展系统运行支持工作，辅助项目经理编上线支持阶段月结任务报告；
10. 向运维团队进行知识转移；
11. 编写项目总结/复盘材料；
12. 辅助项目经理完成TR5阶段汇报材料编制工作和材料准备工作，并根据预/评审结果进行整改闭环。
2026-07-02 14:37
IP属地：北京
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大专3-5年
北京泽瑞联合科技有限公司
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鱼泡安全保障
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