苏州·吴中区
职位详情
一. Team Build
1. 依据工作计划动态优化团队组织架构，按月进行复盘与调整。
2. 明确成员工作目标，实施工作任务的分级与分类管理。
3. 每季度评估团队人员配置，综合考量岗位胜任度、职级匹配度及季度绩效表现。
4. 结合组织架构规划与人员盘点结果，制定招聘方案，并按周跟进执行进度。
5. 根据人员盘点反馈，规划本单位培训发展计划，并按周追踪落实情况。
6. 按季度策划团队活动，提升团队协作氛围与凝聚力。
二. 市场拓展
1. 围绕现有产品线，制定老客户老产品、新客户老产品的市场扩展策略，提前完成竞品、市场、投资与成本分析，每两周复盘进展。
2. 结合部门发展方向，规划新客户新产品的开拓路径，同步开展竞品、市场、投资与成本分析，每两周检视推进成效。
三. NPI 管理
1. 负责RFQ报价，执行成本与净利评估，设定净利目标，所有项目投入与规划须围绕净利展开，同时收集竞争对手相关信息。
2. 编制Kick Off Meeting Report并召开启动会议，确保团队信息对齐与要求明确。
3. 统筹案件所需材料、工艺、治具、设备及自动化、智能化开发工作。
4. 审核Build阶段所需文件、报告及客户相关指示与要求。
5. 核查每次Build的费用支出情况。
6. 审阅Build Readiness Report，确认具备量产准备条件。
7. 强化Build现场管理，从人、机、料、法、环五个维度全面监控生产状态，确保过程受控。
8. 开展制程能力评估，重点关注Pre Rel阶段表现。
9. 审核Build Summary Report与MIL，汇总各功能模块问题并推动分析改善。
10. 在P2、EVT、RR阶段开展竞品对比分析。
11. 根据Build实际表现，重新评估产品成本结构与报价合理性。
12. 依据Build结果，审视MP阶段规划并进行动态优化。
13. 协调团队内外沟通，确保各职能间高效协同，聚焦结果、产品与客户需求。
四. MP 管理
1. 成本：每季度审查产品成本构成，设定改善目标并推动落地。
2. 现场管理：全面监控人、机、料、法、环状态，保障现场运行高效稳定。
3. 客户抱怨：每周梳理客户反馈问题及RTV产品分析，主导改善措施执行。
五. Lesson Learn
推动团队每月分享5项经验总结，促进知识沉淀与传承。
六. 损益检讨
每月末制定下月损益目标，月初回顾上月达成情况，分析偏差并推动改进。
七. 体系和公司文化建设
持续推进本单位管理体系完善与企业文化建设工作。
任职要求：
一. 本科及以上学历，英语能力良好，具备电子行业8年以上零组件加工经验者优先考虑。
二. 拥有团队管理经验，能够独立负责事业部运营。
1. 依据工作计划动态优化团队组织架构，按月进行复盘与调整。
2. 明确成员工作目标，实施工作任务的分级与分类管理。
3. 每季度评估团队人员配置，综合考量岗位胜任度、职级匹配度及季度绩效表现。
4. 结合组织架构规划与人员盘点结果，制定招聘方案，并按周跟进执行进度。
5. 根据人员盘点反馈，规划本单位培训发展计划，并按周追踪落实情况。
6. 按季度策划团队活动，提升团队协作氛围与凝聚力。
二. 市场拓展
1. 围绕现有产品线，制定老客户老产品、新客户老产品的市场扩展策略，提前完成竞品、市场、投资与成本分析，每两周复盘进展。
2. 结合部门发展方向，规划新客户新产品的开拓路径，同步开展竞品、市场、投资与成本分析，每两周检视推进成效。
三. NPI 管理
1. 负责RFQ报价，执行成本与净利评估，设定净利目标，所有项目投入与规划须围绕净利展开，同时收集竞争对手相关信息。
2. 编制Kick Off Meeting Report并召开启动会议，确保团队信息对齐与要求明确。
3. 统筹案件所需材料、工艺、治具、设备及自动化、智能化开发工作。
4. 审核Build阶段所需文件、报告及客户相关指示与要求。
5. 核查每次Build的费用支出情况。
6. 审阅Build Readiness Report，确认具备量产准备条件。
7. 强化Build现场管理，从人、机、料、法、环五个维度全面监控生产状态，确保过程受控。
8. 开展制程能力评估，重点关注Pre Rel阶段表现。
9. 审核Build Summary Report与MIL，汇总各功能模块问题并推动分析改善。
10. 在P2、EVT、RR阶段开展竞品对比分析。
11. 根据Build实际表现，重新评估产品成本结构与报价合理性。
12. 依据Build结果，审视MP阶段规划并进行动态优化。
13. 协调团队内外沟通，确保各职能间高效协同，聚焦结果、产品与客户需求。
四. MP 管理
1. 成本：每季度审查产品成本构成，设定改善目标并推动落地。
2. 现场管理：全面监控人、机、料、法、环状态，保障现场运行高效稳定。
3. 客户抱怨：每周梳理客户反馈问题及RTV产品分析，主导改善措施执行。
五. Lesson Learn
推动团队每月分享5项经验总结，促进知识沉淀与传承。
六. 损益检讨
每月末制定下月损益目标，月初回顾上月达成情况，分析偏差并推动改进。
七. 体系和公司文化建设
持续推进本单位管理体系完善与企业文化建设工作。
任职要求：
一. 本科及以上学历，英语能力良好，具备电子行业8年以上零组件加工经验者优先考虑。
二. 拥有团队管理经验，能够独立负责事业部运营。
2026-01-14 19:51
IP属地：江苏苏州
职位福利
本科5-10年产值
立讯智造科技（常熟）有限公司
1000-9999人
鱼泡安全保障
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