苏州·吴中区
职位详情
一. 团队建设
1. 依据工作规划动态优化团队组织架构，按月进行复盘与调整。
2. 明确人员工作目标，实施工作内容的分级分类管理。
3. 按季度开展团队人员配置评估，综合考量岗位胜任力、职级匹配度及季度绩效表现。
4. 结合组织架构设计与人员评估结果，制定招聘计划，并按周跟进执行进度。
5. 根据团队人员评估反馈，制定本单位培训发展方案，并按周跟踪实施进展。
6. 按季度策划团队活动，提升团队协作氛围与凝聚力。
二. 市场开发
1. 基于现有产品线，制定老客户老产品、新客户老产品的拓展策略，提前完成竞品、市场、投资及成本分析，每两周复盘一次。
2. 结合部门发展方向，规划新客户新产品的开拓路径，前置开展竞品、市场、投资与成本分析，每两周进行回顾。
三. 新产品导入管理（NPI）
1. 负责RFQ报价，开展成本与净利分析，设定净利目标，所有项目投入与规划需围绕净利展开，同步收集竞争对手相关信息。
2. 编制Kick Off Meeting报告并组织会议，确保团队信息对齐与要求明确。
3. 统筹案件所需材料、工艺、治具、设备及自动化、智能化开发工作。
4. 审核Build阶段所需文件、报告及客户相关指令与要求。
5. 审查各Build阶段费用支出情况。
6. 审核Build Readiness Report，确认具备投产条件。
7. 强化Build现场管理，从人、机、料、法、环五方面全面监控，确保生产处于受控状态。
8. 开展制程能力评估，重点关注Pre Rel阶段表现。
9. 审核Build Summary Report与MIL，汇总各功能模块问题并推动分析改善。
10. 在P2、EVT、RR阶段开展竞品对比分析。
11. 根据Build实际表现，重新评估产品成本结构与报价合理性。
12. 依据Build结果，审视MP阶段规划并进行动态调整。
13. 统筹团队内外部沟通，确保各功能模块高效协同，聚焦结果、产品与客户需求。
四. 量产管理（MP）
1. 成本管理：按季度复盘产品成本结构，设定改善目标并推动落地。
2. 现场管理：全面监控人、机、料、法、环状态，保障现场运行高效稳定。
3. 客户反馈处理：每周回顾客户投诉及RTV产品分析，主导改善措施推进。
五. 经验沉淀
推动团队每月分享5项经验总结，促进知识积累与传承。
六. 损益管理
每月末制定下月损益目标，次月初复盘上月达成情况，持续推动优化改进。
七. 体系建设与文化塑造
积极推进本单位体系完善与公司文化建设工作。
任职要求：
一. 本科及以上学历，英语良好，具备8年以上电子行业零组件加工经验者优先考虑。
二. 具备团队管理经验，能够独立负责事业部运营。
1. 依据工作规划动态优化团队组织架构，按月进行复盘与调整。
2. 明确人员工作目标，实施工作内容的分级分类管理。
3. 按季度开展团队人员配置评估，综合考量岗位胜任力、职级匹配度及季度绩效表现。
4. 结合组织架构设计与人员评估结果，制定招聘计划，并按周跟进执行进度。
5. 根据团队人员评估反馈，制定本单位培训发展方案，并按周跟踪实施进展。
6. 按季度策划团队活动，提升团队协作氛围与凝聚力。
二. 市场开发
1. 基于现有产品线，制定老客户老产品、新客户老产品的拓展策略，提前完成竞品、市场、投资及成本分析，每两周复盘一次。
2. 结合部门发展方向，规划新客户新产品的开拓路径，前置开展竞品、市场、投资与成本分析，每两周进行回顾。
三. 新产品导入管理（NPI）
1. 负责RFQ报价，开展成本与净利分析，设定净利目标，所有项目投入与规划需围绕净利展开，同步收集竞争对手相关信息。
2. 编制Kick Off Meeting报告并组织会议，确保团队信息对齐与要求明确。
3. 统筹案件所需材料、工艺、治具、设备及自动化、智能化开发工作。
4. 审核Build阶段所需文件、报告及客户相关指令与要求。
5. 审查各Build阶段费用支出情况。
6. 审核Build Readiness Report，确认具备投产条件。
7. 强化Build现场管理，从人、机、料、法、环五方面全面监控，确保生产处于受控状态。
8. 开展制程能力评估，重点关注Pre Rel阶段表现。
9. 审核Build Summary Report与MIL，汇总各功能模块问题并推动分析改善。
10. 在P2、EVT、RR阶段开展竞品对比分析。
11. 根据Build实际表现，重新评估产品成本结构与报价合理性。
12. 依据Build结果，审视MP阶段规划并进行动态调整。
13. 统筹团队内外部沟通，确保各功能模块高效协同，聚焦结果、产品与客户需求。
四. 量产管理（MP）
1. 成本管理：按季度复盘产品成本结构，设定改善目标并推动落地。
2. 现场管理：全面监控人、机、料、法、环状态，保障现场运行高效稳定。
3. 客户反馈处理：每周回顾客户投诉及RTV产品分析，主导改善措施推进。
五. 经验沉淀
推动团队每月分享5项经验总结，促进知识积累与传承。
六. 损益管理
每月末制定下月损益目标，次月初复盘上月达成情况，持续推动优化改进。
七. 体系建设与文化塑造
积极推进本单位体系完善与公司文化建设工作。
任职要求：
一. 本科及以上学历，英语良好，具备8年以上电子行业零组件加工经验者优先考虑。
二. 具备团队管理经验，能够独立负责事业部运营。
2026-01-14 19:51
IP属地：江苏苏州
职位福利
本科5-10年产值
立讯智造科技（常熟）有限公司
1000-9999人
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苏州 吴中区 长桥
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