石家庄
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1、参与公司年度经营战略的制定，依据销售预测与市场订单情况，组织编制年度及月度生产计划，统筹产能规划与布局安排，合理调节淡旺季生产节奏，提升产能利用效率。审核各车间生产排程方案，跟踪生产执行进度，保障订单按时交付达成目标。
2、构建并持续优化生产管理体系，涵盖工艺流程、作业规范、工时标准等内容，联合质量管理部门推进全面质量管理（TQM），监控关键质量节点，主导重大品质问题的分析与解决。组织实施精益生产改善项目（如5S、TPM、看板管理），推动流程标准化，减少资源浪费，提高生产效能。
3、设定生产成本管控指标，涉及原材料损耗、能源消耗、人工支出等方面，并完成目标分解与绩效考核。审核物料采购需求计划，管控库存水平，加快周转效率，降低资金沉淀。通过工艺改进、技术革新及自动化升级等措施，稳步提升单位人效产出。
4、主导建立设备预防性维护机制，完善保养制度，确保设备运行稳定，降低突发性停机风险。作为安全生产首要责任人，落实安全责任体系，定期开展安全巡查与隐患治理，严防重特大安全事故的发生。监督生产现场在环保、职业健康方面的合规性，满足相关法规要求。
5、统筹管理生产团队架构（含车间主任、生产主管、班组长等），明确岗位职责与协作机制。建立科学的绩效评估与激励机制，组织开展岗位培训与多技能员工培养，打造高效协同的生产队伍。营造积极进取的工作氛围，增强团队凝聚力与人员稳定性。
6、与销售部门对接客户需求及交期安排；协同供应链部门保障物料供应及时性；配合技术研发团队完成新产品试制及工艺落地转化。代表企业参与行业生产管理交流活动，接受政府监管机构（如应急管理局、环保局）的检查指导并做好相应配合工作。
2、构建并持续优化生产管理体系，涵盖工艺流程、作业规范、工时标准等内容，联合质量管理部门推进全面质量管理（TQM），监控关键质量节点，主导重大品质问题的分析与解决。组织实施精益生产改善项目（如5S、TPM、看板管理），推动流程标准化，减少资源浪费，提高生产效能。
3、设定生产成本管控指标，涉及原材料损耗、能源消耗、人工支出等方面，并完成目标分解与绩效考核。审核物料采购需求计划，管控库存水平，加快周转效率，降低资金沉淀。通过工艺改进、技术革新及自动化升级等措施，稳步提升单位人效产出。
4、主导建立设备预防性维护机制，完善保养制度，确保设备运行稳定，降低突发性停机风险。作为安全生产首要责任人，落实安全责任体系，定期开展安全巡查与隐患治理，严防重特大安全事故的发生。监督生产现场在环保、职业健康方面的合规性，满足相关法规要求。
5、统筹管理生产团队架构（含车间主任、生产主管、班组长等），明确岗位职责与协作机制。建立科学的绩效评估与激励机制，组织开展岗位培训与多技能员工培养，打造高效协同的生产队伍。营造积极进取的工作氛围，增强团队凝聚力与人员稳定性。
6、与销售部门对接客户需求及交期安排；协同供应链部门保障物料供应及时性；配合技术研发团队完成新产品试制及工艺落地转化。代表企业参与行业生产管理交流活动，接受政府监管机构（如应急管理局、环保局）的检查指导并做好相应配合工作。
2026-04-20 17:35
IP属地：河北石家庄
职位福利
大专5-10年生产采购管理生产研发管理生产质量管理生产技术管理生产现场管理生产调度管理生产进度管理生产成本管理生产计划管理
河北融润达建材科技有限公司
未融资 · 20-99人
工作地址
鱼泡安全保障
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