成都·郫都区
职位详情
工作职责：
（一）战略与规划（核心权重 40%）
1. 系统整体规划：深入调研公司内部系统及业务场景，识别现有系统的瓶颈与问题，制定分阶段的系统整合与重构实施路径（涵盖整合期、优化期、商用化期），设定清晰的关键节点与可衡量目标。
2. 产品战略设计：基于 HR 服务领域中企业客户实际需求（如中小企业人事管理、劳务派遣管理、薪酬等），构建具备市场竞争力的人事系统产品框架，定义核心功能模块、产品独特价值及商业化落地策略。
3. 技术战略落地：结合公司发展阶段与业务规模，合理选择技术架构与技术栈，兼顾“已有系统资源利用”和“长期扩展能力”，避免技术投入冗余或不足。
（二）研发与交付（核心权重 35%）
1. 项目统筹管理：牵头推进系统整合、产品研发及客户定制交付项目，协调技术经理、测试人员、WEB 开发工程师协同作业，建立覆盖需求评审、开发、测试、上线、迭代的全流程管理体系，保障项目按时高质量交付。
2. 技术质量管控：主导代码质量审查、架构设计把关、测试验收标准制定，攻关研发过程中的关键技术难点，确保系统运行稳定、数据安全合规（满足 HR 数据管理规范）以及操作便捷性。
3. 客户需求适配：协同销售与客户成功团队，将客户人事系统需求转化为可行的技术解决方案，合理权衡个性化需求与产品通用性，控制定制开发成本。
（三）团队与体系建设（核心权重 25%）
1. 团队赋能与扩充：指导技术经理与开发人员提升专业水平，依据业务增长节奏规划团队扩容方案（如引入产品经理、后端开发岗），组建“技术研发+产品设计”融合型高效小团队。
2. 研发体系搭建：建立需求、版本、文档、缺陷等全链条管理制度，改变“有需求就开发”的被动响应模式，推动研发流程规范化、过程可追踪、结果可评估。
3. 跨部门协同：联动产品、销售、项目实施及各业务单元，建立定期协作机制，确保技术发展方向与公司业务战略、客户诉求保持一致。
任职要求：
1. 具备8年以上技术研发经验，3年以上担任技术总监或技术负责人岗位经历；
2. 曾主导HR SaaS类或人事管理系统项目的系统整合、重构或从零到一建设；
3. 拥有10-20人规模小型技术团队的管理经验，具备团队培养与流程体系构建能力
（一）战略与规划（核心权重 40%）
1. 系统整体规划：深入调研公司内部系统及业务场景，识别现有系统的瓶颈与问题，制定分阶段的系统整合与重构实施路径（涵盖整合期、优化期、商用化期），设定清晰的关键节点与可衡量目标。
2. 产品战略设计：基于 HR 服务领域中企业客户实际需求（如中小企业人事管理、劳务派遣管理、薪酬等），构建具备市场竞争力的人事系统产品框架，定义核心功能模块、产品独特价值及商业化落地策略。
3. 技术战略落地：结合公司发展阶段与业务规模，合理选择技术架构与技术栈，兼顾“已有系统资源利用”和“长期扩展能力”，避免技术投入冗余或不足。
（二）研发与交付（核心权重 35%）
1. 项目统筹管理：牵头推进系统整合、产品研发及客户定制交付项目，协调技术经理、测试人员、WEB 开发工程师协同作业，建立覆盖需求评审、开发、测试、上线、迭代的全流程管理体系，保障项目按时高质量交付。
2. 技术质量管控：主导代码质量审查、架构设计把关、测试验收标准制定，攻关研发过程中的关键技术难点，确保系统运行稳定、数据安全合规（满足 HR 数据管理规范）以及操作便捷性。
3. 客户需求适配：协同销售与客户成功团队，将客户人事系统需求转化为可行的技术解决方案，合理权衡个性化需求与产品通用性，控制定制开发成本。
（三）团队与体系建设（核心权重 25%）
1. 团队赋能与扩充：指导技术经理与开发人员提升专业水平，依据业务增长节奏规划团队扩容方案（如引入产品经理、后端开发岗），组建“技术研发+产品设计”融合型高效小团队。
2. 研发体系搭建：建立需求、版本、文档、缺陷等全链条管理制度，改变“有需求就开发”的被动响应模式，推动研发流程规范化、过程可追踪、结果可评估。
3. 跨部门协同：联动产品、销售、项目实施及各业务单元，建立定期协作机制，确保技术发展方向与公司业务战略、客户诉求保持一致。
任职要求：
1. 具备8年以上技术研发经验，3年以上担任技术总监或技术负责人岗位经历；
2. 曾主导HR SaaS类或人事管理系统项目的系统整合、重构或从零到一建设；
3. 拥有10-20人规模小型技术团队的管理经验，具备团队培养与流程体系构建能力
2026-03-09 10:11
IP属地：四川成都
职位福利
本科5-10年
四川宝航人力资源管理有限公司
未融资 · 1000-9999人
工作地址
鱼泡安全保障
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