佛山·南海区
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一、
1. 全流程财务核算管理
• 负责工厂收入、成本、费用及资产等各模块账务处理，确保符合会计准则与税务规范
• 优化供应链、生产及销售环节的财务协同流程（如采购对账、工单成本归集、销售开票）
• 每月10日前完成财务报表编制，深入分析营业成本、制造费用及期间费用变动原因
2. 专项核算执行
• 构建项目制成本核算机制（如新品研发、技术改造），跟踪预算执行情况并评估实施效益
• 维护固定资产台账，配合设备部门开展季度盘点及折旧政策调整
• 跟踪存货周转水平，制定呆滞库存处理方案并推进落地实施
二、 成本控制与经营增效
1. 成本分析机制建设
• 建立标准成本体系，按月对比实际与标准差异，识别材料浪费、工时利用不足等问题
• 实施工序级成本分解，协同生产团队制定降本措施（如工艺优化、能耗降低）
• 设立成本超支预警机制，对偏差超过10%的项目组织专项核查
2. 经营决策支持
• 按月编制《经营分析报告》，聚焦毛利率、净利率、ROE等关键绩效指标
• 搭建客户盈利分析模型，定位亏损订单并协助业务端优化定价策略
• 参与产品定价评审，提供基于成本加成、目标利润等方法的测算依据
1. 全流程财务核算管理
• 负责工厂收入、成本、费用及资产等各模块账务处理，确保符合会计准则与税务规范
• 优化供应链、生产及销售环节的财务协同流程（如采购对账、工单成本归集、销售开票）
• 每月10日前完成财务报表编制，深入分析营业成本、制造费用及期间费用变动原因
2. 专项核算执行
• 构建项目制成本核算机制（如新品研发、技术改造），跟踪预算执行情况并评估实施效益
• 维护固定资产台账，配合设备部门开展季度盘点及折旧政策调整
• 跟踪存货周转水平，制定呆滞库存处理方案并推进落地实施
二、 成本控制与经营增效
1. 成本分析机制建设
• 建立标准成本体系，按月对比实际与标准差异，识别材料浪费、工时利用不足等问题
• 实施工序级成本分解，协同生产团队制定降本措施（如工艺优化、能耗降低）
• 设立成本超支预警机制，对偏差超过10%的项目组织专项核查
2. 经营决策支持
• 按月编制《经营分析报告》，聚焦毛利率、净利率、ROE等关键绩效指标
• 搭建客户盈利分析模型，定位亏损订单并协助业务端优化定价策略
• 参与产品定价评审，提供基于成本加成、目标利润等方法的测算依据
2025-12-14 15:53
IP属地：广东佛山
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