杭州·余杭区
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1、品牌策略管理：协助上级搭建产品战略框架与发展规划，明确品牌核心价值定位，借助产品实现品牌与用户间的深度连接，持续沉淀品牌资产，助力品牌价值稳步提升。
2、新品开发与现有产品迭代：
依据年度品牌营销规划及销售目标，拟定新产品开发计划与老品优化方案，并推进落地执行；
系统梳理在售产品及待开发新品，规划未来1-3年完整的产品线布局、品类拓展与结构优化路径；
综合研发成果、原料供应商新技术与创新成分，协同下属及研发团队组织配方内容研讨，明确产品研发方向，并召集内部专业人员或外部样本开展联合测评；
结合产品概念与市场定位，匹配推广资源投入与开发成本，打造契合品牌调性且具备市场竞争优势的产品；
选定产品内包材方案，依据定价策略输出兼顾成本控制、产品形象与定位的内外包装设计要求；
根据产品核心理念，撰写包装所需文案内容；
在新品上市前，完成配套的新品培训资料准备。
3、市场调研分析：
持续跟踪行业动态、市场供需变化、新品发布信息及日化领域流行趋势；
深入研究目标用户群体的购买动因、消费心理与行为特征、产品偏好、支付能力及使用习惯，开展相关数据收集与调研；
关注竞争对手品牌新品动向，定期组织新品信息交流分享。
4、销售支持：为运营团队提供新品相关培训支持。
5、流程优化管理：定期复盘小组工作流程及文档表单，推动流程标准化与效率提升。
6、团队管理与建设：
为下属提供业务指导，促进其能力成长与发展，支持学习路径规划；
负责团队成员绩效评估及绩效沟通面谈；
营造积极向上的团队氛围，增强团队协作力与归属感，构建良性团队文化。
7、外部协作：对接并协调相关供应商，组织验收各方交付成果。新增编制
2、新品开发与现有产品迭代：
依据年度品牌营销规划及销售目标，拟定新产品开发计划与老品优化方案，并推进落地执行；
系统梳理在售产品及待开发新品，规划未来1-3年完整的产品线布局、品类拓展与结构优化路径；
综合研发成果、原料供应商新技术与创新成分，协同下属及研发团队组织配方内容研讨，明确产品研发方向，并召集内部专业人员或外部样本开展联合测评；
结合产品概念与市场定位，匹配推广资源投入与开发成本，打造契合品牌调性且具备市场竞争优势的产品；
选定产品内包材方案，依据定价策略输出兼顾成本控制、产品形象与定位的内外包装设计要求；
根据产品核心理念，撰写包装所需文案内容；
在新品上市前，完成配套的新品培训资料准备。
3、市场调研分析：
持续跟踪行业动态、市场供需变化、新品发布信息及日化领域流行趋势；
深入研究目标用户群体的购买动因、消费心理与行为特征、产品偏好、支付能力及使用习惯，开展相关数据收集与调研；
关注竞争对手品牌新品动向，定期组织新品信息交流分享。
4、销售支持：为运营团队提供新品相关培训支持。
5、流程优化管理：定期复盘小组工作流程及文档表单，推动流程标准化与效率提升。
6、团队管理与建设：
为下属提供业务指导，促进其能力成长与发展，支持学习路径规划；
负责团队成员绩效评估及绩效沟通面谈；
营造积极向上的团队氛围，增强团队协作力与归属感，构建良性团队文化。
7、外部协作：对接并协调相关供应商，组织验收各方交付成果。新增编制
2026-07-26 12:14
IP属地：浙江杭州
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