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岗位职责
1、经营管理
（1）牵头年度商业计划制定：结合市场趋势、行业竞争态势及公司战略方向，组织多部门协作完成销量、收入、成本、利润、现金流等关键指标的假设推演与验证，形成可执行的商业规划方案。
（2）实施滚动预测管理：搭建月度/季度动态预测模型，持续跟踪实际执行偏差，及时提出调整策略并推动落实，保障年度财务目标顺利实现。
（3）开展经营分析工作：依据各业务单元当月订单、出货、验收数据，编制《月度经营分析报告》，识别利润流失环节并推进优化措施，提升全年盈利水平。
（4）强化预算全过程管控：从目标拆解、预算编制到执行监控，构建“事前测算、事中跟踪、事后复盘”的全流程管理体系，缩小预算与实际执行差距。
2、组织绩效管理
（1）推进战略落地执行：设计并持续优化从公司战略分解至部门及个人目标、激励机制与改进机制的全链条绩效管理流程，确保战略目标有效传导与达成。
（2）统筹价值链重点任务推进：打通研发、生产、供应、销售、服务全链路，聚焦核心瓶颈与高潜力改善点，以项目化方式推动跨职能协同并实现闭环管理，达成整体效率提升与客户价值升级。
（3）制度执行落地管理：将管理制度细化为可量化、可追踪、可追责的操作清单与流程节点，通过培训宣导、检查督导、考核评估、整改闭环等方式，保障制度在一线业务中严格执行到位。
3、精益改善
（1）呆滞库存治理：建立预警机制、责任划分、消耗攻坚及长效防控体系，加速库存结构优化、释放资金占用，防止新增呆滞产生。
（2）数字化流程建设：以数据驱动业务流程整合，将关键流程节点嵌入系统平台，实现流程线上化、数据可视化、改进可持续的数字化运营模式。
任职要求
1、学历与专业：本科及以上学历，工业工程、管理类相关专业优先；
2、工作经验：8年以上精益管理或运营管理背景，具备良好的跨部门协作与推动力；
3、专业技能：
（1）熟练掌握经营分析、预算管控及绩效体系设计方法，有成功实践案例；
（2）具备扎实的数据分析能力和项目管理能力，目标导向明确，抗压性强。
1、经营管理
（1）牵头年度商业计划制定：结合市场趋势、行业竞争态势及公司战略方向，组织多部门协作完成销量、收入、成本、利润、现金流等关键指标的假设推演与验证，形成可执行的商业规划方案。
（2）实施滚动预测管理：搭建月度/季度动态预测模型，持续跟踪实际执行偏差，及时提出调整策略并推动落实，保障年度财务目标顺利实现。
（3）开展经营分析工作：依据各业务单元当月订单、出货、验收数据，编制《月度经营分析报告》，识别利润流失环节并推进优化措施，提升全年盈利水平。
（4）强化预算全过程管控：从目标拆解、预算编制到执行监控，构建“事前测算、事中跟踪、事后复盘”的全流程管理体系，缩小预算与实际执行差距。
2、组织绩效管理
（1）推进战略落地执行：设计并持续优化从公司战略分解至部门及个人目标、激励机制与改进机制的全链条绩效管理流程，确保战略目标有效传导与达成。
（2）统筹价值链重点任务推进：打通研发、生产、供应、销售、服务全链路，聚焦核心瓶颈与高潜力改善点，以项目化方式推动跨职能协同并实现闭环管理，达成整体效率提升与客户价值升级。
（3）制度执行落地管理：将管理制度细化为可量化、可追踪、可追责的操作清单与流程节点，通过培训宣导、检查督导、考核评估、整改闭环等方式，保障制度在一线业务中严格执行到位。
3、精益改善
（1）呆滞库存治理：建立预警机制、责任划分、消耗攻坚及长效防控体系，加速库存结构优化、释放资金占用，防止新增呆滞产生。
（2）数字化流程建设：以数据驱动业务流程整合，将关键流程节点嵌入系统平台，实现流程线上化、数据可视化、改进可持续的数字化运营模式。
任职要求
1、学历与专业：本科及以上学历，工业工程、管理类相关专业优先；
2、工作经验：8年以上精益管理或运营管理背景，具备良好的跨部门协作与推动力；
3、专业技能：
（1）熟练掌握经营分析、预算管控及绩效体系设计方法，有成功实践案例；
（2）具备扎实的数据分析能力和项目管理能力，目标导向明确，抗压性强。
2025-12-08 11:52
IP属地：江苏无锡
职位福利
本科5-10年运营部门管理
无锡先导智能装备股份有限公司
已上市 · 10000人以上
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