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岗位职责
1、经营管理
（1）牵头年度商业计划制定：结合市场趋势、行业竞争态势及企业战略方向，统筹多部门协作完成销量、收入、成本、利润、现金流等关键指标的假设推演与验证，形成具备可执行性的商业规划方案。
（2）滚动预测管理：搭建月度/季度动态预测模型，持续跟踪实际执行与预测差异，及时识别风险并提出应对措施，保障全年经营目标顺利达成。
（3）经营分析工作：依据各业务单元当月订单、发货、验收数据，编制《月度经营分析报告》，识别利润流失环节并推动整改，提升整体盈利水平。
（4）预算全流程管控：实现从目标拆解、预算编制到过程监督的闭环管理，落实“事前规划、事中控制、事后评估”机制，减少预算偏离程度。
2、组织绩效管理
（1）战略落地推进：构建并持续优化从公司战略分解至部门及个人目标、激励匹配与改进反馈的绩效管理链条，确保战略执行有效落地。
（2）全价值链协同改善：打通研发、生产、供应、销售、服务等环节，聚焦核心瓶颈与价值提升点，以项目化方式推动跨职能协作并实现闭环管理，促进整体运营效率提升与客户价值增强。
（3）制度执行落地：将管理制度细化为可衡量、可追踪、可追责的操作清单和流程节点，通过培训宣贯、检查督导、考核评价与问题整改的完整闭环，保障制度在一线业务中严格执行。
3、精益改善
（1）呆滞库存治理：建立预警机制、责任划分、消耗攻坚及长效防控体系，加快库存结构优化，释放资金占用，防止新增积压。
（2）数字化流程建设：以数据驱动业务流程整合，将关键流程节点嵌入系统平台，实现流程线上化、数据可视化、改进持续化的数字运营管理模式。
任职要求
1、学历与专业：本科及以上学历，工业工程、管理类相关专业优先；
2、工作经验：8年以上精益管理或运营管理工作经验，具备较强的跨部门协调与推动力；
3、专业技能：
（1）熟练掌握经营分析、预算管控及绩效体系设计方法，有实际成功应用经验；
（2）具备扎实的数据分析能力和项目管理能力，注重结果交付，抗压性强。
1、经营管理
（1）牵头年度商业计划制定：结合市场趋势、行业竞争态势及企业战略方向，统筹多部门协作完成销量、收入、成本、利润、现金流等关键指标的假设推演与验证，形成具备可执行性的商业规划方案。
（2）滚动预测管理：搭建月度/季度动态预测模型，持续跟踪实际执行与预测差异，及时识别风险并提出应对措施，保障全年经营目标顺利达成。
（3）经营分析工作：依据各业务单元当月订单、发货、验收数据，编制《月度经营分析报告》，识别利润流失环节并推动整改，提升整体盈利水平。
（4）预算全流程管控：实现从目标拆解、预算编制到过程监督的闭环管理，落实“事前规划、事中控制、事后评估”机制，减少预算偏离程度。
2、组织绩效管理
（1）战略落地推进：构建并持续优化从公司战略分解至部门及个人目标、激励匹配与改进反馈的绩效管理链条，确保战略执行有效落地。
（2）全价值链协同改善：打通研发、生产、供应、销售、服务等环节，聚焦核心瓶颈与价值提升点，以项目化方式推动跨职能协作并实现闭环管理，促进整体运营效率提升与客户价值增强。
（3）制度执行落地：将管理制度细化为可衡量、可追踪、可追责的操作清单和流程节点，通过培训宣贯、检查督导、考核评价与问题整改的完整闭环，保障制度在一线业务中严格执行。
3、精益改善
（1）呆滞库存治理：建立预警机制、责任划分、消耗攻坚及长效防控体系，加快库存结构优化，释放资金占用，防止新增积压。
（2）数字化流程建设：以数据驱动业务流程整合，将关键流程节点嵌入系统平台，实现流程线上化、数据可视化、改进持续化的数字运营管理模式。
任职要求
1、学历与专业：本科及以上学历，工业工程、管理类相关专业优先；
2、工作经验：8年以上精益管理或运营管理工作经验，具备较强的跨部门协调与推动力；
3、专业技能：
（1）熟练掌握经营分析、预算管控及绩效体系设计方法，有实际成功应用经验；
（2）具备扎实的数据分析能力和项目管理能力，注重结果交付，抗压性强。
2025-12-05 13:27
IP属地：江苏无锡
职位福利
本科5-10年运营部门管理
无锡先导智能装备股份有限公司
已上市 · 10000人以上
工作地址
鱼泡安全保障
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