职位详情
业绩达成:统筹调配各项资源,确保分公司经营目标顺利实现;
指导销售经理、培训师及销售顾问优化工作方法,提升业务能力与产出效率;
跟进并监督团队各项任务执行进度与成果输出;
诊断并推动解决分公司运营中存在的问题,持续优化管理制度与流程。
合规管理:落实总部合规政策及相关规范要求;
监督检查分公司员工在日常工作中对合规标准的执行情况。
渠道开拓:充分运用个人及公司资源开展渠道拓展工作;
配合商务部共同推进核心经销商渠道的开发与维护;
组织销售经理及相关资源开展渠道拓展行动,并跟踪其渠道开发进展与产出成效。
团队建设:协同总部开展分公司员工考勤管理与工作状态监督;
参与组织员工技能提升培训及日常业务辅导;
协助推动企业文化落地,营造积极向上的团队氛围;
严格执行总部周例会机制,增强团队凝聚力与专业能力;
分析优化人员配置结构,合理控制人力投入成本。
团队管理:保障分公司各项职能、制度与流程高效运转;
根据实际业务需求,协调区域及总部相关支持资源;
科学管控分公司运营费用,有效降低整体业务运行成本。
指导销售经理、培训师及销售顾问优化工作方法,提升业务能力与产出效率;
跟进并监督团队各项任务执行进度与成果输出;
诊断并推动解决分公司运营中存在的问题,持续优化管理制度与流程。
合规管理:落实总部合规政策及相关规范要求;
监督检查分公司员工在日常工作中对合规标准的执行情况。
渠道开拓:充分运用个人及公司资源开展渠道拓展工作;
配合商务部共同推进核心经销商渠道的开发与维护;
组织销售经理及相关资源开展渠道拓展行动,并跟踪其渠道开发进展与产出成效。
团队建设:协同总部开展分公司员工考勤管理与工作状态监督;
参与组织员工技能提升培训及日常业务辅导;
协助推动企业文化落地,营造积极向上的团队氛围;
严格执行总部周例会机制,增强团队凝聚力与专业能力;
分析优化人员配置结构,合理控制人力投入成本。
团队管理:保障分公司各项职能、制度与流程高效运转;
根据实际业务需求,协调区域及总部相关支持资源;
科学管控分公司运营费用,有效降低整体业务运行成本。
2025-11-19 15:46
IP属地:山东青岛
职位福利
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上海利真汽车服务咨询有限公司
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