洛阳·洛龙区
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战略规划：根据公司整体战略及年度经营目标，制定生产中心年度工作计划并推动落地实施。
产能调控：统筹产能资源配置，识别并解决生产瓶颈，灵活应对订单波动及设备突发情况。
团队管理：搭建生产中心组织架构，清晰界定岗位职责，开展技能培训与人才梯队建设。
设备管理：组织实施设备全生命周期管理，提升设备运行效率与稳定性。
物料管理：联动相关职能部门优化库存结构，提高物料周转与使用效率。
工艺管理：建立和完善工艺标准体系，持续推动生产工艺优化升级。
现场管理：贯彻执行环保相关法规要求，推行5S现场管理，实施精益化生产模式。
质量管理：严格执行质量管控标准，构建质量预警机制，有效降低产品不良率。
生产交付：通过统筹各车间的计划、人员、设备、物料、工艺、质量等管理环节，保障生产交付任务达成。
安全管理：落实安全生产责任制，定期排查治理安全隐患，防范重大安全事故。
成本优化：开展生产成本分析，制定并推进降本增效改进措施。
应急协调：组织跨部门协同应对生产异常事件，制定并落实整改措施。
产能调控：统筹产能资源配置，识别并解决生产瓶颈，灵活应对订单波动及设备突发情况。
团队管理：搭建生产中心组织架构，清晰界定岗位职责，开展技能培训与人才梯队建设。
设备管理：组织实施设备全生命周期管理，提升设备运行效率与稳定性。
物料管理：联动相关职能部门优化库存结构，提高物料周转与使用效率。
工艺管理：建立和完善工艺标准体系，持续推动生产工艺优化升级。
现场管理：贯彻执行环保相关法规要求，推行5S现场管理，实施精益化生产模式。
质量管理：严格执行质量管控标准，构建质量预警机制，有效降低产品不良率。
生产交付：通过统筹各车间的计划、人员、设备、物料、工艺、质量等管理环节，保障生产交付任务达成。
安全管理：落实安全生产责任制，定期排查治理安全隐患，防范重大安全事故。
成本优化：开展生产成本分析，制定并推进降本增效改进措施。
应急协调：组织跨部门协同应对生产异常事件，制定并落实整改措施。
2026-07-24 13:00
IP属地：河南洛阳
职位福利
大专5-10年有生产管理经验质量管理经验工装设备经验精密机械经验自
洛阳双彬办公家具有限公司
未融资 · 100-499人
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钢结构制造技术负责人
6000-10000元/月
厂长/主管3-5年学历不限有生产管理经验质量管理经验工装设备经验精密机械经验自动化设备经验机加工工艺经验机械加工制造经验精益改善经验成型工艺经验钣金工艺经验机电设备经验
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