苏州·虎丘区
职位详情
业绩达成：
统筹调配各类资源，确保分公司业绩目标顺利实现；
指导销售经理、培训师及销售顾问优化工作方法，提升业务能力与产出效率；
跟踪并监督团队成员各项工作任务的执行进度与成果；
针对分公司运营中存在的问题与制度短板进行分析并推动改进。
合规管理：
落实总部各项合规管理规定；
监督检查分公司员工对合规要求的执行情况，确保规范运作。
渠道开拓：
充分运用个人资源开展渠道拓展工作；
配合商务部共同推进核心经销商渠道的开发与维护；
合理安排销售经理及相关资源，督导其渠道开拓进展及产出成效。
团队建设：
协助总部开展分公司员工考勤管理与工作状态监督；
参与组织员工技能培训与日常工作辅导，提升整体专业水平；
配合总部推广企业文化，营造积极向上的团队氛围；
严格执行周例会机制，增强团队凝聚力，提升人员综合能力；
分析优化分公司人力配置结构，有效控制人力成本。
团队管理：
保障分公司各项职能、制度与流程的有序运行；
根据实际业务需求，协调区域及总部相关支持资源；
科学管控分公司费用支出，持续降低运营成本。
加分项
具备以下行业经验者优先：银行·保险·4S店/后市场
统筹调配各类资源，确保分公司业绩目标顺利实现；
指导销售经理、培训师及销售顾问优化工作方法，提升业务能力与产出效率；
跟踪并监督团队成员各项工作任务的执行进度与成果；
针对分公司运营中存在的问题与制度短板进行分析并推动改进。
合规管理：
落实总部各项合规管理规定；
监督检查分公司员工对合规要求的执行情况，确保规范运作。
渠道开拓：
充分运用个人资源开展渠道拓展工作；
配合商务部共同推进核心经销商渠道的开发与维护；
合理安排销售经理及相关资源，督导其渠道开拓进展及产出成效。
团队建设：
协助总部开展分公司员工考勤管理与工作状态监督；
参与组织员工技能培训与日常工作辅导，提升整体专业水平；
配合总部推广企业文化，营造积极向上的团队氛围；
严格执行周例会机制，增强团队凝聚力，提升人员综合能力；
分析优化分公司人力配置结构，有效控制人力成本。
团队管理：
保障分公司各项职能、制度与流程的有序运行；
根据实际业务需求，协调区域及总部相关支持资源；
科学管控分公司费用支出，持续降低运营成本。
加分项
具备以下行业经验者优先：银行·保险·4S店/后市场
2025-11-19 15:21
IP属地：江苏苏州
职位福利
本科5-10年2C汽车运营管理汽车金融销售管理市级31-50人
上海利真汽车服务咨询有限公司
不需要融资 · 1000-9999人
工作地址
鱼泡安全保障
如遇到办证收费、刷单、传销、诱导买车等违规行为，请立即向鱼泡直聘投诉举报投诉举报 >
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