职位详情
业绩达成:统筹调配各项资源,确保分公司经营目标顺利实现;
指导销售经理、培训师及销售顾问提升专业能力,促进业绩增长;
跟进并监督员工各项工作任务的执行进度与成果输出;
针对分公司运营中存在的问题与制度短板进行分析优化。
合规管理:落实总部各项合规管理规定;
监督检查分公司人员对合规要求的执行情况,确保规范运作。
渠道开拓:充分运用个人及现有资源开展渠道拓展工作;
配合商务部推进核心经销商渠道开发;
组织协调销售经理及相关资源,督导其渠道开拓进展与产出成效。
团队建设:协助总部开展分公司员工考勤管理与工作状态检查;
参与组织员工技能提升培训及日常业务辅导;
协同推动企业文化落地,营造积极向上的团队氛围;
严格执行总部周例会机制,增强团队凝聚力与业务能力;
持续优化分公司人力配置结构,合理控制人力成本。
团队管理:保障分公司各项职能、制度与流程有序运行;
根据实际业务需求,协调区域及总部相关支持资源;
科学管控分公司费用支出,有效降低运营成本。
指导销售经理、培训师及销售顾问提升专业能力,促进业绩增长;
跟进并监督员工各项工作任务的执行进度与成果输出;
针对分公司运营中存在的问题与制度短板进行分析优化。
合规管理:落实总部各项合规管理规定;
监督检查分公司人员对合规要求的执行情况,确保规范运作。
渠道开拓:充分运用个人及现有资源开展渠道拓展工作;
配合商务部推进核心经销商渠道开发;
组织协调销售经理及相关资源,督导其渠道开拓进展与产出成效。
团队建设:协助总部开展分公司员工考勤管理与工作状态检查;
参与组织员工技能提升培训及日常业务辅导;
协同推动企业文化落地,营造积极向上的团队氛围;
严格执行总部周例会机制,增强团队凝聚力与业务能力;
持续优化分公司人力配置结构,合理控制人力成本。
团队管理:保障分公司各项职能、制度与流程有序运行;
根据实际业务需求,协调区域及总部相关支持资源;
科学管控分公司费用支出,有效降低运营成本。
2025-11-19 15:48
IP属地:云南昆明
职位福利
本科5-10年汽车业务推动运营管理汽车经销商汽车金融0-30人

上海利真汽车服务咨询有限公司
不需要融资 · 1000-9999人


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