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岗位职责 1、全面领导组织履行工程施工合同,主持制定工作计划,负责工程开始至工程竣工验收全过程的项目管理工作,对项目的质量、安全、成本、工期全面领导,对实施过程进行监控,确保合同所确定的各项目标全部实现,保证客户满意度 2、随时掌握项目施工进度、质量情况,解决施工中出现的问题,督促项目工程按计划完成,定期上报进度计划及实际完成情况 3、参与项目投标工作,协助提高公司竞标成功率,配合标书内容的
2024-04-18 22:11
IP属地:浙江
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1.项目策划与组织管理:负责工程各阶段的项目策划、施工任务书的编制、目标责任书的编制,并密切跟踪工程进度。2.现场管理:负责现场项目管理与工程进度,确保项目施工过程中的技术指导。3.技术交流与沟通:与甲方进行技术交流与沟通,解决施工中的具体专业技术问题。4.质量控制:制定详细的质量控制计划,监督施工过程中的质量问题,及时进行整改和处理。5.进度与成本管理:负责土建施工质量、进度和成本的控制,解决施工中出现的技术问题。
已实名
项目经理/项目负责人
岗位职责1、全面领导组织履行工程施工合同,主持制定工作计划,负责工程开始至工程竣工验收全过程的项目管理工作,对项目的质量、安全、成本、工期全面领导,对实施过程进行监控,确保合同所确定的各项目标全部实现,保证客户满意度2、随时掌握项目施工进度、质量情况,解决施工中出现的问题,督促项目工程按计划完成,定期上报进度计划及实际完成情况3、参与项目投标工作,协助提高公司竞标成功率,配合标书内容的
已实名
项目经理/项目负责人
招聘:项目储备干部薪资:3000-6000岗位名称:储备项目主管岗位技能:项目管理、计算机、数据档案专业要求:大专及以上学历,计算机类、文秘、工商管理等专业优先。帮扶体系:岗前培训、师徒传帮,确保更快适应岗位。薪资结构:责任底薪+绩效+全勤(4000+绩效),转正后工资 4000~6000+绩效1000~5000+项目奖+年终奖。福利待遇:公司提供住宿,商业保险,带薪年假、节日、生日福利, 职业技能与管理能力培训,团队活动等。晋升通道:储备干部 - 项目主管 - 现场经理(含见习)- 区域经理- 交付副总监/总监。地址:浙江省杭州市西湖区浙江省杭州市余杭区五常街道五常港路121号西溪创智中心1号楼B2座6层
项目经理/项目负责人
4月18日 10:40
岗位职责1、全面领导组织履行工程施工合同,主持制定工作计划,负责工程开始至工程竣工验收全过程的项目管理工作,对项目的质量、安全、成本、工期全面领导,对实施过程进行监控,确保合同所确定的各项目标全部实现,保证客户满意度2、随时掌握项目施工进度、质量情况,解决施工中出现的问题,督促项目工程按计划完成,定期上报进度计划及实际完成情况3、参与项目投标工作,协助提高公司竞标成功率,配合标书内容的工作4、根据项目办理报监及验收、交付等相应手续,处理与甲方单位、监理单位、地方政府等外部相关方的沟通协调工作任职要求1、要求有二级建造师、一级建造师、建安b证、二级造价师、一级造价师、建筑类中高级职称
项目经理/项目负责人

杭州西湖区1、贯彻执行包括项目管理制度2、合理调节资源

1、贯彻执行包括项目管理制度2、合理调节资源,控制项目成本3、负责编制项目实施计划
已实名
项目经理/项目负责人
岗位职责1、全面领导组织履行工程施工合同,主持制定工作计划,负责工程开始至工程竣工验收全过程的项目管理工作,对项目的质量、安全、成本、工期全面领导,对实施过程进行监控,确保合同所确定的各项目标全部实现,保证客户满意度2、随时掌握项目施工进度、质量情况,解决施工中出现的问题,督促项目工程按计划完成,定期上报进度计划及实际完成情况3、参与项目投标工作,协助提高公司竞标成功率,配合标书内容的工作4、根据项目办理报监及验收、交付等相应手续,处理与甲方单位、监理单位、地方政府等外部相关方的沟通协调工作任职要求1、要求有二级建造师、一级建造师、建安b证、二级造价师、一级造价师、建筑类中高级职称
项目经理/项目负责人

杭州招项目经

杭州招项目经理。要求有自己的水电木瓦油班组。要求在杭州能有去看的工地。公司主要是家装翻新的活。一单一结算。48快装,全国连锁的公司
已实名
项目经理/项目负责人
工作内容:家装-旧房翻新职位要求:1.有自己的装修队伍:水工,电工,油工,瓦工,木工。在杭州要能有去看的工地2.本公司招的是众诚信并有责任心的施工队长,自己要能吃苦耐劳,能跟工人一起动手干活,而非招项目经理。一单一结算3.本公司主要以旧房局部翻新为主非诚勿扰、工人也勿扰,谢谢。
已实名
项目经理/项目负责人

杭州西湖区1、贯彻执行包括项目管理制度2、合理调节资源

1、贯彻执行包括项目管理制度2、合理调节资源,控制项目成本3、负责编制项目实施计划
已实名
项目经理/项目负责人

杭州西湖区1、贯彻执行包括项目管理制度2、合理调节资源

1、贯彻执行包括项目管理制度2、合理调节资源,控制项目成本3、负责编制项目实施计划
已实名
项目经理/项目负责人