福州市连江县招水电

电气放线学徒工，电缆敷设学徒工，接线学徒工，小工

连江县可门电厂招聘电工，能配合接线配电箱等工作，要有低压电工证

福州市连江县招水电(水电工)

连江需要做室外水电的师傅一个！电话

招聘:福州（码头）连江项目部，检修机务技术员一名，要求:中专以上学历，具有电厂检修经验或者码头港口维修经验，能独立处理设备突发故障。组织抢修，编写技术资料，维修记录。能编写检修技术方案，安全技术措施。月休4天，提供食宿，工资面8000_9000元。联系电话:

招聘电工，，持有电工证，年龄在22至45周岁之间。薪资为每月6000至7000元。招聘人数为2人。工作地址位于福建省福州市连江县浦口镇浦乐路1号。

福州市连江县招40岁以下电气柜二次接线员，薪资7000-9000左右 联系电话：

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找有经验船上水电工，主做给、排水，压载管道。工资待遇高，严先生：

连江高薪长白班急招！包吃住还交五险一金！ 别问工资真不真，问就是保底+计件！ 岗位时间（三选一）： 早6点班：保底5700 早6点40班：保底5200 早7点40班：综合4700-7500（计件多劳多得） 划重点： 长白班！不用上夜班！ 三餐免费自助餐，宿舍有独卫、WiFi、洗衣机，甚至还有健身房！ ，月休4天。 21-47岁，男女都行。 工资发放： 26天满勤保底4700，熟练工轻松6500+！ 地点： 连江

福州市连江县冠海船厂招管工 大师傅420-470. 二把刀350-420. 主要干分段，甲板 没有机舱，没有工作量，活好干。 另招电焊工，会焊小管的最好，价钱详谈。 详情请致电或加V。

贵岚隆江猪脚饭招工人一名，年龄50以下，上班时间上午8:30-13:30下午17--21点，月休两天，月薪4K～4.5K，联系电话

做资料

岗位职责： 1.按照生产计划完成指定工序的操作与装配任务 2.严格执行作业指导书，确保产品符合质量标准 3. 协同班组成员完成日常生产目标，及时反馈异常情况 4. 负责设备基础清洁与日常点检，保障作业环境安全整洁 5.遵守车间管理制度，服从工作安排与调度 任职要求： 1. 年龄18-45周岁，身体健康，无传染性疾病 2. 工作认真负责，具备基本识字能力和简单计算能力 3. 能适应倒班制及流水线节奏，吃苦耐劳、踏实肯干 4.有制造业普工/操作工经验者优先，无经验可带薪培训 5. 无犯罪记录，遵守劳动纪律和企业规章制度

电工大工工作地址:四川成都郫县项目46包住不包吃，做屏幕贴合设备

南海深蓝探索污水设备更换需要普通焊工两名电工一名这周末左右动员电话同步

电气设备工作地址:浒关五天八小时综合5000--7000元经验丰富，会plc调试。会画图。有电工证

招临时现场电工一人，300/天，如干的好，大包进场留用，地址:合肥瑶海，和平路小学，联系电话:杨总

医疗器械技术员工作地址:江门市新会区银海大道南11号5500-7000元/月具有1-3年医疗器械行业相关工作经验。本科及以上学历，机电一体化、自动化等相关专业。

招维保人员若干名，工作地点福州连江，需要电工证，年龄不超50岁，月休4天，工作固定可签长期合同，包住宿，交医社保，联系电话：林，具体薪资面谈

需要熔接下

修船装配工、二氧焊工、管工及钳工。 以上工种具有5年以上修船经验。装配工及管工持有应急管理局的操作证的优先。

数控车床2名

福建连江储能箱，不是流水线 吃住免费，都在厂区，中午休息40分钟 计时工资，焊工33-35（看技术来定 12*35=420，带证焊工/技术好的没证也可以 420*28=11760纯到手工资，忙的时候每天加班2个小时 油漆工:30-33小时，需要熟练工，会扛大枪 12*33=396 396*28=11088，有时候会加班 普工：打胶/装胶条/装锁杆:28-30小时，在集装箱厂干过的

福建连江化工厂招二名气保焊工，焊钢结构，证件；绿本，进场要考试，横焊板和立焊板，包吃住，9小时，，工期三个月，工资：500，人走账清，有意者或来电、

数控车床师傅

招聘有船用经验做给排水及压载管（PE管）的师傅数名。严先生：

福建连江申远新材料，招白钢焊工六名，600一天，厚壁管居多，联系董队

一、设备管理与维保 统筹车间钣金设备（激光切割机、折弯机、冲床、焊机、空压机等）的日常保养、故障抢修，制定维保计划并落地，降低设备停机率；建立设备及备品备件台账，做好维修记录，定期复盘故障原因，优化维保方案。 二、故障抢修与生产保障 快速响应设备突发故障，调配人员抢修，优先保障核心设备正常运行；分析重复性故障根源，制定整改措施，减少故障复发；配合完成新机调试、设备搬迁及外协维修对接工作。 三、成本与备件管控 梳理设备易损件（激光镜片、油封、导轨滑块等），制定安全库存标准；申报采购需求，对比报价控制成本，规范备件领用与报废流程，推动旧件修复再利用，降低维修耗材支出。 四、班组管理与培训 管理维修班组，制定排班、值班制度，保障生产时段设备支持不间断；开展班组技能培训（设备维修、安全操作等），提升团队维修能力；负责班组考勤、工作分配与绩效考核，搭建技能梯队。 五、安全与技改优化 落实设备安全管理，排查安全隐患，完善安全防护装置，杜绝安全事故；组织维修人员安全培训，规范作业流程；根据生产需求，推进设备技改、优化，提升生产效率与产品质量。