岗位职责： 1、负责生产相关数据的采集、归集与统计分析，确保信息真实可靠并及时更新； 2、制作生产类报表，为管理团队提供有效的数据支撑； 3、跟踪生产环节中的效率指标，识别问题并提出优化建议； 4、联动各业务部门，推动流程改进，提高整体运作效率； 5、参与生产统计制度及流程的建立与持续完善； 6、实施产品质量全过程的监督与控制。 任职要求： 1、掌握生产统计基本方法，具备扎实的数据处理与分析能力； 2、精通Excel等常用办公工具，具备数据库操作经验者更佳； 3、具备良好的沟通协作能力，能实现跨部门高效配合； 4、工作严谨细致，责任心强，具有较强的保密观念； 5、有食品制造行业工作经验者优先录用。

大连鑫德利家居有限公司现招收以下岗位: 办公室文员 年龄18-45周岁工资3500-6000元 以上岗位需要成手大工，入职交五险。 成手师傅可以计时计件,多劳多得。 工厂免费食宿, 工作环境好,无重体力工作。 工厂地址:大连市甘井子区姚家工业区78号鑫德利家居 导航搜索“大连鑫德利家居“

货站收货，主要拉水果，户外工作有经验丰富者优先考虑，年龄不超过50岁都行，基本电脑打字会者优先

采购专员 岗位职责： 负责供应商信息建档与维护，办理采购合同签署、订单录入及审批流程。 按照审批规范提交应付单、付款单，并跟进全流程审批进度，统筹发票登记管理。 掌握公司物资的规格、型号等参数，协调货物到厂事宜并跟踪处理反馈。 任职要求： 本科及以上学历； 市场营销、金融、机械、贸易等相关专业优先； 有油脂行业从业经历者优先； 行政专员 岗位职责： 建立并完善办公管理制度，监督制度落实，组织安排会议，维护办公秩序。 开展日常行政事务，优化办公环境，协同推进党政文宣相关工作。 负责档案管理工作，接待来访人员，完成文件归档整理及宣传材料准备。 任职要求： 全日制本科及以上学历； 管理学、文学、法学、社会学、心理学等相关专业优先； 具备2年以上行政工作经验，有制造业行政管理背景者优先； 具有较强逻辑思维与全局意识，良好的沟通协调能力、文字表达能力，适应力强，学习能力突出，抗压性能良好； 单证专员 岗位职责： 承担业务部门在采购与销售环节中的各项单证具体操作； 在ERP系统中准确、及时、完整地完成数据录入，配合业务团队开展应收账款催收工作； 于合同履约期限届满前向相关部门发出提醒预警； 及时汇报合同执行过程中出现的异常情况，并持续跟踪处理进展与反馈结果。 任职要求： 本科及以上学历； 国际经济与贸易、经济学等相关专业，英语四级以上水平，熟练使用各类办公软件； 具备单证岗位相关工作经验，熟悉国际贸易基本理论与实务流程； 执行力强，计划性好，具备良好的沟通协作能力和团队合作意识，能承受一定工作压力； 生产/物流统计专员 岗位职责： 汇总生产相关数据，进行整理与分析，编制日报、周报，为生产改进提供数据支持。 管理生产标准文件、合同资料，实施分类编号与归档，定期核查更新以确保信息准确性。 协助跨部门协作，组织工作会议，准备会议材料及相关文档。 任职要求： 本科及以上学历，统计学、财务等相关专业，具备坚实的理论知识基础； 2年以上统计及内勤岗位经验，熟悉数据处理流程，熟练操作办公软件； 具备严谨的数据分析能力，高效沟通协调能力以及较强的抗压能力；

车间生产

电厂维保，招聘文员。

任职要求：大专及以上学历 工作职责：负责档案管理、考勤统计等工作，有文职类工作经验者优先考虑 工作时间：早上8点至下午5点，每周休息1天 福利待遇：缴纳五险一金，提供免费午餐

沈阳健益生物科技有限公司 地址：沈阳于洪区平罗镇陆家村 招聘岗位： 1，生产内勤1人，大专及以上学历，25-35岁，，气质好，擅长日常办公软件及钉钉等办公系统，负责工厂生产统计，工人考勤，工厂招待过程生产流程讲解工作。 单休，八小时工作制，7:30-16:30，有班车（环北家园-西江街-造化-平罗-工厂） 有生产内勤工作经验优先。 工资4000-4500元/月，试用期一个月，，试用期3500元/月。 公司有宿舍，春季开始提供住宿，有餐，。 联系电话：，韩总

1、配合专员完成合同签署与盖章、价格对比、评估及反馈信息的收集整理工作 2、负责订单进度跟踪及系统内商品信息的日常维护 3、整理客户与供应商的合同及相关资料，构建并完善信息资料库 4、主动与各部门保持沟通，及时掌握业务需求动态 5、负责票据归集整理及对账工作 职位要求： 1.大专及以上学历 2.具备两年以上助理或内勤岗位工作经验 3.熟练操作Word、Excel、PPT等常用办公软件

协调订单进入车间生产，组织发货事宜

辽宁本溪招实验员一名，月薪5000左右，提供吃住。联系电话:

力工现在走，去本溪，今天半宿明天一天300一天去的打电话急

本溪市桓仁满族自治县招工地力工

明天替白班，职业病院

丰易铁矿用铲车司机上料电话肖磊

招聘：国内跟单员 薪资：3500-4000元/月 职位详情： 岗位职责： 1、 负责国内客户订单的全程跟进，包括订单接收、确认、录入系统、进度跟踪及交付反馈，及时响应客户对订单状态、交货周期等疑问，保障订单顺利履约。 2、 对接生产、仓储、物流等内部部门，同步订单需求、生产进度及发货计划，协调解决订单执行过程中的产能、库存、发货衔接等问题，确保产销协同顺畅。 3、 负责国内业务全流程单据的收集、整理、核对与归档，包括采购单、出库单、送货单、验收单、发票等，精准完成基础单证的制作与审核，协助财务完成对账、结算工作。 4、 主动跟进客户收货验收情况，及时处理客户关于产品质量、数量、包装等方面的反馈，协调相关部门制定解决方案，维护客户合作关系，提升客户满意度。 5、 协助维护现有国内客户，配合销售团队完成客户回访、需求对接等工作，收集客户需求信息及市场动态，整理后反馈给上级及相关部门。 6、 负责订单数据的统计、整理与上报，定期生成跟单业务报表，为业务决策及后续订单规划提供数据支持。 任职要求： 1、专科以上学历，一年以上风机行业经验。 2、熟练使用办公软件（ERP、Excel、Word、PPT等）及办公自动化系统，规范录入订单信息、客户资料及单据数据，确保信息准确完整。 3、 配合上级完成国内业务相关的其他辅助工作，包括合同归档、客户资料更新、业务流程优化协助等。

招聘：跟单文员 薪资：3000.0-5000.0 职位详情： 熟悉电脑办公软件；工作认真负责，能吃苦耐劳

招聘：跟单员薪资：元/月职位详情：不上饶

招聘：采购跟单 薪资：6000.0-8000.0 职位详情： 1、熟悉服装辅料； 2、三年辅料采购或跟单经验。

招聘：跟单文员 薪资：3001-5000元/月 要求：形象好，积极乐观主动，服从公司管理安排。

岗位职责：（一）物流体系规划与建设 规划和优化配送路线，根据门店分布、销量和交通情况，设计高效、经济的配送方案。评估并引入先进的物流技术、设备和系统（如WMS仓库管理系统、TMS运输管理系统、冷链监控技术等），提升物流效率。 （二）仓储管理 制定和完善仓库的各项标准作业流程，包括收货、验货、入库、存储、分拣、打包、出库、退货等环节。确保仓库严格执行食品安全和卫生标准，特别是对不同温区（冷冻、冷藏、常温）的温度监控和环境管理。管理仓库的空间利用率和库存准确性，定期组织盘点，并分析差异原因，提出改进措施。负责仓库的安全运营，包括设备操作安全、人员安全和货物安全，杜绝安全事故。 （三）运输与配送管理 管理公司自有的或第三方物流的冷链运输车队，确保车辆状况良好，温控设备正常运行。监督日常配送作业，确保准时、准确、无损地将商品送达各门店及各部门。处理配送过程中的异常情况（如交通延误、温度异常、货损、门店投诉等），并制定应急预案。不断优化装载率和配送路线，以降低运输成本。 （四）团队管理与培训 负责物流中心团队的建设、培训、考核和激励，提升团队的专业技能和工作效率。营造积极向上的团队氛围，明确各岗位职责，确保部门工作高效协同。 （五）成本与绩效管理 制定和控制物流部门的日/旬/月/季/年度预算，并对各项成本（人力、仓储、运输、损耗等）进行严格监控和分析。建立并追踪关键绩效指标（KPI），如：配送准时率、库存准确率、商品损耗率（特别是生鲜品）、订单满足率、单位物流成本（成本占销售额的比例），通过数据分析，发现流程中的问题点，持续推动降本增效。 （六）跨部门协同 与采购部门紧密合作，根据到货计划和促销活动，合理安排仓储和运力资源。与门店运营及营运部门密切沟通，及时了解门店需求，解决门店在收货、退货等方面的问题，支持门店销售。与门店运营及营运部门（如财务、IT）协作，优化流程和数据对接。 任职要求：（一） 每日核心工作流程 1. 清晨：监控配送与复盘 (通常为 4:00 - 6:00 AM) 实时追踪：到岗第一件事，通过云鲜生系统和车辆GPS，实时监控所有在途冷链车辆的配送状态、温度是否异常、能否准时抵达门店。 应急处理：对配送延误或温度异常等突发情况立即做出反应，联系司机和门店及各部门，启动应急预案，最大限度减少对门店开业及部门的影响。 复盘昨日损耗：查阅前日的生鲜损耗报告，分析高损耗商品的品类和原因（是收货环节、仓储环节还是运输环节），并通知相关主管跟进。 2. 上午：现场巡查与日常运营配送 (通常为 8:00 - 12:00 AM) 温度检查：巡查各温区（冷冻、冷藏、常温、果蔬）库温是否在标准范围内，并查看记录。 卫生与安全：检查仓库环境卫生、货物堆码规范、设备停放安全、员工操作是否符合SOP。 工作进度：观察早晚班员工的收货、分拣作业流程是否高效顺畅。 每日晨会：召集物流配送经理、配送主管、仓管（仓储、运输）开一个简短的晨会，沟通当日重点工作、注意事项和昨日出现的问题。 资源协调：与采购部门沟通，确认明日及未来的到货计划和品项数量，以便提前规划库位和人力。 3.下午：规划与沟通 (通常为 13:00 - 18:00 PM) 盘点管理：每天巡查盘点是否真实准确无误。 订单审核：审核各门店提交的订单，根据库存情况、配送能力和促销计划进行微调或确认。 生成作业计划：在云鲜生系，合理安排明日的配送车辆、路线和司机，确保运力与配送量匹配。 跨部门会议：参加与采购、门店运营、营运等部门的协同会议，解决物流相关问题，同步信息。 4. 傍晚：夜班准备与总结 (通常为 20:00 - 次日8:00 AM) 交接班会议：白班与晚班物流配送经理进行工作交接，明确夜间的收货、加工和配送准备任务。 当日数据汇总：查看当日的数统中生成明日的分拣任务单和波次，系统优化拣货路径，提升效率。 运力规划：确定车队排班表据，如工时效率、订单处理量、收货及时率等。 离岗前检查：最后确认夜间工作已安排妥当，无重大安全隐患后离岗。保持手机畅通，应对突发状况。 （二）每旬核心工作流程 旬初计划：召开部门旬会，总结上旬绩效，布置本旬重点工作（如盘点、培训、设备维护）。 绩效分析：深入分析上旬的核心KPI报告（损耗率、准时率、成本率等），找出趋势性问题，制定改进计划。 资源规划：根据销售预测,评估本旬及下旬的人力需求和运力需求，必要时安排临时工或外调车辆。 协同会议：参加与总部的旬度产销协同会，与采购和计划部门对齐未来的货量和大促计划。 （三）每月定期核心工作流程 财务复盘：分析上月物流部门的全面预算执行情况，审核各项成本（人力、燃油、仓储、损耗），进行成本效益分析。 全面盘点：组织并监督月度全面盘点工作，分析盘点差异，调整库存数据，并追究差异原因。 绩效管理：完成下属的月度绩效评估（KPI考核），并进行一对一的面谈沟通。 持续改进：主导或参与一项流程优化项目（如引入新设备、优化库位、改进包装方式等），撰写项目报告。 安全培训：组织月度安全培训或演练，强化员工的安全意识。 原标题：《物流总经理》

岗位职责： 1.负责部门日常物流运营事务，涵盖运输、仓储、配送及车辆调度管理等工作； 2.编制并落实物流工作计划，持续优化物流操作流程与规范； 3.推动物流体系管理制度的执行，监督各环节职责落实情况； 4.组织开展本部门人员的绩效考核与业务培训工作。 任职资格： 45周岁以下，持有C类驾驶证，具备物流行业相关工作经验者优先考虑。 工作时间： 白班：08:00-20:00 夜班：20:00-08:00 工作地点： 溪湖区后湖三道岗-毅源物流配送中心

分拣 鲍家物流园招送件司机和分拣员，7点到下午一点多钟，半天活，具体电话详谈，，到号就开资 薪资福利:4000-2000 打电话时请说是在看到的 工作地址:辽宁省本溪市平山区平山万达广场海澜之家

岗位名称：快递分拣员；快递员；快递装卸工。 岗位要求：1.负责日常快递分拣工作；2.负责日常装车、卸车工作；3.年龄要求50岁以内，接受早班和晚班工作（早班上班时间早1:00至7:00，晚班上班时间17：30至21：30），每周休息一天。 薪资待遇：本溪顺丰快递（中转厂）薪资水平为每小时20元，按工作小时计算。具体薪资视工作表现而定，过节有福利。

岗位名称：蔬菜搬运工与分拣配货员。岗位要求应聘者在25至55岁范围内，男女不限，有市场工作经验者优先，需具备眼力和灵活工作能力。薪资待遇为每天175元，工作地点在辽宁本溪。

招聘2人：年龄45岁以下，负责货物接收、分类、检验及配送工作，确保账目与实物一致。能熟练操作计算机。具备超市门店运营管理及团队管理经验者优先，有相关行业物流配送背景者更佳。薪资待遇：6000-10000元/月+奖金+五险+月休四天，可提供免费食宿！

岗位职责： （一）物流体系规划与建设 根据门店布局、销售数据及交通状况，科学规划并持续优化配送路径，制定高效且成本可控的物流解决方案。评估并引入先进的物流技术与设备（如WMS仓库管理系统、TMS运输管理系统、冷链温控监测系统等），推动物流系统的智能化与标准化升级。 （二）仓储管理 建立健全仓库标准作业流程，涵盖收货、验货、入库、存储、分拣、打包、出库及退货等各环节。严格执行食品安全与卫生规范，重点保障冷冻、冷藏、常温等不同温区的温度控制与环境达标。提升仓库空间利用效率，确保库存数据精准，定期组织盘点并分析差异原因，提出改进方案。落实仓库安全管理制度，涵盖设备操作、人员作业及货物保管，防范各类安全事故发生。 （三）运输与配送管理 统筹管理公司自有及第三方冷链运输车队，确保车辆性能良好、温控装置运行正常。监督日常配送执行过程，保障商品准时、准确、完好地送达各门店及相关单位。及时应对配送异常（如交通延误、温度超标、货品损坏、门店反馈等问题），启动应急机制妥善处理。持续优化装载效率与配送线路，降低运输环节成本。 （四）团队管理与培训 负责物流中心团队的组建、培训、绩效考核与激励机制建设，提升员工专业能力与整体工作效率。营造积极协作的工作氛围，明确岗位职责分工，保障部门内部高效运转与协同配合。 （五）成本与绩效管理 编制并管控物流部门日/旬/月/季/年度预算，对人力、仓储、运输、损耗等各项支出进行动态监控与深度分析。建立关键绩效指标体系（KPI），包括配送准时率、库存准确率、生鲜损耗率、订单满足率、单位物流成本等，通过数据驱动识别流程瓶颈，持续推进降本增效。 （六）跨部门协同 与采购部门紧密联动，依据到货计划和促销安排，合理调配仓储资源与运力支持。与门店运营及相关部门保持高频沟通，快速响应门店在收货、退换货等方面的需求，助力门店经营。联合财务、IT等职能板块，优化业务流程与系统对接效率。 任职要求： （一）每日核心工作流程 1.清晨：监控配送与复盘（通常为4:00-6:00AM） 实时追踪：上岗后第一时间通过云鲜生系统与GPS定位，掌握所有冷链车辆在途状态、温度是否正常、能否按时抵达门店。 应急处理：针对配送延迟或温控异常等情况迅速响应，协调司机、门店及相关方，启动应急预案，最大限度减少对门店营业的影响。 复盘昨日损耗：查阅前一日生鲜损耗报表，分析高损品类及其发生环节（收货、仓储或运输），督促相关责任人跟进整改。 2.上午：现场巡查与日常运营（通常为8:00-12:00AM） 温度检查：巡视各温区（冷冻、冷藏、常温、果蔬区）实际温度是否符合标准，并核查历史记录。 卫生与安全：检查仓库清洁状况、货物堆放合规性、设备停放秩序及员工操作是否符合SOP规范。 工作进度：观察早晚班次收货、分拣作业是否顺畅高效。 每日晨会：召集物流配送经理、主管及仓管人员召开简短会议，通报当日重点任务、注意事项及前日问题点。 资源协调：与采购端确认未来到货计划及品种数量，提前规划库位与人力配置。 3.下午：规划与沟通（通常为13:00-18:00PM） 盘点管理：巡查每日盘点执行情况，确保数据真实、准确、无误。 订单审核：审核各门店提交的订单，结合库存现状、配送能力及促销安排进行调整或确认。 生成作业计划：在云鲜生系统中合理编排次日配送车辆、路线与司机安排，确保运力与需求匹配。 跨部门会议：参与采购、门店运营、营运等部门的协作会议，解决物流相关议题，同步关键信息。 4.傍晚：夜班准备与总结（通常为20:00-次日8:00AM） 交接班会议：组织白班与晚班物流配送经理完成工作交接，明确夜间收货、加工及配送准备工作。 当日数据汇总：查看当日统计数据，生成次日分拣任务单与波次计划，系统优化拣货路径以提升效率。 运力规划：根据工时利用率、订单处理量、收货及时率等数据，确定车队排班安排。 离岗前检查：最后确认夜间任务已部署到位，无重大安全隐患后方可离岗，保持通讯畅通，随时应对突发状况。 （二）每旬核心工作流程 旬初计划：召开部门旬度例会，总结上旬工作成果，部署本旬重点工作（如盘点、培训、设备维护等）。 绩效分析：深入解读上旬核心KPI表现（损耗率、准时率、成本占比等），识别趋势性问题并制定改善措施。 资源规划：基于销售预测，评估本旬及后续阶段的人力与运力需求，必要时调配临时用工或外部车辆。 协同会议：参加总部组织的旬度产销协同会议，与采购及计划团队对接upcoming货量与大促安排。 （三）每月定期核心工作流程 财务复盘：梳理上月物流部门整体预算执行情况，审核人力、燃油、仓储、损耗等费用支出，开展成本效益评估。 全面盘点：组织并监督月度全仓盘点，分析盘盈盘亏原因，更新库存账目，并追责相关环节。 绩效管理：完成下属员工月度KPI考核评定，并开展一对一绩效面谈。 持续改进：主导或参与一项流程优化项目（如新设备应用、库位重组、包装改良等），形成项目总结报告。 安全培训：组织月度安全教育或应急演练，强化全员安全意识与操作规范。

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工作内容： -规划并落实物流运作流程 -保障货物运输的时效性与准确率 -跟踪物流各环节，持续优化作业模式 任职要求： -具备较强的统筹协调与团队管理能力 -能够高效应对物流运营中的各类突发情况 -熟悉物流业务体系，适应高强度、快节奏的工作节奏

岗位职责： （一）配送体系标准化与效能提升 制定并落实公司配送业务的中长期发展规划，持续推进业务扩展战略，建立规范化的配送作业流程（如收货、分拣、出库、运输等），并结合实际运营数据持续优化，减少流程中的资源浪费与效率损耗。 （二）订单与仓储协同管理 对接各单位订单系统，签署订单合同，准备招投标所需资料，汇总各单位订单需求，结合库存动态数据，制定精准的分拣与出库方案，确保按需及时发货。强化生鲜类商品的仓储管理，落实温控措施、分区存放及库存周转控制，降低积压与损耗风险。严格执行包装库的标准化操作，确保出入库包装、分拣环节包装及库存包装准确无误。 （三）运输与配送全程监管 统筹管理运输团队及外部物流合作资源（包括自有车辆与第三方冷链物流），科学调度运力，优化配送路径与时效。严格监控运输过程中温湿度变化及装卸操作规范，保障商品在途品质，尤其对易腐商品（如肉类、蔬果）实施重点冷链管控。 （四）成本与损耗综合管控 全面统筹配送各环节支出（如仓储费用、运输成本、人力投入），通过流程精简与资源整合有效降低整体运营成本。深入分析配送过程中的商品损耗情况（如运输破损、分拣差错），制定针对性改进策略，将损耗率维持在合理区间。 （五）团队建设与跨部门协作 负责配送团队（含仓储人员、分拣员、司机、配送员等）的日常管理，明确岗位职责，组织专业技能培训（如冷链设备操作、安全规范），提升团队执行效率。与采购、供应链、单位等部门保持高效沟通，协调解决跨部门协作问题（如订单信息同步、异常商品处置）。 （六）数据跟踪与应急响应 定期与财务部门核对《每日收货报表》、《库存盘点差异表》、《损耗报表》等关键单据。监控配送核心指标（如准时率、订单满足率、损耗率），开展周期性分析并提出优化建议。应对突发状况（如车辆故障、极端天气影响、商品损毁），启动应急预案，最大限度降低对单位配送服务的影响。 任职要求： 一、每日工作启动 1.晨会沟通与复盘：组织仓储、分拣及配送人员召开晨会，明确当日各单位订单总量、重点商品（如易腐生鲜、促销品项）及特殊要求（如紧急补货）。通报前一日异常事项（如延误、损耗）处理进展，强调当日需重点关注环节（如恶劣天气下的冷链保障）。 2.制定当日执行计划：依据订单量与库存数据，确定分拣优先级（如早班单位订单优先处理），合理配置仓储、分拣及运输人力与车辆资源。检查冷链设施（冷库、冷藏车）运行状态，确保符合生鲜存储技术标准。 二、订单与仓储环节管控 1.订单审核与分配：接入单位订单系统，核实商品品类、数量及配送时间，识别并处理异常订单（如缺货、规格不符），及时与单位或采购方沟通调整方案。将确认后的订单下达至相关配送岗位，并明确各节点完成时限。 2.仓储与分拣执行监督：根据订单需求组织备货，查验生鲜商品入库质量（如新鲜度、包装完整性），落实临期商品优先出库原则。跟进分拣加工进度，随机抽查分拣准确性（防止错漏）及操作合规性（如净菜清洗、肉类分割卫生标准），减少人为损耗。加强包装库规范化管理，确保各类包装作业准确无误。 三、运输配送调度与过程监控 1.运力安排与路线规划：根据配送地址分布与商品属性（是否需冷链），设计最优配送路径，合理调配冷藏车与常温车辆及对应配送人员，避免路线重复，提升时效性。必要时引入第三方物流补充运力，保障高峰期配送能力。 2.实时在途监管：利用GPS定位与温控系统追踪车辆位置及冷链环境参数，发现异常（如温度超标、偏离路线）立即通知现场人员处理。保持与配送员的实时联系，收集途中问题（如堵车、车辆故障），动态调整方案（如更换路线、启用备用车辆）。 四、商品交接与异常事件处置 1.单位收货对接：督促配送员与单位完成商品清点与签收手续，收集单位反馈意见（如品质、时效），完整记录存档。针对拒收商品（如变质、损坏），协调退货流程，并追溯问题源头（仓储/运输/分拣环节）。 2.突发情况应对：快速响应紧急事件，如冷链设备失灵导致商品变质时，协调就近网点调货替换或安排紧急补送；遇极端天气时，启动备用配送预案，优先保障重点单位供应。 五、当日总结与持续优化 1.财务单据核对：与财务人员共同确认《每日收货报表》、《库存盘点差异表》、《损耗报表》等日常凭证，确保账实一致。 2.数据分析与复盘：统计当日关键运营指标：配送准时率、订单准确率、生鲜损耗率、车辆使用率等，对比目标值进行评估。梳理异常数据（如频繁延误路线、高损商品类型），形成日报报告。 3.次日准备工作：基于当日总结结果，优化次日工作安排（如调整某区域配送路径、加强特定商品分拣培训）。与仓储团队确认夜间补货计划，保障次日库存充足。