施工员 年龄35岁以下，大专以上学历，具有8大员以上职业资格证书，并能用于项目；熟悉房建施工工艺及流程，有1年以上土建施工员管理经验。能熟练使用测量放线相关仪器，完成建筑物定位及放线工作，做好各项验收检查及实测实量工作；配合栋号长做好基础、主体分部分项工程等工程验收工作。 薪资福利:月薪7000-7500+五险一金+单休+节点奖励，不包吃，异地员工有住宿补贴。 工作地址:宜宾市翠屏区上江北

水利水电工程，（修蓄水池，排水沟，退化林修复）实习施工员

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协肋放线桥粱施工管理

技术、施工

懂电脑！简单的资料，合理安排人员施工

熟悉铁路通信施工有新建迁改经验，前期现场调查施工管理统筹

要求：会CAD、Word、XlSX、PS等软件

有10年以上经验。绿化，铝单板安装，装饰等，协调每个班组

应届毕业生，施工员，有专人带徒弟，学看图，施工技术

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1.检查设备，维护机械设备库存，懂得日常保养和维护； 2.配合团队完成各项工作计划； 3.注意维护良好的车辆形象和维修保养，具有良好的职业道德和责任心

商品猪；农牧公司代养场饲养，1～2人均可，如果2人最好是夫妻，勤劳、务实、稳定、健康，53岁以内，有规模性现代化饲养经验，基本工资3000～5000元/月，净挣（包吃、住、洗涤生活用品），联系电话：王总

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招聘岗位： 服务员和厨房大姐数名 工作时间：一个月休3天 工作地点：宜宾东方时代广场 一：薪资待遇 底薪+提成(3000-4000） 包吃包住 二：应聘要求： 1.年龄18-50岁 2.性格开朗热情，五官端正，有亲和力，能吃苦耐劳，有上进心，有团队精神 联系方式： 

（公司直聘）市政施工员 工作地点：清远佛冈 要求：熟悉边坡支护、市政道路、综合管网施工工艺、会测量（熟练使用水准仪、RTK、全站仪等仪器）、会CAD制图。 工作年限：10年以上市政工程经验。 联系方式：陈工，

施工员 会RTK。电厂闸场现场施工管理 薪资福利:待遇详谈 短期能干到明年4 - 5月份 工作地址:上海

招合约专员, 薪资4000元以上/月, 有经验者优先! 联系罗全通

施工员 1.能对接施工班组、监理单位、落实施工计划及时处理施工现场技术、质量问题；2.熟悉施工材料、机械设备的进场验收流程，能协助做好材料台账、施工日志的记录与整理；3.工作严谨负责，具备较强的质量安全意识，能严格执行施工规范和安全操作规程等。 招工人数:1 咨询时间：8:00-12:00、15:00-18:00，非上班时间勿扰

招聘：施工员 薪资：5000-10000元/月 恒菲特钢结构公司诚招以下人员： 施工员：1-3名 要求：吃苦耐劳，有丰富的工作经验，会识图，懂安装，需驻扎在工地

招聘：实习生 薪资：3500元以上/月 实习生

管理中央空调现场进度、质量、安全

有10年以上输变电及变电站安装调试工程施工管理经验，懂施工成本，能控制成本

施工技术

核心职责 1.混凝土工程技术管理 ·全程监督混凝土结构(基础/柱/梁/板/墙等)施工，确保符合设计图纸、规范及验收标准。·编制/审核专项方案、技术交底文件并推动落实，解决大体积混凝土温控、裂缝防治等技术难题。 ·监控原材料质量(水泥/砂石/外加剂等)及配合比执行。 2.劳务班组协调管理(核心) 协同作业管理：统筹混凝土工模板工，钢筋工班组协作指导班组长调度任务。 质量与安全管控: ·全程旁站监督浇筑、振捣、收面、养护等环节质量，及时纠偏。 ·落实岗前/岗中安全技术交底，检查高处作业、模板支撑、用电设备等安全措施。 ·进度与成本:监控施工进度，协调资源保障节点;优化人员和材料，减少浪费。 ·人员管理:协助班组考勤、绩效评估，向项目总反馈情况。 3.验收与对外协调 ·组织隐蔽验收、分项工程验收，整理施工日志、影像资料等档案。 ·协调机电、钢结构等交叉作业，对接甲方/搅拌站确保混凝土供应达标。 ·配合监理、业主检查并落实整改。 任职要求 1.硬性条件 ·学历:土木工程/工民建相关专业大专及以上 (经验丰富者可放宽)。 ·经验:3-5年土建施工经验，需具备混凝土班组直接管理经验，熟悉协同作业难点。 ·证书:持施工员/安全员/质量员证书(三类人员C证必需);工程师职称或一/二级建造师优先。 2.专业技能 ·精通混凝土结构施工工艺(模板/钢筋/浇筑/养护)、GB规范及质量验收标准。 ·掌握大体积/高性能混凝土施工要点，熟悉质量通病(裂缝度不足等)防治。 ·熟练使用AutoCAD、Office及广联达/Project等软件(懂BIM优先)。 3.核心能力 ·班组管理:能有效协调多工种班组，解决配合矛盾，具备领导力与冲突处理能力。 ·执行力:深入一线，对质量/安全高度敏感快速响应现场问题。 劳务人员。 ·成本意识:注重人工与材料效率优化。 其他要求 ·年龄40岁左右(优秀者可放宽)，能适应高强度施工现场工作。 ·职业道德良好，具备团队合作精神（同各层级建立良好的工作关系）

室内装修，强弱电安装部分，招熟手，新手多名，要求工作积极性高，勤奋好学。

会开车带车，协调工地事情

招聘装饰装修施工员一名，只谈待遇不谈能力的请绕道，试用期一个月，请用能力来谈工资待遇！！！ 一、项目准备：提前扫清技术、资源障碍： 图纸与技术：深入研读装饰设计图纸（平面、立面、节点图等）、施工规范及验收标准，明确材料规格、工艺要求，标注图纸中可能存在的矛盾点，及时反馈设计方优化。 技术交底与方案编制：向施工班组进行专项技术交底，明确各工序的操作标准、质量要求及安全注意事项。 结合项目工期要求，编制详细施工进度计划，明确各工序的起止时间、人员配置及材料进场节点。 现场与资源核查：核对施工现场实际尺寸与图纸是否一致，确认作业面条件。 核查材料、设备的采购与进场计划，确保关键材料符合设计品牌及质量标准，提前联系供应商确认供货周期，避免因材料短缺延误工期。 二、现场施工管理：把控过程执行全程驻场，实时监督各工序施工，解决现场突发问题： 人员管理：合理分配施工班组任务，明确各班组的职责范围，避免工序交叉冲突。监督班组施工纪律，杜绝迟到早退、违规操作，定期组织班组安全与技术培训，提升施工人员的规范意识。 进度管理：每日对照施工进度计划，核查各工序的完成情况，分析进度滞后原因，及时调整方案。每周向项目经理/甲方提交进度报告，汇报已完成工作量、下周计划及需协调的问题。 材料管理：负责材料进场验收：核对材料的品牌、型号、规格、数量与采购单是否一致，检查材料质量，不合格材料严禁入场，并要求供应商退换。监督现场材料的存放与使用：按材料特性分类堆放，设置材料标识牌，避免错用；控制材料损耗，杜绝浪费。 三、质量管控：守住工程核心标准 全程监督质量，确保工程符合验收规范： 工序质量巡检：对各工序进行全过程巡检，重点把控关键节点 质量问题整改：发现质量隐患时，立即要求施工班组停工整改，明确整改期限，整改后重新验收，直至符合标准；严禁“带病施工”（如空鼓未修复就贴墙砖，导致后期脱落）。 成品保护：监督施工班组做好成品保护措施：如已铺贴的瓷砖覆盖保护膜、已安装的木门套包裹防撞条、已刷漆的墙面张贴警示标识，避免后续工序施工对成品造成损坏。 四、安全与文明施工管理：杜绝安全事故；安全管理；文明施工管理； 五、沟通协调： 对内协调： 协调各施工班组的工序衔接，避免工序脱节或冲突。 与项目经理同步现场情况，反馈需决策的问题，执行项目经理的管理指令。 对外协调： 与甲方/监理沟通：定期汇报施工进度与质量，配合监理的巡检与验收工作，解答甲方疑问，确认甲方的变更需求，并及时将变更指令传达至施工班组。 与设计方沟通：反馈现场与图纸的不符点，协调设计方出具变更图纸；确认设计细节，确保施工符合设计意图。 与供应商沟通：跟踪材料进场进度，反馈材料质量问题，协调供应商及时补货或退换货；沟通设备安装时间，确保与施工工序匹配。 六、资料管理：留存工程档案 同步整理施工资料，为项目验收、结算提供依据： 日常记录：每日填写施工日志，详细记录当日施工内容、人员出勤、材料进场情况、质量安全检查结果及存在的问题。 验收资料收集：收集各工序的验收记录、材料质量证明文件、设计变更单、甲方/监理的签字确认文件，按规范整理归档。 竣工资料协助：项目完工后，协助项目经理整理竣工资料，确保资料完整、规范，满足竣工验收与结算要求。 竣工图绘制：及时修正施工图未完善的细节部分、设计变更部分等，做到完工即能提交和现场一致的竣工图纸（CAD版本）。 七、成本辅助控制：降低工程损耗 控制材料损耗：通过合理规划材料裁切、避免返工，降低材料浪费。 减少人工浪费：通过优化工序安排、提高施工效率，控制人工成本。 避免变更与返工：提前核查图纸与现场，减少因设计失误或现场考虑不足导致的变更。 八、其余未尽事宜面试详谈。

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施工员，现场施工取样，送检等