日结分拣工月基本工资6000/月，搬运工300-400/天，包吃住。真实有效 沈阳大型物流公司现直招分拣工10名，本公司属于直招，日结工资，分拣工月基本工资6000以上，搬运工300-400/天，待遇优厚，免费提供吃住，【据中介】 诚聘工种；全职零活力工，分拣工。 装卸货物；有食品，饮料，家电，酒水货物，货物重量都在10-40斤左右，输送带配合作业。 工作时间；10个小时工作量，中午有吃饭时间，天天都有活，工作有弹性。 食宿安排：免费提供食宿，寝室有暖气，室内卫生条件好，能洗澡。 年龄要求；18-58岁之间，身体素质好，无疾病，报名时需携带身份证。 工作地点；沈阳市于洪区金正物流园 联系人李女士

中学毕业，45岁以下，身体健康，无重大疾病，

接打电话跟踪物流单

因公司业务发展需要以下工作人员、男女不限、车间分拣工30名、物流装卸工10名、 ㄨ注：本单位提醒广大应聘者请认准单位公司公章保障您的个人合法权益，踏实稳定工作。 工作内容以及薪资待遇如下 1、任职资格:分拣工，男女不限、年龄：18—55岁，装卸工，、年龄：18—60岁。（以身份证为准，必须 满18岁） 2、分拣工作内容：负责流水线小件分拣、扫码。货物重量不超20斤。 ， 3、装卸工作；主要负责物流车辆装卸，全程有叉车配合，货物平均重量在10-50斤左右，计件工资多劳多得。 4、员工福利：满勤奖500元——800元。 5、食宿安排：居民楼房寝室，一个屋住4—8人，一日3餐，室内卫生条件良好。寝室 到厂区每天班车接送。 6、应聘者须知;公司直招（不是中介），应聘者携带身份证,有无工作经验均可、当天就可入职安排食宿。 7、乘车路线：沈阳站坐501到高明小区下车，沈阳北站，在沈阳北站北坐111到松花湖街下车倒501到高明下 去下车。 8，工作地点；沈阳市铁西区，浑南区

招聘电商打包快递每日拆快递拍照给客户打包快递 工作时间 中午11:00-下午五六点 按照个人打包快递收拾东西的速度收拾得快就下班早收拾得慢就晚 每天就二十多个快递左右 会拍照者优先 每月休息一天 满勤奖300底薪3000 有提成

熟练掌握物流零担分拣业务

职位描述【岗位职责】 -负责商品分拣、打包及发货相关工作 -按时完成日常配送与仓储整理任务 【职位要求】 -全职/兼职/短期工均可，白班优先 -不限学历，不限经验 【工作时间】 -上班时间：08:00 -下班时间：17:00 【薪资福利】 -薪资范围：4000-7000元 -提供五险一金

1.195一天长白班周结零食拣货，可以短期一个月活不累。 2.不用面试，可以直接上岗。 3.厂区环境好，不冷，也可以计件5000-8000. 4.18-50岁，

吃苦耐劳有责任心品行端正短期勿扰

工作内容：帮客户查询物流信息，记录发货信息及运费 要求：25-40岁之间，会做表格 工作时间：单休，早8晚4点45

招聘幼儿园厨师和帮厨各一名有经验者优先，节假日休息 联系电话：

二药烧烤一条街招烤工 6000 11点到11点 12点到12点 俩人烤 到号就开资 ☎

彩屯驿站出兑，日到件1200，发件40以上、全套设备！接手就赚钱，另外招聘店里客服和快递员！待遇面议！详情可打电话咨询：

男女不限，年龄不限，勇于挑战自我 有创业需求的优先 有销售经验的优先 可以熟练使用智能手机

钟点工阿姨来2个急用

葛店年前坐岗短期工 唯品会 新仓长白班*1号库 时薪：15/小时 包中餐 上班时间：9:00-19:00左右 接受加班 月休四天 排休 打单员1人 客退1人 次月20日 发工资 日薪150-180元 要求熟悉电脑基本操作 月薪4500-5000元 年龄要求：18-48岁 男女不限 地址：唯品会2号门 1号库 做到 联系电话☎：廖

和平招聘：仓库开票文员，要求熟悉电脑操作，做事认真细致负责，不包吃住，年龄限制：25岁-40岁 工作地址：和平双凤工业区 联系电话：王

岗位职责: 1.负责仓库物料的接收、点数及确认，确保物料数量和质量符合标准。 2.与采购和业务流程保持良好沟通，及时处理物料异常问题。 3.管理物料的上架、摆放及盘点，保持仓库环境清洁有序。 4.负责相关物流快递面单打印及产品出入库的文档统计

招一名打单员 只打快递单子 一天8个点，简单轻松 工作地点：北旺，冬暖夏凉 要求：熟手优先，记性好，手头快，能上整年的，短期不招。 有意联系：

顾女士 2、库房文员2名，主要负责客户异常问题处理及解决，物流单据打印制单，熟练电脑操作，精通表格公式运用。待遇：4000-6000，月休4天，管吃住，河北社保，过节福利等。 工作地址大厂陈府，有意者电话联系

年龄45岁以下，可提供免费食宿 岗位职责： 1、全面负责物流中心的日常运营与统筹管理； 2、把控进货、销售、库存等环节，确保货物流转、账目处理、数据统计及报表生成准确高效，实施监督、执行预警机制，并持续优化现有流程与制度； 3、统一调度人员与运输车辆，保障部门各环节有序衔接与高效运转； 4、重视团队组织建设，推动人才梯队培养与发展。 任职要求： 熟练操作电脑办公软件，熟悉仓储、配送等全流程闭环管理，具备物流体系整体规划、管理优化及效率提升能力，拥有团队搭建、培训与管理经验，有生鲜类物流管理实操经历者优先考虑

岗位职责：（一）配送标准化与优化 制定并实施公司配送业务的中长期发展规化，不断拓展公司的业务扩张战略，标准化的配送流程（如收货、分拣、出库、运输等），并根据运营情况持续优化，降低流程损耗。 （二）订单与仓储衔接管理 对接各单位订单系统，签订订单合同，准备招投标材料，汇总订单需求，结合仓储库存数据，制定精准的分拣和出库计划，确保按需发货。做好仓储管理生鲜商品的存储、保鲜（如温控、分区存放）及库存周转管理，减少库存积压和损耗。做好包装库标准化管理，出入库包装、分拣包装、库存包装等准确无误进行工作。 （三）运输与配送过程管控 管理运输团队及合作物流资源（如自有车辆、第三方冷链物流），合理调度车辆，确保配送时效与路线最优。严格监控生鲜运输过程中的温湿度、装卸规范等，保障商品在途质量，尤其针对易腐品类（如肉类、蔬果）强化冷链管理。 （四）成本与损耗控制 统筹配送各环节成本（如仓储费、运输费、人力成本等），通过优化流程、资源整合等方式降低整体配送成本。分析配送环节的商品损耗数据（如运输损耗、分拣损耗），制定改进措施，将损耗率控制在合理范围。 （五）团队与合作管理 管理配送团队（包括仓储分拣员、司机、配送员等），明确岗位职责，组织技能培训（如冷链操作、设备使用），提升团队执行力。与采购、单位、供应链等部门保持紧密协作，解决跨部门衔接问题（如订单信息同步、异常商品处理）。 （六）数据监控与应急处理 与财务核对《每日收货报表》、《库存盘点差异表》、《损耗报表》等日常单据。跟踪配送关键指标（如配送准时率、订单满足率、损耗率），定期分析并提出改进方案。处理配送突发情况（如车辆故障、极端天气导致延误、商品损坏等），制定应急预案，减少对单位运营的影响。 任职要求：一、每日工作启动 1. 晨会沟通复盘：召集仓储、分拣、配送员，明确当日各单位订单总量、重点商品（如易腐生鲜、促销商品）及特殊需求（如紧急补货）。同步前一日异常情况（如配送延误、商品损耗）的处理结果，强调当日需重点关注的环节（如极端天气下的冷链运输）。 2. 制定当日计划：结合订单数据和库存报表，确定分拣优先级（如早班单位订单优先处理），分配仓储、分拣、运输的人力及车辆资源。确认冷链设备（如冷库、冷藏车）的运行状态，确保符合生鲜存储标准。 二、订单与仓储环节管控 1. 订单审核与分发：对接单位订单系统，审核订单信息（商品种类、数量、配送时间），处理异常订单（如库存不足、规格错误），及时与单位或采购沟通调整。将确认后的订单分发给配送员，明确各环节完成时限。 2. 仓储与分拣管理：做好仓储按订单需求备货，检查生鲜商品入库质量（如新鲜度、包装），确保临期商品优先出库。跟踪分拣加工进度，抽查分拣准确性（避免错漏）和加工合规性（如净菜清洗、肉类分割的卫生标准），减少分拣损耗。做好包装库标准化管理，出入库包装、分拣包装、库存包装准确无误等工作。 三、运输配送调度与监控 1. 运力调度：根据订单配送地址、商品特性（如冷链需求），规划最优配送路线，合理分配车辆（冷藏车/常温车）和配送员，确保路线不重复、时效最大化。协调临时运力（如第三方物流）应对订单高峰，避免运力不足导致延误。 2. 在途监控：实时跟踪运输车辆位置及冷链温湿度（通过GPS和温控系统），发现异常（如温度超标、路线偏离）立即联系配送员处理。与配送员保持沟通，收集途中问题（如交通拥堵、车辆故障），及时调整计划（如更换路线、调配备用车辆）。 四、商品交接与异常处理 1. 单位交接跟踪：督促配送员与单位完成商品核对、签字确认，收集单位反馈（如商品质量、配送时效），记录在案。对于单位拒收的问题商品（如变质、损坏），协调退回处理，并追溯责任环节（仓储/运输/分拣）。 2. 突发情况处理：处理紧急事件，如冷链设备故障导致商品变质时，协调就近门店调配替换，或安排紧急补货；遇极端天气时，启动备用配送方案，优先保障重点单位。 五、当日工作总结与优化 1. 财务报表：与财务核对《每日收货报表》、《库存盘点差异表》、《损耗报表》等日常单据。 2. 数据复盘：统计当日关键指标：配送准时率、订单准确率、生鲜损耗率、车辆利用率等，与目标值对比分析。整理异常数据（如高频延误的路线、高损耗的商品品类），形成日报。 3. 次日准备：根据当日总结，调整次日工作计划（如优化某区域配送路线、加强某类商品的分拣培训）。对接仓储配送确认夜间补货计划，确保次日库存充足。

工作内容： -规划并落实物流运作流程 -保障货物运输的时效性与准确率 -跟踪物流各环节，持续优化作业模式 任职要求： -具备较强的统筹协调与团队管理能力 -能够高效应对物流运营中的各类突发情况 -熟悉物流业务体系，适应高强度、快节奏的工作节奏

分拣员 本溪8090后

快递晚班操作人员 工作时间：下午4点 - 7点左右 薪资福利:工资面议 更多招聘请看--免费登记发布

库房配货理货 需细心，干活快，眼神好。库房内配小食品，整理货物日期等 薪资福利:月薪1500-2500 招工人数:1名 半天班或全天班都可以；应聘请说看到的；有效期到12月23日 工作地址:溪湖后石小学

分拣员 本溪8090后

1+邮政招聘： 1⃣司机， 工作内容：负责往驿站送货 工作时间：早7点到下午3点。 薪资待遇：月薪4000 2⃣邮政招聘：分拣人员 工作时间：早7点到下午1点 薪资待遇：月薪2000。 联系电话： 工作地点：鲍家物流园

岗位职责： （一）物流体系规划与建设 根据门店布局、销售数据及交通状况，科学规划并持续优化配送路径，制定高效且成本可控的物流解决方案。评估并引入先进的物流技术与设备（如WMS仓库管理系统、TMS运输管理系统、冷链温控监测系统等），推动物流系统的智能化与标准化升级。 （二）仓储管理 建立健全仓库标准作业流程，涵盖收货、验货、入库、存储、分拣、打包、出库及退货等各环节。严格执行食品安全与卫生规范，重点保障冷冻、冷藏、常温等不同温区的温度控制与环境达标。提升仓库空间利用效率，确保库存数据精准，定期组织盘点并分析差异原因，提出改进方案。落实仓库安全管理制度，涵盖设备操作、人员作业及货物保管，防范各类安全事故发生。 （三）运输与配送管理 统筹管理公司自有及第三方冷链运输车队，确保车辆性能良好、温控装置运行正常。监督日常配送执行过程，保障商品准时、准确、完好地送达各门店及相关单位。及时应对配送异常（如交通延误、温度超标、货品损坏、门店反馈等问题），启动应急机制妥善处理。持续优化装载效率与配送线路，降低运输环节成本。 （四）团队管理与培训 负责物流中心团队的组建、培训、绩效考核与激励机制建设，提升员工专业能力与整体工作效率。营造积极协作的工作氛围，明确岗位职责分工，保障部门内部高效运转与协同配合。 （五）成本与绩效管理 编制并管控物流部门日/旬/月/季/年度预算，对人力、仓储、运输、损耗等各项支出进行动态监控与深度分析。建立关键绩效指标体系（KPI），包括配送准时率、库存准确率、生鲜损耗率、订单满足率、单位物流成本等，通过数据驱动识别流程瓶颈，持续推进降本增效。 （六）跨部门协同 与采购部门紧密联动，依据到货计划和促销安排，合理调配仓储资源与运力支持。与门店运营及相关部门保持高频沟通，快速响应门店在收货、退换货等方面的需求，助力门店经营。联合财务、IT等职能板块，优化业务流程与系统对接效率。 任职要求： （一）每日核心工作流程 1.清晨：监控配送与复盘（通常为4:00-6:00AM） 实时追踪：上岗后第一时间通过云鲜生系统与GPS定位，掌握所有冷链车辆在途状态、温度是否正常、能否按时抵达门店。 应急处理：针对配送延迟或温控异常等情况迅速响应，协调司机、门店及相关方，启动应急预案，最大限度减少对门店营业的影响。 复盘昨日损耗：查阅前一日生鲜损耗报表，分析高损品类及其发生环节（收货、仓储或运输），督促相关责任人跟进整改。 2.上午：现场巡查与日常运营（通常为8:00-12:00AM） 温度检查：巡视各温区（冷冻、冷藏、常温、果蔬区）实际温度是否符合标准，并核查历史记录。 卫生与安全：检查仓库清洁状况、货物堆放合规性、设备停放秩序及员工操作是否符合SOP规范。 工作进度：观察早晚班次收货、分拣作业是否顺畅高效。 每日晨会：召集物流配送经理、主管及仓管人员召开简短会议，通报当日重点任务、注意事项及前日问题点。 资源协调：与采购端确认未来到货计划及品种数量，提前规划库位与人力配置。 3.下午：规划与沟通（通常为13:00-18:00PM） 盘点管理：巡查每日盘点执行情况，确保数据真实、准确、无误。 订单审核：审核各门店提交的订单，结合库存现状、配送能力及促销安排进行调整或确认。 生成作业计划：在云鲜生系统中合理编排次日配送车辆、路线与司机安排，确保运力与需求匹配。 跨部门会议：参与采购、门店运营、营运等部门的协作会议，解决物流相关议题，同步关键信息。 4.傍晚：夜班准备与总结（通常为20:00-次日8:00AM） 交接班会议：组织白班与晚班物流配送经理完成工作交接，明确夜间收货、加工及配送准备工作。 当日数据汇总：查看当日统计数据，生成次日分拣任务单与波次计划，系统优化拣货路径以提升效率。 运力规划：根据工时利用率、订单处理量、收货及时率等数据，确定车队排班安排。 离岗前检查：最后确认夜间任务已部署到位，无重大安全隐患后方可离岗，保持通讯畅通，随时应对突发状况。 （二）每旬核心工作流程 旬初计划：召开部门旬度例会，总结上旬工作成果，部署本旬重点工作（如盘点、培训、设备维护等）。 绩效分析：深入解读上旬核心KPI表现（损耗率、准时率、成本占比等），识别趋势性问题并制定改善措施。 资源规划：基于销售预测，评估本旬及后续阶段的人力与运力需求，必要时调配临时用工或外部车辆。 协同会议：参加总部组织的旬度产销协同会议，与采购及计划团队对接upcoming货量与大促安排。 （三）每月定期核心工作流程 财务复盘：梳理上月物流部门整体预算执行情况，审核人力、燃油、仓储、损耗等费用支出，开展成本效益评估。 全面盘点：组织并监督月度全仓盘点，分析盘盈盘亏原因，更新库存账目，并追责相关环节。 绩效管理：完成下属员工月度KPI考核评定，并开展一对一绩效面谈。 持续改进：主导或参与一项流程优化项目（如新设备应用、库位重组、包装改良等），形成项目总结报告。 安全培训：组织月度安全教育或应急演练，强化全员安全意识与操作规范。

车间分拣员 ①、年龄35岁-55周岁；②、具备良好的观察力和细致的工作态度，能够准确识别生鲜商品；③、身体健康，能适应站立工作，有较强的体力；④、有团队合作精神，能够配合团队完成每日分拣任务；。①、负责生鲜产品的分类、分拣及打包，确保商品质量符合标准；②、保持工作区域的清洁与卫生，确保良好的工作环境；③、协助处理库存管理，及时反馈商品状态信息。 薪资福利:2600➕满勤（公休2天）