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 ，紧急提醒最近社保合规和基数缴纳调整的通知很多企业收到了，有些企业漠不关心，有些企业焦虑过度，有些企业忙着找资源解决此事！请大家别慌！吴老师给大家几个专业的建议：1、首先提高公司人效，删减冗余人员，降低总的人数，把企业规模缩小，生存下来第一要务；第2：有些办公软件要用机器人或Ai工具，提升效率，生产线要考虑机器人换人，预计2026年下半年很多企业有采购机器人、自动化产线的打算！第3：HR必须变得更加专业起来，融入业务，在招聘人员上更加理性，能用退休人员就用一些，能用实习盛就用一些，这些人；另外在薪酬和福利模块要作变革，改革传统的基本工资+岗位/技能工资+绩效奖金+提成++加班费的常规结构模式，增加福利补贴、保险、公积金的比重，从而降低工资总的，这样已处理，基本上，就算社保夯实率要70%，如果工资结构从10000元调整到7000元（），公司的总人工成本应该涨的不是很多，如果工资结构不变革，按7000元标准，每人至少要增加1000元/月，1年至少增加12000元的人工成本[恐惧]，100人至少是120-150万的成本[奸笑]很多公司估计会扛不住了[]！这个需要专门系统学习才能掌握技能，投入成本低[强]第4种方案：可以专门找市场上专业的法务咨询机构：比如安安法务、中企法顾等整体筹划咨询社保工资统筹，花个7-10万左右一次行！这个是一劳永逸的，当然也可以花个3-5W找法务律师或体制内的人可能也能解决部分问题，但是一般隐患和风险扔不小，不能绝根！做法也不系统性，解决不了历史遗留问题！还有隐患[]第5：可以找专业的全风险外包机构全风险外包，把部分员工打包甩给人力资源公司或供应链公司，大概400元/人/月的成本，；也可以找一家深圳的社保公司，（），也可以找小时工的外包公司（外包工价至少29以上），否则找了一家不靠谱的人力公司会被裁定假外包、真派遣，徒增双重劳动合同的风险！[合十]以上各类方法基本能解决企业当前的社保焦虑问题，你可以忽视我们的提醒，那就让你们老板为自己的认知！你也可以把上述方案写成报告给你们老板，至少你起到提醒和建议的作用！千万别在哪儿观望不行动，那到时真的S局通知下来了，你公司就一点回旋的余地没有了，只能硬着头皮按

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岗位职责： 1.负责屋面、地下室、卫生间等各类建筑部位的防水施工与修缮工作 3.配合项目进度完成防水层闭水试验及验收配合工作 4. 对施工质量自检自查，确保无渗漏、无空鼓、无翘边等质量问题 5.做好现场安全防护与工完场清，遵守工地管理规定 任职要求： 1.有防水施工经验者优先，经验不限 2.能吃苦耐劳，具备良好的安全意识和责任心 3.身体健康，适应高空及户外作业环境 4. 具备基本识图能力，能理解施工工艺要求 5. 最低学历不限，接受踏实肯干的新人学徒

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