现场管理叉车，搬运工，作业，沟通合作

岗位职责 1.制定整体生产方案：统筹服装生产厂的生产规划，合理安排产量目标、生产节奏及工艺流程等关键环节。 2.监督生产运行：保障服装制造各环节顺畅推进，把控产线运作状态，提升产能与产品品质。 3.设备运维管理：负责服装生产所需设备的日常管理与保养，确保设备稳定运行，并组织实施维修与升级工作。 4.流程持续改进：结合市场变化与实际生产状况，不断优化作业流程，实现效率提升、质量改善与成本节约。 5.团队组织管理：牵头组建并管理服装生产团队，明确分工，提升团队协作与执行能力； 6.成本管控执行：落实生产各环节的成本控制，涵盖原料采购、设备维护及人员稳定性等相关支出管理。 7.安全生产管理：落实生产现场安全管理职责，建立并推行安全制度，防范和处置各类生产安全事故。 8.跨部门协同配合：推动各部门间的高效联动，保持信息畅通与协作紧密，保障生产体系有序运转。 9.质量监督实施：全面监管生产过程中的质量检验与控制措施，确保产品符合标准要求； 10.市场动态分析：跟踪行业需求趋势与竞争格局，制定匹配的生产布局与市场响应策略。 11.供应链协调管理：维系供应商及合作方的良好关系，保障原材料供应及时、品质稳定。 12.应急事务处理：快速应对生产中突发状况，及时调整方案，确保交付进度与产品质量不受影响。 13.厂区现设5条生产线，员工规模约200人；该岗位为综合性管理角色，需具备较强的统筹能力和领导力，全面负责服装工厂的运营与管理工作。 要求：大专及以上学历，熟练掌握基础电脑操作，具有5-10年服装工艺相关工作经验，年龄***以上45岁以内；男女不限，薪资可面议； 节假日正常休假，享受春节、端午、中秋三节福利待遇

1.立磨车间，懂中控原理，负责生产流程管理，协调团队作业，确保任务按时完成 2.负责车间日常生产管理与人员安排 3.监督产品质量，确保生产流程顺畅 4.能适应生产节奏快的工作环境，能适应夜班工作节奏 工作时间：两班倒

岗位职责: 1.负责机械自动化生产线的运行管理与持续优化 2.监控生产流程，保障产品质量与作业效率 3.组织团队协作，及时解决生产过程中的技术难题 4.配合项目部开展车间生产管理、7S推行、安全管控，参与制定生产计划 职位要求: 具备机械加工/焊接/机械装配制造领域生产管理经验，有2年以上车间主任工作经历，技能全面，数据分析能力突出，能主导生产车间人、机、物、料、法、环等综合管理工作 工作时间:单休，8小时 任职要求： 1.拥有机械自动化相关领域的生产管理实践经历 2.能够独立应对并化解生产现场各类问题 3.具备较强的团队管理能力与沟通协调技巧

核心目标： 全面负责后整车间（包括但不限于大烫、质检、包装、装箱等工序）的日常运营管理，确保按时、按质、按量、低成本地完成生产任务，并维护良好的工作环境与安全标准。 主要职责 生产计划与执行管理： 根据工厂主计划或前道工序（车缝车间）的完成情况，制定详细的后整车间日/周生产计划，并合理调配人力、设备等资源。 监控生产进度，确保各工序（大烫、尾检、挂牌、折叠、包装、装箱等）紧密衔接，及时发现并解决影响生产进度的瓶颈问题。 确保按时完成每日/每批次的出货目标。 质量管理与控制： 严格执行工厂的质量标准、客户要求和验货标准等。 监督并指导质检员尾检的工作，确保成品服装在出厂前符合所有质量要求（尺寸、做工、外观、清洁度、辅料、包装方式等）。 组织处理生产过程中发现的质量问题（来自本车间或前道车间），分析原因，推动改善，并跟踪返工进度。 管理次品/不合格品，进行隔离、记录、报告和处理。 配合品质部（QC）进行过程抽检、成品抽检及客户验货，确保顺利通过。 人员管理与团队建设： 指导、监督和评估员工的工作表现，激励员工士气，提升团队凝聚力和工作效率。 建立并维护公平、积极的工作纪律和车间文化。 成本控制与效率提升： 监控后整车间各项成本（人工、辅料消耗、能源、设备维护等），采取措施降低浪费（如返工、包装材料浪费、蒸汽浪费等）。 优化生产流程、操作方法和人员配置，持续提升生产效率（人均产出/小时产出）。 管理车间辅料（吊牌、洗标、价格牌、胶袋、纸箱、打包带等）的领用、发放、使用和库存控制。 设备与现场管理： 负责后整车间设备（如烫台、蒸汽发生器、吸线头机、检针机、打包机等）的日常点检、基础维护保养及报修协调，确保设备正常运行。 负责车间5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养），维持整洁、有序、安全的工作环境。 管理车间物料、半成品、成品的流转与存放，确保标识清晰、区域划分明确，防止混款、错码、脏污、损坏。 安全管理： 严格执行公司安全生产规章制度和操作规程（特别是蒸汽设备、电气设备、搬运安全等）。 识别车间安全隐患，组织安全检查和整改。 监督员工正确佩戴和使用劳动防护用品。 组织安全培训，提高员工安全意识，预防工伤事故发生。 数据记录与报告： 准确、及时地记录生产日报、质检报告、返工记录、考勤、物料消耗等数据。 定期（每日/每周）向上级汇报生产进度、质量状况、人员状况、成本分析、存在的问题及改善措施等。 根据数据进行分析，为管理决策提供依据。 跨部门沟通协调： 与缝制车间、裁剪车间、仓库、技术部、业务部等相关部门保持密切沟通，确保信息畅通，协同解决跨部门问题（如：前道质量问题反馈与处理、出货计划调整、包装要求变更等）。 及时向上级反馈需要支持的事项。 客户要求与验货支持： 确保车间员工准确理解和执行客户的特定包装、装箱、挂牌、折叠等要求。 积极配合客户或第三方验货，提供所需支持，确保验货顺利进行。

任职要求： 25-40周岁，大专及以上学历，具备3年以上200人以上规模钣金加工全流程工厂车间生产经理或车间主任工作经验 掌握通讯设备机箱机柜的生产工艺与行业规范，具备良好的沟通协调能力 精通钣金制造关键工艺环节，包括激光切割、折弯、焊接、喷涂等技术 岗位职责： 团队管理：统筹生产部门现场运作，组织人员培训并实施绩效评估与团队指导 生产计划：编制并落实年度、季度及月度生产计划，保障生产目标按时达成 质量控制：监督生产过程中的品质状况，推行纠正与预防措施，确保产品满足客户标准 成本管理：主导生产环节的成本管控工作，通过流程优化等手段有效降低制造成本

管理生产，排单，监督质量

任职资格： 1.学历专业：本科及以上，机械工程、自动化、电气工程、工业工程、计算机科学、智能制造、纺织工程（侧重制造技术）等相关专业。 2.具备8年以上制造业从业经历，其中5年以上从事生产管理、设备管理或工艺工程相关工作。 3.拥有3年以上在服装、纺织制造领域参与智能工厂、数字化车间或自动化产线建设与运营管理工作经验。 4.有主导或深度参与MES/WMS等系统实施及运维项目者优先考虑。 5.掌握智能制造核心理念与关键技术：了解工业4.0、物联网、大数据、云计算，熟悉MES/APS/WMS等关键系统及自动化设备的工作原理与实际应用。 6.熟知服装制造全流程：掌握服装生产环节（如缝制、后整理等）的工艺特性及智能化升级需求。 7.具备扎实的设备管理能力：熟练掌握自动化设备的维护保养、故障处理、运行管理及TPM管理体系。 8.具备系统运维基础：理解智能制造主要信息系统的架构设计、功能模块及日常运维重点。 9.数据分析技能：能熟练使用数据分析工具（如Excel高级功能）开展生产数据的整理与分析。 10.精通精益生产体系：了解常用精益工具与方法论，并具备实际应用经验。

熟悉注塑车间的运作流程，具备员工管理与工艺管控能力，且拥有5年以上注塑管理相关经验。

熟悉矿粉、水泥及立磨机相关工艺，具备扎实的生产管理实践经验

景德镇 招配煎包姨2名4000-500联系电话

浮粱县招一名烧鱼师傅，有要团体精神，服从管理，工资面议，联系方式吕厨

招聘：兼职陶艺 薪资：180元/天(月结) 具备良好的教学能力，能够清晰传达技法要点； 善于与客户沟通，能够激发客户的学习兴趣；具有团队合作精神，能够与其他同事协作完成门店任务。

江西景德镇乐平市礼林镇明天要个左右挖机师傅

江西景德镇乐平市礼林镇明天要个左右挖机师傅

核心职责： 建立内部成本核算基准： 主导施工图工程量深度复核，建立项目权威总量控制台账，并将其分解为各分项工程、各工序的《内部可控工程量清单》，作为与所有班组结算的唯一依据。 根据复核后的工程量和施工方案，编制或审核材料计划总量、机械台班总量、燃油总预算，作为成本控制的“红线”。 实施班组精细化管理与结算： 负责与所有施工班组的工程量核算与进度款结算。每日/每周核验班组完成的实际工程量，作为结算和工资发放的基础。 建立《班组消耗台账》，将班组领用的材料、使用的机械和燃油与其完成的合格工程量挂钩，进行动态对比分析，监控超耗情况。 掌控全口径项目支出： 工程成本管控：紧盯主要成本动因：材料（特别是地材、钢筋、水泥）的实际损耗率；机械的实际台班效率与用油消耗；直接人工成本。 运营成本关联：将现场管理费、技术人员的绩效等运营成本与工程进度、产值完成情况进行关联分析，提高整体运营效率。 动态利润核算：定期（每月）核算“项目累计完成产值（工程款）-（材料费+机械燃油费+班组劳务费+其他直接费+分摊的运营成本）”，形成真实、动态的项目利润分析报告。 服务内部管理决策： 为项目经理提供基于数据的决策支持：如何优化施工组织以降低机械闲置和燃油浪费？哪个班组效率高、损耗低？当前工程成本是否偏离预算？ 与技术人员紧密协作，确保设计变更、施工指令能及时、准确地转化为可计量、可结算的工程量，并评估其对成本的影响。 硬核要求： 必须经验： 5年以上路桥项目计量成本经验，必须有亲自管理或深度参与“直管班组”模式项目的成功经历。熟悉如何与班组打交道、定规矩、做结算。 精通现场：非常了解路基填筑、桥梁浇筑等各工序的实际施工工艺、工效和合理损耗，能发现班组报量中的水分。 核心能力： 强势的数据掌控力：能从一堆领料单、机械记录、班组签单中，构建起清晰的成本画像。对数字极度敏感。 高超的现场沟通与原则性：既能与班组和现场技术人员有效沟通，获取真实数据，又必须坚持原则，是成本制度的坚定执行者。 真正的利润思维：深刻理解材料、机械、人工如何吃掉利润，并能通过精细化管理从这些环节“挤出”利润。 工具精通：熟练使用造价软件、CAD（用于复核工程量）、以及Excel进行复杂的数据分析和台账管理。 我们提供： 1.薪酬：面议。 2.生活保障：提供项目食宿。 3.工作地点：[淳安县千岛湖驻地高速公路]工地现场项目部办公。 我们期待与脚踏实地、技术过硬的您，一同筑就通途！

岗位职责： 1.负责建筑项目施工全过程的组织与管理，确保工程进度、质量、安全等目标按计划推进 2.协调施工现场各参建单位（设计、监理、分包等）的工作衔接，解决现场技术与管理问题 3.组织编制施工方案、进度计划及资源配置计划，并监督执行与动态调整 4.落实安全生产责任制，定期开展安全检查，杜绝安全隐患，确保文明施工 5.配合项目成本控制工作，审核现场签证、变更及材料使用，提升施工效率与经济效益 任职要求： 1.具备5年以上建筑施工管理工作经验，有完整项目管理经历者优先 2.熟悉建筑工程施工规范、标准及工艺流程，具备较强的现场协调与应急处理能力 3.具备良好的团队管理能力，能带领施工团队高效完成各项任务 4.持有一级或二级建造师执业资格证书 5.学历大专利以上，土木工程、工民建等相关专业背景者优先，项目为单栋钢结构工程6.工作地点江西省吉安市

需要持证上岗，有建筑施工企业主要负责人证书。有相关工作经验的优先

拥用在底层施工经验，领导过赶工期，200人以上的队伍，充分熟悉图纸，土建，水电，吃苦耐劳，主要是在基层工作，不喜者勿扰。

岗位职责： 1、在项目经理的指导下，全面负责项目日常施工管理事务，推进项目目标及管理方案的实施，对各分部、分项工程的施工质量、进度、安全承担直接管理责任。 2、编制施工总体进度计划及月度实施计划，落实每月形象进度目标，组织召开工程协调会，制定并推行进度考核奖惩机制。 3、实施工程质量与安全的全过程管控，组织相关人员向施工区域及班组进行技术交底，牵头开展质量问题及不合格工程的原因分析与整改处理。 4、协调各工区、施工队伍在交叉作业中工序对接与协作配合，定期或随机开展项目巡查，及时汇总情况并形成总结报告，提出改进措施和决策建议，对存在缺陷或成本过高的施工方案具有否决权限。 5、严格执行合同约定组织施工，确保项目质量保证体系、环境管理体系及安全管理体系的各项要求融入具体工作中。 6、对接业主与监理单位，就施工计划、计量确认、质量控制、材料使用等事项进行沟通协调，处理各方反馈意见，主导项目变更及索赔事项的内部审核流程。 7、参与劳务及分包合同的审查工作，负责已选定施工团队的监督管理。 8、统筹材料与设备管理工作，监督内部设备及外租设备的调度使用，管控工程材料的采购、运输、存储、发放、防护及交付全过程。 9、组织本项目竣工资料的归集与整理，参与项目的竣工验收及竣工决算工作。 10、定期向项目经理汇报履职情况，接受公司相关职能部门的监督与检查，完成上级交办的其他任务。 任职要求： 1、本科及以上学历，持有二级建造师证书者优先。 2、具备不少于8年建筑装饰、幕墙类项目现场管理经验。 3、熟练操作CAD、天正、Project等专业工具软件。 4、持有驾驶证，可适应项目短期驻场安排。 5、执行力强，工作踏实细致，具备责任心与吃苦精神。

手工陶瓷工厂厂长 手工陶瓷工厂厂长的主要职责与任职要求涵盖以下方面： 生产运营：全面主持工厂日常生产运作，优化产能效率，控制运营成本，提升整体生产管理质量。需统筹管理各生产部门主管及一线员工，具备出色的沟通协调能力。 工艺把控：精通陶瓷制品的生产工艺流程，能有效监督工艺类陶瓷的生产全过程，保障产品品质稳定达标。一般要求具备6年以上厂长岗位经验，熟悉工艺陶瓷的制作流程。 团队协作：具备生产团队领导能力，合理调配资源，协调各部门配合，确保生产排程高效推进。需拥有较强的组织协调与团队管理素养。 成本管控：主导生产环节的成本核算与控制工作，推动降本增效措施落地，增强企业盈利水平。应具备系统的生产成本管理实践经验。 市场响应：掌握行业市场动态，参与需求调研，结合客户反馈进行产品设计调整，增强产品市场适应性。需具备一定的市场敏感度与拓展意识。 经营管理：具备现代化企业管理思维，能够推动企业规范化运营与可持续发展。通常需有5年以上在陶瓷生产型企业从事管理工作的经历。

1、年龄不超过50岁，具备大专或以上学历； 2、拥有5年以上炭黑生产主操岗位经验，熟练掌握炭黑生产设备及工艺流程； 3、身体状况良好，能承受较大工作强度，具备较强责任心，可接受倒班安排。

岗位职责： 1.负责总装车间的日常运作管理，编制月度、周度及每日生产计划，科学调配生产资源，动态监控生产执行情况，及时识别并处理生产过程中的异常，确保生产任务按期达成。 2.严格执行质量管理体系要求，保障产品品质达标，持续降低不良品率与返修比例。 3.监督落实车间设备的日常点检与保养工作，维持现场环境整洁规范，满足6S管理标准。 4.组织开展员工岗前培训、绩效评估与激励管理，优化任务分配机制，推动团队专业能力与作业效率双提升。 5.定期向上级反馈生产进展、质量表现、设备状态等关键信息，开展数据分析，提出可行性的优化方案。 6.配合完成上级安排的其他临时性工作事项。 任职要求： 1.具备5年以上总装或相关制造领域从业经历，其中至少3年一线管理经验，具备出色的团队统筹与生产计划组织能力。 2.熟知总装工艺流程，能熟练识读机械装配图纸，掌握设备维护常识及常见故障应对方法。 3.在现场管理、物料控制、成本控制、工艺规范化、效率改善、人员绩效管理及车间6S执行方面拥有扎实的实操积累。 4.熟练操作常用办公软件及生产管理相关信息化系统。

1、主责：开展为期6个月至1年的车间轮岗实践，掌握设备操作技能与生产工艺流程； 2、负责：按时、准确、合规完成各类记录填写，深入学习并执行生产相关管理制度； 3、参与：配合部门及车间负责人优化生产工艺，依据生产排程合理调配人员、设备与物料； 4、协助：支持部门及车间负责人开展员工管理，以及应对和处理车间突发情况。

一、岗位职责 1、负责日常设备的选型与安装工作。 2、收集运行数据，分析故障成因，并实施持续改进措施，优化设备性能，预防故障重复发生，提升设备运转效率。 3、对设备使用部门进行维护操作指导，确保操作人员规范使用设备，并将相关技术指导内容形成标准化文档。 4、熟悉设备管理流程及相关法规要求，掌握先进的设备管理理念，保障设备处于良好状态，提高设备运行效能，确保产品产量与质量达标。 5、完成上级交办的其他临时工作任务。 二、任职要求 1、应届或往届全日制本科及以上学历，机械类、自动化类等相关专业。 2、有志于在医药化工领域发展，具备创新意识和现代思维方式的新型人才。 3、具备较强的沟通表达能力、组织协调能力及抗压能力。 4、踏实肯干，积极进取；有相关实习或工作经验者优先考虑。 5、中共党员、学生会干部、班委成员或具备较强组织能力者优先录用。 三、培养模式 1、提供双通道职业发展路径，技术与管理通道可相互转换。 技术晋升路径：新骨干—工程师—副主任工程师—主任工程师—高级工程师。 管理晋升路径：新骨干—车间班组长—车间副主任/部门科长—车间主任/部门副经理—部门经理。 薪资待遇 本科综合年薪8-12W，硕士综合年薪12-15W，博士综合年薪30-40W，优秀人才薪酬可面议，上不封顶。 四、福利待遇 （1）五险一金：涵盖养老、医疗、工伤、生育、失业保险及住房公积金。 （2）免费食宿：为应届毕业生提供免费住宿及工作餐。 （3）无息借款：公司建有人才公寓，对评定为工程师及以上级别或骨干员工，支持当地首套房首付无息借款。 （4）春节假期：享受约三周（20天左右）带薪年休假。 （5）设有优秀员工奖、安全奖、合理化建议奖等数十项激励奖项。 五、联系我们 陈先生：***********（微信同号） 邮箱：***************** 官网：www.txpharm.com 工作地点：江西

能看懂装饰及安装施工图纸，熟悉装饰项目的各种施工工艺。

1、陶瓷厂呆过 2、做过管理

1、年龄30-40岁左右，具备陶瓷生产行业相关工作经验（如工艺技术等） 2、有志于在陶瓷领域长期深耕并取得职业发展 3、具有茶具生产行业从业经历者优先考虑

岗位职责： 1、全面跟进订单执行流程，保障从客户下单至最终交付各环节顺畅运转； 2、与客户保持高效对接，精准把握并传递需求，及时应对订单执行中的各类问题； 3、统筹协调生产、采购等内部部门资源，确保订单按时保质完成； 4、跟踪库存动态，实时维护进销存数据，提升库存管理效率； 5、负责物流调度工作，确保货物安全、准时送达客户指定位置。 任职要求： 1、具备良好的沟通能力与应变处理能力，能妥善协调客户及内部协作事项； 2、拥有较强的计划与组织能力，可在多任务场景下有序开展工作； 3、工作细致认真，对订单全流程中的关键节点具有高度敏感性； 4、适应高强度工作节奏，能在压力环境下维持高效输出与工作质量； 5、熟练操作办公软件及进销存管理系统，有同类岗位经验者优先考虑。

安装施工队队长的岗位职责通常包括以下内容： 施工准备 1、熟悉图纸与技术资料：仔细研读施工图纸、懂现场布局、技术规范等，掌握项目细节和要求，对疑问及时与相关部门沟通。 2、准备施工资源：根据施工计划，跟踪落实计划实施，提前准备好所需的工具、设备和材料，确保其数量、质量满足要求，并安排运输和存放。 3、组织人员培训：对施工队员进行技术交底和安全培训，使其熟悉施工工艺、质量标准和安全注意事项。 现场施工管理 4、指挥施工：按照施工计划和规范，合理安排队员工作，协调各工序衔接，确保施工顺利进行。 5、质量把控：监督施工过程，检查每道工序质量，及时纠正不符合标准的操作，对关键环节进行重点监控。 6、安全管理：落实安全措施，检查施工现场安全状况，及时排除安全隐患，纠正违规行为，确保施工安全。 7、进度管理：对比实际进度与计划进度，发现滞后及时采取措施调整，如增加人力、优化工序等。 沟通协调 8、内部沟通：与公司的项目经理、技术人员等保持密切联系，及时反馈施工中的问题和需求，落实相关指令。 9、外部协调：与客户、监理等相关方沟通，了解其需求和意见，协调解决现场问题，维护良好合作关系。 10、与其他施工队协作：与其他施工队伍配合，协调交叉作业等事宜，共同推进项目进展。 成本控制 11、材料管理：合理使用材料，避免浪费，对材料的领用、消耗进行记录和核算，发现异常及时查找原因。 12、设备维护：组织对施工设备进行日常维护和保养，提高设备利用率，降低维修成本。 13、成本监控：关注施工过程中的成本支出，如人工费用、水电费等，对超支情况及时分析并采取控制措施。 其他职责 14、资料整理：负责收集、整理施工过程中的相关资料，如施工日志、质量检验记录等，确保资料完整、准确。 15、团队建设：关心队员生活和工作情况，增强团队凝聚力，提高队员工作积极性和业务水平。 16、经验总结：项目结束后，对施工过程进行总结，分析问题和不足，提出改进措施，为后续项目提供经验参考。