1.农村自建房销售施工一体化 2.具有工地现场施工经验者优先 3.月休6天 4.氛围轻松，年轻化团队 5.

车间管理，依据厂长布置的任务进行有序组织与实施

岗位职责 1. 负责班组在人员调配、生产计划、质量控制、成本管控等方面的日常管理，统筹一条生产线或整个车间的运作。 岗位要求 1. 具备工厂班组长或相关管理岗位的实际工作经验。 2. 学历要求高中及以上，年龄需在40周岁以下。 3. 具备较强的进取意识、责任意识及执行能力。 工作时间 每日工作8.5小时，现阶段无需轮值夜班。

监督并指导焊接车间的日常运营，提升生产效率与产品品质； 具备焊接生产相关工作经验，熟练掌握ABB等焊接机器人操作技能；

1、具备一年以上生产组长或班长等基层管理岗位工作经验 2、掌握6S管理体系，有食品厂或调味品厂生产背景，熟悉生产作业流程 3、具备较强的沟通能力、团队带动能力及人员调度协调能力 4、面对突发状况能迅速响应，妥善处理现场异常问题 5、具备良好的组织协调与问题解决能力，责任心强，能适应一定工作压力 6、年龄要求在24至40周岁之间 7、员工福利：五险、年终奖、包吃住、定期团建、节日福利

中专及以上学历，年龄26至38岁。参与生产成本预算编制，了解生产线各类设备的基本结构，熟知质量规范及食品安全相关法规，具备合理规划生产的能力。

任职资格： 1、具备三年以上静电喷塑工作经验，熟悉工件喷塑操作及喷塑前的准备工作，能够熟练运用喷塑技术，依据产品工艺和质量标准完成喷塑作业。 2、能稳定保证喷塑质量，做到无漏喷、无色差，满足产品外观要求。 3、负责喷塑设备与工具的日常检查、维护及保养工作，确保设备正常运行。 4、工作认真负责，具备吃苦耐劳精神，积极配合生产安排。 5. 有团队管理经历，能够协助开展人员协调与日常管理工作。 职位福利：绩效奖金、全勤奖、加班工资、员工旅游、节日福利 食宿都有

能适应长期出差，带领团队施工，制定施工计划，大专以上学历，

岗位职责: 1. 统筹并监管生产团队日常运作，保障生产任务按时保质完成； 2. 持续优化生产工艺与操作流程，提升整体作业效率； 3. 参与落实生产现场5S管理，维护安全、有序的作业环境； 4. 推进团队培训与能力建设，增强员工技能水平与质量意识。 任职要求： 1. 具备优秀的组织协调与领导才能，能有效带领并激励团队成员； 2. 拥有良好的沟通技巧和团队合作意识，确保信息高效传递； 3. 具备突出的问题分析与处理能力，可快速响应生产异常情况； 4. 学习能力强，思维创新，善于推动流程改进与方法优化； 5. 熟悉生产流程及品质管控要点，能够提出切实可行的改善方案。

生产组长是生产现场的核心管理者，主要负责组织、协调和监督生产过程中的各项活动，以确保生产任务能够按时、按质、按量完成。其具体的职务描述通常包括以下几个方面： 1.生产计划与调度 -根据公司的生产计划，合理安排本班组的生产任务，并对生产进度进行跟踪和监控，确保生产目标的达成。 -在生产过程中，根据实际情况对生产计划进行动态调整，以应对突发状况。 2.生产过程管理与监督 -负责生产现场的日常运营管理，包括人员、设备、物料等方面的协调与管理。 -监督生产过程中的操作规范，确保生产流程顺畅、高效，并定期对生产数据（如产量、能耗、合格率等）进行统计与分析。 3.产品质量管理 -执行并监督质量控制标准，对生产过程中的产品质量进行严格把控，降低次品率。 -及时发现生产中出现的质量问题，并组织分析原因，提出改进措施，防止不合格品流入下一道工序或市场。 4.团队人员管理 -负责管理、培训和培养班组成员，提升员工的技能水平和工作效率。 -评估员工的工作表现，并提出奖惩建议，以激励员工积极性，营造良好的团队氛围。 5.设备与物料管理 -负责生产设备的日常维护和保养，确保设备正常运行，并能对常见故障进行初步处理。 -对生产所需的物料进行有效管理，包括优化库存、确保供应稳定，避免浪费和生产中断。 6.安全与成本控制 -落实安全生产责任制，加强安全教育，排查并整改生产现场的安全隐患，确保员工人身安全和生产顺利进行。 -关注生产成本的控制，通过优化生产流程、减少物料消耗和设备损耗等方式来降低生产成本。 7.沟通与协调 -与上级领导及技术、采购、质检等相关部门保持良好沟通，及时汇报生产情况并协调解决生产中遇到的问题。 总的来说，生产组长需要具备较强的组织协调能力、沟通能力和解决问题的能力，同时熟悉生产流程和操作规范。不同行业（如电子、化工、注塑等）和企业的具体要求可能会有所差异。

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建筑电气工长 1.带领电气班组完成相应工作内容，能够配合领导及其他班组完成相应工作 2.能够接受全国各地出差 3.具有良好的对上对下沟通能力 4.五年以上电气班组长工作经验 5.年龄55岁以下。 6.薪资面议。

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前纺设备经理核心职责是全面负责前纺车间（如清棉、梳棉、并条等工序）设备从投入使用到退役的全过程管理，保障生产稳定高效运行，同时兼顾设备成本控制与安全风险防范。 具体工作内容涵盖以下四个方面： 1.设备运维管理：组织制定并落实设备日常巡检及保养方案，及时响应和处置突发故障，最大限度降低停机时长；主导开展预防性维护工作，提升设备运行可靠性，延长使用寿命。 2.生产运行支持：结合前纺生产安排，提前完成关键设备（如梳棉机、并条机）的检修与调试，确保设备状态满足工艺参数要求，支撑生产计划顺利实施。 3.团队与费用管理：统筹设备维修团队日常运作，包括人员培训、任务分配与绩效管理；编制设备维修预算，管控备品备件采购支出，优化维修策略以减少能耗与材料消耗。 4.安全合规与持续优化：监督设备操作与维修过程符合安全生产规定及相关行业标准（如消防、机械安全要求）；组织实施设备技术改进或更新项目，推广应用自动化手段（如智能巡检系统），提升前纺设备整体运行效率。

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