快递分拣，装卸，工资4500到7000，包吃包住，男18到55，女18到50。电话

上班时间和工资：（自选时间） ①白半班:7:00-13:00，到手薪资3200左右 ②夜半班:18:30-24:00，到手薪资3200左右 ③两头班：7:00-13:00+18:30-24:00，到手薪资：5800左右 ④倒班:半个月7:00-19:00/半个月18:30-6:30，到手薪资5300左右 ⑤长夜班:18:30-6:30，到手薪资6000左右 ⑥长中班：00:30-13:00，到手薪资:6200左右 年龄要求： 男18-54周岁，女18-49周岁 岗位种类： 环线分拣扫描，拆包倒包，矩阵，供包台供件，一分五小件分拣扫描，集包挂包提包，破损等（自选岗位）

于洪区百世鞋服仓仓储物流急招！计件6000-8000+！保底5500+，有吃住！ 工作：拣货、收货、打包（鞋服、化妆品、香水）； 要求：45岁以内，男女不限（不胖），不限学历，会基础电脑操作，案底； 时间：9:00-22:30（午休1小时+晚间休0.5小时+下午休息15分钟）；13：00-24：00,（晚间休0.5小时+下午休息15分钟）；月休4天； 薪资：计件工资，综合6000-8000元/月（上不封顶）；计时保底5500+；（两种模式可选择）；每月22号发放；任何费用直招；试岗入职后如打离职提前30天。 福利：厂区食堂超市，免费两餐；提供高端公寓（独卫空/卫浴）； 地点：于洪区洪民路88号；

岗位职责：负责线上后台订单处理，确保订单准确性 工作时间：早9晚4，周末双休，法休 任职要求：25岁以上，高中以上学历，熟练操作电脑，男女不限 薪资待遇：4K-5k

沈阳安能直聘装卸工，直招！直招！直招！ 无任何押金费用，不需要体检 要求：18-54周岁，不体检 工作内容：3人一伙，工作很简单就是装车卸货，大部分货物30-50斤。重的100斤左右，会有机叉辅助，每人每天20-30吨，多劳多得。 福利待遇：免费吃住，一天4顿 工作时间：白班7-17点，晚班18-03点，夜班21-06点，3个班次可选不倒班。10小时工作制，去掉吃喝拉撒一天干9小时左右。 工资结构：底薪1900+满勤200+8.5每吨数提成，保底100吨，平均工资8000，干的好的能达到10000左右，中、夜班会有额外补贴每天8元，装车有激励奖500-1000。

班次时间：中班15：00-3：00，300元 夜班18：00-6：00 日结价格：300元 沈阳万纬物流园 下班就给钱

仓库数据管理！

任职要求： 1. 身体健康，能适应站立作业及适度体力劳动 2. 无违法犯罪记录及严重不良信用记录 3. 具备基本识字能力与简单算术能力，会使用智能手机者优先 4. 工作认真负责，服从安排，具备团队协作意识 5. 工作地点为沈阳市浑南区麦子屯，日结薪资结算方式

招取货司机自己装货店员一名负责出入库

常温玉米装箱工

工作地址:沈阳，锦州，本溪，朝阳，丹东，鞍山，辽阳等，客运段，机务段，及省内14个市直属车站等 五险一金5000~7000元左右，休息多，高福利，每年工资上调 28岁以下根据招聘批次不同，要求不同。全日制大专以上学历铁路相关专业，本科没有专业限制

饺子工 ，年龄不限。工作时间：早7.30点—晚1.30点，负责包饺子，煮饺子 薪资福利:1800+供饭，节假日福利，活轻松不累 招工人数:1名 工作地址:本溪市站前老地下美食广场

送货司机 1.年龄55周岁以内(年龄可适当放宽)；2.身体健康，能吃苦耐劳。 薪资福利:薪资4000～5000元，入职缴纳五险

服务员 点菜，上菜，会用点菜宝，活好干，开资准成 薪资福利:4000--4500 打电话时请说是在看到的 工作地址:辽宁省本溪市溪湖区彩北

配送员 自备车辆最好面包车。京东物流招聘；薪资与揽派件量关联，多劳多得;派送范围小，单量密度大，活好干 薪资福利:绩效工资，多劳多得上不封顶，工资范围在6000 - 12000元，入职缴纳五险一金，餐补、油补、寒暑补、工龄工资、节日礼品、年底十三薪等福利待遇 打电话时请说是在看到的；表现优异者可优先提前转正；良好的晋升渠道，表现优异者可晋升管理岗，发展空间大 工作地址:辽宁省本溪市明山区大峪樱桃小区

招聘✅山西金恒鑫玻璃制品有限公司因业务规模扩大 现招聘 1⃣办公室业务跟单员10名，要求会基本电脑操作，吃苦耐劳； 2⃣库管送货人员，要求吃苦耐劳，有小车驾照 待遇工资面议 山西金恒鑫玻璃有限公司 ☎有意者联系

跟单 会英语 薪资福利:工资面议 招工人数:2名 工作地址:泉溪镇金岩山纵二路1号

包吃包住，年龄18至48岁

招接单，跟单，

任职资格： 1.学历不限，专业不限，有一定的语言沟通能力，有上进心，要有责任心，物流专业优先。 2，口齿清晰，说话清楚，要稳定的，长期工。 3，18-35岁，男女不限。 上班时间： 早8:30-晚6点，（不在这用餐12点下班2点上班）中午有工作餐，每周休息一天，节假日正常带薪休假，公司气氛超级好，主打开心工作。 薪资待遇： 实习一个月，工资2000元，实习期满每月3000元基本工资，加提成，上手快的，提前结束，转正式工资，加提成，加奖金。

招聘：电商小时工 薪资：19 - 20 电商小时工，负责电商捡单

工作内容： -负责生鲜类商品的配送统筹，保障配送作业高效运行 -监控物流各环节运作，确保配送服务质量和时效 任职要求： -具备较强的团队协作意识，能带领团队达成工作目标 -热爱物流领域，适应高强度、快节奏的工作模式 -服从公司管理制度，能准确落实上级下达的工作指令 原标题：《物流主管》

岗位职责：（一）物流体系规划与建设 规划和优化配送路线，根据门店分布、销量和交通情况，设计高效、经济的配送方案。评估并引入先进的物流技术、设备和系统（如WMS仓库管理系统、TMS运输管理系统、冷链监控技术等），提升物流效率。 （二）仓储管理 制定和完善仓库的各项标准作业流程，包括收货、验货、入库、存储、分拣、打包、出库、退货等环节。确保仓库严格执行食品安全和卫生标准，特别是对不同温区（冷冻、冷藏、常温）的温度监控和环境管理。管理仓库的空间利用率和库存准确性，定期组织盘点，并分析差异原因，提出改进措施。负责仓库的安全运营，包括设备操作安全、人员安全和货物安全，杜绝安全事故。 （三）运输与配送管理 管理公司自有的或第三方物流的冷链运输车队，确保车辆状况良好，温控设备正常运行。监督日常配送作业，确保准时、准确、无损地将商品送达各门店及各部门。处理配送过程中的异常情况（如交通延误、温度异常、货损、门店投诉等），并制定应急预案。不断优化装载率和配送路线，以降低运输成本。 （四）团队管理与培训 负责物流中心团队的建设、培训、考核和激励，提升团队的专业技能和工作效率。营造积极向上的团队氛围，明确各岗位职责，确保部门工作高效协同。 （五）成本与绩效管理 制定和控制物流部门的日/旬/月/季/年度预算，并对各项成本（人力、仓储、运输、损耗等）进行严格监控和分析。建立并追踪关键绩效指标（KPI），如：配送准时率、库存准确率、商品损耗率（特别是生鲜品）、订单满足率、单位物流成本（成本占销售额的比例），通过数据分析，发现流程中的问题点，持续推动降本增效。 （六）跨部门协同 与采购部门紧密合作，根据到货计划和促销活动，合理安排仓储和运力资源。与门店运营及营运部门密切沟通，及时了解门店需求，解决门店在收货、退货等方面的问题，支持门店销售。与门店运营及营运部门（如财务、IT）协作，优化流程和数据对接。 任职要求：（一） 每日核心工作流程 1. 清晨：监控配送与复盘 (通常为 4:00 - 6:00 AM) 实时追踪：到岗第一件事，通过云鲜生系统和车辆GPS，实时监控所有在途冷链车辆的配送状态、温度是否异常、能否准时抵达门店。 应急处理：对配送延误或温度异常等突发情况立即做出反应，联系司机和门店及各部门，启动应急预案，最大限度减少对门店开业及部门的影响。 复盘昨日损耗：查阅前日的生鲜损耗报告，分析高损耗商品的品类和原因（是收货环节、仓储环节还是运输环节），并通知相关主管跟进。 2. 上午：现场巡查与日常运营配送 (通常为 8:00 - 12:00 AM) 温度检查：巡查各温区（冷冻、冷藏、常温、果蔬）库温是否在标准范围内，并查看记录。 卫生与安全：检查仓库环境卫生、货物堆码规范、设备停放安全、员工操作是否符合SOP。 工作进度：观察早晚班员工的收货、分拣作业流程是否高效顺畅。 每日晨会：召集物流配送经理、配送主管、仓管（仓储、运输）开一个简短的晨会，沟通当日重点工作、注意事项和昨日出现的问题。 资源协调：与采购部门沟通，确认明日及未来的到货计划和品项数量，以便提前规划库位和人力。 3.下午：规划与沟通 (通常为 13:00 - 18:00 PM) 盘点管理：每天巡查盘点是否真实准确无误。 订单审核：审核各门店提交的订单，根据库存情况、配送能力和促销计划进行微调或确认。 生成作业计划：在云鲜生系，合理安排明日的配送车辆、路线和司机，确保运力与配送量匹配。 跨部门会议：参加与采购、门店运营、营运等部门的协同会议，解决物流相关问题，同步信息。 4. 傍晚：夜班准备与总结 (通常为 20:00 - 次日8:00 AM) 交接班会议：白班与晚班物流配送经理进行工作交接，明确夜间的收货、加工和配送准备任务。 当日数据汇总：查看当日的数统中生成明日的分拣任务单和波次，系统优化拣货路径，提升效率。 运力规划：确定车队排班表据，如工时效率、订单处理量、收货及时率等。 离岗前检查：最后确认夜间工作已安排妥当，无重大安全隐患后离岗。保持手机畅通，应对突发状况。 （二）每旬核心工作流程 旬初计划：召开部门旬会，总结上旬绩效，布置本旬重点工作（如盘点、培训、设备维护）。 绩效分析：深入分析上旬的核心KPI报告（损耗率、准时率、成本率等），找出趋势性问题，制定改进计划。 资源规划：根据销售预测,评估本旬及下旬的人力需求和运力需求，必要时安排临时工或外调车辆。 协同会议：参加与总部的旬度产销协同会，与采购和计划部门对齐未来的货量和大促计划。 （三）每月定期核心工作流程 财务复盘：分析上月物流部门的全面预算执行情况，审核各项成本（人力、燃油、仓储、损耗），进行成本效益分析。 全面盘点：组织并监督月度全面盘点工作，分析盘点差异，调整库存数据，并追究差异原因。 绩效管理：完成下属的月度绩效评估（KPI考核），并进行一对一的面谈沟通。 持续改进：主导或参与一项流程优化项目（如引入新设备、优化库位、改进包装方式等），撰写项目报告。 安全培训：组织月度安全培训或演练，强化员工的安全意识。 原标题：《物流总经理》

今天京东工价190，5点20发车，还有空位，想去的11点之前报名同步

分拣员 男女均可，会用智能手机。计件工资2000元左右，半天活 薪资福利:计件工资2000元左右 工作地址:明山区大峪沟

入库扫码人员 男女不限，认识字，工作时间上午10点 - 18点时间随意。入库扫码 薪资福利:1000 - 4000，每小时15 招工人数:2 打电话时请说是在看到的 工作地址:辽宁省本溪市明山区明山区永光街

分拣 鲍家物流园招送件司机和分拣员，7点到下午一点多钟，半天活，具体电话详谈，，到号就开资 薪资福利:4000-2000 打电话时请说是在看到的 工作地址:辽宁省本溪市平山区平山万达广场海澜之家

四海物流本溪线路诚招拣货工人，长期或至年前短期岗位，负责拣货工作，月薪6000元，工作地点辽宁本溪，联系方式暂不提及。

工作内容： -规划并落实物流运作流程 -保障货物运输的时效性与准确率 -跟踪物流各环节，持续优化作业模式 任职要求： -具备较强的统筹协调与团队管理能力 -能够高效应对物流运营中的各类突发情况 -熟悉物流业务体系，适应高强度、快节奏的工作节奏

岗位职责：（一）配送标准化与优化 制定并实施公司配送业务的中长期发展规化，不断拓展公司的业务扩张战略，标准化的配送流程（如收货、分拣、出库、运输等），并根据运营情况持续优化，降低流程损耗。 （二）订单与仓储衔接管理 对接各单位订单系统，签订订单合同，准备招投标材料，汇总订单需求，结合仓储库存数据，制定精准的分拣和出库计划，确保按需发货。做好仓储管理生鲜商品的存储、保鲜（如温控、分区存放）及库存周转管理，减少库存积压和损耗。做好包装库标准化管理，出入库包装、分拣包装、库存包装等准确无误进行工作。 （三）运输与配送过程管控 管理运输团队及合作物流资源（如自有车辆、第三方冷链物流），合理调度车辆，确保配送时效与路线最优。严格监控生鲜运输过程中的温湿度、装卸规范等，保障商品在途质量，尤其针对易腐品类（如肉类、蔬果）强化冷链管理。 （四）成本与损耗控制 统筹配送各环节成本（如仓储费、运输费、人力成本等），通过优化流程、资源整合等方式降低整体配送成本。分析配送环节的商品损耗数据（如运输损耗、分拣损耗），制定改进措施，将损耗率控制在合理范围。 （五）团队与合作管理 管理配送团队（包括仓储分拣员、司机、配送员等），明确岗位职责，组织技能培训（如冷链操作、设备使用），提升团队执行力。与采购、单位、供应链等部门保持紧密协作，解决跨部门衔接问题（如订单信息同步、异常商品处理）。 （六）数据监控与应急处理 与财务核对《每日收货报表》、《库存盘点差异表》、《损耗报表》等日常单据。跟踪配送关键指标（如配送准时率、订单满足率、损耗率），定期分析并提出改进方案。处理配送突发情况（如车辆故障、极端天气导致延误、商品损坏等），制定应急预案，减少对单位运营的影响。 任职要求：一、每日工作启动 1. 晨会沟通复盘：召集仓储、分拣、配送员，明确当日各单位订单总量、重点商品（如易腐生鲜、促销商品）及特殊需求（如紧急补货）。同步前一日异常情况（如配送延误、商品损耗）的处理结果，强调当日需重点关注的环节（如极端天气下的冷链运输）。 2. 制定当日计划：结合订单数据和库存报表，确定分拣优先级（如早班单位订单优先处理），分配仓储、分拣、运输的人力及车辆资源。确认冷链设备（如冷库、冷藏车）的运行状态，确保符合生鲜存储标准。 二、订单与仓储环节管控 1. 订单审核与分发：对接单位订单系统，审核订单信息（商品种类、数量、配送时间），处理异常订单（如库存不足、规格错误），及时与单位或采购沟通调整。将确认后的订单分发给配送员，明确各环节完成时限。 2. 仓储与分拣管理：做好仓储按订单需求备货，检查生鲜商品入库质量（如新鲜度、包装），确保临期商品优先出库。跟踪分拣加工进度，抽查分拣准确性（避免错漏）和加工合规性（如净菜清洗、肉类分割的卫生标准），减少分拣损耗。做好包装库标准化管理，出入库包装、分拣包装、库存包装准确无误等工作。 三、运输配送调度与监控 1. 运力调度：根据订单配送地址、商品特性（如冷链需求），规划最优配送路线，合理分配车辆（冷藏车/常温车）和配送员，确保路线不重复、时效最大化。协调临时运力（如第三方物流）应对订单高峰，避免运力不足导致延误。 2. 在途监控：实时跟踪运输车辆位置及冷链温湿度（通过GPS和温控系统），发现异常（如温度超标、路线偏离）立即联系配送员处理。与配送员保持沟通，收集途中问题（如交通拥堵、车辆故障），及时调整计划（如更换路线、调配备用车辆）。 四、商品交接与异常处理 1. 单位交接跟踪：督促配送员与单位完成商品核对、签字确认，收集单位反馈（如商品质量、配送时效），记录在案。对于单位拒收的问题商品（如变质、损坏），协调退回处理，并追溯责任环节（仓储/运输/分拣）。 2. 突发情况处理：处理紧急事件，如冷链设备故障导致商品变质时，协调就近门店调配替换，或安排紧急补货；遇极端天气时，启动备用配送方案，优先保障重点单位。 五、当日工作总结与优化 1. 财务报表：与财务核对《每日收货报表》、《库存盘点差异表》、《损耗报表》等日常单据。 2. 数据复盘：统计当日关键指标：配送准时率、订单准确率、生鲜损耗率、车辆利用率等，与目标值对比分析。整理异常数据（如高频延误的路线、高损耗的商品品类），形成日报。 3. 次日准备：根据当日总结，调整次日工作计划（如优化某区域配送路线、加强某类商品的分拣培训）。对接仓储配送确认夜间补货计划，确保次日库存充足。