汽车配件理货分理，装车

【招聘岗位】库工若干人 【岗位要求】，年龄50岁-55岁，身高170cm以上，身体健康，服从安排，活不累。 【工作时间】早8:00晚5:00 【薪资待遇】：4000/月，有工作餐，开工资准时。 【工作地址】：沈阳市沈北新区（蒙牛西侧）

岗位职责： 蔬菜水果称重，分装，贴签等 岗位要求： 1、能适应长时间站立工作 2、小组计件，需要手脚麻利

招聘分拣员1-2名，夜班:晚11点到早5、6点钟，负责社区团购商品分拣，男女不限，年龄要求45岁以内，熟练使用智能手机，手脚麻利，能长期干的优先考虑。日结工资 地址:金州阿尔滨家属院后身仓库 电话:

物流开单，市内调派车量，物流平台调派车量，沟通提送货事宜。物流内部推介本公司业务范围。

工作内容 负责网红卖货打包，称重，分拣 主要以食品，小商品为主， 单独重量在1-5斤之间，货物不重 薪资待遇 底薪5000，满勤1000，绩效2000左右 每个月带薪休息4天，自选休息 工作时间 白班6-67-78-8中午休息两个小时 夜班6-6-7-8-8夜间休息两个小时 每天工作量十个小时左右

招聘岗位： 快递分拣、扫描、供包台、集包、装卸车等（岗位可以选） 班次介绍：（4个班次任选其1即可） 班次1：早7--晚7，长白班（固定12h上班时间） 班次2：晚8--早7，长夜班（固定11h上班时间） 班次3：晚5--早5，长夜班（10-12h，早干完可以提前下班） 班次4：凌晨1点--下午1点（中班） 一、薪资待遇（按照固定单价计件，多劳多得，上不封顶）： 1、非装卸岗位：底薪2250+满勤奖200元+计件工资+工龄工资（最高500）+节假日福利++班次补助（夜班补贴300/月、中班补贴700/月）+包吃包住，综合薪资6000以上，薪酬最高可达9000元 2、装卸岗位：底薪2250+满勤奖200元+计件工资（装车7.5元/吨、卸车4.5元/吨）+工龄工资（最高500）+节假日福利+班次补助（夜班补贴300/月、中班补贴700/月）+包吃包住，综合薪资7000+，上不封顶，最高可达11000元 二、以上岗位提供五险 三、入职须知： 1、学历不限 2、近三个月以内的体检报告， 3、无违规或不良记录 四、公司地址：申通快递沈阳智慧物流产业园（机场路1032-4号）

上班时间和工资：（自选时间） ①白半班:7:00-13:00，到手薪资3200左右 ②夜半班:18:30-24:00，到手薪资3200左右 ③两头班：7:00-13:00+18:30-24:00，到手薪资：5800左右 ④倒班:半个月7:00-19:00/半个月18:30-6:30，到手薪资5300左右 ⑤长夜班:18:30-6:30，到手薪资6000左右 ⑥长中班：00:30-13:00，到手薪资:6200左右 年龄要求： 男18-54周岁，女18-49周岁 岗位种类： 环线分拣扫描，拆包倒包，矩阵，供包台供件，一分五小件分拣扫描，集包挂包提包，破损等（自选岗位）

工作时间：晚上23:00—中午11:00，有1小时休息时间； 薪资：月休4-6天，月薪5500-5800元，供吃住，提供免费工作服，节日福利及生日礼品等。每个月20日发放上个月薪资。 工作内容：流水线小件快递分拣扫描、自动化集包

商品重量：1-20斤（日用品为主） 白班:早7晚7，早9晚9，早6晚6， 晚班:晚7早7，晚6早6，晚5早5 每个班次工作10小时左右。 （班次自选，长夜班每月额外补助450元） 提供住宿6-8人/间、24小时热水、独立卫浴。 男女不限18-59周岁以内。带薪休假4天/月。 签订正式劳动合同法定节假日3倍薪资。 每年12-1-2-7-8-9月，以上6个月有寒暑补助每月320元。 自行上下班人员：通勤补助380元/月。 注：公司不需要员工花钱体检。 ️不需要自己缴纳伙食费、住宿费️ ️️️公司直招，不是中介。️️️ 【以上公司待遇、补助等问题面试前请先了解清楚。】

【本溪本地招工】 报废汽车拆解厂直招： 割工、内饰拆解工、叉车司机，零工岗位 大量要人，团队优先！计件工资！月结， 管吃管住，活儿常年不断，价格美丽！

大峪城南涮肉，需一名青菜岗员工，供食宿。待遇优厚。联系电话

招10来个力工，搬卸小件，40斤以内，工资8000以上，包吃住，不压工资，人走帐清，可预支，常年活，性别不限，沈阳干活

岗位职责: 1. 负责面向学员开展课程讲授，系统传递专业知识与技能； 2. 参与教学内容的开发与优化，确保课程的科学性与适用性； 3. 组织并实施课堂教学活动，保障教学过程的有序进行； 4. 根据学员反馈与学习效果，持续调整和提升授课质量； 5. 配合教学团队完成课程相关的支持与协作工作； 任职要求： 1. 具备良好的语言表达能力和课堂组织能力，逻辑清晰； 2. 熟悉所授领域知识，具备一定的实践或教学经验； 3. 具有较强的责任心和敬业精神，能适应教学工作安排； 4. 具备良好的沟通能力和团队协作意识； 5. 愿意持续学习，不断提升教学水平与专业素养；

切菜大姨、打包大姨 1.负责食材清洗、切配、改刀，按标准处理菜品；2.整理后厨食材，保持操作台干净整洁；3.遵守店内规章制度，注重卫生与食品安全 薪资福利:工作时间7小时，1500-2500 招工人数:2人工作地址:辽宁省本溪市明山区明山区水塔军转大厦附近联系方式：

招聘：跟单文员 薪资：3500-3500元/月 职位详情： 仓管经验优先，办公软件操作，负责进出货盘点，核对库存

招聘：船务跟单 薪资：7000-9000元/月 职位详情： 1、制作单证资料，负责船务相关工作，安排订舱、拖车、提单补料、产地证、商检、报关、提单、电放事宜等； 2、计算货物体积并向货代询价、报价； 3、协助财务进行退税；

岗位职责： 1.负责订单全流程跟进，包括接单、确认交期、生产进度跟踪、出货安排及售后反馈闭环 2.与客户、工厂、物流等多方高效沟通，及时协调解决订单异常问题 3.整理并维护订单台账、合同文件及往来邮件，确保信息准确可追溯 4. 协助处理样品寄送、验货安排及质检报告归档工作 5.定期汇总订单数据，向上级提供跟单执行情况分析报告 任职要求： 1. 具备良好的沟通协调能力与责任心，细致耐心、执行力强 2. 有跟单工作经验者优先 3.具备一定抗压能力，能适应多任务并行的工作节奏 4. 学历不限，有相关行业经验者可适当放宽学历要求

岗位职责： 1.负责订单全流程跟进，包括接单、确认交期、生产进度跟踪、出货安排及售后反馈闭环 2.与客户多方高效沟通，及时协调解决跟单过程中的异常问题 3. 整理并归档订单相关资料，确保信息准确可追溯 4.负责公司日常电子商务运作工作，包括但不限于产品发布、订单处理等。 负责茶叶销售主管安排的茶叶销售任务，包括客户关系维护、销售策略的执行等。 任职要求： 1. 年龄18—60周岁，不限学历，不限男女。 2. 宝妈，大学生，小白都可以，公司将提供相关培训。 3. 熟练掌握电脑操作，包括但不限于互联网销售、社交媒体管理等。 4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够高效完成销售任务。 薪资福利： 1. 底薪5000-16000加抽成。 2. 上班时间：上午9:30-11:30，下午13:30-17:00，每星期工作6天，休息1天。 3. 享受法定节假日带薪休假。

岗位二：跟单专员 招聘标题： 高薪跟单 | 底薪+绩效+季度提成 | 包吃+五险 | 单休（不接受勿扰） 职位详情： 【岗位职责】 订单跟进：协助销售处理订单生产、发货等环节，确保订单按时交付，全程跟踪订单进度； 客户沟通：负责客户日常业务联系，及时响应客户需求，帮助解决售后问题； 活动推广：通过CRM系统、微信群、电话等方式进行客户联络及新品活动推广； 账务管理：负责分管客户的账期对账、开票及协助回款工作，确保账务清晰； 平台运维：负责1688及其他MRO平台的开单、数据分析及SKU维护，提升平台运营效率； 协作支持：完成主管及上级交办的其他工作，协助经理和销售团队达成目标。 【岗位要求】 年龄40岁以下，大专及以上学历（有3年以上相关经验可放宽至高中）； 有电商行业跟单经验优先考虑； 性格开朗、情商在线，具备良好的沟通能力和责任心； 工作细致、抗压能力强，能及时回复客户信息，处理突发情况； 熟练使用办公软件，具备基本的数据分析能力； 上班时间：8:00-17:30，单休（不接受单休者请勿投递）。 【薪资福利】 薪资结构：5000元/月 + 1000元浮动绩效 + 季度业绩提成（0-12k） 综合月收入：6000-8000元 缴纳五险，提供工作餐 工作地点：浙江省嘉兴市南湖区嘉钢路1858号（浙江全友标准件股份有限公司）

快递分拣 能吃苦耐劳，年龄要求50以内。本溪顺丰快递（中转站）每天主要负责快递分拣，装车，卸车工作，上班时间（早1:30 - 6:30） 薪资福利:3000 - 3500，工资98元/每天，每周休息一天，过节有福利 招工人数:5人 该招聘有效期至2026年6/20日为止，打电话时请说是在看到的 工作地址:辽宁省本溪市溪湖区郑家

招聘：仓储普工 根据订单分拣货物，负责打包发货

特产打包小时工 工作认真，有责任心，40岁以下优先录用。特产分选、快递打包，没有重东西，工资当天下班就结算，11元/小时 薪资福利:工资当天下班就结算，11元/小时 工作地址:本溪市内程家木春山珍东北特产

综合文员 1、熟练操作办公软件（Word/Excel）；2、具有良好的沟通能力、亲和力，踏实，诚信，有职业操守；3、45岁以下 薪资福利:3000+五险一金+满勤+双休 应聘请说在看到的 工作地址:辽宁省本溪市明山区高台子街道窑沟口村金凯达物流

岗位职责： 1.负责部门日常物流运营事务，涵盖运输、仓储、配送及车辆调度管理等工作； 2.编制并落实物流工作计划，持续优化物流操作流程与规范； 3.推动物流体系管理制度的执行，监督各环节职责落实情况； 4.组织开展本部门人员的绩效考核与业务培训工作。 任职资格： 45周岁以下，持有C类驾驶证，具备物流行业相关工作经验者优先考虑。 工作时间： 白班：08:00-20:00 夜班：20:00-08:00 工作地点： 溪湖区后湖三道岗-毅源物流配送中心

溪湖环卫招聘跟车挂桶工，工资2500，3点左右出车，每天两趟，干完下班，联系电话

岗位职责： （一）物流体系规划与建设 根据门店布局、销售数据及交通状况，科学规划并持续优化配送路径，制定高效且成本可控的物流解决方案。评估并引入先进的物流技术与设备（如WMS仓库管理系统、TMS运输管理系统、冷链温控监测系统等），推动物流系统的智能化与标准化升级。 （二）仓储管理 建立健全仓库标准作业流程，涵盖收货、验货、入库、存储、分拣、打包、出库及退货等各环节。严格执行食品安全与卫生规范，重点保障冷冻、冷藏、常温等不同温区的温度控制与环境达标。提升仓库空间利用效率，确保库存数据精准，定期组织盘点并分析差异原因，提出改进方案。落实仓库安全管理制度，涵盖设备操作、人员作业及货物保管，防范各类安全事故发生。 （三）运输与配送管理 统筹管理公司自有及第三方冷链运输车队，确保车辆性能良好、温控装置运行正常。监督日常配送执行过程，保障商品准时、准确、完好地送达各门店及相关单位。及时应对配送异常（如交通延误、温度超标、货品损坏、门店反馈等问题），启动应急机制妥善处理。持续优化装载效率与配送线路，降低运输环节成本。 （四）团队管理与培训 负责物流中心团队的组建、培训、绩效考核与激励机制建设，提升员工专业能力与整体工作效率。营造积极协作的工作氛围，明确岗位职责分工，保障部门内部高效运转与协同配合。 （五）成本与绩效管理 编制并管控物流部门日/旬/月/季/年度预算，对人力、仓储、运输、损耗等各项支出进行动态监控与深度分析。建立关键绩效指标体系（KPI），包括配送准时率、库存准确率、生鲜损耗率、订单满足率、单位物流成本等，通过数据驱动识别流程瓶颈，持续推进降本增效。 （六）跨部门协同 与采购部门紧密联动，依据到货计划和促销安排，合理调配仓储资源与运力支持。与门店运营及相关部门保持高频沟通，快速响应门店在收货、退换货等方面的需求，助力门店经营。联合财务、IT等职能板块，优化业务流程与系统对接效率。 任职要求： （一）每日核心工作流程 1.清晨：监控配送与复盘（通常为4:00-6:00AM） 实时追踪：上岗后第一时间通过云鲜生系统与GPS定位，掌握所有冷链车辆在途状态、温度是否正常、能否按时抵达门店。 应急处理：针对配送延迟或温控异常等情况迅速响应，协调司机、门店及相关方，启动应急预案，最大限度减少对门店营业的影响。 复盘昨日损耗：查阅前一日生鲜损耗报表，分析高损品类及其发生环节（收货、仓储或运输），督促相关责任人跟进整改。 2.上午：现场巡查与日常运营（通常为8:00-12:00AM） 温度检查：巡视各温区（冷冻、冷藏、常温、果蔬区）实际温度是否符合标准，并核查历史记录。 卫生与安全：检查仓库清洁状况、货物堆放合规性、设备停放秩序及员工操作是否符合SOP规范。 工作进度：观察早晚班次收货、分拣作业是否顺畅高效。 每日晨会：召集物流配送经理、主管及仓管人员召开简短会议，通报当日重点任务、注意事项及前日问题点。 资源协调：与采购端确认未来到货计划及品种数量，提前规划库位与人力配置。 3.下午：规划与沟通（通常为13:00-18:00PM） 盘点管理：巡查每日盘点执行情况，确保数据真实、准确、无误。 订单审核：审核各门店提交的订单，结合库存现状、配送能力及促销安排进行调整或确认。 生成作业计划：在云鲜生系统中合理编排次日配送车辆、路线与司机安排，确保运力与需求匹配。 跨部门会议：参与采购、门店运营、营运等部门的协作会议，解决物流相关议题，同步关键信息。 4.傍晚：夜班准备与总结（通常为20:00-次日8:00AM） 交接班会议：组织白班与晚班物流配送经理完成工作交接，明确夜间收货、加工及配送准备工作。 当日数据汇总：查看当日统计数据，生成次日分拣任务单与波次计划，系统优化拣货路径以提升效率。 运力规划：根据工时利用率、订单处理量、收货及时率等数据，确定车队排班安排。 离岗前检查：最后确认夜间任务已部署到位，无重大安全隐患后方可离岗，保持通讯畅通，随时应对突发状况。 （二）每旬核心工作流程 旬初计划：召开部门旬度例会，总结上旬工作成果，部署本旬重点工作（如盘点、培训、设备维护等）。 绩效分析：深入解读上旬核心KPI表现（损耗率、准时率、成本占比等），识别趋势性问题并制定改善措施。 资源规划：基于销售预测，评估本旬及后续阶段的人力与运力需求，必要时调配临时用工或外部车辆。 协同会议：参加总部组织的旬度产销协同会议，与采购及计划团队对接upcoming货量与大促安排。 （三）每月定期核心工作流程 财务复盘：梳理上月物流部门整体预算执行情况，审核人力、燃油、仓储、损耗等费用支出，开展成本效益评估。 全面盘点：组织并监督月度全仓盘点，分析盘盈盘亏原因，更新库存账目，并追责相关环节。 绩效管理：完成下属员工月度KPI考核评定，并开展一对一绩效面谈。 持续改进：主导或参与一项流程优化项目（如新设备应用、库位重组、包装改良等），形成项目总结报告。 安全培训：组织月度安全教育或应急演练，强化全员安全意识与操作规范。

年龄45岁以下，可提供免费食宿 岗位职责： 1、全面负责物流中心的日常运营与统筹管理； 2、监控进销存环节，保障货物、账目、数据及报表的准确性和时效性，落实监督机制，及时预警，并持续优化现有流程与管理制度； 3、统一调度人员与车辆资源，确保部门内各项作业流程高效衔接、顺畅运转； 4、重视团队建设，推动人才梯队培养与发展。 任职要求： 熟练操作办公软件，具备仓储、配送等全链条物流管理能力，擅长物流体系的规划优化及效率提升，拥有团队组建、培育与管理经验，有生鲜类物流管理背景者优先考虑

岗位职责：（一）物流体系规划与建设 规划和优化配送路线，根据门店分布、销量和交通情况，设计高效、经济的配送方案。评估并引入先进的物流技术、设备和系统（如WMS仓库管理系统、TMS运输管理系统、冷链监控技术等），提升物流效率。 （二）仓储管理 制定和完善仓库的各项标准作业流程，包括收货、验货、入库、存储、分拣、打包、出库、退货等环节。确保仓库严格执行食品安全和卫生标准，特别是对不同温区（冷冻、冷藏、常温）的温度监控和环境管理。管理仓库的空间利用率和库存准确性，定期组织盘点，并分析差异原因，提出改进措施。负责仓库的安全运营，包括设备操作安全、人员安全和货物安全，杜绝安全事故。 （三）运输与配送管理 管理公司自有的或第三方物流的冷链运输车队，确保车辆状况良好，温控设备正常运行。监督日常配送作业，确保准时、准确、无损地将商品送达各门店及各部门。处理配送过程中的异常情况（如交通延误、温度异常、货损、门店投诉等），并制定应急预案。不断优化装载率和配送路线，以降低运输成本。 （四）团队管理与培训 负责物流中心团队的建设、培训、考核和激励，提升团队的专业技能和工作效率。营造积极向上的团队氛围，明确各岗位职责，确保部门工作高效协同。 （五）成本与绩效管理 制定和控制物流部门的日/旬/月/季/年度预算，并对各项成本（人力、仓储、运输、损耗等）进行严格监控和分析。建立并追踪关键绩效指标（KPI），如：配送准时率、库存准确率、商品损耗率（特别是生鲜品）、订单满足率、单位物流成本（成本占销售额的比例），通过数据分析，发现流程中的问题点，持续推动降本增效。 （六）跨部门协同 与采购部门紧密合作，根据到货计划和促销活动，合理安排仓储和运力资源。与门店运营及营运部门密切沟通，及时了解门店需求，解决门店在收货、退货等方面的问题，支持门店销售。与门店运营及营运部门（如财务、IT）协作，优化流程和数据对接。 任职要求：（一） 每日核心工作流程 1. 清晨：监控配送与复盘 (通常为 4:00 - 6:00 AM) 实时追踪：到岗第一件事，通过云鲜生系统和车辆GPS，实时监控所有在途冷链车辆的配送状态、温度是否异常、能否准时抵达门店。 应急处理：对配送延误或温度异常等突发情况立即做出反应，联系司机和门店及各部门，启动应急预案，最大限度减少对门店开业及部门的影响。 复盘昨日损耗：查阅前日的生鲜损耗报告，分析高损耗商品的品类和原因（是收货环节、仓储环节还是运输环节），并通知相关主管跟进。 2. 上午：现场巡查与日常运营配送 (通常为 8:00 - 12:00 AM) 温度检查：巡查各温区（冷冻、冷藏、常温、果蔬）库温是否在标准范围内，并查看记录。 卫生与安全：检查仓库环境卫生、货物堆码规范、设备停放安全、员工操作是否符合SOP。 工作进度：观察早晚班员工的收货、分拣作业流程是否高效顺畅。 每日晨会：召集物流配送经理、配送主管、仓管（仓储、运输）开一个简短的晨会，沟通当日重点工作、注意事项和昨日出现的问题。 资源协调：与采购部门沟通，确认明日及未来的到货计划和品项数量，以便提前规划库位和人力。 3.下午：规划与沟通 (通常为 13:00 - 18:00 PM) 盘点管理：每天巡查盘点是否真实准确无误。 订单审核：审核各门店提交的订单，根据库存情况、配送能力和促销计划进行微调或确认。 生成作业计划：在云鲜生系，合理安排明日的配送车辆、路线和司机，确保运力与配送量匹配。 跨部门会议：参加与采购、门店运营、营运等部门的协同会议，解决物流相关问题，同步信息。 4. 傍晚：夜班准备与总结 (通常为 20:00 - 次日8:00 AM) 交接班会议：白班与晚班物流配送经理进行工作交接，明确夜间的收货、加工和配送准备任务。 当日数据汇总：查看当日的数统中生成明日的分拣任务单和波次，系统优化拣货路径，提升效率。 运力规划：确定车队排班表据，如工时效率、订单处理量、收货及时率等。 离岗前检查：最后确认夜间工作已安排妥当，无重大安全隐患后离岗。保持手机畅通，应对突发状况。 （二）每旬核心工作流程 旬初计划：召开部门旬会，总结上旬绩效，布置本旬重点工作（如盘点、培训、设备维护）。 绩效分析：深入分析上旬的核心KPI报告（损耗率、准时率、成本率等），找出趋势性问题，制定改进计划。 资源规划：根据销售预测,评估本旬及下旬的人力需求和运力需求，必要时安排临时工或外调车辆。 协同会议：参加与总部的旬度产销协同会，与采购和计划部门对齐未来的货量和大促计划。 （三）每月定期核心工作流程 财务复盘：分析上月物流部门的全面预算执行情况，审核各项成本（人力、燃油、仓储、损耗），进行成本效益分析。 全面盘点：组织并监督月度全面盘点工作，分析盘点差异，调整库存数据，并追究差异原因。 绩效管理：完成下属的月度绩效评估（KPI考核），并进行一对一的面谈沟通。 持续改进：主导或参与一项流程优化项目（如引入新设备、优化库位、改进包装方式等），撰写项目报告。 安全培训：组织月度安全培训或演练，强化员工的安全意识。 原标题：《物流总经理》

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