勤奋好学，吃苦耐劳，会画CAD，常驻施工现场。

会用GPS防线，日常收货收料，日常工作安排

本次招聘为输变电建设项目，光伏项目，项目在西藏，新疆，内蒙古，施工员要求会测量，方，接受外派的，联系我，年前招人，年后上班，有外派补贴，交通补贴，电话补贴，节日补贴，工资月发！

现招聘以下岗位： 安装施工员2位（35岁以内有机电暖通行业相关经验优先）； 安装资料员1位（35岁以内有机电暖通相关经验优先）； 如有意向请联系：康老师：

有意者联系像东北的供暖施工有施工员联系

招聘浇筑行业学徒，学习施工管理，工资2000到3000包吃包住！

市政施工

1：做过私家花园工程项目，熟悉私家花园施工流程 2：负责安排管理工人高效安全施工，统筹规划材料 3：对接服务好客户，有责任心、专业、严谨、吃苦耐劳 4：没有做过私家花园工程，或者只是做过绿化或者土建都不适合

工资4000元/月，现场包吃住（不含早餐），项目在江西南昌 1、可接收建筑工程类相关专业应届毕业生，有相关实习或工作经历的优先考虑。 2、有良好的沟通和学习能力，适应快节奏的工作环境。 3、对建筑行业有一定的了解，愿意在这个行业发展

铝板幕墙施工

重庆市招电梯安装学徒，中工，师傅。有意者电话联系

重庆市彭水苗族土家族自治县招电梯安装学徒，中工，师傅。有意者电话联系

重庆市彭水招油漆工几天活包吃住320现钱可坐一天结一天

精通电站类的消防设备设施维修，消防改造工程施工。负责附近区县消防维修改造工程施工。需要考应急管理局的低压电工证。

重庆市彭水苗族土家族自治县招电梯安装学徒，中工，师傅。有意者电话联系

施工经理 1.有多年装修施工管理经验，能独立统筹项目进度、质量及成本，工地问题现场解决；2.精通各类装修材料特性、施工工艺及验收标准，能指导施工人员作业，确保工程质量达标；3.安全与成本意识：严格把控施工安全，落实安全管理制度，降低安全隐患，能合理控制施工成本，避免浪费，确保项目盈利 薪资福利:3000 - 5000底薪+提成+奖励+绩效 招工人数:1名 工作时间：8:30 - 12:00，下午14:00 - 18:00，上六休一；寒暑假工勿扰 工作地址:兴仁市振兴大道水晶国际贵阳银行2楼景秀装饰

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会电脑，沟通协调能力强，工资10000一个月，包吃包住，电话

外协施工管理岗 大专及以上学历，土木工程、工程造价等相关专业，有相关工作经验者优先 薪资福利:试用期工资标准：按岗位工资的80%发放，津贴按实际出勤发放。转正后工资待遇：4000 - 7000元/月；公司按规定签订劳动合同，入职缴纳社会保险，转正缴纳住房公积金，统一配发服装等劳保用品；公司提供员工值班宿舍，转正有餐补，设有餐厅、超市和文体活动中心；员工享有婚假、产假、丧假，计划生育假、年休假、探亲假、育儿假、护理假等，享有节日礼金、实物福利等多项福利待遇。 招工人数:1人 可前往线下招聘处进行报名，也可将个人简历及相关证件（身份证复印件、毕业证复印件、学信网学历验证、无犯罪记录证明等）发送至；完成报名的人员需等待公司组织安排相应线下面试；面试通过者需按照公司规定，前往指定医院进行相关规定项目的体检；体检合格者应准备好相关入职资料，上报集团进行审批。审批通过后，前往线下办理入职手续，完成入职流程。

路基施主管 有一定现场经验，有责任心，有上进心，不懒惰不拖延工作 薪资福利:待遇面议，包吃住 招工人数:2人 工作地址:浙江省绍兴市新昌县

工程现场管理，施工负责人

能说会道，沟通能力强，有责任心，会画竣工图

管现场施工

电力工程施工员，吃苦耐劳，长期在重庆各区县内工作，职高以上学历，若有意，先发简历

负责现场施工

装修业务，管理队伍！

静压桩机招聘桩基工程施工员. 要求：会套图.会放样.懂GPS设备.rtk设备. 会电脑操作.CAD.WPS软件制表等.懂图纸. 年龄28—45.从事项目静压桩机行业3年以上.

有一定的施工工作经验，有驾照，会操作水准仪，经纬仪等仪器。忠诚可靠，吃苦耐劳，踏实肯干，退伍军人优先，短期勿扰。

岗位职责： 1、负责施工现场的日常管理工作，确保施工进度和质量达标； 2、监督施工现场的安全生产，确保所有作业均符合安全规范； 3、组织协调资源，合理安排施工现场的人力资源和机械设备使用； 4、根据项目需求，准确计算材料使用量及工程量，确保成本控制。 任职资格： 1、具备良好的项目管理能力和现场指挥能力； 2、能够熟练阅读施工图纸，有能力根据图纸进行项目规划和施工安排。

招聘装饰装修施工员一名，只谈待遇不谈能力的请绕道，试用期一个月，请用能力来谈工资待遇！！！ 一、项目准备：提前扫清技术、资源障碍： 图纸与技术：深入研读装饰设计图纸（平面、立面、节点图等）、施工规范及验收标准，明确材料规格、工艺要求，标注图纸中可能存在的矛盾点，及时反馈设计方优化。 技术交底与方案编制：向施工班组进行专项技术交底，明确各工序的操作标准、质量要求及安全注意事项。 结合项目工期要求，编制详细施工进度计划，明确各工序的起止时间、人员配置及材料进场节点。 现场与资源核查：核对施工现场实际尺寸与图纸是否一致，确认作业面条件。 核查材料、设备的采购与进场计划，确保关键材料符合设计品牌及质量标准，提前联系供应商确认供货周期，避免因材料短缺延误工期。 二、现场施工管理：把控过程执行全程驻场，实时监督各工序施工，解决现场突发问题： 人员管理：合理分配施工班组任务，明确各班组的职责范围，避免工序交叉冲突。监督班组施工纪律，杜绝迟到早退、违规操作，定期组织班组安全与技术培训，提升施工人员的规范意识。 进度管理：每日对照施工进度计划，核查各工序的完成情况，分析进度滞后原因，及时调整方案。每周向项目经理/甲方提交进度报告，汇报已完成工作量、下周计划及需协调的问题。 材料管理：负责材料进场验收：核对材料的品牌、型号、规格、数量与采购单是否一致，检查材料质量，不合格材料严禁入场，并要求供应商退换。监督现场材料的存放与使用：按材料特性分类堆放，设置材料标识牌，避免错用；控制材料损耗，杜绝浪费。 三、质量管控：守住工程核心标准 全程监督质量，确保工程符合验收规范： 工序质量巡检：对各工序进行全过程巡检，重点把控关键节点 质量问题整改：发现质量隐患时，立即要求施工班组停工整改，明确整改期限，整改后重新验收，直至符合标准；严禁“带病施工”（如空鼓未修复就贴墙砖，导致后期脱落）。 成品保护：监督施工班组做好成品保护措施：如已铺贴的瓷砖覆盖保护膜、已安装的木门套包裹防撞条、已刷漆的墙面张贴警示标识，避免后续工序施工对成品造成损坏。 四、安全与文明施工管理：杜绝安全事故；安全管理；文明施工管理； 五、沟通协调： 对内协调： 协调各施工班组的工序衔接，避免工序脱节或冲突。 与项目经理同步现场情况，反馈需决策的问题，执行项目经理的管理指令。 对外协调： 与甲方/监理沟通：定期汇报施工进度与质量，配合监理的巡检与验收工作，解答甲方疑问，确认甲方的变更需求，并及时将变更指令传达至施工班组。 与设计方沟通：反馈现场与图纸的不符点，协调设计方出具变更图纸；确认设计细节，确保施工符合设计意图。 与供应商沟通：跟踪材料进场进度，反馈材料质量问题，协调供应商及时补货或退换货；沟通设备安装时间，确保与施工工序匹配。 六、资料管理：留存工程档案 同步整理施工资料，为项目验收、结算提供依据： 日常记录：每日填写施工日志，详细记录当日施工内容、人员出勤、材料进场情况、质量安全检查结果及存在的问题。 验收资料收集：收集各工序的验收记录、材料质量证明文件、设计变更单、甲方/监理的签字确认文件，按规范整理归档。 竣工资料协助：项目完工后，协助项目经理整理竣工资料，确保资料完整、规范，满足竣工验收与结算要求。 竣工图绘制：及时修正施工图未完善的细节部分、设计变更部分等，做到完工即能提交和现场一致的竣工图纸（CAD版本）。 七、成本辅助控制：降低工程损耗 控制材料损耗：通过合理规划材料裁切、避免返工，降低材料浪费。 减少人工浪费：通过优化工序安排、提高施工效率，控制人工成本。 避免变更与返工：提前核查图纸与现场，减少因设计失误或现场考虑不足导致的变更。 八、其余未尽事宜面试详谈。