车间分拣员 ①、年龄35岁-55周岁；②、具备良好的观察力和细致的工作态度，能够准确识别生鲜商品；③、身体健康，能适应站立工作，有较强的体力；④、有团队合作精神，能够配合团队完成每日分拣任务；。①、负责生鲜产品的分类、分拣及打包，确保商品质量符合标准；②、保持工作区域的清洁与卫生，确保良好的工作环境；③、协助处理库存管理，及时反馈商品状态信息。 薪资福利:2600➕满勤（公休2天）

库房配货员 男女不限，40 - 55岁之间。方便面，罐头配货，辅助司机装车，库房管理 薪资福利:月公休2天，工资2400元 招工人数:1名 工作时间：早7点半 - 晚6点，11点半 - 1点休息 工作地址:新立屯中石油对面

装卸、倒袋子、操作工、分拣等 身体强健，吃苦耐劳 薪资福利:2500 - 5500元 住卧龙优先

库房配货理货 需细心，干活快，眼神好。半天班或全天班都可以；库房内配小食品，整理货物日期等 薪资福利:月薪1500 - 2500 招工人数:1 应聘请说看到的；有效期到12月23日 工作地址:溪湖后石小学

分拣员 眼神好，手脚麻利，交保险。流水线工作，工作时间早5点至9点，13点至15点30分 薪资福利:2000至3500 ： 工作地址:卧龙木材交易市场对面

分拣员 会使用智能手机，干活麻利仔细，有经验者优先。使用手机扫描物品投放至指定位置即可。工作时间：4：00----9：00 薪资福利:1800 工作地址:溪湖一铁厂附近

快递装卸工、分拣工、换袋工 工作时间：早4点半到9点半，12点半到15点半 薪资福利:工资面议 更多招聘请看--免费登记发布

库房配货理货 需细心，干活快，眼神好。库房内配小食品，整理货物日期等 薪资福利:月薪1500 - 2500 招工人数:1名 半天班或全天班都可以；应聘请说看到的；有效期到12月23日 工作地址:溪湖后石小学

快递柜操作员 需会操作智能手机。活不累，有专业人员指导简单易上手 薪资福利:可固定工资，也可计件，多劳多得。全职、兼职皆可。

库房配货理货 需细心，干活快，眼神好。库房内配小食品，整理货物日期等 薪资福利:月薪1500-2500 招工人数:1名 半天班或全天班都可以；应聘请说看到的；有效期到12月23日 工作地址:溪湖后石小学

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招聘： ‭米村拌饭 后厨操作工年龄18-45岁，工资4000-5000， 干活干净利索，沙楞不墨迹，有人带，好学，多干多得，爱说爱笑有活力，团队氛围好， 钟点工若干名17--20元一个小时，高中家长节假日可以上的， 每月10号开工资 联系电话：（‭信微‬‬同步） 联系人: 程雪菲 ‭细详‬‬地址：小市，（华龙购物中心）外面门市，米村拌饭

招聘： 本溪肉鸡养殖场招聘肉鸡饲养员（夫妻工）要求60周岁以下，两个人养两栋，三层笼养每栋舍35000只、大牧人全套设备、 独立宿舍、场内有淋浴，洗衣机，料塔、不用烧锅炉，要求责任心强，能吃苦耐劳，服从管理，身体健康，不饮酒，无不良嗜好。工资12000两人/批，欧值奖金380起，年收入12万左右。 电话

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天天都有活，男女不限（2个名额） 申通要几个流水线摆货人员活轻松好干， 工作时间：19:00–1:00 工资一天一结 工资：14元/时  联系电话：李广

生鲜配送招：招分拣员数名，多劳多得。联系电话

工厂直聘，不收取任何费用 350-450/天，月入8000-13000 月休4天 包吃住，免体检，可预支 年龄：19-40岁 留年奖励丰厚 辞职需提前七天提出申请即可 工作内容1：产品打包、贴标签，分拣，质检等简单手工活 工作内容2：分拣，打包，扫描，上架，搬运等简单手工活 宿舍4-6人,有空调-热水器-洗衣机-WiFi等设备免费使用

分拣工 50岁以下 薪资福利:4800+300绩效，月休2天，提供住宿 招工人数:40到50名

希音仓库 招聘岗位：播种，入库，上架，分拣，拉货，异常处理员，上架，集货，发货，打包随机分配！ 【任职条件】 一、男女不限，18-40岁 二、熟悉26个英文字母、能接受两班倒； 三、【福利待遇】底薪补贴+个人计件+绩效+双倍计件+餐补15/天+夜班补贴25/天+法定节假日三倍计件 综合薪资8500-16000元/月已上，上不封顶多劳多得五险一金入职当月购买

游戏代练 薪资福利:面议 我们的口号是：热爱游戏、快乐工作！ （同步） 工作地址:东芬体育场附近

操作工 年龄40---70岁（男女不限）能吃苦耐劳者。招做猪血肠工人 薪资福利:每月4000，干好加提成 招工人数:2名 长期工作地点彩北街道办事处旁边 工作地址:辽宁省本溪市明山区大峪壹号公馆对面

滑雪大厅专员 年龄45周岁以内。雪具登记、清理及维护等 薪资福利:2400 - 2700，提供工作餐、通勤车、住宿 招工人数:3名 应聘请说看到的，有效期到12月29日 工作地址:溪湖区东风湖旅游度假村

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工作人员 石桥是当地优先，干活儿麻利，能长干的，短期勿扰，免打扰。早九晚九 薪资福利:工资4000 更多招聘请看--免费登记发布

工作内容： -负责生鲜类商品的配送统筹，保障配送作业高效运行 -监控物流各环节运作，确保配送服务质量和时效 任职要求： -具备较强的团队协作意识，能带领团队达成工作目标 -热爱物流领域，适应高强度、快节奏的工作模式 -服从公司管理制度，能准确落实上级下达的工作指令 原标题：《物流主管》

60岁以下，身体健康，要求吃苦耐劳。工作时间早7：00，11：30 - 13：30休息，晚16：00下班，休息随学生 薪资福利:工资1600

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工作人员 招工人数:2名 招聘人员签订劳动合同，试用期6个月(试用期包含在合同期内)； 线上报名需提交报名表、毕业证书等相关资格证书电子版，报名资料投递邮箱，报名截止时间2025年12月24日24时，资格审查后以电话通知面试资格人员，招聘分笔试、面试两部分，两轮合计分数第一者录用，考试时间及地点另行通知

岗位职责：（一）配送标准化与优化 制定并实施公司配送业务的中长期发展规化，不断拓展公司的业务扩张战略，标准化的配送流程（如收货、分拣、出库、运输等），并根据运营情况持续优化，降低流程损耗。 （二）订单与仓储衔接管理 对接各单位订单系统，签订订单合同，准备招投标材料，汇总订单需求，结合仓储库存数据，制定精准的分拣和出库计划，确保按需发货。做好仓储管理生鲜商品的存储、保鲜（如温控、分区存放）及库存周转管理，减少库存积压和损耗。做好包装库标准化管理，出入库包装、分拣包装、库存包装等准确无误进行工作。 （三）运输与配送过程管控 管理运输团队及合作物流资源（如自有车辆、第三方冷链物流），合理调度车辆，确保配送时效与路线最优。严格监控生鲜运输过程中的温湿度、装卸规范等，保障商品在途质量，尤其针对易腐品类（如肉类、蔬果）强化冷链管理。 （四）成本与损耗控制 统筹配送各环节成本（如仓储费、运输费、人力成本等），通过优化流程、资源整合等方式降低整体配送成本。分析配送环节的商品损耗数据（如运输损耗、分拣损耗），制定改进措施，将损耗率控制在合理范围。 （五）团队与合作管理 管理配送团队（包括仓储分拣员、司机、配送员等），明确岗位职责，组织技能培训（如冷链操作、设备使用），提升团队执行力。与采购、单位、供应链等部门保持紧密协作，解决跨部门衔接问题（如订单信息同步、异常商品处理）。 （六）数据监控与应急处理 与财务核对《每日收货报表》、《库存盘点差异表》、《损耗报表》等日常单据。跟踪配送关键指标（如配送准时率、订单满足率、损耗率），定期分析并提出改进方案。处理配送突发情况（如车辆故障、极端天气导致延误、商品损坏等），制定应急预案，减少对单位运营的影响。 任职要求：一、每日工作启动 1. 晨会沟通复盘：召集仓储、分拣、配送员，明确当日各单位订单总量、重点商品（如易腐生鲜、促销商品）及特殊需求（如紧急补货）。同步前一日异常情况（如配送延误、商品损耗）的处理结果，强调当日需重点关注的环节（如极端天气下的冷链运输）。 2. 制定当日计划：结合订单数据和库存报表，确定分拣优先级（如早班单位订单优先处理），分配仓储、分拣、运输的人力及车辆资源。确认冷链设备（如冷库、冷藏车）的运行状态，确保符合生鲜存储标准。 二、订单与仓储环节管控 1. 订单审核与分发：对接单位订单系统，审核订单信息（商品种类、数量、配送时间），处理异常订单（如库存不足、规格错误），及时与单位或采购沟通调整。将确认后的订单分发给配送员，明确各环节完成时限。 2. 仓储与分拣管理：做好仓储按订单需求备货，检查生鲜商品入库质量（如新鲜度、包装），确保临期商品优先出库。跟踪分拣加工进度，抽查分拣准确性（避免错漏）和加工合规性（如净菜清洗、肉类分割的卫生标准），减少分拣损耗。做好包装库标准化管理，出入库包装、分拣包装、库存包装准确无误等工作。 三、运输配送调度与监控 1. 运力调度：根据订单配送地址、商品特性（如冷链需求），规划最优配送路线，合理分配车辆（冷藏车/常温车）和配送员，确保路线不重复、时效最大化。协调临时运力（如第三方物流）应对订单高峰，避免运力不足导致延误。 2. 在途监控：实时跟踪运输车辆位置及冷链温湿度（通过GPS和温控系统），发现异常（如温度超标、路线偏离）立即联系配送员处理。与配送员保持沟通，收集途中问题（如交通拥堵、车辆故障），及时调整计划（如更换路线、调配备用车辆）。 四、商品交接与异常处理 1. 单位交接跟踪：督促配送员与单位完成商品核对、签字确认，收集单位反馈（如商品质量、配送时效），记录在案。对于单位拒收的问题商品（如变质、损坏），协调退回处理，并追溯责任环节（仓储/运输/分拣）。 2. 突发情况处理：处理紧急事件，如冷链设备故障导致商品变质时，协调就近门店调配替换，或安排紧急补货；遇极端天气时，启动备用配送方案，优先保障重点单位。 五、当日工作总结与优化 1. 财务报表：与财务核对《每日收货报表》、《库存盘点差异表》、《损耗报表》等日常单据。 2. 数据复盘：统计当日关键指标：配送准时率、订单准确率、生鲜损耗率、车辆利用率等，与目标值对比分析。整理异常数据（如高频延误的路线、高损耗的商品品类），形成日报。 3. 次日准备：根据当日总结，调整次日工作计划（如优化某区域配送路线、加强某类商品的分拣培训）。对接仓储配送确认夜间补货计划，确保次日库存充足。