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本岗位主要负责公司物流运输板块安全管理工作，统筹车辆安全管控、人员安全培训、外部部门对接、车辆手续运维及公司资产台账管理，全方位规避运输安全风险、合规运营、保障物流车队平稳有序作业，具体工作内容如下： 一、车辆日常安全对接与管控 负责公司所有营运车辆日常安全管理及对接工作，建立常态化车辆安全检查机制。每日对接车队司机、调度人员，落实车辆出车前、行驶中、收车后的安全检查工作，重点核查车辆制动系统、轮胎状态、灯光设备、油路电路、消防器材、车载监控及防护设施是否完好有效，杜绝带病车辆上路运营。 实时跟进车辆运输动态，及时排查、汇总车辆日常安全隐患问题，建立隐患整改台账，明确整改责任人、整改时限，全程跟踪闭环整改，定期复盘车辆安全问题。同时对接维修部门，统筹车辆日常维保、故障检修工作，记录维修明细，保障所有运营车辆性能达标、安全合规，从源头降低交通事故、车辆故障停运风险。 二、新司机入职安全培训管理 全面负责新入职货运司机的岗前安全培训工作，结合物流行业运输规范、公司安全管理制度及道路交通法规，制定标准化、针对性的新人培训体系。培训内容涵盖道路交通法律法规、货运车辆安全操作规范、超限超载管控要求、恶劣天气行车技巧、应急事故处置流程、消防器材使用方法、货物安全防护规范以及公司安全奖惩制度等核心内容。 开展一对一或集中式线下实操+理论培训，讲解日常出车安全注意事项、车辆自查流程、路政稽查合规要求，帮助新司机快速掌握岗位安全技能。培训结束后组织安全考核，考核合格方可上岗作业，对考核未达标人员进行复训、补考。同时建立新司机培训档案，记录培训时长、内容、考核结果，定期跟进新司机上岗后的实操安全情况，及时纠正不规范操作，强化全员安全作业意识。 三、路政部门对接与合规核查工作 作为公司对接路政、交通执法部门的专属对接人员，负责日常政企沟通、合规核查、手续对接、问题整改等工作。常态化对接路政部门完成车辆合规性核查、运输线路合规审核、超限超载专项核查等各项检查工作，积极配合路政部门开展各类安全专项整治、抽查、巡检工作。 及时接收路政部门下发的最新交通管控政策、运输安全新规、限行管控通知等文件，第一时间梳理并传达至车队及全体司机，同步更新公司安全管理制度。针对路政检查中发现的违规问题、整改通知，及时制定整改方案，限期完成整改并提交整改报告，妥善处理运输过程中的路政稽查纠纷、合规问题，确保公司所有运输业务完全符合道路交通及路政管理规定，规避行政处罚及合规风险。 四、车辆年审、保险统筹运维管理 统筹公司所有自有及挂靠运营车辆的手续合规管理工作，全面负责车辆年度年审、季度审验、车辆检测等全流程工作。提前梳理车辆年审到期台账，制定年审计划表，提前对接检测机构，有序完成车辆年检、尾气检测、营运资质审验等工作，确保所有车辆证件齐全、年审有效、合法上路，杜绝脱审、过期运营问题。 负责车辆保险全周期管理，建立车辆保险台账，实时登记交强险、商业险、承运人责任险等险种的投保时间、保额、到期时间。提前跟进保险到期车辆，完成续保、险种核对、保单归档工作，确保车辆保险全覆盖、无空档、无脱保。同时对接保险公司处理车辆事故报案、理赔对接、资料提交等工作，梳理事故理赔明细，保障理赔流程高效推进，降低公司运营损失。 五、公司自有资产台账管理 负责公司物流板块自有固定资产台账的搭建、更新、维护与盘点工作，管理资产范围包含公司自有货运车辆、车载设备、维修设备、安全防护器材、办公配套资产等。建立标准化电子+纸质资产台账，详细登记资产名称、型号规格、购置时间、资产编号、使用状态、归属部门、维保记录、报废情况等核心信息，做到账物相符、信息准确。 定期开展资产盘点工作，核对资产实际使用情况，及时更新台账信息，对闲置、损坏、老化、报废的资产及时登记上报，跟进资产维修、更换、报废处置流程。严格管控资产领用、使用、归还流程，杜绝资产流失、闲置浪费，保障公司自有资产规范化、精细化管理，为公司资产核算、运营决策提供准确的数据支撑。 六、日常安全汇总与复盘工作 日常收集整理车辆安全检查记录、培训记录、路政对接记录、年审保险记录、资产盘点记录，定期汇总安全工作数据，排查阶段性安全隐患，撰写安全工作总结。同时落实日常安全宣传、警示教育工作，组织全员开展安全例会，通报典型事故案例、违规问题，强化车队整体安全作业氛围，全面保障公司物流运输安全、合规、稳定运营。

本岗位主要负责公司物流运输板块安全管理工作，统筹车辆安全管控、人员安全培训、外部部门对接、车辆手续运维及公司资产台账管理，全方位规避运输安全风险、合规运营、保障物流车队平稳有序作业，具体工作内容如下： 一、车辆日常安全对接与管控 负责公司所有营运车辆日常安全管理及对接工作，建立常态化车辆安全检查机制。每日对接车队司机、调度人员，落实车辆出车前、行驶中、收车后的安全检查工作，重点核查车辆制动系统、轮胎状态、灯光设备、油路电路、消防器材、车载监控及防护设施是否完好有效，杜绝带病车辆上路运营。 实时跟进车辆运输动态，及时排查、汇总车辆日常安全隐患问题，建立隐患整改台账，明确整改责任人、整改时限，全程跟踪闭环整改，定期复盘车辆安全问题。同时对接维修部门，统筹车辆日常维保、故障检修工作，记录维修明细，保障所有运营车辆性能达标、安全合规，从源头降低交通事故、车辆故障停运风险。 二、新司机入职安全培训管理 全面负责新入职货运司机的岗前安全培训工作，结合物流行业运输规范、公司安全管理制度及道路交通法规，制定标准化、针对性的新人培训体系。培训内容涵盖道路交通法律法规、货运车辆安全操作规范、超限超载管控要求、恶劣天气行车技巧、应急事故处置流程、消防器材使用方法、货物安全防护规范以及公司安全奖惩制度等核心内容。 开展一对一或集中式线下实操+理论培训，讲解日常出车安全注意事项、车辆自查流程、路政稽查合规要求，帮助新司机快速掌握岗位安全技能。培训结束后组织安全考核，考核合格方可上岗作业，对考核未达标人员进行复训、补考。同时建立新司机培训档案，记录培训时长、内容、考核结果，定期跟进新司机上岗后的实操安全情况，及时纠正不规范操作，强化全员安全作业意识。 三、路政部门对接与合规核查工作 作为公司对接路政、交通执法部门的专属对接人员，负责日常政企沟通、合规核查、手续对接、问题整改等工作。常态化对接路政部门完成车辆合规性核查、运输线路合规审核、超限超载专项核查等各项检查工作，积极配合路政部门开展各类安全专项整治、抽查、巡检工作。 及时接收路政部门下发的最新交通管控政策、运输安全新规、限行管控通知等文件，第一时间梳理并传达至车队及全体司机，同步更新公司安全管理制度。针对路政检查中发现的违规问题、整改通知，及时制定整改方案，限期完成整改并提交整改报告，妥善处理运输过程中的路政稽查纠纷、合规问题，确保公司所有运输业务完全符合道路交通及路政管理规定，规避行政处罚及合规风险。 四、车辆年审、保险统筹运维管理 统筹公司所有自有及挂靠运营车辆的手续合规管理工作，全面负责车辆年度年审、季度审验、车辆检测等全流程工作。提前梳理车辆年审到期台账，制定年审计划表，提前对接检测机构，有序完成车辆年检、尾气检测、营运资质审验等工作，确保所有车辆证件齐全、年审有效、合法上路，杜绝脱审、过期运营问题。 负责车辆保险全周期管理，建立车辆保险台账，实时登记交强险、商业险、承运人责任险等险种的投保时间、保额、到期时间。提前跟进保险到期车辆，完成续保、险种核对、保单归档工作，确保车辆保险全覆盖、无空档、无脱保。同时对接保险公司处理车辆事故报案、理赔对接、资料提交等工作，梳理事故理赔明细，保障理赔流程高效推进，降低公司运营损失。 五、公司自有资产台账管理 负责公司物流板块自有固定资产台账的搭建、更新、维护与盘点工作，管理资产范围包含公司自有货运车辆、车载设备、维修设备、安全防护器材、办公配套资产等。建立标准化电子+纸质资产台账，详细登记资产名称、型号规格、购置时间、资产编号、使用状态、归属部门、维保记录、报废情况等核心信息，做到账物相符、信息准确。 定期开展资产盘点工作，核对资产实际使用情况，及时更新台账信息，对闲置、损坏、老化、报废的资产及时登记上报，跟进资产维修、更换、报废处置流程。严格管控资产领用、使用、归还流程，杜绝资产流失、闲置浪费，保障公司自有资产规范化、精细化管理，为公司资产核算、运营决策提供准确的数据支撑。 六、日常安全汇总与复盘工作 日常收集整理车辆安全检查记录、培训记录、路政对接记录、年审保险记录、资产盘点记录，定期汇总安全工作数据，排查阶段性安全隐患，撰写安全工作总结。同时落实日常安全宣传、警示教育工作，组织全员开展安全例会，通报典型事故案例、违规问题，强化车队整体安全作业氛围，全面保障公司物流运输安全、合规、稳定运营。

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