我公司于11月17日开美发烫发产品发布会，请国内顶级烫发老师实际操作，现需要助理两名。可以免费烫发。 要求如下:头发长度过肩。长点没问题，短了不行。头发没有染过黑色，没有漂过。不是自来卷。不是沙发。年龄在35岁以内。体型偏瘦。 工作时间:上午10点下午5点。 现金补助200元。

岗位职责：公司主要做游戏搬砖业务，给公司代练人员派单子，从公司总部要单，派发给代练人员打单，会简单的表格制作。 薪资制度：无责底薪3800+200满勤+提成+奖金 工作时间：上午9:30----12:00中午休息一小时，下午13:00---晚上18:00周末单休，法定休息正常。

嘉华新城西区 招聘兼职：每天3-5小时，对接线上平台发货，公司销售系统下单维护等，按要求完成工作即可。 要求：思维逻辑灵活，有相关经验优先 联系电话：

工作内容要求： 1、日常工作就是联系养户，采购宠物猫咪 2、对小动物感兴趣！ 3、招新手、成手，没有经验只要感兴趣的都可以来 4、需要有车会开车 5、多劳多得，付出与收获成正比，新手也能月入过万，成手上不封顶。 6、工作内容很轻松，没有约束感，喜欢自由者的福音 8、年纪要求20岁到45岁 9、简单易上手，不懂不会有专人一对一指导 10、需要良好的沟通能力，有耐心、有责任心、上进心，摆烂者勿扰。 11.、老板人好事少，每个月不要求业绩，大多90后.工作氛围轻松。

工作内容：手工修活雕刻配合工作室整体输出 主雕牙骨角和玉石类 要求：要求有雕刻经验了解修活，服从安排，有恒心，坐的住 坐班，取送计件都可以 看好要求，招有经验的

大连开发区金马路招聘兼职电动自行车调度员，要求可熟练骑行电动自行车，18-45周岁，体重120斤以下，工作时间晚上7-11点（3个小时左右），工资30-40元（可日结），距离金马路轻轨站半径2公里内优先。工作轻松会骑电动车熟悉开发区线路即可。

要求有工作经验、负责平台货源对接！车辆在途跟踪等等。

早八点半到晚六点，中午管饭，培训期三天，十一日到十三日。五官端正，口齿伶俐，可以自行到达培训点

试吃员 1、公司主要运作的产品是食品，主要以零食为主，新产品面市前要进行调研 2、产品的接受度是否受大众欢迎，试吃员给顾客试吃，顾客给反馈，我们做记录 3、帮助公司选出受欢迎的产品，很简单有人教有人带，不用担心自己能不能，只要你有态度，公司就可以教会你。

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小市寻野记火锅招刷碗工一名，价格面议，联系电话☎

转山红园平价菜馆招改刀工一名，男女不限。工资5500—6000元专业人士，2个半天休息。

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转山早市附近浴池招聘：前台收银一名，夏季早六点到晚八点，冬季早六点半到晚八点半。上 一天休一天，（常白班）有免费工作餐，工资 1800 元。 &&家住转山附近优先&& 电话：

小时工 工作时间：晚6点到晚9点 薪资福利:时薪12元，有公休，有员工餐，免费工作服，工作氛围轻松 招工人数:1名

招聘信息 德州正航物流 招聘 :物流业务员 主要负责车辆调配与跟踪，要求性格外向，逻辑思维清晰、应变能力强 电话联系为主 年龄:25-45岁 工作时间:周一至周六上午 8:00-11:50 13:30-17:00 每周休息一天半，节假日休息 薪资：底薪+提成 （5000-10000）上不封顶 ☎

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派车员（调度） 男女不限，懂电脑，扛压能力强 招工人数:1名 工作地址:晋江市磁灶镇印刷基地锦祥路14号

京东秒送·外卖招聘 本团队因业务发展需要，现诚聘以下人员，欢迎踏实肯干、想长期稳定工作的朋友加入！ 一、外卖后台调度（1人） - 学历要求:大专 - 工作内容: 会基础电脑操作，熟悉办公软件。 熟悉淄川环境，有跑单经验或退伍军。 沟通协调强，能应对高峰与异常订单，抗压能力好。 - 工作地址:淄川区京东秒送站点 - 薪资：3500元/月 - 试用期：3个月， - 负责订单调度、骑手统筹、后台跟进，工作稳定、环境轻松 二、人事专员（1人） - 学历要求:大专 - 工作地址:淄川区 - 薪资：1800元+提成 - 试用期：3个月， - 工作内容: 负责招聘骑手、入职离职，细心负责即可. 三、外卖骑手（多名） - 薪资：5/单基础单价,各种补贴,全勤奖,工龄奖,不定时冲单活动 - 单量稳定，时间灵活，想赚钱、能吃苦的来. 应聘联系 王莉：（） 有意向直接打电话/.

1.在总调度的领导下开展工作，坚守岗位，随时掌握工地进度和砼用量，精心安排方量，杜绝浪费。 2.认真填写票证、路单和生产日志，坚持交接班制度，下班前将票证统计好。 3.经常与经营部门联系，对生产任务做到心中有数。 4.监控GPS系统，对车辆进行时间、路径的监控，对司机无故延迟等情况直接交由车队队长处理。 5.生产中的异常情况，要及时解决，不得无故耽误生产。 6.妥善安排生产人员、维修人员和外来车辆，发挥效率。 7.协助试验室妥善处理剩余或退回的混凝土并做好记录。 8.注意面对客户时，一定要态度诚恳，表达富有逻辑性和条理性，如遇问题，必须耐心向客户解释； 9.合理安排设备和车辆，杜绝不必要的资源浪费。 10.无特殊情况下，必须无条件的完成当班的生产任务。 11.要对生产任务做到心中有数，合理安排生产任务，做好交班工作。 任职要求： 有多年混凝土行业调度员岗位从业经验，工作认真负责，能吃苦耐劳，善于沟通和解决问题。

18-35岁之间，男女不限。工作时间早9:30到晚9:30薪资福利:底薪3000+500满勤，每月四天休息工作轻松简单工作地址:本溪万达广场三楼

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员工工作时间：初一到初十，早9:30到晚8:30。工作简单。工作地址:万达广场4楼

岗位职责： （一）配送标准化与优化 制定并执行公司配送业务的中长期发展规划，持续推进业务扩展战略，建立规范化的配送作业流程（如收货、分拣、出库、运输等），并依据实际运营数据持续优化各环节，降低流程中的资源浪费与效率损耗。 （二）订单与仓储衔接管理 对接各单位订单系统，签订订单合同，准备招投标资料，汇总各类订单需求，结合仓储库存情况，制定精准的分拣与出库计划，确保按时按需发货。负责生鲜商品在仓储环节的存储管理，落实温控措施与分区存放要求，提升库存周转效率，避免积压和损耗。严格执行包装库的标准化操作，确保出入库包装、分拣包装及库存包装准确无误。 （三）运输与配送过程管控 统筹管理运输团队及外部物流合作资源（如自有车辆、第三方冷链服务商），科学调度运力，保障配送时效与路线合理性。全程监控运输过程中温湿度变化及装卸操作规范，确保商品品质稳定，尤其对易腐类商品（如肉类、蔬果）强化全链条冷链控制。 （四）成本与损耗控制 全面把控配送各环节的成本支出（包括仓储费用、运输成本、人力投入等），通过流程优化与资源整合有效降低整体运营成本。定期分析配送过程中的损耗数据（如运输破损、分拣差错），识别问题根源，制定改进方案，将损耗率维持在合理区间。 （五）团队与协作管理 负责配送团队（含仓储人员、分拣员、司机、配送员等）的日常管理，明确岗位职责分工，组织专业技能培训（如冷链设备使用、安全操作规程），提升团队整体执行力。与采购、单位、供应链等相关职能部门保持高效协同，解决跨部门协作中的衔接问题（如订单信息同步、异常商品处理流程）。 （六）数据监控与应急响应 每日与财务部门核对《每日收货报表》、《库存盘点差异表》、《损耗报表》等基础单据。跟踪关键运营指标（如配送准时率、订单满足率、损耗率），定期开展数据分析并提出优化建议。针对突发状况（如车辆故障、极端天气延误、商品损毁）及时响应，启动应急预案，最大限度减少对单位正常运营的影响。 任职要求： 一、每日工作启动 1.晨会沟通复盘：组织仓储、分拣及配送人员召开晨会，通报当日各单位订单总量、重点商品（如易腐生鲜、促销品项）及特殊需求（如紧急补货任务）。同步前一日异常事件（如配送延迟、商品损耗）处理进展，强调当日需重点关注的操作环节（如恶劣天气下的冷链保障）。 2.制定当日计划：根据订单数据与库存报表，确定分拣优先级（如早班单位订单优先处理），合理分配仓储、分拣、运输环节的人力与车辆资源。检查冷链设施（如冷库、冷藏车）运行状态，确保符合生鲜储存技术标准。 二、订单与仓储环节管控 1.订单审核与分发：接入单位订单系统，核实订单内容（商品种类、数量、送达时间），处理异常订单（如库存短缺、规格不符），及时与单位或采购端沟通调整方案。将确认后的订单下达至配送执行层，明确各节点完成时限。 2.仓储与分拣管理：按订单需求组织备货，严格查验生鲜商品入库质量（如新鲜程度、包装完整性），落实临期商品优先出库原则。跟进分拣加工进度，随机抽查分拣准确性（防止错发漏发）及加工合规性（如净菜清洗、肉类分割的卫生要求），减少人为损耗。加强包装库的标准化运作，确保各类包装作业准确无误。 三、运输配送调度与监控 1.运力调度：根据配送地址分布与商品属性（如是否需要冷链），规划最优配送路径，合理配置车辆类型（冷藏车/常温车）及配送人员，避免路线重复，最大化配送效率。必要时协调外部运力（如第三方物流）应对订单高峰，防止因运力不足导致延误。 2.在途监控：实时掌握车辆位置及冷链环境数据（通过GPS与温控系统），发现温度异常或路线偏离等情况立即通知现场人员处置。保持与配送员的动态沟通，收集途中问题（如交通堵塞、车辆故障），灵活调整配送策略（如更换路线、启用备用车辆）。 四、商品交接与异常处理 1.单位交接跟踪：督促配送员与接收单位完成商品清点与签收手续，收集客户反馈（如商品品质、交付时效），做好记录归档。对于单位拒收的商品（如变质、破损），组织退回流程，并追溯责任来源（仓储/运输/分拣环节）。 2.突发情况应对：面对紧急事件，如冷链设备故障引发商品变质，迅速协调就近网点调拨替代商品或安排紧急补货；遇极端天气时，启用备用配送预案，优先保障重点单位供应不受影响。 五、当日工作总结与优化 1.财务报表：与财务部门逐项核对《每日收货报表》、《库存盘点差异表》、《损耗报表》等日常运营单据，确保账实一致。 2.数据复盘：统计当日核心指标表现，包括配送准时率、订单准确率、生鲜损耗率、车辆利用率等，对比目标值进行分析。梳理异常数据（如频繁延误路段、高损耗品类），形成可追踪的日报材料。 3.次日准备：基于当日总结结果，优化次日工作安排（如调整特定区域配送路径、加强某类商品的分拣培训）。与仓储团队确认夜间补货计划，保障次日库存充足，满足订单履约需求。