年龄45岁以下，建筑、市政、水利、公路等相关专业大学专科以上学历。思维敏捷，具备较强的语言沟通与文字表达能力，能吃苦耐劳，服从安排。工程专业技术过硬，熟悉运用AutoCAD、制图、Word、Excel、预算（广联达）等软件，熟练掌握工程施工工艺及操作规程、施工及验收规范。有水利、市政、公路专业二级及以上建造师证者优先录用。

项目启动与策划 参与合同谈判并组织编制项目策划方案。 组建项目团队并明确各成员权责与目标。 制定总体施工组织设计与进度网络计划。 资源与成本管理 提出人力资源配置、物资及机械设备需求计划。 严格控制项目成本，办理工程款收取与支付。 组织材料进场检验，确保材料质量合格。 现场施工管理 监督施工进度、质量与安全，确保按计划实施。 协调设计、施工、监理等单位解决技术难题。 落实安全文明施工措施，定期排查隐患。 竣工验收与结算 组织竣工资料整理、验收交接及工程结算。 处理工程移交后的维保回访与总结工作。 团队与对外协调 管理团队成员绩效，开展培训与考核。 维护客户、政府及分包单位关系，平衡各方需求

1.具备铁路工程土建类施工实际经验 2.能够统筹项目整体运作，重点关注质量安全，妥善应对成本与利润的协调难题，具备良好的团队协作能力，技术风险预判与处理及时准确

招聘一位风电项目钢结构项目经理 岗位职责: 1.负责钢结构项目从启动、实施到竣工验收及结算的全流程管控; 2.组织施工队伍、材料设备进场，进行技术交底，协调总包、业主、监理等多方关系; 3.严格执行国家规范与公司制度，组织分阶段验收与最终交付; 4.制定项目预算，监控变更与签证，审核分包付款，按节点完成工程款回收 任职要求: 1.大专及以上，土木、建筑相关专业 2.10年以上工作经验，5年以上钢结构项目管理经验，有一个完整的钢结构项目管理经历。 3.熟悉钢结构设计、制作、安装流程，精通项目管理软件，持PMP/一级建造师证优先 4.具备较强抗压能力与团队领导力。

岗位职责: 1.组织和监控项目的整体规划，确保项目按时完成且符合标准； 2.与团队成员密切合作，确保项目需求得到满足和解决； 3.控制项目预算，合理配置资源，提高项目的经济效益； 4.定期检查项目进度和质量，确保符合行业规范。 5.根据公司实际情况制定符合发展要求的高效工程管理制度流程。 任职要求： 1.具备较强的组织和领导能力，能够带领团队达成目标； 2.拥有出色的沟通技巧，能够与不同利益相关者有效沟通； 3.对项目管理有清晰的理解，能够有效识别风险并制定风险应对措施； 4.具有良好的团队合作精神，能够在压力下保持积极态度； 5.对工作充满热情，能够在快节奏环境中保持高效工作。 6.要求有15万平以上大型项目的管理经验。

1.有安全员或者一建证 2.能接受驻守项目，现场沟通能力强 3.接触过防火涂料项目工程 4.能把控施工质量和施工规范 5.管理班组，掌控施工进度 6.有经验者优先考虑

熟悉光伏及风电项目管理和施工流程。

岗位职责： 1.协助项目经理开展项目的规划、实施、监督及收尾相关工作； 2.参与项目计划的编制，协助跟进项目进展，保障项目按时间节点推进； 3.配合项目经理进行项目内外部协调，促进团队成员之间的高效沟通； 4.支持项目经理在项目管理工具与方法论上的落地执行，提升整体运作效率； 5.协助识别和应对项目过程中的潜在风险，保障项目平稳运行。 任职要求： 1.对项目管理工作具备较强兴趣，积极学习并掌握项目管理相关知识； 2.拥有良好的沟通技巧和团队合作意识，能与项目组成员顺畅交流； 3.工作踏实负责，能在高强度环境下保持稳定的工作表现； 4.了解常用项目管理工具与流程，能根据实际需求灵活应用以优化效率； 5.掌握基础项目管理理论，对项目经理日常职责有一定认知。 加分项 具备装修装饰行业相关经验者优先

诚聘工程、装修项目管理人员 不看文凭重人品，不求学历求能力。 工程、装修项目管理人员 待遇:6000-10000元，30-50岁。 岗位要求：1、统筹组织协调各施工班组按工期做好装修工地文明施工、安全、质量、工艺及材料的管理工作；2、熟悉装饰工程的整体流程和施工工序及施工规范;3、能熟悉掌握CAD图纸、施工工艺和材料；4、协调处理好与业主、设计、施工队的需求和相互关系。

要求从事过市政道路、公路、管网，有一定工作经验

年底赶订单大量招聘！立即投递！在线咨询！ 【工价320一天，免费包吃住，人走账清】 请直接点击【立即投递】人事客服24小时在线回复！ ①：小时工：30/小时，随走随结，入职7天可预支 ②：月薪保底8500+免费吃住+福利奖金+工价持续上涨！！ ③：班次：长白班居多，个别人员需倒班，倒班人员补贴30/晚，可根据自身意愿选择班次 ④：招聘要求：16-45周岁，学历不限，经验不限，早报名早赚钱 ⑤：每月10号准时发放薪资，直发，纯工价 小时工：30/小时，月薪保底8500-9000！！！随走随结，入职7天就可以预支。 小时工：30/小时，月薪保底8500-9000！！！随走随结，入职7天就可以预支。 小时工：30/小时，月薪保底8500-9000！！！随走随结，入职7天就可以预支。 【工作岗位】 啤酒厂普工/操作工：贴标签，检验，搬运，包装产品等简单的工作内容 【福利待遇】 （1）保险：公司为员工缴纳五险（养老、医疗、失业、工伤、生育） （2）设施：公司生活区设有网吧、超市、美发厅、洗衣房、健身房、球场免费娱乐； （3）娱乐：公司不定期为员工组织聚餐、旅游、多种文艺活动、大型抽奖活动等。 （4）节假：享受节假日、婚假、丧假、产假、带薪年假15天 （5）年假：过年过节（带薪休假）每次发放不等的 （6）生日：生日福利：生日当天可领取200-400元大红包！ 【衣食住行】 （1）衣：上班不需要穿无尘服 （2）食：公司免费提供工早中晚3餐，二荤二素；另提供面食、水果等提供挑选 （3）住：公司免费提供住宿，4-6人/间，设施包含空调、独立卫浴、橱柜等，床上用品厂区发放。若员工自己在外租房每人每月补贴500元且有厂车接送 （4）行：上下班有厂车接送，公司每周提供班车到购物中心 （5）工作地址：涉及工作城市南京 请直接点击下方【立即投递】咨询详谈报名！ 请直接点击下方【立即投递】咨询详谈报名！ 请直接点击下方【立即投递】咨询详谈报名！

找牛肉面顶班一名（庆城）电话：

西峰大十字饭店急需后厨帮厨一名，主要是切菜工作，有意向的直接打电话

环县樊家川街道，有八十平米左右内墙腻子乳胶漆，现金活，一千元，电话宋老板

有通下水的师吗。

要求一建或者二建，至少完成2个风电项目或者3个项目，负责与甲方对接，能管理全局。懂风电项包括升压站已集电线路。

1、至少10年以上工作经验。 2、适应省内出差，有驾照有车。 3、负责各工种验收以及竣工验收。 4、有大公司同类岗位工作经验。

分包负责人

负责对接总包单位，对下的人员配置。对下的班组结算审核。现场总负责人，具体施工粗装修砌砖抹灰，粉刷，二次结构。

一、岗位职责： 1、规划并管理项目的实施过程，包括项目准备前期的各方关系对接、成本估算、采购运输安装调试的进度规划、人员工具材料的分配等。 2、建立和维护良好的客户关系，及时了解并满足客户需求。 3、负责智能化弱电项目的整体进度计划制定与执行，确保项目按计划推进，及时调整项目计划以应对变化；组织项目验收，确保项目符合合同要求和质量标准，协助客户进行项目交付和后续服务。 4、对项目成本进行预算编制、过程控制和结算审核。管理项目资源，包括人力、设备、材料等，优化资源配置，控制项目成本； 5、建立并执行项目质量管理体系，监督项目施工质量，确保工程质量符合国家和行业相关标准，组织质量检查和验收工作，及时处理质量问题，提升项目质量水平。 6、落实项目施工安全责任，制定并执行施工安全管理制度和操作规程，加强施工现场安全管理，排查安全隐患，预防安全事故的发生，保障施工人员和设备的安全。 二、任职要求： 1、大专及以上学历，电子信息、机电一体化、电气自动化、计算机等相关专业； 2、了解国家有关建筑智能化、弱电工程和产品相关的设计、施工和验收标准； 3、熟练使用AutoCAD、MSProiect、MSVisoMS、Office等项目设计软件； 4、1年及以上弱电集成、安防、物联网、智能化项目的管理经验，具备项目策划、执行和团队管理能力； 5、具备良好的沟通协调能力和问题解决能力，能够与客户、供应商和团队成员有效沟通； 6、具有办公楼宇弱电智能化设计项目经验丰富的方案设计、标书应答、用户交流经验，优先考虑； 7、具有较强的组织能力和领导力，能够带领团队完成项目目标； 五、工作基本原则： 1.项目目标导向：确保项目按照既定目标高质量、高效率地完成，始终关注项目的整体进度、质量和预算。 2.团队协作：搭建跨职能团队，加强团队内部沟通与协作，将人员技能与项目需求匹配，提高工程效果。 3.风险管理：识别、评估、监控项目中可能出现的风险，并制定相应的应对策略，以确保项目顺利进行。 4.资源优化配置：根据项目实际需求和资源状况，合理分配项目资源，有效利用有限资源以达到最佳效果。 5.过程控制：对项目各个阶段进行过程监控，发现问题及时处理，确保项目按计划进行。 6.持续改进：对项目过程出现的问题及时进行总结反馈，采取有效措施提高工程效果，促使项目持续改进。 7.信息共享：及时沟通项目进展情况，确保项目相关人员及时获得所需信息，便于各方协同工作。 8.客户满意度：充分了解客户需求，关注客户反馈，高度重视客户满意度，以提高项目成功率。 9.合规与法律遵守：严格遵循国家法律法规以及行业规范，确保项目合规合法进行。 10.人员培训：根据项目需求，为团队成员提供专业培训，提升团队的技术和管理能力。 11.评估与验收：通过对项目过程和结果的评估和验收，确保项目符合预期目标，为客户提供高质量的成果。 六、晋升阶梯及目标： 初级项目协调员：协助项目经理管理日常项目活动，确保项目文档的准确性和完整性。 1.项目计划：协助项目经理制定和规划项目计划，确保项目按照预定的时间表进行。 2.沟通协调：与项目团队成员、外部供应商以及其他相关方进行持续的沟通，确保信息流畅，所有人对项目的进度和预期有清晰的理解。 3.任务分配：根据项目需要，协助分配任务给项目团队成员，并跟踪和管理任务进度。 4.问题解决：遇到项目过程中的问题和挑战，协调和动员相应的资源进行解决。 5.记录和文件管理：负责记录项目进度、会议纪要等，并确保所有项目相关的文件都得到妥善的管理和存储。 6.质量控制：定期检查项目进度和成果，确保项目质量符合预设的标准。 项目经理：全权负责一个中小型项目，包括时间、预算、资源和人员的管理，确保项目按时按质完成。 1.项目策划和设计：项目经理需要确定项目的目标、范围、预期结果和里程碑，以及识别项目的关键成功因素。他们还需要负责制定项目计划，包括项目阶段、工作分解结构、任务列表、时间表和资源计划。 2.项目成本和预算管理：项目经理需对项目的预算进行规划和控制，包括预算的编制、审核、修改及执行。同时需要针对项目过程中可能出现的费用波动做出相应的应对措施，确保项目在预算内完成。 3.项目风险管理：项目经理需要对项目可能出现的风险进行识别、评估和控制。这包括但不限于技术风险、合同风险、人力资源风险等。 4.团队协调与管理：项目经理必须能够领导和管理项目团队，配置合适的人力资源，进行必要的团队建设和培训，保证团队成员的工作质量和效率。 5.沟通管理：项目经理需要与各个利益相关方进行有效沟通，确保信息的顺畅流动。这些利益相关方可能包括公司高层、项目团队、用户、客户等。 6.项目质量管理：项目经理需确保项目的目标、产品或服务的质量达到预期要求，并且满足客户或用户的需求。 高级项目经理：管理多个项目或大型项目，处理更复杂的挑战，优化项目管理方法。 1.高级战略规划：高级项目经理负责项目的长期战略规划，包括设定项目的整体目标、制定实现这些目标的策略，以及确保这些策略能够根据项目的进展和外部环境的变化进行灵活调整。 2.多项目管理与协调：高级项目经理可能需要同时管理和协调多个项目，需要平衡各个项目之间的资源、时间和优先级等问题。 3.制定并监控项目的关键性指标(KPI)：高级项目经理需要根据公司和项目的目标制定适合的KPI，并监控这些指标，以评估项目的进展和效果。 4.关系管理：高级项目经理需要建立和维护良好的关系，包括内部团队，其他部门，以及外部的合作伙伴，客户，供应商等。 5.决策：高级项目经理需要在项目实施过程中针对各类问题做出决策。这可能包括了解项目的目标，评估项目的风险，以及确定项目的实施步骤。 6.干预和问题解决：在项目遇到问题或瓶颈时，高级项目经理通常会负责找出问题的原因并提出解决方案，甚至直接介入项目以解决问题。 7.培训和指导：作为一个高级角色，高级项目经理有责任传授自己的知识和经验，培训和指导项目团队的其他成员。 项目主管：领导项目管理团队，制定和优化组织的项目管理框架和标准。 1.项目计划：项目主管需要具备制定和实施的全面的项目计划，并完成项目的设定目标和里程碑。这包括了解项目需求、定义项目的范围、确定计划和时间表以及分配任务。 2.资源协调与管理：项目主管负责协调和管理项目的所有资源，包括人力资源、物料和预算，以确保项目能够按照计划进行。 3.风险管理：预测并识别可能的项目风险，采取措施防止风险或最小化风险的影响。也需要在风险出现时，能够采取应对措施，确保项目的顺利进行。 4.质量控制：检查并确保项目的所有方面都达到了预定的质量标准，包括工作的完成情况、产品或服务的质量以及过程的执行情况。 5.团队管理和领导：项目主管通常需要领导一个项目团队，包括分配任务、监督成员的工作进度、提供反馈和鼓励并解决团队内的任何冲突。 6.与相关方沟通：项目主管需要与多个相关方进行有效沟通，包括团队成员、利益相关方、供应商和客户，以确保信息的准确流通。 7.项目报告：定期制作项目报告总结项目的进展，包括任务完成情况、预算使用、未来计划等，同时有时需要对项目进行评审以集中找出问题。 项目总监：全面监督项目组织的战略项目，与公司高层交流项目进度，确保项目与公司战略相符。 1.策略规划：项目总监需要制定项目的战略目标和计划，包括确定项目的优先级，制定项目的预算和时间表，以及设定项目的关键绩效指标(KPIs)。 2.项目监督：项目总监需要监督项目的整体进度，确保项目按照预定的时间表和预算进行，同时满足设定的质量标准。 3.高级决策：项目总监需要参与关于项目的高级决策，包括项目的启动、暂停、终止或改变方向等。 4.团队领导：项目总监需要领导项目团队，包括指导项目经理，解决团队冲突，以及提供必要的支持和资源。 5.利益相关者沟通：项目总监需要与各个利益相关者进行有效的沟通，包括内部团队、客户、供应商和其他合作伙伴，以确保项目的顺利进行。 6.风险管理：项目总监需要识别和管理项目的潜在风险，包括预测可能的问题，制定应对策略，以及在问题发生时采取行动。 7.项目评估：项目总监需要对项目的结果进行评估，包括分析项目的成功和失败的原因，以及从中学习和改进。 七、工作禁忌： 1.没有明确的项目目标：所有的项目都需要明确、易于理解并可衡量的目标。 2.忽视风险管理：项目管理过程中应实施全面的风险识别和管理策略，未能有效做到会影响整个项目。 3.避免困难对话：不愿面对和解决潜在的问题和冲突，只会导致问题变得更糟。 4.忽视团队成员的能力：高效的项目管理需要对团队成员的技能和能力有深刻理解，并合理的配置资源。 5.缺乏明确的角色和责任定义：每个团队成员的角色和职责应当清晰明了，以免产生混乱。 6.过度优化项目计划：过于依赖理想化的项目计划会导致对实际可能发生的情况缺乏准备。 7.未对项目进度进行跟踪和调整：需定期评估项目进度，如有必要，进行适当调整。 8.缺乏有效的沟通：与团队成员、利益相关者的沟通应频繁且开放，以便及时了解和满足他们的需要。 9.忽视项目文档的管理：项目文档是项目管理过程中不可或缺的一部分，应当妥善管理并保持更新。 10.避免接受反馈和学习：无论项目成功还是失败，都应积极寻求反馈，并从中学习和改进。

岗位名称：维修工（招工人数：5名） 岗位要求：1.20岁以下。2.具备电工证等相关证件。3.有相关工作经验者优先。 薪资待遇：提供免费食宿；有夫妻房；节日福利；，按月发放）。

岗位名称：维修工 岗位要求：1.年龄：20岁以下。2.证件：具备电工证等相关证件。3.经验：有相关工作经验者优先。 薪资待遇：1.提供免费食宿。2.提供夫妻房。3.节日福利。4.老员工带新员工有，金额在200—1000元之间，按月发放。

物业公司因业务发展需求，现招聘客服员、收费员、保洁员和保安，相关经验者优先。工作地点在甘肃庆阳西峰区九龙路老城幼儿园附近。我们寻找专业的物业人员，包括保安和保洁等。

在华池地区寻找维修工作，需要两名工作人员参与，请联系甘肃庆阳地区。

协调工程进度，听从安排联系方式

岗位职责： 1、与甲方保持密切对接，及时高效处理规划项目实施过程中的各类问题； 2、全面负责项目的组织与执行，把控成果质量，承担技术把关责任，落实项目相关的技术支持工作； 3、牵头开展项目研讨，拟定工作推进计划及人员分工安排。 任职条件： 本科及以上学历；城市规划、土地资源管理等相关专业；3年以上规划设计从业经历；熟练掌握Arcgis、CAD、PS、湘源控规等工具软件，了解国土空间规划、城乡规划、土地规划、市政设计、控制性详细规划等内容，具备较强的文字撰写能力；具备良好的沟通表达、组织协调能力和团队合作意识；持有相关专业中级及以上职称者优先，注册城乡规划师待遇可面谈。

岗位职责： 1、全面负责工程部日常运营，保障项目按既定进度有序推进； 2、统筹调配内部资源，及时解决施工中的技术问题，确保工程质量达标； 3、落实现场安全管理措施，制定并监督执行安全操作规程； 4、保持与客户的有效沟通，实时汇报项目进展并响应客户需求； 5、组织开展团队技术培训，持续提升成员专业能力与服务品质。 任职要求： 1、具备扎实的工程管理背景，熟悉装饰工程施工全流程； 2、拥有出色的团队管理能力及跨部门协调沟通技巧； 3、能独立应对施工现场复杂技术状况，具备问题解决与创新思维； 4、持有相关职业资质证书，具有一级或二级建造师资格者优先考虑； 5、具备高度的职业操守，工作积极主动，抗压能力强。

工地施工管理。招收23~28之间的，能吃苦耐劳，有上进心。服从管理的，

彩板安装，钢结构檩条安装

诚招资料员一名，土建项目经理一名，工资面议，河南，陕西，河北，天津，四川凉山，阿坝州，。