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岗位职责 1、制定并落实企业经营战略：结合市场动态与公司实际，规划中草药研究加工厂的发展方向与目标，保障企业持续增长与效益最大化 2、组织编制、修订及执行年度经营计划，涵盖财务预算、生产安排、销售指标等内容，并全程监督实施，对整体经营成效负全责 3、拟定公司内部组织架构方案、基础管理制度、质量管理体系、安全生产规范及职业健康管理机制，并推动有效落地执行 4、掌握生产与运营动态，优化技术条件与经营模式，科学配置资源，持续提升管理水平与经济效益。强化资源统筹，提升生产效能与品质管控，确保产品供应与交付的准时与稳定 5、统筹协调各部门运作，保障各项业务高效推进。合理分配工作任务，建立顺畅沟通机制，激发团队积极性与潜能，提高员工工作质量与效率 6、与供应商、代理商及合作方建立长期稳定的业务关系，拓展市场份额与销售渠道 7、代表企业参与对外公共活动，维护公共关系，塑造良好企业形象 8、主导制定契合国家政策与公司现状的中草药产品研发及工艺改进战略，为研发工作提供前瞻性指导 9、应对企业重大突发事件，如生产事故、市场危机等，及时决策处置，保障企业平稳运行 10、完成总部交办的其他工作事项 任职要求： 1、年龄48岁以下，本科及以上学历，药学或中药学相关专业 2、具备5年以上相同岗位经验，熟悉中草药加工制造全流程，拥有出色的领导能力、敏锐的市场判断力和良好的沟通协调水平 3、品行优良，具备良好的职业道德、严谨的工作作风 具体薪资面议

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1生产管理：统筹生产任务的组织与实施，确保生产目标按时达成。包括编制生产计划，协调各工序衔接，实时跟进生产进度，并对物料、人力及设备资源进行科学调配与管理。 2质量管理：把控生产全过程质量，保障产品符合既定标准。监督工艺规范落实，及时处理生产中的技术难题，并牵头开展质量问题的分析与整改工作。 3设备管理：负责生产设备的日常维护与保养，提升设备运行效率和完好水平。建立设备档案，制定维保方案，并组织实施设备检修与技术升级。 4安全管理：落实车间安全生产责任制，防范各类安全事故。组织开展安全教育培训，执行定期安全巡查，并制定应急预案及事故处置流程。 5人员管理：负责车间员工的日常管理、技能培训与绩效考核。健全管理制度，提升团队专业素养，妥善处理员工纪律相关事项。 6成本控制：监控生产成本支出，优化生产效能。通过数据分析识别改进空间，提出降本增效措施，杜绝生产过程中的资源浪费现象。 7环境管理：推进车间环境规范化管理，确保生产活动满足环保要求。推行5S现场管理体系，有效管控生产环节产生的各类污染源。 8部门协作：加强与其他职能部门的沟通配合，保障生产流程顺畅运行。协同采购、销售、技术等部门开展工作，协调解决跨部门问题。 9持续改进：推动车间管理水平不断提升，持续优化生产体系。积极引入先进管理思路，改进现有作业流程与操作方法。

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岗位职责： 1、结合市场动态与公司发展战略，科学规划屠宰场生产方案，并保障生产任务有序推进与落地 2、拟定企业内部组织架构及核心管理制度，包括仓储出入库台账管理规范，并推动各项制度有效执行 3、全面主持公司日常运营管理工作，统筹协调生产、销售、人力、财务等职能部门高效运作，构建稳定有序的企业发展环境 4、健全屠宰场安全生产管理体系，组织定期安全巡查，及时排查并整改潜在风险，保障生产过程安全可控 5、完善屠宰作业质量管控体系，对屠宰、加工、检验等全流程实施严格监管，确保产品符合国家相关标准与法规要求 6、主导成本核算与费用管控工作，落实降本增效措施，提升企业经营效益 7、强化团队组织建设，依据生产需要开展人员招聘与团队搭建，组织实施培训与绩效评估，增强员工凝聚力与团队协作氛围 8、妥善应对企业重大突发事件，保障生产经营活动平稳运行 9、完成集团总部安排的其他工作任务 任职要求 1、年龄45周岁以下，具备3年以上在屠宰、肉制品加工、食品或生鲜领域担任高级管理岗位的工作经历 2、精通屠宰各环节技术要点与操作流程，掌握牛猪肉类精细分割工艺，熟悉屠宰、防疫及食品安全相关法律法规，具备较强的组织协调能力与团队协作意识 3、为人正直，具备良好的职业道德素养和严谨务实的工作作风 具体薪资面议

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1生产管理：负责生产工作的组织与调度，确保生产任务按时完成。包括编制生产计划，协调各工序衔接，把控生产进度，并对生产过程中涉及的物料、人员及设备进行统筹管理。 2质量管理：负责生产环节的质量监督，保障产品达到规定标准。包括检查工艺规程执行情况，处理生产中的技术难题，以及牵头开展质量问题的分析与整改。 3设备管理：负责生产设备的日常维护与保养，提升设备运行效率和完好水平。包括建立设备档案，制定维保方案，组织实施设备检修与技术改造。 4安全管理：负责车间安全运营工作，预防各类安全事故。包括开展安全教育培训，落实安全巡查制度，以及制定并实施事故防范与应急处置措施。 5人员管理：负责车间员工的日常管理、技能培训与绩效考核。包括推行各项管理制度，提升员工综合能力，以及处理员工违规行为和劳动纪律问题。 6成本控制：负责生产成本的管控，推动效率提升。包括分析生产数据，提出优化建议，并对生产过程中的资源浪费现象进行有效遏制。 7环境管理：负责车间环境的规范管理，确保生产符合环保要求。包括推行5S现场管理，控制生产过程中产生的各类污染源。 8与其他部门的协调：负责跨部门沟通协作，保障生产流程顺畅。包括与采购、销售、技术等部门密切配合，协调解决相关业务对接问题。 9持续改进：负责推进车间管理水平的不断提升，实施持续改善措施。包括引进先进的管理思路与工具，优化现有作业流程与操作方法。

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