丹东市振安区招电焊，包活3.5*21米钢架

丹东凤城市丹东凤城有约十万平方米地热活，包工包料，全款顶房子，人料进场给开房票，有意向者联系我！。找大包队伍会做的再联系 薪资范围:面议

丹东东港市招弱电电工，工资日结，包工也可以

辽宁丹东，门窗安装包工多名 我手里有约15万平方米地热活包工包料，谁能接联系我报价，还有门窗几万平方，以上全款顶房子，人料进场直接开房票，顶的房子都是温泉水入户，建设的是温泉小镇！。

招木工小班组，二十多名，木模能干到年12月份，包平米，有意者请与我联系

辽宁丹东凤城市水电预埋分包，工资面议，有想法联系我，地点丹东凤城。

丹东市振兴区招电渣压力焊一名，技术熟练，吃苦耐劳，可包工

丹东市东港市招贴砖，包工，价格面谈

丹东市振兴区招工地小工/杂工，计件可承包，园区楼前楼后挖电缆沟，有能力联系

丹东市振兴区招光伏安装，包这工，上板焊架子

—————————— 招聘 1⃣厨房工作人员1名，要手头麻利的，年龄30-50岁左右，工资4500元－5000元

欧亚安踏冠军招聘优秀店长、导购员多名 身高1.65米以上，25-35岁，有一年以上同岗位工作经验。 月薪：5000-8000，月休2天 联系电话：

理货收银 性别不限，年龄50岁以下 薪资福利:2000(底薪)++500元(全勤奖励)+工龄奖（每满一年递增100元），上、下午倒班，有月休 有效期到1月6日

氩弧焊工 能适应出差，年龄55周岁以下 薪资福利:企业效益好，有双休，五险，有通勤车，工资面议 有效期到1月8日 工作地址:新城区

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广州天河要几个专业二次结构木工3—4个包工量大、单价不贴双面胶20一米通算反坎要凿毛、质量严砖墙上不能打洞,马上进场必须要做完质量严要体检年龄55岁之内联系电话文

西安找三到四人，可以单打独斗做包工的联系，

夏门还缺个10人木工主体小包班组，有合适的电话联系

有干包工的木工师傅?还有17层标准层木模，活儿在宁波联系方式

广州有没有闲着的木匠做溢洪道和交通桥，溢洪道是刚模，马上可以做，包工，能做半年，联系电话

机械类相关专业，本科及以上学历，具备清晰的管理思维，优秀的沟通与表达技巧，熟练掌握办公自动化工具。负责车间日常运营与管理工作。

岗位职责: 1、负责水产加工车间日常生产运营，确保各环节有序高效推进； 2、把控产品质量，监督每批次产品符合安全规范与质量要求； 3、组织团队协作，及时处理生产中遇到的技术与设备问题； 4、合理调配生产资源，提升效率并有效控制成本； 5、落实企业安全管理制度，确保车间作业安全合规。 任职要求: 1、具有食品加工类相关行业工作经验； 2、具备优秀的团队协调与管理能力； 3、了解水产品加工流程及品质管控标准； 4、具备良好的沟通技巧与应变解决问题的能力； 5、能适应高强度工作节奏，具备现场应急处置经验。

丹东市振兴区需要一名电渣压力焊师傅，可包工，技术熟练，勤快上进，有意者私聊

岗位职责： 1、负责水产加工车间日常生产运营，保障生产流程顺畅高效； 2、把控产品质量，确保各批次产品符合安全规范与质量要求； 3、组织协调团队工作，及时解决生产中遇到的技术及设备故障； 4、合理调配生产资源，提升生产效率并有效控制成本； 5、落实公司安全管理制度，确保车间作业安全有序。 任职要求： 1、具有食品加工相关领域工作经验； 2、具备优秀的团队组织与管理能力； 3、掌握水产品加工技术及品质管控流程； 4、具备良好的沟通协调与问题应对能力； 5、能适应高强度工作节奏，具备突发情况处理经验。

岗位职责： 1.组织生产人员管理，实施差额计件制度，充分调动生产团队积极性。 2.编制并落实生产计划、技术准备方案及作业排程，确保计划有效执行。 3.监控生产进度、库存水平、产品质量与成本控制，保障运行效率。 4.确保产品按时交付，达成交付目标。 任职要求： 1.吃苦耐劳：能适应车间工作环境，主动承担复杂任务，面对变动不推脱、不退缩。 2.认真负责：关注细节，严控质量与流程规范，对工作成果负责，积极应对问题不回避。 3.团队管理：具备军队管理背景，善于团结队伍、强化执行力，科学分配任务，推动团队完成生产指标。 4.应急处理：面对设备故障、安全事故等突发情况，反应迅速，处置得当，有效减少影响。

机械或工业工程类专业，大专及以上学历；思维敏捷、执行能力突出、具备管理规划意识； 擅长识别问题、剖析问题并有效解决；拥有正确的价值观念，具备团队领导才能， 能够带领团队按时、按质、按量完成生产目标。

丹东市中交公司项目。350元（不管吃），工资有保证，中交总包代付。

中央空调接线调试

招电气工程师

1.设备管理体系构建 1.1编制设备管理规范及作业指导文件 1.2搭建设备技术资料库与资产登记系统 1.3规划设备从采购到报废的全流程管控机制 2.设备运维管理 2.1编制年度预防维护计划并跟踪执行情况 2.2组织重大设备故障的紧急修复工作 2.3建立设备运行状态监控与风险预警体系 3.资源统筹与配置优化 3.1统一管理设备维保服务供应商 3.2协调使用部门与维护单位之间的资源调配 3.3开展设备升级改造项目的经济效益评估 4.成本管控与效率提升 4.1设定设备能耗使用考核标准 4.2分析维修费用构成并提出降本增效措施 4.3推进设备自动化、智能化升级项目落地 5.团队发展与能力建设 5.1制定设备管理团队专业能力提升规划 5.2开展设备操作与维护技能专项培训 5.3构建设备管理经验交流与知识传承机制