一月31日冰雪节活动现场，临时裁判。，20-35现在听指挥。时间大概为9--15点 日薪120元，有午饭

要求有工作经验、负责平台货源对接！车辆在途跟踪等等。

岗位职责：公司主要做游戏搬砖业务，给公司代练人员派单子，从公司总部要单，派发给代练人员打单，会简单的表格制作。 薪资制度：无责底薪3800+200满勤+提成+奖金 工作时间：上午9:30----12:00中午休息一小时，下午13:00---晚上18:00周末单休，法定休息正常。

嘉华新城西区 招聘兼职：每天3-5小时，对接线上平台发货，公司销售系统下单维护等，按要求完成工作即可。 要求：思维逻辑灵活，有相关经验优先 联系电话：

早八点半到晚六点，中午管饭，培训期三天，十一日到十三日。五官端正，口齿伶俐，可以自行到达培训点

工作性质：通过软件系统，帮助央企、国企、名企等有考试需求的企业人员进行线上监考，例如：企业内部晋升选拔考试、企业招聘考试、职业技能考试、背景提升考试等。 工作要求：1.有笔记本或者台式电脑2.网速15～20M左右3.有责任心和敬业精神4.培训一个半小时左右，测试取得资格可以上岗。

大连开发区金马路招聘兼职电动自行车调度员，要求可熟练骑行电动自行车，18-45周岁，体重120斤以下，工作时间晚上7-11点（3个小时左右），工资30-40元（可日结），距离金马路轻轨站半径2公里内优先。工作轻松会骑电动车熟悉开发区线路即可。

我公司于11月17日开美发烫发产品发布会，请国内顶级烫发老师实际操作，现需要助理两名。可以免费烫发。 要求如下:头发长度过肩。长点没问题，短了不行。头发没有染过黑色，没有漂过。不是自来卷。不是沙发。年龄在35岁以内。体型偏瘦。 工作时间:上午10点下午5点。 现金补助200元。

试吃员 1、公司主要运作的产品是食品，主要以零食为主，新产品面市前要进行调研 2、产品的接受度是否受大众欢迎，试吃员给顾客试吃，顾客给反馈，我们做记录 3、帮助公司选出受欢迎的产品，很简单有人教有人带，不用担心自己能不能，只要你有态度，公司就可以教会你。

工作内容要求： 1、日常工作就是联系养户，采购宠物猫咪 2、对小动物感兴趣！ 3、招新手、成手，没有经验只要感兴趣的都可以来 4、需要有车会开车 5、多劳多得，付出与收获成正比，新手也能月入过万，成手上不封顶。 6、工作内容很轻松，没有约束感，喜欢自由者的福音 8、年纪要求20岁到45岁 9、简单易上手，不懂不会有专人一对一指导 10、需要良好的沟通能力，有耐心、有责任心、上进心，摆烂者勿扰。 11.、老板人好事少，每个月不要求业绩，大多90后.工作氛围轻松。

有没有师傅修过佛兰卡的冰柜。

小飞鱼海鲜二部 招聘餐饮服务员5名 传菜员5名 钟点工5名 本溪市平山区 电话王经理

本溪南芬区 南芬区招.铲车司机3名，有岗位操作证，具备铲车驾驶经验，身体健康，工作认真负责。 工作地点：辽宁省本溪市南芬经济开发区下马塘办事处 待遇：薪资面议 ，有宿舍、福利食堂、缴纳五险 联系电话：陈女士

沸鲜大理寺米线 诚聘：后厨人员 （白班、夜班） 年龄45-60岁 负责煮面、炸串 每日2顿工作餐 月休2天 月薪3500-3700元 带薪试用、具体工作时间工资面议 地址：消防路东胜小学分校旁 电话：

工作简单轻松，时间自由

滴滴青桔厦门市诚招 1，路面运维数名：（负责网格内的车辆次序整理维护） 2，换电员数名：（负责路面车辆换电池）需要C1以上驾照 3，调度员数名：（负责网格车辆调拨）需要C1以上驾照 要求：能参与春节值班，无犯罪记录和不良驾驶记录，能熟练使用智能手机，服从安排 工作地：厦门集美区翔安区皆可，工作自由没有工厂压迫感，工资一月发3次，详情面谈 电话：

急聘物流调度员，有物流工作经验优先

岗位职责： 1. 负责日常运输/生产/作业任务的统筹调度，合理安排人员、车辆、设备等资源，确保高效有序运行 2. 实时监控作业进度与异常情况，及时协调处理突发问题，保障任务按时保质完成 3. 与客户、司机、现场班组及相关部门保持顺畅沟通，准确传达调度指令与信息反馈 4. 规范填写调度台账、运行记录及数据报表，确保信息真实、完整、可追溯 5. 配合优化调度流程，提出合理化建议，持续提升调度响应效率与服务质量 任职要求： 1. 学历不限，具备良好的沟通表达能力与责任心，能适应轮班或弹性工作制 2. 具备1-3年相关调度、物流、生产协调或客服类工作经验者优先 3. 熟练使用办公软件，能快速掌握调度系统操作，具备基础数据分析能力 4. 思维清晰、应变能力强，能在压力下保持冷静并作出合理判断 5. 遵守职业操守，具备团队协作精神和较强的服务意识

招聘岗位：物流调度 招聘人数：10 岗位描述：运营车辆 任职要求：不限 薪资待遇：（3500-10000元/月） 工作时间：早八晚五 食宿情况：管饭 其他福利：生日福利定期团建。 联系人：乔子康 工作地址：山西省临汾市临汾南高速口往北1公里

冷链物流跟踪，车辆，调度车辆

岗位职责：（一）配送标准化与优化 制定并实施公司配送业务的中长期发展规化，不断拓展公司的业务扩张战略，标准化的配送流程（如收货、分拣、出库、运输等），并根据运营情况持续优化，降低流程损耗。 （二）订单与仓储衔接管理 对接各单位订单系统，签订订单合同，准备招投标材料，汇总订单需求，结合仓储库存数据，制定精准的分拣和出库计划，确保按需发货。做好仓储管理生鲜商品的存储、保鲜（如温控、分区存放）及库存周转管理，减少库存积压和损耗。做好包装库标准化管理，出入库包装、分拣包装、库存包装等准确无误进行工作。 （三）运输与配送过程管控 管理运输团队及合作物流资源（如自有车辆、第三方冷链物流），合理调度车辆，确保配送时效与路线最优。严格监控生鲜运输过程中的温湿度、装卸规范等，保障商品在途质量，尤其针对易腐品类（如肉类、蔬果）强化冷链管理。 （四）成本与损耗控制 统筹配送各环节成本（如仓储费、运输费、人力成本等），通过优化流程、资源整合等方式降低整体配送成本。分析配送环节的商品损耗数据（如运输损耗、分拣损耗），制定改进措施，将损耗率控制在合理范围。 （五）团队与合作管理 管理配送团队（包括仓储分拣员、司机、配送员等），明确岗位职责，组织技能培训（如冷链操作、设备使用），提升团队执行力。与采购、单位、供应链等部门保持紧密协作，解决跨部门衔接问题（如订单信息同步、异常商品处理）。 （六）数据监控与应急处理 与财务核对《每日收货报表》、《库存盘点差异表》、《损耗报表》等日常单据。跟踪配送关键指标（如配送准时率、订单满足率、损耗率），定期分析并提出改进方案。处理配送突发情况（如车辆故障、极端天气导致延误、商品损坏等），制定应急预案，减少对单位运营的影响。 任职要求：一、每日工作启动 1. 晨会沟通复盘：召集仓储、分拣、配送员，明确当日各单位订单总量、重点商品（如易腐生鲜、促销商品）及特殊需求（如紧急补货）。同步前一日异常情况（如配送延误、商品损耗）的处理结果，强调当日需重点关注的环节（如极端天气下的冷链运输）。 2. 制定当日计划：结合订单数据和库存报表，确定分拣优先级（如早班单位订单优先处理），分配仓储、分拣、运输的人力及车辆资源。确认冷链设备（如冷库、冷藏车）的运行状态，确保符合生鲜存储标准。 二、订单与仓储环节管控 1. 订单审核与分发：对接单位订单系统，审核订单信息（商品种类、数量、配送时间），处理异常订单（如库存不足、规格错误），及时与单位或采购沟通调整。将确认后的订单分发给配送员，明确各环节完成时限。 2. 仓储与分拣管理：做好仓储按订单需求备货，检查生鲜商品入库质量（如新鲜度、包装），确保临期商品优先出库。跟踪分拣加工进度，抽查分拣准确性（避免错漏）和加工合规性（如净菜清洗、肉类分割的卫生标准），减少分拣损耗。做好包装库标准化管理，出入库包装、分拣包装、库存包装准确无误等工作。 三、运输配送调度与监控 1. 运力调度：根据订单配送地址、商品特性（如冷链需求），规划最优配送路线，合理分配车辆（冷藏车/常温车）和配送员，确保路线不重复、时效最大化。协调临时运力（如第三方物流）应对订单高峰，避免运力不足导致延误。 2. 在途监控：实时跟踪运输车辆位置及冷链温湿度（通过GPS和温控系统），发现异常（如温度超标、路线偏离）立即联系配送员处理。与配送员保持沟通，收集途中问题（如交通拥堵、车辆故障），及时调整计划（如更换路线、调配备用车辆）。 四、商品交接与异常处理 1. 单位交接跟踪：督促配送员与单位完成商品核对、签字确认，收集单位反馈（如商品质量、配送时效），记录在案。对于单位拒收的问题商品（如变质、损坏），协调退回处理，并追溯责任环节（仓储/运输/分拣）。 2. 突发情况处理：处理紧急事件，如冷链设备故障导致商品变质时，协调就近门店调配替换，或安排紧急补货；遇极端天气时，启动备用配送方案，优先保障重点单位。 五、当日工作总结与优化 1. 财务报表：与财务核对《每日收货报表》、《库存盘点差异表》、《损耗报表》等日常单据。 2. 数据复盘：统计当日关键指标：配送准时率、订单准确率、生鲜损耗率、车辆利用率等，与目标值对比分析。整理异常数据（如高频延误的路线、高损耗的商品品类），形成日报。 3. 次日准备：根据当日总结，调整次日工作计划（如优化某区域配送路线、加强某类商品的分拣培训）。对接仓储配送确认夜间补货计划，确保次日库存充足。

假期工 工作时间：早九晚九 薪资福利:工资面议 应聘请说在本溪万家看到的

工人 薪资福利:日薪100月结，加班有加班费，供饭通勤车接车送 招工人数:3人 更多招聘请看--免费登记发布 工作地址:火连寨高城村

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直招(最后几个名额)先到先得 铁路（正式直招）五险二金 岗位 1机车驾驶1人 2售票员1人 3高铁乘务员2人 要求：1年龄18至39周岁(男女不限) 2学历.中专及以上学历（应往届毕业生） 3工作地点:本溪站.沈阳站.沈阳北站。 2国家电网（正式直招）五险二金 岗位 1营业厅营业员1人 2钞表员（男女不限）2人 3电路检修工（有电工证）1人 具体事宜电话想谈 联系电话 (名额有限先到先得。招满为止) 寻求合作伙伴

工作内容： - 规划并实施物流运作流程 - 保障货物运输的时效性与准确率 - 跟踪物流各环节，持续改进作业模式 任职要求： - 具有较强的统筹协调与执行能力 - 能够应对物流运营中的各类突发状况 - 熟悉物流业务体系，适应高强度工作节奏

岗位职责： （一）配送体系标准化与效能提升 制定并落实公司配送业务的中长期发展规划，持续推进业务扩展战略，建立规范化的配送作业流程（如收货、分拣、出库、运输等），并结合实际运营数据持续优化，减少流程中的资源浪费与效率损耗。 （二）订单与仓储协同管理 对接各单位订单系统，签署订单合同，准备招投标所需资料，汇总各单位订单需求，结合库存动态数据，制定精准的分拣与出库方案，确保按需及时发货。强化生鲜类商品的仓储管理，落实温控措施、分区存放及库存周转控制，降低积压与损耗风险。严格执行包装库的标准化操作，确保出入库包装、分拣环节包装及库存包装准确无误。 （三）运输与配送全程监管 统筹管理运输团队及外部物流合作资源（包括自有车辆与第三方冷链物流），科学调度运力，优化配送路径与时效。严格监控运输过程中温湿度变化及装卸操作规范，保障商品在途品质，尤其对易腐商品（如肉类、蔬果）实施重点冷链管控。 （四）成本与损耗综合管控 全面统筹配送各环节支出（如仓储费用、运输成本、人力投入），通过流程精简与资源整合有效降低整体运营成本。深入分析配送过程中的商品损耗情况（如运输破损、分拣差错），制定针对性改进策略，将损耗率维持在合理区间。 （五）团队建设与跨部门协作 负责配送团队（含仓储人员、分拣员、司机、配送员等）的日常管理，明确岗位职责，组织专业技能培训（如冷链设备操作、安全规范），提升团队执行效率。与采购、供应链、单位等部门保持高效沟通，协调解决跨部门协作问题（如订单信息同步、异常商品处置）。 （六）数据跟踪与应急响应 定期与财务部门核对《每日收货报表》、《库存盘点差异表》、《损耗报表》等关键单据。监控配送核心指标（如准时率、订单满足率、损耗率），开展周期性分析并提出优化建议。应对突发状况（如车辆故障、极端天气影响、商品损毁），启动应急预案，最大限度降低对单位配送服务的影响。 任职要求： 一、每日工作启动 1.晨会沟通与复盘：组织仓储、分拣及配送人员召开晨会，明确当日各单位订单总量、重点商品（如易腐生鲜、促销品项）及特殊要求（如紧急补货）。通报前一日异常事项（如延误、损耗）处理进展，强调当日需重点关注环节（如恶劣天气下的冷链保障）。 2.制定当日执行计划：依据订单量与库存数据，确定分拣优先级（如早班单位订单优先处理），合理配置仓储、分拣及运输人力与车辆资源。检查冷链设施（冷库、冷藏车）运行状态，确保符合生鲜存储技术标准。 二、订单与仓储环节管控 1.订单审核与分配：接入单位订单系统，核实商品品类、数量及配送时间，识别并处理异常订单（如缺货、规格不符），及时与单位或采购方沟通调整方案。将确认后的订单下达至相关配送岗位，并明确各节点完成时限。 2.仓储与分拣执行监督：根据订单需求组织备货，查验生鲜商品入库质量（如新鲜度、包装完整性），落实临期商品优先出库原则。跟进分拣加工进度，随机抽查分拣准确性（防止错漏）及操作合规性（如净菜清洗、肉类分割卫生标准），减少人为损耗。加强包装库规范化管理，确保各类包装作业准确无误。 三、运输配送调度与过程监控 1.运力安排与路线规划：根据配送地址分布与商品属性（是否需冷链），设计最优配送路径，合理调配冷藏车与常温车辆及对应配送人员，避免路线重复，提升时效性。必要时引入第三方物流补充运力，保障高峰期配送能力。 2.实时在途监管：利用GPS定位与温控系统追踪车辆位置及冷链环境参数，发现异常（如温度超标、偏离路线）立即通知现场人员处理。保持与配送员的实时联系，收集途中问题（如堵车、车辆故障），动态调整方案（如更换路线、启用备用车辆）。 四、商品交接与异常事件处置 1.单位收货对接：督促配送员与单位完成商品清点与签收手续，收集单位反馈意见（如品质、时效），完整记录存档。针对拒收商品（如变质、损坏），协调退货流程，并追溯问题源头（仓储/运输/分拣环节）。 2.突发情况应对：快速响应紧急事件，如冷链设备失灵导致商品变质时，协调就近网点调货替换或安排紧急补送；遇极端天气时，启动备用配送预案，优先保障重点单位供应。 五、当日总结与持续优化 1.财务单据核对：与财务人员共同确认《每日收货报表》、《库存盘点差异表》、《损耗报表》等日常凭证，确保账实一致。 2.数据分析与复盘：统计当日关键运营指标：配送准时率、订单准确率、生鲜损耗率、车辆使用率等，对比目标值进行评估。梳理异常数据（如频繁延误路线、高损商品类型），形成日报报告。 3.次日准备工作：基于当日总结结果，优化次日工作安排（如调整某区域配送路径、加强特定商品分拣培训）。与仓储团队确认夜间补货计划，保障次日库存充足。

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