
家装项目负责人
8000-12000元/月
建筑项目经理/项目负责人经验不限大专及以上住宅小区别墅豪宅内装
1.负责装饰工程项目的现场组织、协调与管理工作,确保沟通顺畅及成本有效控制。
2.组织各工种施工前的现场技术交底,依据公司流程、图纸及相关操作规范推进施工。
3.对接材料部门,负责材料下单及进场安排。
4.统筹工人进场事宜,合理把控施工周期。
5.监督施工现场的工艺标准、安全措施、工程质量及工期执行情况,并给予指导。
6.主持各工种完工后的工程验收及工程量核算工作。
7.具备良好的客户沟通能力,能够高效处理客户需求与问题,推动款项及时回收。
8.持有驾照,能熟练驾驶,具备识图能力。
项目经理
岗位职责:
1、负责工程项目从启动到交付的全流程管控,确保项目在规定时间内按预算及质量要求顺利完成;
2、统筹项目资源调配,对接施工班组、与甲方保持高效沟通,推进施工验收、结算及回款等关键环节,保障项目协同运转;
3、跟踪项目进度与成本支出,及时识别执行偏差并采取有效措施予以纠正;
4、参与项目前期风险研判,制定预防性方案,保障工程安全平稳实施;
任职要求:
1、具备优秀的项目统筹与跨部门协作能力,能妥善应对复杂工程事务;
2、了解轻钢房屋建造及相关建筑标准规范,具有相关领域从业经历者优先考虑;
3、适应高强度多线程工作节奏,具备快速响应和解决突发问题的能力;
4、具备良好的职业素养和集体意识,能积极面对工作挑战并承受相应压力;
5、拥有活动房、箱式房等临时建筑施工现场管理经验者更佳;
加分项
具备以下行业背景者优先:其他制造业·建筑材料·房屋建筑工程
沧州泊头市金蝶软件开发工程师工作地址:南厂区泊头105国道8000-12000元
工厂焊工
金蝶软件开发工程师
工作地址:南厂区泊头105国道
8000-12000元
施工主管月结
岗位名称:市政及附属工程施工负责人
岗位要求:1.会测量放线及现场管理2.图纸精通3.仪器精通(全站仪及RPK)
薪资待遇:面议其他要求:年龄3045岁左右,会简单电脑及文档制作更好。
湖南益阳南县施工队负责人精通办公软件,擅长地区的施工组织、计划、测量及计量工作。
施工主管
施工队负责人精通办公软件,擅长湖南益阳地区的施工组织、计划、测量及计量工作。
天津河东区招聘:中国能源建设集团天津电力建设有限公司招聘计划统计主管薪资:4.0K-7.0
4000-7000元/月
施工主管
招聘:中国能源建设集团天津电力建设有限公司招聘计划统计主管
薪资:4.0K-7.0K
职位详情:
?数据清洗、整理、分析;
? 制作报表,进行数据可视化;
?为项目提供数据支持,辅助决策;
?持续跟踪数据变化,发现异常。
任职要求:
1、大学本科及以上学历;
2、35以内。
3、有1年以上相关施工现场工作经验。
4、熟练使用excel等办公软件。
河北沧州沧县的管理者对工程的技术、材料、工程量及人工工资统计等各项所负责工作要确保高效有序
材料员其他施工管理
河北沧州的管理者对工程的技术、材料、工程量及人工工资统计等各项所负责工作要确保高效有序管理。
装修工程主管
7000-12000元/月
建筑项目经理/项目负责人经验不限大专及以上住宅小区熟悉成本控制方法内装
1、全面负责公司所承接的工程项目管理工作,履行业主委托的各项职责。
2、overseeing现场施工过程,及时协调处理各类问题,保障项目有序实施,配合开展客户关系维护,监督并核查施工进度、质量管控及安全作业等关键环节。
电力工程项目负责人
1-1.5万元/月
建筑项目经理/项目负责人3-5年大专及以上工业建筑经验国内派遣电力施工单位机电工程经验其他工程经验驾驶证
工作内容
1、全面负责电力工程项目的组织实施,确保各项工作按既定计划有序推进。
2、把控项目实施流程,监督工程质量与进度,确保符合相关规范与要求。
3、协同团队推进项目落地,及时应对并解决实施过程中出现的技术与管理难题。
任职要求
1、具有电力工程项目管理实际工作经验。
2、具备较强的团队领导能力,擅长沟通协调,能高效推动跨部门协作。
3、熟悉电力工程专业领域,具备分析和处理复杂项目事务的能力。
家装项目负责人
3000-6000元/月
建筑项目经理/项目负责人5-10年学历不限住宅小区熟悉成本控制方法内装5年以上工作经验
岗位职责:
1.负责家装项目的全程统筹与落地实施,把控施工质量与工程节点;
2.组织团队协作,监管现场作业流程,保障项目按期交付;
3.保持与客户的顺畅对接,准确把握并落实项目各项需求。
任职要求:
1.具备出色的项目统筹能力及良好的团队配合意识;
2.能够及时应对并处理施工过程中的各类技术难题;
3.熟悉家庭装修行业特点,具备较强的客户导向服务思维。
项目经理
1.2-1.5万元/月
项目经理10年以上本科及以上
1.项目全周期管理:从项目启动、规划、执行、监控到收尾,负责整个项目的全过程管理。
2.计划与进度控制:制定详细的项目总体计划、施工组织设计、月度/周度计划,并有效监控执行,确保关键节点和总工期目标达成。
3.成本与预算管理:负责项目的成本预算、动态成本控制和决算工作,审核工程款项支付,最大化实现项目利润目标。
4.质量与安全管理:建立和维护项目质量和安全管理体系,严格执行相关规范和标准,确保工程质量和“零事故”安全目标。
5.团队与资源管理:领导和管理项目团队(包括工程师、施工员、安全员等),协调分包商、供应商等内外部资源,解决现场各类问题。
6.沟通与协调:作为项目的主要对外接口,高效与业主、监理、设计院、政府部门及相关单位进行沟通协调,维护良好的合作关系。
7.合同与风险管理:负责工程合同的执行与管理,识别项目潜在风险并制定应对策略,处理现场签证和变更事宜。
8.文档与验收管理:负责项目全过程技术资料、竣工资料的收集、整理和归档工作,组织项目的各项验收和移交
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