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包装主任，，必须有管理经验，能合理高效的调动工人，管理好工人管控好物料避免浪费，按时完成订单

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车间筹备中，该岗位需参与从0到1的车间建设 一、岗位职责 1、全面负责车间的生产运作、质量控制、技术实施、设备维护及安全管理，提升生产效率，确保各项生产指标和任务按时保质完成； 2、生产计划执行：依据公司制定的生产计划，组织并优化生产流程，合理安排人员配置，保障生产节奏平稳有序，达成计划目标； 3、质量管控：针对车间出现的质量异常，及时牵头分析原因并推动整改，遇重大技术、设备或质量问题须迅速上报并协助处理； 4、设备运维：统筹设备日常管理与维护工作，确保设备正常运转，支持连续稳定生产，杜绝安全隐患； 5、现场管控：落实安全生产与文明作业规范，监督员工遵守劳动纪律，科学布局生产区域，保持现场整洁高效、安全可控； 6、完成上级交办的其他相关工作。 二、任职要求 1、年龄35-50岁，大专及以上学历，机械设计类相关专业； 2、具有5-10年机械加工领域生产管理经验，熟悉机加工艺流程及设备操作，有从零开始搭建车间经历者优先考虑； 3、具备良好的沟通协调能力与团队合作意识，能有效联动各部门推进工作； 4、具备较强的应变与问题解决能力，可在突发状况下快速响应并妥善处置；

1. 全面统筹车间日常生产运作，科学调配人员分工，有效跟进生产进度，确保订单准时交付 2. 强化现场管理执行，坚持标准作业要求，监督员工规范操作，严格控制产品质量 3. 加强内部沟通与协作，优化各岗位工作衔接流程，营造积极团队氛围，改善员工独立作业、协作不畅的问题 4. 负责生产设备的日常巡查，具备处理常见小故障的能力；可组织并带领员工协同开展设备检修，降低停机损失 5. 维持车间良好生产秩序，控制物料使用损耗，落实各项现场管理日常事务

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工作职责 全面负责超硬材料工厂的生产运营管理工作，制定年度及季度生产规划，确保高附加值产品按时交付并达成产能目标。 主导超硬材料核心工艺的技术升级与持续改进，突破烧结、合成等关键工序的技术难题，提升产品合格率与性能一致性。 推进精益生产理念（如6S、TPM）在超硬材料制造环境中的深入实施，通过流程优化实现单位制造成本的有效下降。 构建涵盖原材料检测、制程管控至成品验证的全流程质量管理体系，确保产品满足行业规范及客户的个性化需求。 领导生产团队（含技术、操作、设备等职能单元），组织实施岗位培训、绩效考核与人才储备，建设安全高效的专业化队伍。 统筹管理关键生产设备（如高温高压合成炉、六面顶压机）的运行维护与技术改造，保障设备稳定运转与生产连续性。 任职要求 大专及以上学历，材料科学、机械工程或超硬材料相关专业背景优先考虑。 具备5年以上超硬材料领域（金刚石/六面顶压机设备运维）生产管理经验，有厂长或生产经理岗位实际履职经历者优先。 熟悉超硬材料从原料配制到合成加工再到后处理的完整工艺链条，能独立牵头工艺改进与技术攻关项目。 具备扎实的质量问题分析与闭环处理能力，拥有降低制造成本、提高产线效率的成功实践经验。 具备良好的跨部门协作能力，能够高效协同研发、供应链与品质管理部门，保障生产体系顺畅运转。

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红桥区丁字沽凯莱赛两盘火店招聘以下岗位：1.津鲁菜师傅，要求手头利索、有经验，工资10000元左右。2.川湘菜师傅，要求手头利索、能制作20多个菜，工资10000元左右。3.头粘一名，要求责任心强、有经验，工资7500元左右。4.刷碗一名，工资4500元。联系电话：，联系人：袁。

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岗位职责： 全面负责铸钢车间生产统筹、品质管控、设备运维及安全生产管理工作，优化生产工艺、严控生产成本与物料损耗。负责车间人员排班、培训及团队管理，落实6S现场管理，做好生产台账、数据统计及各部门对接工作，保障车间高效、安全、稳定生产运营。 任职要求： 1. 30岁以上；铸造、机械、冶金类相关专业； 2. 熟悉树脂砂造型工艺、熟悉切割、清理打磨、浇注工序 3. 3年以上铸造（低合金钢）、机械加工、冶金行业生产管理经验。 4. 能力要求：具有较强的沟通协调能力、组织管理能力、工作细致、原则性强； 薪资待遇： 五险一金+员工年度体检+免费午餐+班车

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主要职责： 1.现场管理：全面主持车间（如精炼车间、灌装车间等）日常生产运作，对车间的安全、质量、成本及效率承担首要责任。 2.任务执行：依据生产计划，科学安排人员与设备资源，组织班组有序开展生产，保障生产目标按时达成。 3.过程控制：严格遵循工艺规程与操作规范，监控关键工序节点，确保制程稳定和产品品质均一。 4.现场6S管理：推动并维持车间6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）标准，营造整洁、规范、安全的作业环境。 5.设备维护：配合设备团队完成生产设备的日常保养工作，参与设备异常的诊断与处理。 6.班组管理：负责班组长及操作员工的日常管理、技能培训、绩效考核与激励，持续提升团队专业能力与工作积极性。 7.数据记录：按要求准确、及时填写各类生产报表、交接班日志等，确保信息真实可追溯。 8.问题处理：快速响应并处置生产过程中出现的突发状况（如设备故障、质量波动等），并按规定上报。 任职要求： 1.学历专业：大专及以上学历，食品、机械、自动化等相关专业背景。 2.工作经验：具备3年以上食品或快消品行业车间生产管理经验，有油脂行业从业经历者优先考虑。 3.专业技能：熟悉本车间生产工艺流程及设备操作，能够独立应对和解决常见生产问题。 4.管理能力：具有较强的执行力、团队带领能力和现场协调能力，适应倒班作业安排。 5.质量安全意识：工作认真负责，坚持原则，高度重视产品质量与安全生产。 6.沟通能力：能够与下属及相关部门（如质检、维修、仓储）保持良好协作与沟通。

岗位内容： 1. 负责车间日常生产运营，确保生产任务按时完成并保障产品质量稳定； 2. 规划生产作业流程，调配生产线人员工作安排，科学配置设备与人力资源； 3. 建立并执行安全、环保、质量等方面的管理制度，保障生产活动符合国家及公司相关标准。 任职要求： 1. 具备良好的组织协调与沟通能力，能高效推动生产计划实施； 2. 熟知车间生产工艺流程，熟练操作现代化生产设备； 3. 拥有扎实的管理基础和丰富的现场生产经验，能够适应快节奏的工作环境。

岗位职责： 1.全面负责车间日常生产管理，统筹计划、调度、质量与安全工作 2.组织落实生产任务，确保按时保质完成订单目标 3.管理车间人员，提升员工技能与执行力 任职要求： 1. 具备车间主任或生产管理相关岗位工作经验 2. 熟悉温室大棚生产加工、钢管折弯调型、冲床锯床操作，水槽卡槽机器操作 3. 具备较强的组织协调能力、问题解决能力 4.责任心强，具备良好的沟通表达与团队管理能力 5.有相关行业从业背景者优先

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1. 全面统筹车间日常生产，合理调配人员、物料，根据订单独立规划机加工、热处理全工序排产，科学分配生产任务，优化工序流转，提升整体产能； 2. 紧盯生产进度，严控产品质量，保质保量完成每日生产指标； 3. 落地车间5S标准化管理，规范工位、物料、设备定置摆放，保持车间整洁有序； 4. 监督员工标准化作业，每日开展安全巡检，及时处置现场各类简易生产异常； 5. 每日统计车间产量数据，及时上报生产各类问题；负责班组全员管理、考勤与劳动纪律； 6. 熟练看懂机械图纸，具备基础测绘能力，熟悉车床、铣床、加工中心等设备基础操作与日常保养。 薪资最终老板定，您有管理好车间的能力，薪资便不会低。联系电话022-

岗位职责： 1、依据生产计划，分配每日生产任务； 2、统筹现场人力配置，协调各项生产运作； 3、管控物料使用平衡，执行日清、周查库存管理； 4、每日巡查员工操作规范，及时反馈并处理异常； 5、落实水电气等安全巡检工作； 6、开展产线质量巡查，负责首件确认及过程自检； 7、设备维护申报及工装器具配件的采购申请； 8、员工能力培养、指导与绩效评估。 任职要求： 1、本科及以上学历，有食品行业背景者优先考虑； 2、具备3年以上相关工作经验，掌握面点或糕点制作技能者优先； 3、适应加班及跟班生产安排。 薪资待遇：月薪6-8千，双休，享受法定节假日

1.根据市场实际需求，生产部门结合现有设备与人员配置情况，制定年度生产规划。 2.结合订单内容及产能、人力等资源，开展交期评估并确认可交付时间。 3.依据订单交付周期，统筹分析年度、季度、月度生产安排，明确各车间生产任务，合理规划各型号产品的投入与产出，并制定物料需求计划。 4.执行物控部门下达的生产计划，协调物料、设备、人员、信息与工艺流程的有效衔接。 5.负责车间原材料及成品管理，监督现场生产运行状况。 6.处理生产过程中的异常问题，根据实际情况灵活调配资源，确保计划顺利达成。 7.收集整理生产相关数据，进行统计分析，形成日报、周报和月报。 8.基于实际生产表现，向技术质量部门提出工艺优化建议。 9.组织本部门员工开展工艺培训，依据作业指导书和工艺规范，监督、检查并指导员工按标准操作执行。 10.协同技术质量部门完成产品试制工作，参与产品转入量产阶段的验收评审，评审通过后接收其提供的完整工艺文件。 11.根据物料使用情况，开展物料需求分析，编制科学合理的物料需求计划。 12.记录物料实际消耗明细，建立并完善物料消耗定额标准，严格管控物料使用。 13.严格按照工艺要求、图纸说明及相关制度组织生产，强化生产全过程质量控制，杜绝质量问题发生，确保出厂产品符合规定标准。 14.认真贯彻执行公司质量管理体系的各项制度要求。 15.发生质量问题时，及时组织相关人员参与评审、处置与控制；深入分析原因，制定有效整改措施，推动质量持续改进。 16.定期召开生产部门内部质量分析会议。 17.注重员工技能培养，规范作业流程，提升产品质量水平。 18.负责生产所需设备与设施的日常维护保养工作，保障设备能力满足生产需要。 19.制定年度、季度、月度设备点检与保养计划。 20.督导各生产车间按计划定期检查设备运行状态，及时发现并排除故障隐患。 21.编制设备采购方案，协助总经理推进采购实施，并参与设备到货验收工作。 22.建立健全设备台账，对设备增减变动及位置迁移情况进行实时更新记录。 23.统计设备停机时长并进行原因分析。 24.汇总分析各生产车间的产量数据、物料消耗数据及各产品工时数据，为生产优化提供数据支持。 25.监督、审核各车间提交的统计报表，追溯生产结果的真实性与准确性。 26.汇总车间存在的问题与需求，及时协调解决，辅助优化生产决策。 27.每月组织库存盘点，识别存放超三个月的呆滞物料并进行成因分析。 28.组织开展成本核算工作，真实准确反映生产运营状况，深入剖析浪费环节，为成本控制提供依据。 29.牵头制定生产成本控制改进方案，并推动落地实施。 30.制定和完善生产管理各项规章制度及安全操作规程，并严格执行落实。 31.落实员工安全生产教育与培训工作。 32.监督检查各类生产管理制度及安全操作规程的执行情况，及时发现并消除安全隐患，预防安全事故发生。 33.对生产过程中出现的安全事故做到快速响应、妥善处理。 34.组织制定本部门现场管理制度。 35.监督并推动现场管理制度的执行，定期评估执行效果。 36.持续推进现场6S管理水平提升，做好日常维护管理工作。 37.拟定本部门组织架构，明确岗位设置与人员编制。 38.主导一线员工的招聘、面试及试用期考核工作，参与后勤岗位人员的相关评估流程。 39.组织开展员工部门级和岗位级培训工作。 40.根据公司绩效管理制度，细化并完善本部门绩效考核细则。 41.定期开展正式与非正式沟通交流，掌握员工思想动态，正确引导员工意识提升与行为改善。