1、具有3年以上蜡型岗位工作经验或1年以上车间管理经历； 2、掌握5S现场管理规范并能有效执行； 3、协助车间主任及部门经理优化射蜡车间的生产组织与运行管理； 4、具备分析和处理蜡件异常问题的实际能力。

根据生产任务安排完成每日任务

1、具备3年以上制壳岗位工作经验，或拥有1年以上车间管理经历； 2、掌握5S现场管理方法，能够有效执行现场规范； 3、具备处理生产过程中各类质量问题的能力； 4、协助车间主任或部门负责人开展生产协调与日常管理工作；

山东翔力生物能源有限公司招聘生产班长（公司培训），日薪基本工资三百元，加产量奖，月工作时间确保不小于二十五天，班长上岗后月工资可达九千元，培训期三个月，达到班长工作能力要求，签订劳动合同，，培训期间日工资二百元，要求，年龄30岁~50岁，初中以上学历，有中专以上学历或有化工生产经历者优先。 联系人刘经理

1、具有3年以上蜡型岗位工作经验或1年以上车间管理经历； 2、掌握5S现场管理规范并能有效执行； 3、协助车间主任及部门负责人优化射蜡车间的生产组织与运行管理； 4、具备分析和处理蜡件异常问题的实际能力。

1、从事制壳工作3年及以上工作经验或1年以上车间管理经验； 2、熟悉5S现场管理； 3、能解决生产过程中出现的质量问题； 4、辅助车间主任或部门经理协调生产及管理；

生产、后勤、店面储备岗位；每年提供两次内部竞聘机会，晋升通道畅通，发展空间广阔。

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接受一线轮岗，接受倒班夜班 大专及以上学历（全），责任心强，吃苦耐劳

山东翔力生物能源有限公司招聘生产班长（公司培训），日薪基本工资三百元，加产量奖，月工作时间确保不小于二十五天，班长上岗后月工资可达九千元，培训期三个月，达到班长工作能力要求，签订劳动合同，交保险，培训期间日工资二百元，要求，年龄30岁~50岁，初中以上学历，有中专以上学历或有化工生产经历者优先。 联系人刘经理

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食品厂厂长招聘详情 岗位职责：1.全面统筹食品厂生产运营，制定生产计划与质量管控体系，确保产品符合国家食品安全标准及企业品质要求；2.负责团队管理，搭建高效生产、技术及品控团队，统筹人员招聘、培训与绩效考核；3.优化生产成本，把控原材料采购、生产损耗及能耗管理，提升工厂整体效益；4.对接市场、研发等部门，推动新产品落地生产，协调解决生产过程中的技术与流程问题。 任职要求：1.本科及以上学历，食品科学与工程、工商管理等相关专业，5年以上食品行业生产管理经验，3年及以上同岗位经验；2.熟悉食品生产全流程，掌握HACCP、ISO22000等食品安全管理体系，具备解决复杂生产及质量问题的能力；3.具备优秀的统筹规划、成本控制及团队领导能力，抗压性强，能适应快节奏工作；4.持有食品安全管理人员证书者优先。

负责记录工厂生产记录

岗位职责： 1. 统筹管理工厂的生产运营、质量管理、生产计划、仓储物流及设备维护等日常事务，保障生产体系稳定运行； 2. 持续优化生产工艺流程，提升产线效率，确保产能目标达成并推动持续改善； 3. 负责生产团队的组织建设与日常管理，激发员工积极性，增强团队协作效能； 4. 严格落实安全生产监管措施，确保生产活动符合国家法规与行业标准，杜绝安全事故发生。 任职条件： 1. 具有家用跑步机类产品生产管理背景，能独立应对和解决生产过程中的各类问题，具备3年以上工厂管理经验（年龄30-45），有从零搭建团队的经历； 2. 具备优秀的管理领导力，能够有效带领团队完成各项生产目标； 3. 熟悉品质管控体系，擅长流程梳理、资源统筹及跨部门协作，具备较强的逻辑分析与实际问题解决能力。 工作地点：山东滨州 年薪20-30w 薪酬面谈 主导跑步机生产基地的生产运营管理，参与新厂筹建，实现从无到有的生产体系建设。 具备跑步机制造工厂独立管理经验，可全面负责工厂运作。

全面负责营销团队的运营管理 独立开展客户拜访并完成产品销售任务 主导大客户开发工作，建立长期稳定的客户合作关系，维护现有客户资源 制定切实可行的销售策略 主导商务洽谈，参与销售合同条款的协商与签订 持续拓展客户渠道，深化客户关系，提升销售业绩与盈利水平 具备铝行业从业背景，熟悉铝型材、建材、工业材等领域，拥有相关销售经验及客户资源

1、全面主持猪场日常运营管理工作； 2、统筹协调各部门协作关系，重点跟进生产数据管理与分析； 3、监督猪场生产运行状况、员工履职情况及生物安全防控，快速响应并处理突发问题； 4、制定全场生产规划及物资需求计划，确保资源合理配置； 5、审核各项生产报表，推动月度结算及周报上报工作，保障生产数据及时准确上传； 6、关注员工思想动态，做好思想沟通与引导，发现问题及时处置，并向上级反馈员工意见与建议； 7、管控全场间接成本支出，提升费用使用效率； 8、组织实施公司下达的经济目标与生产任务，确保指标达成。

1、综合管理：完善公司设备管理相关制度、规程及标准体系，定期向主管领导汇报设备管理阶段性进展，作为设备部代表与内外部相关部门开展业务对接、沟通协调及工作交流。对当前设备运行状态进行分析并提出改进措施。负责设备管理制度、规章文件及工作计划的编制与审核。 2、检维修管理：结合公司整体战略部署及年度工作安排，明确设备管理工作目标。根据实际需求合理调配部门人员，保障各项工作有序推进。制定各车间设备升级改造方案及大、中、小修计划，落实年、月、周度检修安排，并组织实施。牵头新设备投运前的交接验收及重点设备的验收工作，审核设备报废流程。全面负责设备大中修和技术改造项目，针对突发设备故障，可统筹调度公司资源开展应急抢修。 3、培训管理：按既定培训计划组织开展学习活动，采用“走出去、请进来”等方式，借鉴行业先进设备管理理念与实践经验。 4、考核管理：主导一般性设备事故的调查、分析与处理工作，参与较重大及以上事故的调查评估。依据设备操作、维护及检维修规范，定期或随机开展设备检查、抽查，实施现场指导与绩效考核。 5、安全管理：贯彻执行国家安全生产与劳动保护相关政策法规，严格落实公司安全管理制度，强化作业过程中的劳动防护措施。 （具备挤压设备管理经验者优先）

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