钢结构技术员，看图纸，管理现场

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钢结构技术人员，看图纸，技术交底，管理钢构现场，

熟练掌握cad画图软件，编程软件，算料。套料。

工作地点：新疆阿克苏市拜城县 项目：天然气集气增压脱水站项目 要求：熟练操作RTK、水平仪、经纬仪等，有现场施工工作经验 食宿、社保、交通补贴

岗位职责： 1.负责建筑项目的整体规划、进度控制及现场管理工作，确保项目按计划高效推进 2.组织协调设计、施工、监理等各方单位，解决项目建设过程中的技术与管理问题 3.监督施工现场安全、质量与文明施工，严格落实各项规范标准 4.编制项目关键节点计划和资源配置方案，定期汇报项目执行情况 5.配合完成项目验收、竣工交付及相关资料归档工作 任职要求： 1.具备建筑工程类相关专业背景，学历不限 2.拥有3-5年及以上施工现场管理经验，熟悉项目全流程运作 3.熟悉国家建筑行业法律法规及施工规范，具备较强的组织协调能力 4.持有一级或二级建造师执业资格证书者优先考虑 5.能适应项目所在地工作安排，具备良好的沟通能力和团队合作精神

熟练使用RTK水准仪现场施工每日的施工日志

年后，招聘一个有5年以上工程管理及测量经验，熟悉二次结构放线、抹灰工程标高复核等流程； 核心能力：熟练操作全站仪、水准仪、经纬仪等测量仪器；能看懂施工图纸，独立完成二次结构轴线定位、抹灰层标高控制，确保测量数据准确； 其他：具备责任心，把控质量进度等等

服从安排，有责任心，有担当，具备组织协调能力。（年龄40岁至52岁）工期2~3年，工资面议。

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◦定位与放线：根据图纸确定仪表、管缆、管架的安装位置。 ◦支架制作与安装：制作和安装用于固定仪表管路的支架、管卡、管槽，确保牢固、整齐、符合坡度要求（例如，引压管需保持一定坡度以利排气或排液）。 ◦管路敷设：按照“先大管后小管，先高压后低压”的原则进行管路铺设，做到横平竖直，整齐美观，便于维护。 ◦仪表安装配合：与仪表安装工配合，将管路正确连接到仪表接口上。

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建筑行业技术负责人是项目技术管理的核心角色，承担着确保工程质量和安全、推动技术创新、控制技术成本的重要职责 一、核心定位与总体职责 技术负责人（通常称为项目总工程师或技术经理）是项目技术工作的第一责任人，对项目的技术可行性、质量、安全负直接领导责任。其工作贯穿项目全周期，从前期准备到竣工验收。 二、具体职责细分 1. 技术管理与策划 · 方案编制与审核： 组织编制并审核《施工组织设计》、重大专项施工方案（尤其是“危大工程”方案）、技术交底文件等。 · 图纸与会审： 牵头组织图纸会审，解决设计疑问，办理技术核定和设计变更。 · 技术标准贯彻： 确保施工过程严格执行国家、行业及企业的技术标准、规范和质量验收标准。 · 技术创新与“双优化”： 组织推广新技术、新工艺、新材料、新设备，推动“设计优化”和“施工方案优化”，实现降本增效。 2. 质量与安全管理 · 质量体系运行： 建立并维护项目质量保证体系，组织质量检查、验收，处理质量问题和事故。 · 安全技术支撑： 为项目安全生产提供技术保障，确保施工方案中的安全措施到位。参与安全风险评估和隐患整改。 · 试验与计量管理： oversee 工地试验室和计量管理工作，确保材料、试件检测合规。 3. 进度与成本的技术支持 · 进度计划技术支持： 审核施工进度计划的技术合理性，解决影响进度的技术瓶颈。 · 成本控制（技术层面）： 通过技术手段节约成本，如材料替代、工艺改进、减少返工等。参与材料选型和技术标编制。 4. 资料与信息管理 · 技术资料管理： 确保施工技术资料（包括竣工资料）的及时性、准确性、完整性，并组织归档。 · 技术培训与交底： 组织对项目管理人员和班组进行分级技术培训和安全技术交底。 · 信息化应用： 推动智慧工地等信息化手段 5. 沟通与协调 · 内部协调： 与项目经理、生产经理、商务经理等核心班子紧密协作。 · 外部对接： 与建设单位、设计单位、监理单位、勘察单位及相关专家就技术问题进行沟通和协调。 三、关键能力与资格要求 · 教育背景： 土木工程、建筑工程等相关专业本科及以上学历。 · 执业资格： 通常要求具备中级及以上工程师职称 · 经验要求： 具有多年大型项目现场技术管理经验，熟悉项目全流程。 · 核心能力： · 深厚的技术功底： 精通专业，能解决复杂技术难题。 · 强烈的质量安全意识： 将质量安全视为生命线。 · 出色的方案编制与审核能力： 文字和逻辑能力强。 · 良好的沟通协调能力： 能有效进行内外部技术沟通。 · 学习与创新能力： 能跟踪并应用行业先进技术。 四、常见挑战 · 技术方案与施工实际的平衡： 方案需兼具先进性与现场可操作性。 · 质量安全与进度成本的权衡： 在压力下坚守技术和质量底线。 · 多方技术协调： 处理与设计、监理等的技术分歧。 · 新技术落地： 克服传统阻力，推动技术创新应用。 总结 建筑行业技术负责人不仅是“解决技术问题的人”，更是项目的技术大脑和质量安全的守护者。其工作将直接影响项目的成败、盈利能力和企业声誉。一个优秀的技术负责人需要将扎实的专业知识、丰富的实践经验、严谨的管理思维和良好的沟通艺术融为一体。随着建筑工业化、数字化、绿色化的发展，该角色的重要性日益凸显，正向技术驱动型、创新引领型的综合管理者演变。