七夕招聘（8.15—8.19）招聘有经验花艺师，工资面议，，中饭晚饭包吃，地址八一路牡丹路交叉口亿联世贸有意向的联系（）

青岛市胶州市招广场道路大理石修补、绿化种植养护

我方提供视频素材，您只需负责上传发布即可。主要内容方向为护肤美妆类短视频，每日可发布，时间灵活安排，操作简易。本项目内容绿色合规，支持长期合作。 要求抖音账号注册时间超过三天，近期无违规禁言情况，适合宝妈，大学生等全程免费参与!绝无任何费用!

我们提供物料和商品，在指定地点宣传及售卖。

东营市东营区招绿化种植(割草)、绿化修剪

济南市历城区招绿化种植

招工:文旅城砚玺园招绿化工3名，年龄63岁以内，月薪3000元，月休4天，每天工作8小时，工作轻松，工资发放准时，有意者请联系。电话:

招聘 东风西街安顺东小区聘：绿化工一名，月薪2300元。联系电话

招聘: 刘智远小区物业招聘:楼内保洁1名，垃圾工一名，月休四天，绿化工2名 电话:

招聘运输二甲酯的司机。货物为二甲酯，属于3类危险品。运输路线从菏泽市到兰州市。

要5个焊工420一天，包吃住不要证，会焊就行 【扬。州。二。保。焊】年龄18-48 点击右下角【免费聊】联系我优先报名，名额有限

菏泽市牡丹区招贴砖 贴地砖800*800地砖，自然缝 12块钱每平米，现钱。

[庆祝][庆祝]诚聘山东麟泽电梯工程有限公司招聘电梯维修维保员若干名，，(长期工)有无经验者均可，能吃苦耐劳，服从管理，时间自由，年龄18到30岁，工作地点巨野城区，详细事宜电话联系;总经理:陈庆远公司地址:巨野县昊泽汽车城

三角洲行动工作室招人：线下10余名,18至28岁.要求：有游戏经验，会玩三角洲手游端游优先，对零号大坝，长弓溪谷地图熟悉。小白也可，听话照做就行！上手简单！包教包会月薪：4000到10000！多劳多得！地址:巨野联系电话：

招聘花艺实习生1名，工作地点在成都青羊区。要求真心喜欢鲜花与花艺，愿意从零学习，做事细心、有耐心，能配合团队完成日常工作，接受基础体力活（如花材搬运等）。岗位职责包括协助花艺师处理花材（修剪、养护），学习简单花束包装和花艺基础技巧，帮忙整理店内环境、核对订单物料。零基础可投。

【企业名称】：十里繁花【岗位名称】：花艺师【招聘人数】：1【年龄要求】：25------45【工作要求】：面议【薪资待遇】：面议【企业地址】：一小学斜对面【联系电话】：

花店招聘花艺师：2名，男女不限，要长期干的，月休2天，具体面议工资：5000元/月上班时间：10：00-22：00.联系电话：地址：月河街杜鹃弄2号

招花卉养护，工人一名，工人一名（要求会骑电动三轮车）工资2400元，月休两天。联系电话

奉城招聘插花师傅1名[庆祝][庆祝]插花师傅经验有3-5年的，可以独当一面的40岁以内有意向直接联系下面电话按照天算，8月号7点12点300如果12点花材早卖完了就可以下班[愉快][愉快][愉快]联系电话

山东菏泽曹县约翰物业诚聘英才 招聘岗位： 1、绿化工4名. 年龄55—58岁，身体健康、男女不限、服从管理，工资2100元/月， 月休四天，享受节假日福利，工龄工资、在职培训、生日会等福利 联系人： 工作地址： 曹县天润公馆二期小区

桂陵路时代云玺花园招聘一名工人，每天工作9小时，薪资160元。要求距离较近者优先，有意者请联系电话：山东菏泽。

招聘长期工人一名。要求身体健康、爱岗敬业、吃苦耐劳。工资待遇优，详情面议。工作地点在曹城村。

菏泽银座用安卓手机下载打卡系统，佳和里长期周六周日要人，，有健康证，年龄45周岁以下，一天8小时，能做的联系

招工信息。有没有家人或者朋友来上诲做绿化的人。包吃包住8小时140元超过8小时算加班。工资月开。60岁上下身体健康无传染病。联系电话

招聘，寻找明天有空的人员。

招聘长期工作人员，要求经验丰富、干活仔细、听从安排。工作地点在山东菏泽。

4天短期工临时工20名20元小时，20/45岁以下展会打酱油的活，车接车送现在报名，联系电话

急用保安保洁绿化岗[庆祝][庆祝][烟花]东关济南路八一路大理石厂招操作工可以教操作，一天8小时，一天150，，管饭.年龄35-40岁，(不附条件勿扰)。[烟花]诚聘曹县韩集一工厂招聘保洁（男女不限，工资1800，负责厂房里面的卫生以及办公楼卫生，包吃包住。）、主厨（工资4600，负责中餐和午餐，中餐大概50左右吃饭，晚饭大概十几人吃饭，均两菜一汤，包吃包住。）、帮厨（2300，主要负责早餐及打杂，包吃包住。）数名，要求有相关工作经验，三个岗位均包吃包住，年龄要求63岁以内，身体健康，素质高，工资面议，有意者联系

招聘：寻找POC大boss时间自由轻松创业+非常勿扰薪资：4000-12000元一、核心理念：从管理者到领导者的转变在开始具体方案前，请先明确一个核心转变：你的目标不是管住人，而是激发人。-管理者：关注流程、任务、结果，倾向于控制。-领导者：关注愿景、人、成长，倾向于赋能。优秀的团队领导者，是两者的结合体。你需要用管理确保效率，用领导激发潜能。二、具体步骤：打造高绩效团队的五步法＊＊步：明确目标，统一方向（定调子）团队没有方向，就像船没有舵。这是所有工作的起点。-对齐公司战略：向团队解释清楚，这个目标如何服务于公司的大目标，让成员感受到工作的意义。-可视化：将目标张贴在团队看板或共享文档中，时刻提醒。2.分解个人目标：-将团队目标拆解为每个成员清晰、可执行的个人目标-一对一沟通：与每位成员沟通，确保他们理解自己的任务与团队目标的关系，并认可其价值。第二步：建立规则，优化流程（立规矩）没有规矩，不成方圆。好的流程能减少内耗，提升效率。明确沟通规则：-信息同步：-反馈机制：鼓励公开、坦诚的反馈，建立无指责的复盘文化。2.优化工作流程：-工具赋能：-授权与决策：明确哪些事需要你决策，哪些事成员可以自主决定。信任是效率的催化剂。第三步：知人善任，激发潜能（用对人）1.把合适的人放在合适的位置上，是领导者最重要的能力。2.因材施教，分配任务：-发挥优势：尽量让成员做他们擅长且喜欢的事。-挑战性任务：给有潜力的成员分配略高于其能力范围的挑战性任务，并给予充分支持。-轮岗机制：对于有成长意愿的成员，提供轮岗机会，拓宽视野。第四步：有效激励，营造氛围（聚人心）第五步：持续复盘，共同成长（促成长）团队不是一成不变的，需要不断迭代和进化。

山海嘉园小区招聘 绿化工60岁左右，身体健康，服从安排。联系电话逄