，枣庄市中区永安附近酒店招聘岗位： ● 酒店经理 1名 要求：具备匹配的餐饮管理工作经历，沟通协调能力强，形象气质俱佳。工资待遇面议。 ● 吧台 2名 要求：有收银或吧台经验者优先，责任心强，亲和力佳。 ● 服务员 数名 要求：热情开朗，吃苦耐劳，有服务意识，年龄不限。 开业在即，统一培训上岗，待遇从优，具体面谈。 联系电话：

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滕州市里酒店招聘招聘前厅主管1名要求有酒店工作经验者优先，有责任心平台优越有晋升空间，欢迎有支援的朋友帮忙介绍[抱拳]联系电话

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招聘酒店经理，负责酒店整体运营

岗位职责： 1.全面负责客房部日常运营管理，确保服务质量与客户满意度达标 2.制定并落实客房清洁、布草管理、设备维护等标准化操作流程 3. 统筹排班、人员培训与绩效考核，提升团队专业能力与服务意识 4.处理宾客投诉及突发情况，及时协调解决，维护酒店声誉 5.定期分析客房出租率、RevPAR等运营数据，提出优化建议 任职要求： 1. 具备客房经理或前厅/客房主管相关岗位工作经验 2.熟悉星级酒店服务标准及客房运营全流程管理 3.具备良好的沟通协调能力、抗压能力及团队领导力 4. 有较强的服务意识与细节把控能力，能适应倒班工作 5.持有酒店管理类证书或接受过专业服务培训者优先

1.有一年以上的工作经验 2.工作细心认真，创新能力强 3.服务工作安排，高度的责任心 4.抗压能力强

酒店客房管理，日常运营安排

岗位职责： 1.全面负责客房部日常运营管理，确保服务质量与客户满意度达标 2.制定并落实客房清洁、布草管理、设备维护等标准化操作流程 3. 统筹排班、人员培训与绩效考核，提升团队专业能力与服务意识 4.处理宾客投诉及突发情况，及时协调解决，维护酒店声誉 5.定期分析客房出租率、RevPAR等运营数据，提出优化建议 任职要求： 1. 具备客房经理或前厅/客房主管相关岗位工作经验 2.熟悉星级酒店服务标准及客房运营全流程管理 3.具备良好的沟通协调能力、应急处理能力及团队领导力 4.有较强的服务意识和责任心，能适应倒班工作制 5.持有酒店管理类证书或接受过专业服务培训者优先

岗位职责： 1、对网络预定进行住前、住中、住后的全程管家服务 2、跟进网络好评 任职要求 1、教育背景： 酒店管理、旅游管理或相关专业优先。 2、工作经验： 要求2年以上酒店前厅工作经验，熟悉酒店运营流程； 3、会开车

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智雅酒店 急招：前厅经理1名、前台2名、客房服务员2名 ✅包吃、月休4天、全勤+绩效 ▫前厅经理：4000+绩效，有酒店管理经验 ▫前台：3000起+提成，新手可培训 ▫客房：综合工资5000+，计件薪资，踏实肯干即可 ▫联系电话：

中关村喆啡酒店筹建店招聘：服务经理1名前厅主管1名前台3名客房主管1名客房服务员3名厨师1名、帮厨2名。包食宿，薪资从优，面议。电话：地址：海淀区大钟寺怡然8号院

大堂副理/前厅经理工作地址:温德姆花园酒店/维也纳国际酒店行政班（大堂副理早晚班7:33-15:3015:30-23:30）3000-5000元/月（具体薪资需要面谈）负责前厅日常运营，统筹前台接待、入住退房、预订问询、收银对账20-45岁

特克斯季枫国际酒店酒店招聘：1.前台经理1名，要求熟悉前台工作流程，有工作经验者优先。2.招聘:前台4名，服从管理，形象气质佳！有前台经验工作经验优先，3.客房保洁6名，4.保安2名联系方式：

招聘贵阳市观山湖金朱东路恒大公园怡程酒店（四钻）诚聘前厅经理1名，会用别样红酒店管理系统前台接待员3名以上职位包吃包住，缴纳社保五险。有意向的伙伴请联系

洗浴前台收银员，宾馆前台经理，前台收银员

招聘民宿管家10名。，年龄在22至45周岁之间，形象气质良好，待人亲和，服务意识强。学历要求专科及以上。工作地点位于枣庄市峄城区北龙塘村。月薪范围为3500至6000元，具体薪资待遇可面议。福利包括节日过节费、业绩提成奖励、年终或月度员工奖金。工作稳定，发展空间大。有意者欢迎来电咨询。

酒店招聘 岗位：前台接待 要求：形象气质佳，30岁以内，熟练操作办公软件 工作时间：12小时倒班制（1白1夜休36小时，定期倒长白班） 待遇：综合3200-3500元/月，缴纳五险

岗位职责：负责餐厅区域日常运营管理，带领服务团队完成餐饮服务工作；把控服务质量，培训新员工，协调解决餐饮服务问题。任职要求：1年以上高星级酒店餐饮服务管理经验；熟悉服务流程、菜品及酒水知识；沟通能力强，有团队管理经验，责任心突出。

酒店客房主管 管吃住 要求有5年经验

一、基本条件 - 年龄：23–55岁 - 形象：气质好、谈吐得体、五官端正、着装精致 - 学历：大专及以上/或同等岗位管理经理5年以上 - 性别：不限 - 健康：身体健康、无不良嗜好、能适应晚班/节假日 二、核心经验要求 - 3–5年+ 高端会所/五星级酒店/私宴/高端餐饮管理经验 - 2年+ 团队管理、店总/店长/运营负责人岗位 - 精通：前厅+后厨、接待、私宴、VIP服务全流程 - 有会员体系、私密服务、成本管控经验 - 高端会所/政企会所/圈层会所经验优先 三、专业能力 1. 运营管理 - 建立SOP、服务标准、卫生/安保/食品安全体系 - 预算、采购、库存、成本控制、财务核算 - 设施维护、环境品质、消防安全管理 2. 客户与VIP服务 - 高端商务礼仪、私密接待、隐私保护 - 会员维护、档案管理、定制化服务、投诉处理 - 私宴统筹、现场控场、高净值客户公关 - 本地政企/圈层资源优先 3. 团队管理 - 招聘、培训、考核、激励、团队文化建设 - 跨部门协调（前厅/后厨/保洁/安保） - 服务意识、纪律、仪容仪表督导 4. 软实力 - 极强沟通、公关、应变、抗压能力 - 细节控、保密意识强、责任心重 - 有品位、懂生活方式、审美在线 - 活动策划、私域/新媒体运营加分 四、优先加分项 - 有高端客户资源、政企资源、本地圈层 - 红酒/雪茄/茶艺/西餐/私厨知识丰富 - 会所筹备/开业经验、多店管理经验 五、岗位职责（核心） - 全面负责会所日常运营、服务品质、经营业绩 - 团队管理、培训、考核、激励 - VIP接待、会员维护、私宴统筹 - 成本控制、预算、财务、采购、安全 - 活动策划、品牌维护、资源拓展 - 处理投诉、突发事件、保障隐私

太仓酒店招聘管事部主管 年龄 60 周岁以内 要求有管事工作经验，熟悉后厨药剂的使用，熟悉厨房设备操作，有团队管理经验，有江苏省健康证 25一小时，包三餐 可预支工资 做六休一，每天8小时 月工资5200-6000左右 住宿4-6间 节假日额外补贴100每天

一、岗位名称 客房部主管 二、工作地点 深圳市罗湖区翠竹街道贝丽南路龙丽园裙楼1-2楼 三、岗位职责 1. 日常运营管理 负责客房部日常工作统筹安排，合理分配服务员、保洁员工作任务，安排楼层查房、布草配送、公区清洁等全盘工作，把控每日客房打扫进度、退房清洁、续住客房整理效率，确保客房出租率达标。 2. 客房质量把控 严格按照酒店标准检查客房卫生、床铺整理、物品摆放、设施设备完好度、环境卫生及异味处理；逐间查房，杜绝卫生死角、物品缺失、破损问题，保障入住宾客体验。 3. 人员管理与培训 负责客房员工排班、考勤、绩效考核、日常督导；新员工岗前实操培训、服务礼仪、清洁流程、作业规范带教；日常监督员工仪容仪表、服务态度、工作纪律，及时纠正不规范操作。 4. 物资与成本管控 管理客房一次性用品、布草、清洁耗材、工具的申领、发放、盘点与节约使用；把控布草送洗、回收、清点，做好破损布草登记报备；严控部门物料损耗，降低运营成本。 5. 设施报修与安全管理 巡查楼层客房、走廊、电梯厅等公共区域，发现家具、水电、卫浴、空调、门锁等设施损坏及时登记并上报工程部维修；做好楼层防火、防盗、安全巡查，规范清洁剂、危险品存放使用，落实安全操作规范。 6. 宾客服务与投诉处理 配合前台处理宾客客房相关诉求，如换房、加物品、维修、卫生投诉等；快速响应宾客需求，妥善化解小纠纷、小投诉，维护酒店口碑。 7. 台账与报表工作 每日填写客房清扫报表、查房记录表、员工考勤表、物资领用台账；做好月度盘点、工作小结，按时提交部门各类报表。 四、任职要求 1. 年龄30–50岁，身体健康，能适应酒店倒班、轮休、节假日值班。 2. 有1–3年及以上同档次酒店客房主管/领班从业经验，熟悉客房全套操作流程及查房标准。 3. 精通客房卫生清洁、铺床技巧、公区保洁、布草管理、客房物资管控流程。 4. 具备基础人员管理、排班统筹、员工培训能力，沟通协调能力强，做事认真细心、有责任心。 5. 懂酒店服务礼仪，有耐心、亲和力强，能妥善处理宾客问题及员工日常矛盾。 6. 会简单电脑基础操作，能熟练填写各类工作报表；有连锁酒店工作经验者优先。 7. 无不良从业记录，服从酒店管理制度，有团队协作精神，抗压能力强。 五、薪资福利 1. 综合薪资：5000–7000元（根据经验、酒店规模可调整）+绩效奖金+工龄奖 2. 福利：月休4天、包吃包住、宿舍空调热水齐全、法定节假日上一天补2天假期替补，节日福利、员工团建、定期团建、带薪年假、晋升空间（主管→客房经理）。 3. 入职培训、定期技能提升培训，长期稳定发展。 六、工作时间 实行固定班次（早班），服从酒店排班安排，能接受楼层临时加班。 七、应聘方式 1. 联系人：苏总 2. 联系电话： 3. 面试地址：深圳市罗湖区翠竹路贝丽南路龙丽园裙楼贝丽一号酒店酒店人事部

一、战略运营与目标管理** 1.**经营规划** -制定酒店年度经营策略及预算方案，根据市场动态调整客房定价、促销活动。 -监督各部门运营效率，优化服务流程（如入住/退房流程压缩至3分钟内）。 2.**收益管控** -分析客房出租率、平均房价（ADR）等数据，制定动态定价策略。 -控制能耗与物资损耗，将运营成本压缩至营收的25%以内。 二、团队建设与跨部门协作** 1.**人才管理** -主导招聘、培训及绩效考核，确保前厅、客房、餐饮等部门服务达标。 -建立晋升机制，储备主管级人才（如每季度开展服务技能竞赛）。 2.**部门协同** -协调前厅部与客房部资源调配，确保高峰时段服务响应速度（如VIP入住10分钟内完成）。 -联动营销部策划主题活动（如节日套餐、会员日），提升客户复购率。 三、客户服务与品质监督** 1.**客户关系** -处理重大投诉（如客房纠纷、服务事故），24小时内提出解决方案。 -建立VIP客户档案，提供定制化服务（如生日惊喜、专属管家）。 2.**质量管控** -执行卫生安全标准（如布草消毒、食品安全），通过星级酒店评审核查。 -监督设施维护（如空调、电梯），确保设备完好率≥98%。 四、财务与合规管理** 1.**预算执行** -审核部门采购申请，控制物资库存周转率≤15天。 -优化人力成本结构（如兼职占比≤20%），保障人效比行业领先。 2.**合规风控** -落实消防演练及应急预案，年度安全事故率≤0.5%。 -配合监管部门检查（如公安、卫生），确保证照齐全有效。 |**

1. 统筹客房日常运营，安排服务员、保洁、中班/晚班人员排班、分工与考勤。 2. 检查客房卫生、布草摆放、设施设备、物品补给，确保达标，及时整改问题房间。 3. 督导客房服务流程，处理客人投诉、特殊需求、遗留物品及突发情况。 4. 管控布草、清洁剂、客耗品等物资领用、盘点与成本节约。 5. 带领团队完成查房、赶房、退房、续住房、长住房等工作，保障房态正常。 6. 新员工岗前培训、岗位带教、日常工作监督与绩效考核。 7. 对接前台、工程、保安等部门，协调跨部门工作。 8. 落实客房安全、消防、卫生及酒店各项规章制度。