职位详情
一、行政经理需配合项目经理全面统筹江苏分公司各项目点的指导、监督及安全管理(确保落实督查频率,每周对各项目点开展一次督查,每两周组织一次安全检查)。
二、每月组织开展一次培训与训练活动,提升项目整体服务质量(包括每月实施一次反恐演练及各类应急预案演练,同步完善公司及项目点相关台账记录)。
三、按月完成各项目点成本核算工作(确保各项目点实现不低于16%的纯利润率)。
四、每月组织一次装备清查工作,确保物资管理规范有序。
五、每周深入各项目驻点,掌握一线员工动态及项目管理团队运行情况,统筹开展项目点日常培训与岗前培训,并通过微信群发布学习内容组织集中学习。
六、快速响应并妥善处理各项目点涉及人员、安全及其他突发事件,全面负责新启动项目点的前期筹备及运营保障工作。
七、监督各项目点人员招聘与岗位调配流程,协同项目经理及人事部门推进招聘实施与岗位优化,确保人力配置科学合理;如因招聘把关不严、背景核查疏漏导致人员问题,造成公司损失或负面后果的,将依规追责,视情节给予处分,并依法追偿损失;严格监管各项目点考勤管理,明确要求各项目点于每月3日前提交考勤报表至项目部,完成审核与数据统计。
八、推动各项目部门负责人按时保质完成既定工作任务。
九、恪尽职守,高效完成本职工作,积极协助总经理及完成公司交办的其他事项。
二、每月组织开展一次培训与训练活动,提升项目整体服务质量(包括每月实施一次反恐演练及各类应急预案演练,同步完善公司及项目点相关台账记录)。
三、按月完成各项目点成本核算工作(确保各项目点实现不低于16%的纯利润率)。
四、每月组织一次装备清查工作,确保物资管理规范有序。
五、每周深入各项目驻点,掌握一线员工动态及项目管理团队运行情况,统筹开展项目点日常培训与岗前培训,并通过微信群发布学习内容组织集中学习。
六、快速响应并妥善处理各项目点涉及人员、安全及其他突发事件,全面负责新启动项目点的前期筹备及运营保障工作。
七、监督各项目点人员招聘与岗位调配流程,协同项目经理及人事部门推进招聘实施与岗位优化,确保人力配置科学合理;如因招聘把关不严、背景核查疏漏导致人员问题,造成公司损失或负面后果的,将依规追责,视情节给予处分,并依法追偿损失;严格监管各项目点考勤管理,明确要求各项目点于每月3日前提交考勤报表至项目部,完成审核与数据统计。
八、推动各项目部门负责人按时保质完成既定工作任务。
九、恪尽职守,高效完成本职工作,积极协助总经理及完成公司交办的其他事项。
2026-05-26 22:32
IP属地:江苏盐城
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