盐城·亭湖区
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一、行政经理需配合项目经理全面统筹江苏分公司各项目点的指导、监督及安全管理（确保落实督查频率，每周对各项目点开展一次督查，每两周组织一次安全检查）。
二、每月组织开展一次培训与训练活动，提升项目整体服务质量（包括每月实施一次反恐演练及各类应急预案演练，同步完善公司及项目点相关台账记录）。
三、按月完成各项目点成本核算工作（确保各项目点实现不低于16%的纯利润率）。
四、每月组织一次装备清查工作，确保物资管理规范有序。
五、每周深入各项目驻点，掌握一线员工动态及项目管理团队运行情况，统筹开展项目点日常培训与岗前培训，并通过微信群发布学习内容组织集中学习。
六、快速响应并妥善处理各项目点涉及人员、安全及其他突发事件，全面负责新启动项目点的前期筹备及运营保障工作。
七、监督各项目点人员招聘与岗位调配流程，协同项目经理及人事部门推进招聘实施与岗位优化，确保人力配置科学合理；如因招聘把关不严、背景核查疏漏导致人员问题，造成公司损失或负面后果的，将依规追责，视情节给予处分，并依法追偿损失；严格监管各项目点考勤管理，明确要求各项目点于每月3日前提交考勤报表至项目部，完成审核与数据统计。
八、推动各项目部门负责人按时保质完成既定工作任务。
九、恪尽职守，高效完成本职工作，积极协助总经理及完成公司交办的其他事项。
二、每月组织开展一次培训与训练活动，提升项目整体服务质量（包括每月实施一次反恐演练及各类应急预案演练，同步完善公司及项目点相关台账记录）。
三、按月完成各项目点成本核算工作（确保各项目点实现不低于16%的纯利润率）。
四、每月组织一次装备清查工作，确保物资管理规范有序。
五、每周深入各项目驻点，掌握一线员工动态及项目管理团队运行情况，统筹开展项目点日常培训与岗前培训，并通过微信群发布学习内容组织集中学习。
六、快速响应并妥善处理各项目点涉及人员、安全及其他突发事件，全面负责新启动项目点的前期筹备及运营保障工作。
七、监督各项目点人员招聘与岗位调配流程，协同项目经理及人事部门推进招聘实施与岗位优化，确保人力配置科学合理；如因招聘把关不严、背景核查疏漏导致人员问题，造成公司损失或负面后果的，将依规追责，视情节给予处分，并依法追偿损失；严格监管各项目点考勤管理，明确要求各项目点于每月3日前提交考勤报表至项目部，完成审核与数据统计。
八、推动各项目部门负责人按时保质完成既定工作任务。
九、恪尽职守，高效完成本职工作，积极协助总经理及完成公司交办的其他事项。
2026-05-26 22:32
IP属地：江苏盐城
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