职位详情
一、岗位定位全面主导仓储公司采购部门的组建与日常运营,统筹管理海外尾程物流、包装材料、行政物资三大类别的供应商拓展、商务对接及成本控制工作,构建系统化、高效运作的采购管理机制,助力仓储业务实现成本优化与运营稳定。
三、岗位职责
(一)采购部筹建与体系建设
1、牵头采购团队组织架构设计、岗位职责明确及人员招募与能力建设
2、制定采购管理制度、供应商准入与管理流程,完善招投标及比价议价机制
3、拟定采购部门年度目标、预算规划及绩效评估体系
(二)海外尾程物流采购
1、开展海外尾程物流服务商(如USPS、FedEx、UPS、DHL、本地快递公司等)的资源开拓、资质审核、谈判签约工作
2、搭建尾程运输成本分析模型,不断优化配送方案,降低单票履约支出
3、跟踪物流服务表现(时效达成、妥投情况、货损率等),推动承运商服务质量提升
4、联动海外仓运营团队,优化派送路径与费用分摊逻辑
(三)包材物料采购
1、负责仓储耗材(纸箱、气泡膜、胶带、标签、缠绕膜等)供应商开发与采购执行
2、建立包装材料成本测算体系,通过集采策略、材质替换、规格标准化等方式实现持续降本
3、管控包材库存水平,协同仓储运营制定合理备货标准,防止缺货或库存积压
推进环保包装材料使用,落实绿色采购理念,符合跨境电商合规要求
(四)行政采购
1、统筹办公用品、劳保用品、固定资产(货架、叉车、办公设备等)以及行政类服务(保洁、安保、IT设备租赁等)的采购管理工作
2、搭建行政类供应商资源库,推行年度集中采购与框架协议管理模式
3、监控行政类支出情况,定期复盘并调整采购策略以提升效益
(五)供应商全生命周期管理
1、健全供应商从引入、评审、考核到退出的全流程机制,定期开展质量、成本、交付、服务(QCDS)综合评价
2、深化与核心供应商的合作关系,促进资源协同与长期共赢
3、建立供应风险识别与预警体系,确保物资供应的稳定性与安全性
三、岗位职责
(一)采购部筹建与体系建设
1、牵头采购团队组织架构设计、岗位职责明确及人员招募与能力建设
2、制定采购管理制度、供应商准入与管理流程,完善招投标及比价议价机制
3、拟定采购部门年度目标、预算规划及绩效评估体系
(二)海外尾程物流采购
1、开展海外尾程物流服务商(如USPS、FedEx、UPS、DHL、本地快递公司等)的资源开拓、资质审核、谈判签约工作
2、搭建尾程运输成本分析模型,不断优化配送方案,降低单票履约支出
3、跟踪物流服务表现(时效达成、妥投情况、货损率等),推动承运商服务质量提升
4、联动海外仓运营团队,优化派送路径与费用分摊逻辑
(三)包材物料采购
1、负责仓储耗材(纸箱、气泡膜、胶带、标签、缠绕膜等)供应商开发与采购执行
2、建立包装材料成本测算体系,通过集采策略、材质替换、规格标准化等方式实现持续降本
3、管控包材库存水平,协同仓储运营制定合理备货标准,防止缺货或库存积压
推进环保包装材料使用,落实绿色采购理念,符合跨境电商合规要求
(四)行政采购
1、统筹办公用品、劳保用品、固定资产(货架、叉车、办公设备等)以及行政类服务(保洁、安保、IT设备租赁等)的采购管理工作
2、搭建行政类供应商资源库,推行年度集中采购与框架协议管理模式
3、监控行政类支出情况,定期复盘并调整采购策略以提升效益
(五)供应商全生命周期管理
1、健全供应商从引入、评审、考核到退出的全流程机制,定期开展质量、成本、交付、服务(QCDS)综合评价
2、深化与核心供应商的合作关系,促进资源协同与长期共赢
3、建立供应风险识别与预警体系,确保物资供应的稳定性与安全性
2026-05-28 08:09
IP属地:广东汕头
职位福利
大专5-10年招标采购招商采购外贸采购尾程物流

广东云跨易网络科技有限公司
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