职位详情
一、过程质量控制(现场核心)
制程控制(IPQC)
制定并优化制程检验标准与抽样方案。
监督生产线首件检验、巡回检验的执行情况,及时叫停异常工序。
统计并分析制程不良率(直通率、FPY),推动生产、工程部门改善。
来料与成品控制(IQC/OQC)
审核原材料检验标准,主导供应商来料质量问题的追溯与索赔。
负责成品入库前的抽检及出货检验,确保出货批次符合客户要求。
签发不合格品处理单,参与MRB(不合格品评审)会议,明确处置方式。
二、质量体系维护与合规
体系运行管理
维护公司ISO 9001(以及行业专属标准,如医疗器械的ISO 13485、汽车IATF 16949)体系文件。
组织内部审核(内审)、过程审核及产品审核,准备管理评审输入资料。
协助质量经理迎接客户审核及第三方认证审核,主导不符合项整改关闭。
文件与记录控制
审核检验记录、质量报表的真实性与完整性。
管理质量部门的技术文件(图纸、检验规范、作业指导书)的受控与分发。
三、质量改进与问题解决
异常处理与改善
主导8D报告或QC小组活动,针对重大质量事故、客诉、重复性不良进行分析。
运用鱼骨图、5Why、PDCA等工具找到根本原因并跟踪纠正预防措施(CAPA)的落实。
推动全员质量意识提升,组织质量月、QCC(品管圈)等改进活动。
数据统计与报告
每周/每月编制质量月报,包含来料合格率、制程不良率、客退率、校准完成率等指标。
识别质量成本的TOP问题(报废损失、返工工时),向管理层提出改进方向。
四、量具与实验室管理
测量设备管理
建立并维护《检测设备台账》与《年度校准计划》,统筹所有检具、仪器、试验设备的计量/校准/检定工作。
审核外部校准证书的有效性(CNAS标识、修正值运用),管理设备“合格/停用/禁用”标识。
当发现设备超差时,组织追溯复检受影响的历史批次,并形成闭环报告。
制程控制(IPQC)
制定并优化制程检验标准与抽样方案。
监督生产线首件检验、巡回检验的执行情况,及时叫停异常工序。
统计并分析制程不良率(直通率、FPY),推动生产、工程部门改善。
来料与成品控制(IQC/OQC)
审核原材料检验标准,主导供应商来料质量问题的追溯与索赔。
负责成品入库前的抽检及出货检验,确保出货批次符合客户要求。
签发不合格品处理单,参与MRB(不合格品评审)会议,明确处置方式。
二、质量体系维护与合规
体系运行管理
维护公司ISO 9001(以及行业专属标准,如医疗器械的ISO 13485、汽车IATF 16949)体系文件。
组织内部审核(内审)、过程审核及产品审核,准备管理评审输入资料。
协助质量经理迎接客户审核及第三方认证审核,主导不符合项整改关闭。
文件与记录控制
审核检验记录、质量报表的真实性与完整性。
管理质量部门的技术文件(图纸、检验规范、作业指导书)的受控与分发。
三、质量改进与问题解决
异常处理与改善
主导8D报告或QC小组活动,针对重大质量事故、客诉、重复性不良进行分析。
运用鱼骨图、5Why、PDCA等工具找到根本原因并跟踪纠正预防措施(CAPA)的落实。
推动全员质量意识提升,组织质量月、QCC(品管圈)等改进活动。
数据统计与报告
每周/每月编制质量月报,包含来料合格率、制程不良率、客退率、校准完成率等指标。
识别质量成本的TOP问题(报废损失、返工工时),向管理层提出改进方向。
四、量具与实验室管理
测量设备管理
建立并维护《检测设备台账》与《年度校准计划》,统筹所有检具、仪器、试验设备的计量/校准/检定工作。
审核外部校准证书的有效性(CNAS标识、修正值运用),管理设备“合格/停用/禁用”标识。
当发现设备超差时,组织追溯复检受影响的历史批次,并形成闭环报告。
2026-05-25 13:31
IP属地:浙江

浙江国方校准测试技术有限公司
未融资 · 20-99人

工作地址

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