职位详情
一、岗位定位 运营管理中心主管是运营管理体系的核心执行与协同者,协助总经理统筹运营管理体系、流程建设、IT支撑及项目管理相关工作,聚焦部门日常运营落地,通过标准化执行、高效协同,保障公司战略及经营目标在部门层面的有效落地,提升团队运营效率,对部门运营绩效直接负责。 二、核心岗位职责 (一)运营管理体系落地与执行 1. 协助部门搭建并落地公司运营管理体系,配合运用DSTE体系方法论,参与公司战略拆解、经营目标分解,负责部门层面执行监督、复盘跟进,确保战略规划在部门内层层落地、有效执行。 2. 协助统筹经营分析相关工作,参与搭建经营分析框架,收集、整理部门经营数据,配合开展数据复盘、盈亏分析及运营风险排查,输出基础经营分析报表,为部门及公司决策提供数据支持。 3. 负责组织绩效管理体系在部门内的落地与优化,配合制定部门绩效指标、考核机制,推动部门绩效与个人绩效联动,跟进绩效执行情况,协助激发团队活力、提升团队效能。 4. 协助搭建规范化会议管理体系,负责各类会议(经营分析会、绩效评审会等)的组织、记录与跟进,确保会议决议落地,提升会议执行效率。 (二)流程体系执行与优化协同 1. 协助牵头推进公司全业务流程体系落地,应用LTC、IPD、MTL、IDR等流程方法论,负责部门内业务流程的标准化执行,确保流程合规、高效运转。 2. 负责流程全生命周期的日常监督,及时识别流程运行中的瓶颈与问题,收集部门流程优化建议,配合推动流程迭代优化,提升流程适配性与运行效率。 3. 协助搭建流程绩效管理体系,落实流程绩效指标,定期开展部门流程绩效自查,配合完成流程评估与优化闭环,提升流程执行效果。 4. 协助落实流程授权体系,明确部门内各岗位流程审批权限,确保权责匹配,减少审批冗余,提升部门流程执行效率。 (三)IT支撑体系落地与运维协同 1. 协助统筹公司IT支撑体系落地,结合部门业务需求,配合推进核心业务系统、运营管理平台的应用、迭代升级,推动IT技术与部门业务深度融合,保障业务高效开展。 2. 负责部门IT系统的日常运维协调,配合IT团队建立规范的运维流程,跟进IT系统运行情况,及时反馈系统故障与优化需求,保障部门IT系统稳定运行。 3. 协助落实IT信息安全与保密机制,严格执行公司IT信息安全管理制度、数据保密规范,开展部门内部信息安全宣传,防范信息安全风险。 (四)项目与订单管理协同执行 1. 协助搭建标准化订单项目流程管理体系,负责部门内订单项目的日常执行管理,规范订单立项、执行、交付、验收等环节,确保订单项目按时、按质、按量完成。 2. 协助统筹协调重大订单项目,配合建立项目风险预警机制,跟进项目执行进度,协调解决项目推进中的常规问题,保障项目顺利交付。 3. 协助推广项目管理方法论,组织部门内部项目管理基础培训,提升团队项目管理意识与基础能力,规范部门项目管理流程。 三、任职要求 1. 学历专业:本科及以上学历,管理类、工程类、信息技术类等相关专业优先。 2. 工作经验:3年以上运营管理相关工作经验,至少1年团队管理经验;熟悉业务流程与基础管理方法,具备跨岗位协同经验者优先。 3. 专业能力:具备一定的战略思维、统筹协调能力、项目管理基础能力,熟悉基础IT系统应用,具备良好的数据分析能力、沟通表达能力、学习能力与问题解决能力。 4. 职业素养:具备高度的责任心与敬业精神,具备良好的团队管理与协作能力,注重客户服务,具备较强的应变能力、执行力与职业操守。 工作地点:北京燕郊,介意请勿投递
2026-05-21 08:22
IP属地:河北廊坊
职位福利
学历不限3-5年

欧伏电气股份有限公司
未融资 · 100-499人

工作地址

鱼泡安全保障
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