职位详情
1、技术组织管理:COE组织,聚焦基地技术体系与架构的统筹梳理与对齐,开展技术团队的能力培养与赋能,持续提升整体技术水平。
2、负责工装技术项目转产前的准备工作:建立并优化项目工装转产前的动静态验收流程标准,完善异常问题升级机制,强化验收过程管控与问题闭环管理,保障转产达标。
3、主导生产基地技术标准及流程文件的编制工作,组织实施基层培训,推动各基地生产作业标准化与一致性。
4、组织推进技术专项任务落地,牵头调试阶段异常问题的复盘分析与改进,并沉淀为标准化案例流程,实现经验共享与能力下沉。
5、主导各基地降本增效工作,针对运营管理短板提出改进建议并推动执行,有效消除生产过程中的八大浪费。
6、参与前期工装设计方案评审,评估模具设计的合理性与可实施性,确保设计满足生产工艺要求。
2、负责工装技术项目转产前的准备工作:建立并优化项目工装转产前的动静态验收流程标准,完善异常问题升级机制,强化验收过程管控与问题闭环管理,保障转产达标。
3、主导生产基地技术标准及流程文件的编制工作,组织实施基层培训,推动各基地生产作业标准化与一致性。
4、组织推进技术专项任务落地,牵头调试阶段异常问题的复盘分析与改进,并沉淀为标准化案例流程,实现经验共享与能力下沉。
5、主导各基地降本增效工作,针对运营管理短板提出改进建议并推动执行,有效消除生产过程中的八大浪费。
6、参与前期工装设计方案评审,评估模具设计的合理性与可实施性,确保设计满足生产工艺要求。
2026-05-21 08:22
IP属地:江西九江
职位福利
高中3-5年冷模

江西豪斯特汽车零部件有限公司
A轮 · 1000-9999人


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